Содержание

Целевой инструктаж по охране труда в 2021 году

Отдельные нормы по проведению целевого инструктажа в законодательстве не предусмотрены, поэтому его проводят в порядке, аналогичном тому, который предусмотрен при первичном инструктировании. Алгоритм действий следующий.

Сначала издают приказ о проведении целевого инструктажа. Типовая форма документа законодательством не предусмотрена, поэтому ее можно разработать самостоятельно. В приказе излагают причины проведения инструктирования, данные об ответственных лицах и инструктируемых, а также сроке исполнения распоряжения.

Нелишним будет определить, в каком месте и в какое время проводят целевой инструктаж – на месте проведения мероприятия или в офисе. При этом не имеет значения, в рабочее или в нерабочее время осуществляют эти работы или мероприятия. Итоговый вариант приказа визируют у директора организации.

Затем составляют программу, по которой ответственные будут проводить инструктирование рабочих. Для разных ситуаций потребуется отдельная программа — все зависит от причин проведения инструктирования и требований безопасности, которые будут соблюдать рабочие.

Программу также утверждают у руководителя организации.

Далее проводят инструктаж согласно утвержденной программе, в ходе которого до инструктируемого доводят его текст. В частности, сотрудника знакомят со следующими важными моментами, которые связаны с безопасностью:
• опасные и (или) вредные факторы, которые связаны с выполнением разовой работы или проведением массовой акции;
• требования безопасности, которые содержатся во внутренних нормативных документах и инструкциях по охране труда;
• навыки безопасного проведения работ.

По итогу инструктирования работник получит ответ на пять вопросов: кто, что, зачем, когда и как должен делать при исполнении своих обязанностей. Для этого работу делят на процедуры, которые выполняют в определенной последовательности.

После этого проводят устную проверку приобретенных сотрудниками знаний и навыков безопасной работы (п. 2.1.3 порядка от 13.01.2003 № 1/29).

Если инструктируемый не освоил знания, потребуется провести повторный инструктаж — и так до успешного прохождения работником устного опроса.

При положительном прохождении опроса делается запись о проведении инструктирования в журнале регистрации инструктажей или в отдельном журнале регистрации целевого инструктажа. Какой журнал заполнять, работодатель решает самостоятельно. При этом свой выбор он фиксирует во внутренних документах компании (ст. 8 ТК РФ).

Из данного правила есть одно исключение. Если сотрудники приступают к работе по наряду-допуску, разрешению или другому специальному документу, запись о прохождении инструктирования записывают в этот разрешающий документ.

Целевой инструктаж по охране труда. Что это?

[no_toc]Проведение целевого инструктажа проводится в соответствии с ГОСТ 12.0.004. 7.5.1.

Согласно ГОСТу инструктаж проводится по не целевым задачам. Говоря простым языком, если вы просите продавца подмести двор, вы должны провести с ним целевой инструктаж. Так написано в законе.

[attention type=green]Ознакомиться с полным текстом ГОСТ 12. 0.004. 7.5.1. можно здесь.[/attention]

О проведении инструктажа вы должны сделать отметку в журнале работы с сотрудниками. Если вы каждый день просите продавца подметать двор — вы каждый день должны делать соответствующую отметку в журнале о том, что отправили продавца подметать.

Но если вы каждый день просите сотрудников выполнять задачи, не входящие в должностные обязанности, проще один раз внести такие обязанности в должностные инструкции и, соответственно, проводить инструктаж в рабочем порядке. Как вводный инструктаж или как инструктаж на рабочем месте.
[blockquote_gray]

    1. Обязанность каждого предприятия — разработать и утвердить

должностную инструкцию специалиста по охране труда.

Как это сделать правильно и на какие постановления ссылаться, в нашем материале.

Так же предлагаем скачать типовый бланк учета выдачи СИЗ. Он пригодится в дальнейшей работе[/blockquote_gray]

Что нужно знать про целевой инструктаж?

  1. С кем проводится целевой инструктаж?
    С любыми сотрудниками, привлеченными к выполнению разовых работ. Это могут быть погрузочно — разгрузочные работы, уборка территории, экстренные работы.
  2. Может сотрудник отказаться?
    Да, безусловно может. Кроме экстремальных ситуаций и ликвидации последствий различных аварий или стихийных бедствий. В этом случае сотрудник отказаться не может.
  3. Можно ли привлекать сотрудника в разовым работам, не делая записей в журнале?
    Теоретически можно. Но если при выполнении разовых неучтенных работ, сотрудник получит шишку от упавшего тюка при разгрузке или наступит на грабли при уборке территории, вы можете получить серьезные неприятности и визит комиссии по охране труда.
  4. Какие еще ситуации регламентируются при помощи целевого инструктажа?
    Кроме рабочих ситуаций, целевым инструктажем регламентируются работы при проведении корпоративов, выездов на природу и прочих мероприятиях. Отметки о действиях сотрудников также заносятся в журнал.
  5. Кем проводится целевой инструктаж?
    Целевой инструктаж проводится руководителями на местах.
  6. Если разовые работы требуют определенного допуска, например до 1000 вольт, а у сотрудника его нет. Что делать?
    Отправить на выполнение этих работ сотрудников, имеющий допуск.
  7. Если допуск или разрешение касается секретности, а не техники безопасности?
    Следует произвести соответствующую запись в журнале допуска в соответствии с принятыми правилами.

Инженер по охране труда с 15-летним стажем, юрист, автор экспертных статей. Квалицифированный специалист по направлениям: юриспруденция, государственное управление, предоставление услуг населению в сфере ОТ, организация мероприятий по линии ГО и ЧС.

Целевой (внеплановый) инструктаж ПОД/ФТ в НФО

Ответ Департамента финансового мониторинга и валютного контроля Банка России от 17.07.2019 № 12-4-5/4677

По вопросам 1 и 2.

В соответствии с положениями статей 4, 56 и 76.1 Федерального закона № 86-ФЗ* Банк России является органом, осуществляющим функции надзора за деятельностью кредитных организаций и НФО*, поименованных в статье 76. 1 указанного Федерального закона, которым в части вопросов ПОД/ФТ* следует руководствоваться Федеральным законом № 115-ФЗ* и принятыми в соответствии с ним нормативными актами Банка России. В рамках данных полномочий Банк России оказывает в том числе методологическую поддержку поднадзорным финансовым организациям по вопросам организации их деятельности в сфере ПОД/ФТ.

Исходя из нормы пункта 3.4 Указания № 3471-У*, целевой (внеплановый) инструктаж сотрудников НФО проводится в том числе при изменении действующих и вступлении в силу новых законодательных актов Российской Федерации, нормативных актов Банка России, нормативных правовых и иных актов Российской Федерации в области ПОД/ФТ

в части вопросов, относящихся к соответствующим сферам деятельности НФО.

При этом отмечаем, что пункт 3.4 Указания № 3471-У не обязывает НФО проводить целевой (внеплановый) инструктаж сотрудников, указанных в данном Указании, в случае изменения действующих и вступления в силу новых законодательных актов Российской Федерации, нормативных и иных актов Российской Федерации в области ПОД/ФТ, в части вопросов, не относящихся к соответствующим сферам деятельности НФО либо ее отдельных сотрудников и подразделений.

Вместе с тем, в каждом конкретном случае объем и содержание целевого (внепланового) инструктажа по ПОД/ФТ, перечень сотрудников, с которыми будет проведен данный инструктаж, НФО вправе определить самостоятельно с учетом требований пунктов 1.1 и 3.4 Указания № 3471-У.

В соответствии с пунктом 3.7 Указания № 3471-У обучение сотрудников НФО в форме целевого (внепланового) инструктажа и повышения квалификации (планового инструктажа) осуществляется самой организацией и (или) с привлечением сторонних организаций.

Дополнительные разъяснения Департамента по вопросам, связанным с проведением НФО обучения в форме целевого (внепланового) инструктажа содержатся в письмах Департамента от 17.06.2015 № 12-1-10/1383 и от 27.08.2015 № 12-1-10/1988 «Обобщение практики применения Федерального закона от 07.08.2001 № 115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма» и принятых в соответствии с ним нормативных актов Банка России»*.

По вопросу 3.

В соответствии с подпунктом «г» пункта 2.2 Указания № 3471-У в перечень сотрудников, которые должны проходить обязательную подготовку и обучение в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма, НФО включает главного бухгалтера, а при отсутствии соответствующей должности в штате – бухгалтера либо сотрудника, осуществляющего функции по ведению бухгалтерского учета.

При наличии в штате главного бухгалтера иные сотрудники бухгалтерии могут быть включены в указанный перечень по решению руководителя НФО в соответствии с подпунктом «л» пункта 2.2 Указания № 3471-У.

По вопросу 4.

Указанный в письме вопрос относится к внутренней деятельности НФО и не регламентируется нормативными актами Банка России. Необходимость и периодичность издания приказов о назначении лица, исполняющего функции СДЛ* на период временного отсутствия «основного» СДЛ, НФО определяет самостоятельно.

По вопросу 5.

СДЛ обязан проходить обучение по ПОД/ФТ в случаях, предусмотренных пунктами 3.3 и 3.5 Указания № 3471-У.

В отношении обучения, предусмотренного пунктом 3.4 Указания № 3471-У, отмечаем, что, как следует непосредственно из данной нормы, СДЛ проводит целевой (внеплановый) инструктаж с сотрудниками НФО в обозначенных случаях, что подразумевает наличие у СДЛ необходимых знаний. Обязанность СДЛ проходить обучение (самообучение) по вопросам, указанным в пункте 3.4 Указания № 3471-У, отсутствует.

В каких случаях проводится целевой инструктаж по охране труда? – Ответ СДО, АСПТ

При перерывах в работе, связанных с движением поездов и другими работами, к которым предъявляются дополнительные (повышенные) требования безопасности труда, более чем на 30 календарных дней

При введении в действие новых, или изменении действующих нормативных правовых актов, содержащих требования охраны труда, а также инструкций по охране труда

При выполнении разовых работ, не связанных с прямыми обязанностями по специальности работника (проведение погрузо-разгрузочных работ, уборка территории, работы непосредственно на железнодорожных путях и вблизи поездов, вне цеха, участка)

При выполнении разовых работ, не связанных с прямыми обязанностями по специальности, при ликвидации последствий аварий и стихийных бедствий, при производстве работ на которые оформляется наряд-допуск

При изменении технологического процесса

Ежедневно при получении задания на выполнение работ

Ежедневно при получении задания на выполнение работ

При изменении технологического процесса

При выполнении разовых работ; при ликвидации последствий аварий и стихийных бедствий; при производстве работ, на которые оформляется наряд-допуск

Когда проводится внеплановый инструктаж по охране труда

Отличия внепланового инструктажа от первичного, вводного, повторного и целевого

Данные инструктажи отличаются по объему, а также целям их проведения:

  1. Первичный инструктаж проводится на рабочем месте при приеме новых работников, а также тех, кто проходит в компании обучение, или практику.
  2. Вводный инструктаж проводится для обучения безопасным приемам и методам труда. Его проходят новые сотрудники организации, а также временными работниками, практикантами, в том числе студентами.
  3. Повторный инструктаж нужен для повторения информации. Для производственных работников проводится раз в квартал, а для работников управления – раз в полгода.
  4. Внеплановый инструктаж проводят при введении новых норм, правил и инструкций по охране труда, а также при внесении в них изменений. Также они нужны при изменении техпроцессов, замене оборудования или инструмента, нарушениях работниками требований безопасности труда, перерывах в работе, по требованию должностных лиц государственных органов.
  5. Целевой инструктаж проводят при производстве разовых работ, при ликвидации последствий аварий, проведении экскурсий в организацию. 

Приказ о внеплановом инструктаже на рабочем месте

Обязанность руководства юридического лица по инструктажу персонала в отношении требований по охране труда регламентирована абз.  9 ч. 2 ст. 212 ТК РФ. Эта общая норма получила развитие в Порядке обучения по охране труда…, утвержденном постановлением Минтруда и Минобразования РФ от 13.01.2003 № 1/29 (далее — Порядок обучения).

Инструктаж проводится после издания приказа руководителя. Издание приказа подлежит регистрации по правилам делопроизводства, установленным внутренними документами компании. В противном случае у работодателя не будет возможности отчитаться перед контролирующими органами о своевременном проведении инструктажа. Особенно критично это в ситуации, когда проведение внепланового инструктажа обусловлено решением надзорного органа в сфере охраны трудовой деятельности.

Для назначения внеочередного инструктажа в приказе должны содержаться следующие сведения:

  • основания назначения;
  • время и место проведения;
  • перечень сотрудников, подлежащих инструктажу;
  • указание на работника, обеспечивающего контроль за исполнением приказа.

Причины внепланового инструктажа по охране труда

В п. 2.1.6 Порядка обучения содержится исчерпывающий список оснований, по которым инициируется внеочередной инструктаж. Так, причинами проведения внепланового инструктажа по охране труда могут быть:

  • принятие новых или изменение существующих правовых норм в указанной сфере, а также внутренних документах предприятия;
  • изменение технологии, модернизация или обновление оборудования, влияющие на безопасность трудовой деятельности;
  • нарушения сотрудниками требований безопасности при выполнении трудовых обязанностей, если они вызвали угрозу наступления негативных последствий;
  • предписание контрольных и надзорных учреждений;
  • перерывы в работе, связанной с вредными или опасными факторами, продолжительностью более 30 дней, а для иных видов деятельности — более 2 месяцев;
  • решение руководства.

Конкретная причина внепланового инструктажа по охране трудадолжна быть зафиксирована в распорядительном документе руководства о его проведении, так как от этого факта зависит перечень и объем информации, подлежащей изучению сотрудниками.

Порядок проведения внепланового инструктажа

Общий порядок проведения внепланового инструктажа по охране труда регламентируется разделом II Порядка обучения. Помимо этого, на предприятии может применяться собственная программа обучения персонала требованиям к безопасным условиям трудовой деятельности.

Конкретный перечень мероприятий по внеплановому инструктажу зависит от причин его проведения. Как правило, он включает в себя:

  • ознакомление сотрудников с новыми обязательными критериями охраны труда, изложенными во внутренних актах компании;
  • ознакомление с опасными и вредными факторами производства;
  • изучение инструкций в данной сфере регулирования;
  • ознакомление с документацией на объекты и в отношении процесса производства;
  • разъяснение вариантов практического применения методов безопасности в рабочей деятельности.

В зависимости от причины назначения инструктажа объем изучаемой документации может меняться. По окончании обучения и проверки полученных знаний в журнал учета вносятся сведения о выполненном мероприятии, которые заверяются подписями сотрудников-слушателей и инструктора.

Кто проводит внеочередной инструктаж на предприятии

В приказе нет необходимости указывать сотрудника, который будет проводить внеочередной инструктаж, так как Порядок обучения прямо указывает на то, кто именно может и должен выполнять функции инструктора.

Согласно п. 2.1.3 Порядка, внеочередной инструктаж с сотрудниками должен проводить их непосредственный руководитель. Данная норма также указывает, что инструктор обязан пройти регламентированную программу обучения по охране труда и выдержать проверку знаний.

Правила прохождения такого обучения регламентированы главой 2.3 Порядка обучения и предусматривают, что комплекс мероприятий проводится по утвержденным программам самим предприятием либо обучающими организациями. Для проведения обучения такие организации должны иметь лицензию на право ведения такой деятельности.

В процессе проведения внеочередного инструктажа с работниками инструктор обязан придерживаться плана мероприятий. В частности, если причиной инструктажа выступает несчастный случай на производстве, инструктирующий обязан изложить обстоятельства происшествия, его причины и наступившие последствия (либо раскрыть угрозы их наступления).

Внеочередная проверка знаний требований законодательства по охране труда

Все сотрудники обязаны проходить проверку теоретических знаний в области охраны труда, периодичность которой устанавливается внутренними документами юридического лица.

В ряде случаев, предусмотренных п. 3.3. Порядка обучения, должна проводиться внеочередная проверка знаний требований охраны труда:

  • изменение нормативных актов в сфере обеспечения безопасности трудовой деятельности;
  • ввод в эксплуатацию нового производственного оборудования, а также иные изменения в технологии производства;
  • изменение трудовой функции или рабочего места сотрудника, если при этом требуются дополнительные познания;
  • требование уполномоченных федеральных, региональных и местных учреждений и органов власти в области охраны труда;
  • авария или несчастный случай на производстве, а также систематические нарушения персоналом требований по охране труда;
  • перерыв в трудовой деятельности более 1 года.

Таким образом, внеочередная проверка знаний проводится в тех же случаях, что и внеплановый инструктаж.

Проверка теоретических знаний осуществляется в комиссионном порядке. Состав комиссии может отличаться в зависимости от места ее проведения. Так, на предприятии в комиссию включаются руководители и специалисты, имеющие непосредственное отношение к структурным единицам, в которых работают проверяемые сотрудники. Помимо них в обязательном порядке участвуют специалисты по охране труда из числа сотрудников организации.

В комиссии образовательных заведений в обязательном порядке включаются руководители и преподаватели учреждения, а по отдельному согласованию — должностные лица контрольных, надзорных и властных органов.

Результаты проверки знаний фиксируются в протокольной форме, а прошедшим ее сотрудникам выдается удостоверение. В случае отрицательного результата проверки сотрудник обязан пройти ее повторно в течение месяца.

***

Итак, внеплановый инструктаж по охране труда проводится в законодательно определенных случаях, перечень которых исчерпывающий и дополнению не подлежит. Сведения о проведенном обучении подлежат обязательной фиксации в специальном журнале. 

Еще больше материалов по теме в рубрике: “Охрана труда”.

Телефонный звонок для прессы, посвященный Правилам OSHA и CMS для вакцинации на рабочем месте

(3 ноября 2021 г.)

18:12 EDT

MR. МУНОЗ: Хорошо. Добрый вечер. Спасибо всем за то, что присоединились. Спасибо, что присоединились к нам сегодня вечером для пресс-конференции, на которую наложено эмбарго на предстоящую политику вакцинации OSHA и CMS.

Напоминаем, что этот звонок заблокирован до завтра, 4 ноября, в 8:45 утра, и весь звонок будет приписан «старшим должностным лицам администрации.”

По этому телефону вы услышите комментарии [старших должностных лиц администрации].

В конце у нас будет время задать несколько вопросов. Я прошу вас заранее объединить эти вопросы в один вопрос.

И с этим я передам его [старшему должностному лицу администрации].

СТАРШИЙ ЧЕЛОВЕК АДМИНИСТРАЦИИ: Спасибо, [старшее должностное лицо администрации], и спасибо вам всем за то, что присоединились к нам сегодня вечером.

Прежде чем мы перейдем к сегодняшним объявлениям, позвольте мне начать с того, почему мы здесь.

Сегодня полностью вакцинированы 70 процентов взрослых американцев – по сравнению с менее чем 1 процентом, когда президент вступил в должность. Это колоссальный прогресс, но мы знаем, что нам нужно больше прививок, чтобы спасти жизни, укрепить экономику и ускорить выход из этой пандемии.

Вот почему Президент настаивает на введении вакцинации, в том числе для федеральных служащих и федеральных подрядчиков, и призвал работодателей сделать то же самое. Тысячи работодателей откликнулись на призыв президента и приступили к выполнению требований вакцинации, охватывающих десятки миллионов американцев.

Эти требования уже сократили количество отвечающих критериям невакцинированных американцев на 40 процентов – с примерно 100 миллионов до чуть более 60 миллионов в настоящее время.

Завтра утром администрация объявляет о серии новых политик, которые защитят рабочих и будут способствовать дополнительному прогрессу в вакцинации миллионов американцев.

Во-первых, Управление по охране труда, OSHA, издает правило, требующее от работодателей со 100 или более сотрудниками, чтобы каждый из их сотрудников был полностью вакцинирован или дал отрицательный результат на COVID не реже одного раза в неделю.Это правило распространяется на 84 миллиона сотрудников.

Во-вторых, Центры услуг Medicare и Medicaid (CMS) издают правило, требующее, чтобы медицинские работники в учреждениях, участвующих в программах Medicare и Medicaid, были полностью вакцинированы. Это правило распространяется на более 17 миллионов сотрудников примерно 76 000 медицинских учреждений по всей стране.

И в-третьих, чтобы упростить соблюдение требований для предприятий и работников, мы будем согласовывать крайний срок для ранее объявленного требования о полной вакцинации сотрудников федеральных подрядчиков в соответствии с этими новыми правилами OSHA и CMS. Этот единый согласованный крайний срок для всех трех требований – 4 января 2022 года.

Таким образом, любой сотрудник, подпадающий под действие требований CMS или федерального подрядчика, должен получить свою последнюю дозу вакцинации до 4 января. Работодатели, подпадающие под действие правила OSHA, должны будут обеспечить своим сотрудникам последнюю дозу вакцинации до 4 января, после чего необходимо будет проводить как минимум еженедельное тестирование невакцинированных сотрудников.

Прежде чем я обращусь к своим коллегам, чтобы подробно изучить правила OSHA и CMS, я хочу подчеркнуть влияние этих политик на нашу борьбу с вирусом.

Вместе правила OSHA и CMS, наряду с другими политиками, которые администрация внедрила ранее, означают, что более двух третей всех рабочих в США теперь охвачены политиками вакцинации.

Многие организации, которые приняли требования к вакцинации, увеличили уровень вакцинации более чем на 20 процентных пунктов до более чем 90 процентов, и соблюдение требований очень высокое.

Более высокий уровень вакцинации защищает наших сотрудников, снижает количество госпитализаций и смертей.Это хорошо для рабочих и, что немаловажно, хорошо для экономики.

Например, аналитики Goldman Sachs прогнозировали, что такие требования к вакцинации могут привести к повторному выходу на рынок труда до 5 миллионов американцев, поскольку они чувствуют себя в большей безопасности, возвращаясь к работе, и меньше прерывают работу, например, по уходу за детьми.

Итог: требования к вакцинации работают. И действия, которые мы предпринимаем завтра, приведут к тому, что миллионы американцев будут вакцинированы, защитят рабочих, спасут жизни, укрепят нашу экономику и помогут ей ускорить выход из этой пандемии.

Я передам это [старшему должностному лицу администрации].

СТАРШИЙ ЧЕЛОВЕК АДМИНИСТРАЦИИ: Большое спасибо. Управление по охране труда и технике безопасности стремится обеспечить каждому работающему в стране безопасное и здоровое рабочее место.

Неограниченное распространение коронавируса на рабочем месте представляет серьезную опасность болезни или смерти для невакцинированных работников. OSHA определило, что для защиты рабочих от этой продолжающейся опасности мы должны выпустить Чрезвычайный временный стандарт для защиты рабочих от распространения коронавируса на рабочем месте.

Правило, о котором мы объявляем, распространяется на работодателей со 100 или более сотрудниками, фирму или компанию в целом, и предоставляет варианты соблюдения для защиты своих работников.

Стандарт требует от работодателей разрабатывать, внедрять и обеспечивать соблюдение обязательной политики вакцинации COVID-19, если только они не примут политику, требующую от сотрудников выбора либо вакцинации, либо прохождения еженедельного тестирования на COVID-19 и ношения лица на работе.

Кроме того, ETS требует от работодателей предоставлять работникам оплачиваемое время для вакцинации и оплачиваемый отпуск для восстановления после любых побочных эффектов, мешающих работникам работать.

Хотя нас воодушевляет то, что требования к вакцинации уже помогли сократить количество непривитых американцев почти на 40 процентов, важно понимать, что еще очень много рабочих, которые не защищены и рискуют серьезно заболеть или умереть. от COVID-19.

Это правило защитит более 84 миллионов рабочих от распространения коронавируса на рабочем месте. По оценкам OSHA, это правило спасет тысячи жизней и предотвратит более 250 000 госпитализаций в течение шести месяцев после введения в действие.

OSHA поможет работодателям разработать программу требований к вакцинам или тестированию, предлагая надежную помощь предприятиям, внедряющим стандарт, включая планы образцов, информационные бюллетени, часто задаваемые вопросы и другие материалы.

OSHA начнет работу с регулируемым сообществом и продолжит работу по предоставлению предприятиям информации, необходимой им для соблюдения.

OSHA стремится обеспечить здоровье и безопасность рабочих в этой стране, и я хочу поблагодарить каждого из вас за участие в этом важном разговоре о том, как мы это делаем.

А теперь я передам компьютер [старшему чиновнику администрации].

СТАРШИЙ ЧЕЛОВЕК АДМИНИСТРАЦИИ: Большое спасибо. Добрый вечер всем.

Теперь, когда вы ознакомились со стандартом, я хотел бы вкратце поговорить о юридических полномочиях OSHA на выпуск этого стандарта.

Закон о безопасности и гигиене труда был принят, чтобы гарантировать трудящимся в этой стране безопасные и здоровые условия труда.

В частности, Закон об охране труда дает OSHA право действовать быстро в чрезвычайной ситуации, когда агентство считает, что работники подвергаются серьезной опасности и для их защиты необходимы новые стандарты.

Вирус, от которого погибло более 745 000 американцев, с более чем 70 000 новых случаев в день в настоящее время, явно представляет опасность для здоровья, представляющую серьезную опасность для рабочих.

Новый временный стандарт на случай чрезвычайных ситуаций находится в пределах полномочий OSHA в соответствии с законом и соответствует требованиям OSHA по защите рабочих от опасностей для здоровья и безопасности, включая инфекционные заболевания.

Существует надежный юридический прецедент, позволяющий OSHA оценивать существующие научные данные и применять данные для разработки стандартов безопасности и гигиены труда.

OSHA имеет широкие полномочия устанавливать и обеспечивать соблюдение стандартов здоровья и безопасности для защиты рабочих, чтобы они оставались безопасными и здоровыми на работе – например, меры предосторожности от болезней, передаваемых с кровью, чрезмерного шума и падений с опасной высоты – а теперь и вакцинацию против вируса, который унесло больше жизней американцев, чем Первая мировая война, Вторая мировая война, война во Вьетнаме и 11 сентября вместе взятые.

Закон об охране труда предусматривает, что стандарты OSHA имеют приоритет над любыми государственными стандартами безопасности или гигиены труда, «относящимися к [той же] проблеме безопасности или гигиены труда», что и федеральный стандарт OSHA.

Этот ETS упреждает вопросы безопасности и гигиены труда, связанные с вакцинацией, ношением лица и тестированием на COVID-19. Таким образом, стандарт запрещает штатам и политическим подразделениям штатов принимать и обеспечивать соблюдение требований на рабочем месте, касающихся этих вопросов, за исключением случаев, когда на федеральном уровне утверждается план штата.

Наша миссия состоит в том, чтобы работники возвращались домой в конце смены – наша миссия состоит в том, чтобы работники вернулись домой в безопасности в конце своей смены, и OSHA никогда не упустит возможности использовать свои полномочия для обеспечения безопасности работников во время смены. работа.

Большое спасибо.

СТАРШИЙ ЧЕЛОВЕК АДМИНИСТРАЦИИ: Отлично. [Старший чиновник администрации].

СТАРШИЙ ЧЕЛОВЕК АДМИНИСТРАЦИИ: Спасибо. Добрый вечер. Это [высокопоставленный чиновник администрации].

В CMS мы знаем, что каждый, кто работает в сфере здравоохранения, хочет обеспечить безопасность своих пациентов. Вот почему CMS требует, чтобы медицинские работники прошли вакцинацию прямо сейчас.

В четверг утром, в 8:45 по восточному времени, CMS опубликует положение о чрезвычайной ситуации, требующее вакцинации персонала от COVID-19 для всех поставщиков медицинских услуг, имеющих сертификаты Medicare и Medicaid, включая, помимо прочего, дома престарелых, больницы, диализные центры и т. Д. амбулаторные хирургические учреждения и агентства по охране здоровья на дому.Это требование коснется примерно 17 миллионов медицинских работников в 76 000 медицинских учреждений по всей стране.

Когда пандемия только началась, CMS уделяла большое внимание мерам инфекционного контроля для предотвращения распространения COVID-19. Сегодня мы сосредоточены на том, чтобы вакцинировать персонал как можно быстрее. Включение в правила и в соответствии с другими требованиями критически важных сроков, которые должны соблюдать медицинские работники по всей стране.

К 4 января 2022 г. учреждения должны гарантировать, что весь персонал получил необходимые прививки для полной вакцинации – две дозы Pfizer, две дозы Moderna или одну дозу Johnson & Johnson.

Для поставщиков медицинских услуг, сертифицированных по программам Medicare и Medicaid, эти правила вакцинации заменяют все другие правила, включая правила штата и правила OSHA.

Мы обеспечим соблюдение этих требований посредством установленных нами процессов исследования и обеспечения соблюдения. Если объект не соответствует требованиям, он будет процитирован инспектором и получит возможность вернуться к соблюдению требований до того, как будут предприняты дополнительные действия.

Целью CMS является приведение поставщиков медицинских услуг в соответствие; это не наказание работников или медицинских учреждений.Тем не менее, мы без колебаний воспользуемся всеми нашими правоприменительными полномочиями для защиты здоровья и безопасности пациентов.

По мере того как все больше и больше предприятий, организаций и штатов по всей стране внедряют требования к вакцинам, с каждым днем ​​становится все яснее: требования к вакцинации эффективны.

В Houston Methodist, первой организации, внедрившей требование о вакцинах, вакцинированы 98 процентов их 25 000 сотрудников. Trinity Health, одна из крупнейших католических систем здравоохранения в стране, увеличила уровень вакцинации своих 120 000 сотрудников с 75 до 96 процентов, вакцинированных и соблюдающих правила. Медицинский центр Университета Раша в Чикаго недавно добился 99-процентного соблюдения вакцинации.

Сегодня более 2500 больниц, или 40 процентов всех больниц США, объявили о требованиях к вакцинации против COVID или находятся в штатах, в которых такие требования существуют, для медицинских работников. Они охватывают все 50 штатов, округ Колумбия и Пуэрто-Рико.

Ведущие медицинские организации, такие как Американская медицинская ассоциация, Американская ассоциация больниц, Американская ассоциация медсестер и Американская академия педиатров, которые вместе представляют миллионы специалистов здравоохранения, призвали к «обязательной вакцинации медицинских работников от COVID-19 для защиты безопасность пациентов и жителей учреждений длительного ухода и сделать сектор здравоохранения лидером по вакцинации против COVID-19.”

Там, где требования были выполнены, мы не наблюдали массовых увольнений работников здравоохранения. Фактически, мы знаем, что требования являются важным инструментом защиты пациентов и медицинского персонала.

Мы на верном пути, но борьба еще не окончена. Вот почему мы стремимся привлечь больше американцев к вакцинации.

С этим я верну его [старшему должностному лицу администрации].

СТАРШИЙ ЧЕЛОВЕК АДМИНИСТРАЦИИ: Спасибо.Кевин, к тебе.

MR. МУНОЗ: Хорошо. Напоминаем, что сводите свой вопрос к одному, чтобы мы смогли получить как можно больше.

Сначала давайте поговорим со Спенсером Кимбаллом на CNBC.

Q Привет, ты меня слышишь?

СТАРШИЙ ЧЕЛОВЕК АДМИНИСТРАЦИИ: Да, мы можем.

Q Хорошо, отлично. Да, у меня вопрос о полномочиях OSHA, а также о соблюдении и соблюдении требований.

Итак, чего ожидать предприятиям с точки зрения правоприменения после 4 января? Будет ли на месте строгий режим инспекции? И в связи с этим, насколько высоки будут штрафы за несоблюдение?

СТАРШИЙ ЧЕЛОВЕК АДМИНИСТРАЦИИ: Опять же, это [старшее должностное лицо администрации].И мы в OSHA будем обеспечивать соблюдение этого правила, точно так же, как OSHA обеспечивает соблюдение любых других правил, действующих в агентстве, где мы признаем, что подавляющее большинство работодателей и рабочих мест соответствуют требованиям стандарта OSHA.

Итак, где мы нацелены и наши усилия сосредоточены на тех рабочих местах, где работникам требуется помощь, чтобы иметь безопасное и здоровое рабочее место. Обычно это приходит в виде жалобы.

Мы также будем проводить некоторые запланированные или запланированные проверки, когда мы действительно посещаем рабочие места, чтобы убедиться, что рабочее место соответствует правилам.

И снова мы будем делать это так же, как и с другими действующими правилами. И штрафы, которые будут наложены в результате этих проверок, если мы обнаружим некоторые недостатки в программе, соизмеримы с любыми другими штрафами, которые у нас есть для других стандартов.

MR. МУНОЗ: Пойдем к Ди-Энн Дурбин в AP.

Q Спасибо. Не могли бы вы прояснить, когда вы говорили, что они соразмерны другим – я имею в виду, давайте получим – можем ли мы получить здесь число? Можем ли мы получить что-нибудь более конкретное? Когда
вы говорите соизмеримое, о чем вы говорите? На какой штраф они могут рассчитывать? Спасибо.

СТАРШИЙ ЧЕЛОВЕК АДМИНИСТРАЦИИ: Да, так что – и опять же, в зависимости от количества выявленных нарушений, некоторые – вы знаете, значительное влияние на объем и масштаб суммы штрафа, который будет цитироваться и поместить в цитату.

Еще у нас есть шкала, которая увеличивается с более серьезными нарушениями. Так, например, если мы обнаруживаем, что работодатель умышленно нарушает стандарт, то штраф значительно выше, чем на рабочем месте, которое не делает этого умышленно.

И так –

Q Есть ли максимальная сумма?

СТАРШИЙ ЧЕЛОВЕК АДМИНИСТРАЦИИ: Итак, для стандартного штрафа в размере 14 000 долларов США, при единственном упоминании, единственном нарушении, единственной проблеме, которая была неправильной, 14 000 долларов были бы приблизительным штрафом.

Q Хорошо. Спасибо.

MR. MUNOZ: Хорошо, перейдем к следующему вопросу. Дэйв Шепардсон из Reuters.

Q Привет, спасибо за это. Вкратце, отвечая на вопрос Ди-Энн, максимум будет 14 000 долларов на работодателя на . .. извините, 14 000 долларов на сотрудника на каждое место.Это правильно?

СТАРШИЙ ЧЕЛОВЕК АДМИНИСТРАЦИИ: Извините – опять же, это [старший чиновник администрации]. Нас отключили там всего на секунду.

Итак, 14 000 долларов за каждый предмет, который будет процитирован. Итак, если бы было несколько пунктов, выходящих за рамки указанного нами стандарта, то, как вы знаете, можно было бы применить несколько штрафов одновременно с этим.

Мы также оценим наличие множественных нарушений в зависимости от количества рассматриваемых нами случаев нарушения.Итак, вы знаете, потенциально их может быть несколько. Но это будет зависеть от ситуации во время проверки и представленных доказательств.

Q Хорошо. Просто … так что мой вопрос был в широком смысле: очевидно, это большое … это принесет некоторое облегчение федеральным подрядчикам и другим лицам, поскольку это отодвигает крайний срок, вы знаете, после курортного сезона. Не могли бы вы рассказать немного о своих мыслях? почему вы решили ввести все в действие 4 января, а не придерживаться крайнего срока 8 декабря?

СТАРШИЙ ЧЕЛОВЕК АДМИНИСТРАЦИИ: Спасибо, Дэйв. Я могу взять это. Послушайте, я думаю, что мы хотели сделать это, потому что мы действительно согласовываем это, чтобы упростить – максимально упростить для предприятий выполнение этих требований и выполнение их работниками.

Тем не менее, нет причин ждать, и мы надеемся на это – и мы знаем, что многие работодатели не ждут. И мы надеемся, что работодатели и работники пройдут вакцинацию как можно быстрее, потому что это, очевидно, наш путь к выходу из этой пандемии.

MR.МУНОЗ: Отлично. Следующий вопрос. Пойдем к Рэйчел Рубейн в “Вашингтон Пост”.

Q Привет. Спасибо. У меня вопрос к [высокопоставленному должностному лицу администрации]. Не могли бы вы также подробно описать механизм принуждения к медицинским учреждениям? По сути, например, будут ли они исключены из участия в программах Medicare и Medicaid, или это еще не все? Спасибо.

СТАРШИЙ ЧЕЛОВЕК АДМИНИСТРАЦИИ: Конечно. Итак, это [высокопоставленный чиновник администрации]. Итак, есть ряд средств, которые мы предпримем, чтобы убедиться, что учреждения соответствуют нашим требованиям к вакцинам. Итак, во-первых, мы хотим работать с объектами. А завтра мы проведем сеанс прослушивания и подробно рассмотрим все требования и детали, чтобы ответить на любые вопросы. Так что мы очень хотим с ними работать.

Если предприятие не предпринимало шагов для соблюдения требований, у нас есть ряд средств правовой защиты. Это могут быть гражданские денежные штрафы. Мы также можем отказать в выплате и, конечно, в крайнем случае, исключить их из программ Medicare и Medicaid.

Но я просто хочу подчеркнуть, что наша цель – привести медицинские учреждения в соответствие.И расторжение действительно произойдет только в том случае, если, предоставив предприятию возможность внести исправления и прийти в соответствие, они решат этого не делать.

MR. МУНОЗ: Хорошо. Следующий вопрос. Пойдем к Морин Гропп в USA Today.

Q Привет. Я хочу спросить о 21 штате, в которых действуют собственные программы безопасности на рабочем месте. Сколько времени у них уйдет на то, чтобы принять этот стандарт или такой же строгий? Готовы ли вы взять на себя их программы, если они не уложатся в этот срок?

СТАРШИЙ ЧЕЛОВЕК АДМИНИСТРАЦИИ: Спасибо. [Старший сотрудник администрации], могу я обратиться к вам?

СТАРШИЙ ЧЕЛОВЕК АДМИНИСТРАЦИИ: Да, спасибо, [старшее должностное лицо администрации]. Итак, это снова [высокопоставленный чиновник администрации]. А также в поддержку предыдущего вопроса – одно уточнение: вопросы касались мандата OSHA. И просто имейте в виду, что выходящее правило OSHA не является предписанием для вакцины; есть – работодатели могут ввести программу обязательной вакцинации, или есть другой способ вакцинации для тех, кто этого хочет, и тестирование и маски для тех других сотрудников, которые этого не делают.Итак, просто хотел убедиться, что это было ясно.

А также, как вы знаете, мы используем 14 000 долларов для выплаты серьезного нарушения OSHA по цитированию. Реальная, фактическая сумма составляет 13 653 доллара, чтобы прояснить это.

А за – мы сослались на умышленные штрафы. Эта сумма составляет 136 532 доллара. Итак, вы знаете, опять же, просто для того, чтобы убедиться, что мы предоставляем вам четкую информацию.

Что касается государственных программ OSHA в 21 штате, в которых действуют эти программы, у нас будет 30-дневное окно, чтобы они реализовали это правило, как только Федеральный реестр будет опубликован позднее на этой неделе.И им нужно будет ввести в действие это правило или правило, которое будет не менее эффективным, чем это правило.

И затем, вы знаете, мы, конечно, – в OSHA, у нас есть долгая история работы с государственными планами, чтобы гарантировать, что они обеспечивают, по крайней мере, столь же эффективные, как меры безопасности и здоровья. И мы продолжим это делать.

Но также, как вы знаете, OSHA несет ответственность за обеспечение того, чтобы государственные планы были по крайней мере столь же эффективными, как. И поэтому мы, безусловно, сделаем все необходимое для того, чтобы в данном случае для этого стандарта именно так и было.

Q Итак, это может включать в себя потенциальное принятие государственных программ?

И одна из причин, по которой я спрашиваю, заключается в том, что три штата уже пропустили крайний срок для соблюдения вашего более раннего стандарта в июне.

СТАРШИЙ ЧЕЛОВЕК АДМИНИСТРАЦИИ: Верно. Три состояния. И мы работаем с этими тремя государствами. И они есть – в течение последних двух недель мы направили им предварительное уведомление о том, что будем оценивать программу, чтобы убедиться, что она по крайней мере так же эффективна, как.

И по мере того, как мы проходим этот процесс, один из вариантов в конце, который должен определить помощник секретаря OSHA, будет заключаться в том, чтобы переместить это состояние из полноценной государственной программы в меньшие полномочия и обеспечение соблюдения кодекса в некоторых случаях. с федеральным OSHA.

MR. МУНОЗ: Хорошо. Следующий вопрос. Пойдем к Энн Флаэрти в ABC.

Q Привет. Спасибо, что ответили на мой вопрос. Вероятно, это для [старшего должностного лица администрации]. Насколько сильно праздничный сезон и текущая нехватка рабочих повлияли на ваше решение перенести сроки до 4 января?

СТАРШИЙ ЧЕЛОВЕК АДМИНИСТРАЦИИ: Спасибо.Большое спасибо, Энн. Я думаю, вы знаете, мы знаем, что некоторые работодатели … могут иметь рабочие места, подпадающие под требования федеральных подрядчиков, и другие рабочие места, подпадающие под действие правила ETS. И поэтому, как я уже сказал, для того, чтобы предприятиям было проще соблюдать, а работникам – соблюдать, мы решили согласовать крайний срок подрядчика с крайним сроком для CMS и OSHA.

Так что это, конечно, не повод ждать. Вы знаете, мы знаем, что вакцины помогают сократить количество прогулов. Мы знаем, что они защищают рабочих.Мы знаем, что они создают более безопасное и здоровое рабочее место, которого хотят рабочие. Но именно по этой причине мы решили согласовать эти три политики.

MR. МУНОЗ: Хорошо. И последний вопрос, давайте обратимся к Кортни Розен из Bloomberg.

Я не вижу, чтобы Кортни включала звук. Итак, у нас есть время для еще одного вопроса. Пойдем к Нейту Вейкселю в The Hill.

Q Вы меня слышите?

СТАРШИЙ ЧЕЛОВЕК АДМИНИСТРАЦИИ: Привет. О, кто –

Q Привет, это Кортни.

СТАРШИЙ ЧЕЛОВЕК АДМИНИСТРАЦИИ: Привет, Кортни.

MR. MUNOZ: Еще два вопроса. Привет, Кортни. Пойдем.

Q Привет. Прости. Я не слышал, чтобы кто-нибудь упоминал в правиле CMS об исключениях по религиозным и медицинским причинам. Можете рассказать, как вы с этим справитесь?

СТАРШИЙ ЧЕЛОВЕК АДМИНИСТРАЦИИ: Есть исключения. Говорит [высокопоставленный чиновник администрации]. Есть исключения для людей с заболеваниями, которые не позволяют им делать прививки, или для религиозных исключений.

Q И как вы будете их обрабатывать?

СТАРШИЙ ЧЕЛОВЕК АДМИНИСТРАЦИИ: В обязанности учреждения входит наличие плана, обеспечивающего соблюдение исключений, указанных в правиле.

MR. МУНОЗ: Хорошо. Нейт, ты встал последним.

Q Спасибо. Просто подключаемся к этому: есть ли для правила CMS вариант тестирования или это только для исключений?

СТАРШИЙ ЧЕЛОВЕК АДМИНИСТРАЦИИ: Нет возможности тестирования. У нас более высокая планка для медицинских работников, учитывая их важную роль в обеспечении здоровья и безопасности своих пациентов. Итак, это либо вакцинация, либо исключение согласно изложенным правилам.

MR. MUNOZ: Спасибо, [высокопоставленный представитель администрации].Хорошо, спасибо всем, что присоединились к сегодняшней телеконференции.

Напоминаем, что это приписывается «высокопоставленным должностным лицам администрации», и это запрещено – как и разосланный мною информационный бюллетень – до 8:45 утра завтра.

Всем спасибо.

18:42 EDT

Оптимизация брифингов и разборов: заметки для ведущего

Слайд 1: Оптимизация брифингов и разборов

Скажи:

Этот модуль является первой из двух частей, в которых обсуждаются брифинги и подведения итогов.Работа в команде и повышение культуры – большая часть этого проекта. Имеющиеся данные подтверждают, что решение культурных проблем в сочетании с технической работой повышает уровень заражения. Для поддержания прогресса необходимо управлять как культурой безопасности, так и техническим вмешательством.

Брифинги и подведения итогов предоставляют надежные инструменты для управления некоторыми из этих изменений. Даже вмешательства с большим количеством доказательств могут оказаться трудными для реализации. Эта работа – непростой контрольный список. Здесь мы рассмотрим многие аспекты брифингов и анализов: основы, уроки, извлеченные многими организациями и из литературы, что работает и успешные стратегии реализации.Цель состоит не в том, чтобы добавить еще один необходимый лист бумаги, а в том, чтобы разработать значимый процесс, который принесет пользу всей медицинской команде и нашим пациентам.

В этом модуле будут рассмотрены фактические данные и извлеченные уроки, а также даны советы по максимальному увеличению процесса брифинга и разбора. Кроме того, команда больницы поделится своей историей о проведении, а затем оптимизации брифингов и дебрифингов, а также поделится своими успехами.

Слайд 2: Цели обучения

Скажи:

Во-первых, давайте опишем характеристики эффективных брифингов и подведений итогов, а также то, что имеет значение в этих процессах.Для проведения инструктажа и подведения итогов потребуются доказательства, чтобы заручиться поддержкой хирурга и других заинтересованных сторон. Мы представим доказательную базу для брифингов и анализов, которыми вы сможете поделиться с хирургическим персоналом.

В каждой больнице, вероятно, будут разные этапы инструктажа. Некоторые могли проводить брифинги; некоторые нет.

Спросите:

Вы реализовали процесс брифинга, который прошел не так хорошо?

Скажи:

Другие находятся на более зрелой стадии и могут предложить важные уроки о том, как добиться успеха с помощью брифингов и анализов.

Важнейший компонент заручиться поддержкой заинтересованных сторон и превратить разбор полетов в значимый процесс наступает после завершения встречи. Команды должны определять приоритеты и исследовать дефекты, выявленные во время анализов в операционной. Обсуждения – это возможность выявить как скрытые, так и фактические ошибки, чтобы со временем снизить риск, сделать вашу работу более эффективной и повысить безопасность пациентов. Это возможность СЛУШАТЬ мудрость ваших передовых поставщиков в случае возникновения дефектов.

Слайд 3: Программа безопасности для хирургического подхода

Скажи:

Эта программа безопасности имеет сильную техническую составляющую. Мы суммируем данные о том, какие методы лечения работают и какие методы лечения эффективны для наших пациентов, а затем мы должны дать в ответ полезные рекомендации на местном уровне.

Спросите:

Как нам взять доказательства и превратить их в то, что могут использовать медицинские работники?

Как мы можем улучшить наши рабочие процессы, чтобы включить новые доказательства?

Скажи:

Кроме того, адаптивная работа решается с помощью Комплексной программы безопасности на базе подразделений (CUSP), включающей управление культурой. Подобно систематическому управлению технической работой, CUSP предоставляет инструменты для управления культурой безопасности в нашей среде, включая науку о безопасности, процесс выявления и извлечения уроков из дефектов, а также отношения с вашим руководителем высшего звена. Это также включает улучшение командной работы и общения.

Слайд 4: Комплексная программа безопасности на базе единиц

Скажи:

Лучшие места в хирургическом учреждении для улучшения командной работы и общения – это этапы брифинга и подведения итогов хирургического случая.Мы поделимся несколькими инструментами для поддержки инструктажа и подведения итогов. Доступно множество инструментов. Главное – разработать инструмент, который подходит для вашей хирургической области и соответствует вашему рабочему процессу.

Слайд 5: Основы инструктажа и подведения итогов

Скажи:

Давайте обсудим основы инструктажа и подведения итогов.

Слайд 6: Обзор важнейших командных взаимодействий

Скажи:

Сначала мы уточним некоторые формулировки.Даже с целью четкого общения мы часто используем одни и те же термины для разных вещей или разные термины для одних и тех же вещей. Итак, для нашего обсуждения, вот как мы будем относиться к критически важным командным взаимодействиям.

Четыре основных типа командного взаимодействия в хирургии: брифинги, разбор полетов, встречи и передачи. Брифинги – это регулярно планируемые встречи, предназначенные для планирования и подготовки к процедуре. По умолчанию они происходят в начале обращения, чтобы гарантировать, что все члены группы по уходу находятся на одной странице.

Спросите:

Все ли понимают и согласны с планом и необходимым оборудованием?

Предполагает ли команда возможные осложнения и готовит ли она планы действий в чрезвычайных ситуациях?

Скажи:

Этот мощный процесс улучшает как распознавание проблем, так и время ответа.

Подведение итогов – это часто короткие встречи сразу после рассмотрения дела, которые происходят регулярно или при определенных или новых обстоятельствах.Они дают возможность команде учиться, а система ухода со временем улучшается. Обсуждения также позволяют командам выявлять проблемы, которые необходимо решать в будущем, например проблемы с оборудованием или нарушение связи. Размышляя о том, насколько хорошо команды работают вместе, команда может сформулировать успехи и неудачи. Групповое обсуждение увеличивает вероятность продолжения успешного взаимодействия и позволяет исключить менее успешное поведение.

Жужжания возникают по мере необходимости или по мере необходимости.Если во время дела произойдет что-то неожиданное, план может больше не соответствовать обстоятельствам. Это собрание объединяет команду по уходу для перепланировки.

Handoffs обеспечивает непрерывность оказания помощи при переводе пациента в разные клинические отделения или к разным поставщикам.

Слайд 7: Что такое брифинг?

Скажи:

Как уже говорилось, брифинг – это обсуждение между двумя или более людьми, часто хирургической бригадой, с использованием краткой информации, относящейся к случаю.

Слайд 8: Цель брифинга

Скажи:

Цель состоит в том, чтобы составить план лечения. Другая цель – определить роли и уточнить обязанности каждого члена команды. Инструктаж повышает осведомленность о ситуации и позволяет хирургической бригаде спланировать непредвиденные обстоятельства. Это позволяет создать форум, который предвосхищает потребности и ожидания членов команды по делу.

Спросите:

Так в чем специфика этого пациента?

Что могло пойти не так с этой процедурой и конкретно с этим делом?

Если что-то пойдет не так, что нам искать и что мы будем делать, если это произойдет?

Слайд 9: Эффективные брифинги

Скажи:

Эффективные брифинги задают тон на весь день.

Спросите:

Будет ли дело хаотичным и беспокойным или оно будет организованным и действенным?

Скажи:

Выделите несколько минут или даже 30 секунд, чтобы изучить план. Уточните роли и обязанности. Процесс брифинга упорядочивает случай и делает как уход, так и день более эффективным. Доказательства подтверждают, что предварительные затраты времени приносят дивиденды с точки зрения эффективности времени оборота и времени рассмотрения дела. Дело идет более гладко, и команда лучше реагирует на препятствия.

Поощряйте участие и ответственность каждого члена команды. В сфере здравоохранения и других отраслях людям сложно высказаться, когда у них есть опасения или их неудобства из-за плана. Нам хотелось бы думать, что это не проблема, но часто сотрудников не поощряют к участию. Установив стандарт ожидаемого 100-процентного участия, ваша хирургическая бригада получит мощный инструмент.

Часто хирургические бригады работают с разными или даже незнакомыми поставщиками для каждого случая. Воспользуйтесь возможностью, чтобы представить каждого члена команды, объяснить его навыки и назначить задачи. Поймите, кто входит в команду, каков их опыт, каков уровень их знаний, где им может потребоваться помощь и в чем они будут участвовать. Это важное общение не занимает много времени и значительно улучшает общение.

Когда команда предвидит события и планирует неожиданное, они лучше подготовлены для удовлетворения потребностей как команды, так и пациента.

Спросите:

Есть ли у нас под рукой оборудование и лекарства на случай осложнения?

Есть ли койка для интенсивной терапии?

Слайд 10: Контрольный список для инструктажа

Скажи:

В контрольном списке для инструктажа вы найдете типичные вещи, а также множество примеров.Возможно, вам придется составить контрольный список в соответствии с потребностями вашей хирургической области. Кто в команде? У нас есть эти роли? Вы понимаете свою роль? Есть ли у нас план ухода? В случае длительного случая, какие проблемы с доступностью персонала, перерывы или проблемы с текучестью присутствуют? На брифинге следует обсудить любые потенциальные проблемы с рабочей нагрузкой или ресурсами, например, с оборудованием и расходными материалами, или что-либо, что может повлиять на ситуацию.

Слайд 11: Подведение итогов

Скажи:

Напомним, что подведение итогов дает возможность размышлять, учиться и стимулировать непрерывное совершенствование.Он может охватывать общение и взаимодействие сразу после рассмотрения дела.

Спросите:

Насколько хорошо мы взаимодействовали вместе?

У вас не было нужной информации?

Вы работали по плану, который не соответствовал тому, что я думал о плане?

Скажи:

Разбор полетов может и должен охватывать темы, требующие большего внимания. Мы поделимся примерами проблем и неисправностей оборудования, а также других дефектов, требующих исправления системы.Воспользуйтесь возможностью записать любые находки, обсудить проблемы и направить проблему туда, где ее можно решить.

Сильная обратная связь абсолютно необходима для подведения итогов и достижения результатов. Сам по себе подведение итогов может стать чрезвычайно мощным инструментом для повышения осведомленности о проблемах поставщиков и вовлечения поставщиков в работу по повышению безопасности. Вместо того, чтобы ожидать, что персонал выполнит еще одну задачу, когда информация попадет в черную дыру, постарайтесь решить проблемы, выявленные в ходе разбора полетов.По мере устранения дефектов поделитесь этим отзывом со всеми поставщиками.

Слайд 12: Основные причины дозорных событий в 2013 г.

Скажи:

Сбои связи в системе здравоохранения составляют более 60 процентов дозорных событий. Совместная комиссия определяет дозорное событие как непредвиденное происшествие, влекущее за собой смерть, серьезное физическое или психологическое повреждение или его риск. Серьезная травма, в частности, включает потерю конечности или функции.

Спросите:

Что мы можем сделать для улучшения коммуникации между нашими хирургическими бригадами?

Слайд 13: Доказательства, подтверждающие брифинги

Скажи:

Многие исследования связывают брифинги и обсуждения в хирургических службах с ключевыми результатами. На сегодняшний день нет крупных рандомизированных контролируемых исследований с несколькими центрами, в которых изучались бы предоперационные брифинги или послеоперационные беседы. Тем не менее, было проведено несколько исследований с несколькими участками, которые показали, что предоперационные инструктажи эффективны, если они проводятся по назначению, а не формально.

Вы можете уменьшить количество обрывов связи. Вы можете сократить задержки в операционной. Уменьшите количество сбоев, связанных с процедурами и недопониманием. Уменьшите посещаемость операционной. Брифинги и подведения итогов могут улучшить общение и командную работу; уменьшить осложнения, такие как инфекции области хирургического вмешательства (ИОХВ), и снизить уровень смертности.

Слайд 14: Доказательства, подтверждающие брифинги

Примечание:

Обзор существующей литературы см. В Russ et al., 2013.См. Haynes et al, 2011 и Mayer et al., Исследование 2015 г. по контрольному списку хирургических вмешательств ВОЗ в восьми больницах в восьми разных странах и последующее опровержение аргументов, подчеркивающих смешанные результаты, обнаруженные в других небольших исследованиях.

Скажи:

Существующие данные демонстрируют, что именно обсуждение, особенно между дисциплинами, делает брифинги и подведения итогов эффективными. Простое снятие флажка в контрольном списке инструктажа неэффективно.

Полный инструктаж – это предоперационная встреча, на которой присутствуют все члены команды и участвуют в обсуждении.Исследование 6714 хирургических госпитализаций в 5 академических и общественных больницах показало, что полные брифинги проводились только в 62 процентах хирургических случаев. Результаты показали, что 14 процентов осложнений, помимо смерти, можно было предотвратить с помощью полного инструктажа.

Слайд 15: Доказательства, подтверждающие брифинги

Спросите:

Почему брифинги эффективны?

Скажи:

Брифинги обеспечивают критически важный механизм для создания общей ментальной модели среди членов команды. Это особенно важно для уменьшения конфликтов, связанных с задачами, в многопрофильных командах. В хирургическом вмешательстве участвуют функционально разнородные бригады, в которых люди выполняют разные задачи на основе специальных знаний и должны работать вместе, чтобы координировать свои усилия. Эти различия увеличивают вероятность того, что члены команды могут по-разному видеть или воспринимать потребности, цели или приоритеты команды, что приводит к конфликту или неясным ожиданиям. Брифинги могут помочь уточнить роли и обязанности, а также то, как они могут измениться или адаптироваться в чрезвычайной ситуации.

Слайд 16: Контрольный список для брифинга и анализа

Скажи:

Контрольный список для подведения итогов показывает, как команда работает вместе.

Спросите:

Было ли наше общение ясным?

Были ли ясны наши роли и обязанности?

Смогли ли мы в общей ситуации поддерживать осведомленность о том, что происходило?

Хорошо ли мы справились с нагрузкой и переключили людей на работу в длительных случаях?

Что прошло хорошо, что мы должны изменить и что мы можем улучшить в следующий раз?

Слайд 17: Почему брифинги и подведения итогов?

Скажи:

По сути, это довольно простые цели. Мы знаем, что команды работают лучше, когда у них есть план, когда этот план является общим и скоординированным, когда все участники понимают подход, и, наконец, когда они преодолевают препятствия, мешающие реализации этого плана.

Спросите:

Это потому, что многие брифинги и подведения итогов превратились в простые контрольные списки?

Скажи:

Контрольные списки

могут быть отличным инструментом и постоянным напоминанием о том, как пройти через процесс. Но установка флажков не означает осознанного участия, как ясно демонстрируют свидетельства.

Слайд 18: Почему брифинги и подведения итогов?

Скажи:

Когда несколько лет назад Всемирная организация здравоохранения опубликовала свой контрольный список хирургической безопасности, использование контрольных списков для инструктажей и разборов было связано с большим сокращением смертности. Этот контрольный список представлен на слайде 29. В более поздних исследованиях этот эффект не был обнаружен, в том числе и в ходе этого первоначального исследования ВОЗ. Фактические данные показали, что 50 процентов снижения смертности было связано с существовавшей ранее культурой безопасности на предприятии, а не с контрольным списком.Итак, если в организации была хорошая культура безопасности, внедрение этих инструментов принесло значительные выгоды. Но организация с относительно низкой культурой безопасности увидела минимальные улучшения от инструментов контрольного списка.

И это из-за внимательности. Когда люди ценят эти инструменты и своих товарищей по команде, они обращают на них внимание, поскольку используют новые инструменты со значительными результатами. Если сотрудники не чувствуют, что их ценят, и просто ставят галочку в поле, это превращается в административную задачу без особых преимуществ.Развитие осознанности и повышение общей культуры безопасности – сложная, но необходимая часть любого вмешательства.

Слайд 19: Как создать осознанный процесс?

Скажи:

Два способа построения осознанного процесса включают инструктаж и инструктаж. Коучинг включает ролевое моделирование и обратную связь. Это лидеры, которые осознают ценность эффективного общения и моделируют такое поведение для сверстников. Этих лидеров и чемпионов уважают в организации, и они на собственном примере показывают, что организация ценит такое поведение.Как обсуждалось ранее, данные показывают, что активное партнерство руководителей поддерживает усилия по улучшению.

Во-вторых, процесс брифинга и подведения итогов замыкает цикл с результатами. Нет ничего более демотивирующего для непосредственного персонала, чем постоянное решение одних и тех же проблем.

Спросите:

Можете ли вы представить себе разочарование при подведении итогов после каждого случая, и это звучит как зашитый рекорд? Все те же проблемы всплывают от случая к случаю, но ничего не меняется.

Будут ли они продолжать разбор этих вопросов?

Зачем кому-то тратить время?

Скажи:

Этот процесс разбора полетов со временем исчезнет, ​​если ничего не изменится. Анализ позволяет выявлять системные дефекты таким образом, чтобы это позволяло и поощряло их исправление. Это подтверждает процесс и способствует последовательному оказанию помощи.

Спросите:

Как вы собираетесь использовать подведение итогов и добиться значимых результатов?

Как вы собираетесь отслеживать эти дефекты, принимать меры и консультировать персонал по их устранению?

Скажи:

Это инвестиция, но очень важно ценить персонал, работающий на переднем крае, устранять препятствия на пути к системным проблемам и, в конечном итоге, улучшать уход за пациентами.

Слайд 20: Брифинги и отчеты в операционной

Слайд 21: Тайм-аут: универсальный протокол

Скажи:

Тайм-аут – это одна из форм инструктажа, бросающего вызов командам. Часто тайм-аут становится административной функцией. Мы знаем это, потому что неправильные операции никогда не произошли бы, если бы тайм-ауты были более эффективными. Но это не так. Но тайм-ауты обеспечивают жесткую остановку в критический момент, чтобы подтвердить, что медицинская группа находится на правильной странице с этим пациентом.

Слайд 22: Брифинги: увеличение тайм-аута

Скажи:

Брифинги – это расширение тайм-аута с большей гибкостью. Разные разделы могут встречаться в разное время. Фактически, эта гибкость имеет первостепенное значение для успеха – убедитесь, что протоколы брифингов подходят для рабочего процесса ваших дел, вашего дня и того, как ваша команда работает вместе.

Во многих процессах брифинга и подведения итогов неоднократно отмечался один конкретный недостаток – время.Если протокол запрашивает информацию в неправильный момент времени, он прерывает рассмотрение дела, а не поддерживает командную коммуникацию и выполнение задач. Бесполезно подвергать сомнению положение пациента в месте разреза. Протокол инструктажа должен отражать процесс, установленный вашими передовыми поставщиками для каждой хирургической области.

Успешные брифинги позволяют всем членам бригады представиться, особенно в клинических условиях, которые часто включают новые лица в хирургической бригаде.Запишите назначенные роли на доске и дайте членам команды возможность поделиться соответствующими навыками. Поощряйте полноценное участие и задавайте вопросы, в том числе о том, как облегчить тайм-аут.

Хирург должен разделять цель операции. Каждый член группы по уходу должен иметь возможность выявлять проблемы или задавать вопросы.

Слайд 23: Что, скорее всего, пойдет не так?

Спросите:

Что, скорее всего, пойдет не так?

Где основные этапы этой процедуры?

Какое оборудование нам нужно иметь в наличии?

Есть ли у нас необходимый опыт для использования этого оборудования, любых инструментов, имплантатов и так далее?

Проверял ли лечащий врач последние рентгеновские снимки и результаты лабораторных исследований?

Скажи:

Обсудите эти меры безопасности. Это типы вопросов, которые медработники должны знать перед каждым обращением.

Слайд 24: Что, скорее всего, пойдет не так?

Скажи:

Включите пакет вмешательств по поводу инфекции области хирургического вмешательства в контрольный список для инструктажа. Это дает возможность хирургической бригаде обработать каждый предмет до начала рассмотрения дела.

Спросите:

Достаточно ли у нас под рукой нужных антибиотиков?

Скажи:

Покрытие бета-блокаторами, контроль уровня глюкозы, позиционирование (в нужный момент), кровопотеря и наличие крови, профилактика тромбоза глубоких вен, согревание пациента и т. Д.Хирургическая бригада не займет много времени, чтобы просмотреть соответствующие пункты.

Слайд 25: Что, скорее всего, пойдет не так?

Скажи:

Укажите другие проблемы, которые могут осложнить случай, такие как особые меры предосторожности, наличие кроватей, любые особые требования к условиям пациента после операции, укомплектование персоналом и так далее.

Слайд 26: Брифинги: передовой опыт

Скажи:

Это может показаться упрощенным, но абсолютно необходимо, чтобы каждый член хирургической бригады присутствовал и участвовал в процессе инструктажа.Наблюдения за сотнями брифингов показали, что на самом деле присутствовали разные лица. Кроме того, мы также обнаружили значительные различия в том, кто активно участвовал в обсуждении.

Часто медсестра ведет протокол, в то время как остальная часть команды либо слушает пассивно, либо отвлекается на другие задачи. Хотя многие больницы могут пометить этот обмен инструкциями, это не улучшает взаимодействие в команде, эффективность или, вероятно, даже уход за пациентами.

Спросите:

Как добиться того, чтобы все присутствовали и участвовали в брифинге?

Скажи:

Назначьте ответственного за процесс и инициируйте инструмент или контрольный список.Разработайте структуру, позволяющую каждому обмениваться информацией. Белые доски делают визуальное и видимое заявление в клинической среде, что было хорошо принято в нескольких больницах. Напишите названия поставщиков на доске; это укрепит способность членов команды вспоминать имена, оценивать уровень навыков, распознавать роли и признавать поставленные задачи.

Начните с существующего протокола или протокола другой организации, но инструменты должны быть адаптированы к вашей клинической области и рабочим процессам.Через вашу команду CUSP привлеките поставщиков услуг, находящихся на переднем крае, к разработке контрольного списка и процесса, отражающего ваш местный контекст. Им следует опробовать и пересмотреть любой инструмент на основе отзывов от непосредственного персонала, использующего этот инструмент.

Слайд 27: Тайм-аут: до разреза

Скажи:

Тайм-аут может произойти непосредственно перед разрезом для проверки личности пациента, места операции и процедуры. Просмотрите план перфузии, включая канюляцию, целевое давление перфузии, температуру и целевое значение переливания. Убедитесь, что операционная стерильна и что о планах профилактического приема антибиотиков и бета-адреноблокаторов доведено до сведения и их можно назначить. Обсудите цели контроля гликемии и подтвердите наличие крови. Опять же, вам нужно будет настроить контент для ваших тайм-аутов, чтобы включить в него всю необходимую информацию для вашей хирургической установки.

Слайд 28: Тайм-аут: рекомендации

Скажи:

Успешные брифинги и тайм-ауты требуют присутствия и внимания всех членов команды.Брифинги и тайм-ауты должны соответствовать контрольному списку, который оценивают передовые поставщики, использующие его. Это улучшает поток информации и ожидания членов команды, а также позволяет проактивно устранять любые неопределенности.

Слайд 29: Подведение итогов в операционной

Скажи:

Организуйте разбор полетов так, чтобы они проводились до того, как хирург покинет операционную. Должно присутствовать как можно больше членов команды. Это может оказаться логистической проблемой, поскольку сотрудники могут уходить в разное время.Найти подходящее время для короткого подведения итогов может быть непросто, но ее можно решить.

Спросите:

Что могло сделать корпус безопаснее?

Возникли ли проблемы?

Есть хорошие уловы?

Что пошло не так?

Были ли подтверждены идентификация пациента и название образца?

Сообщается ли план послеоперационного перехода к лечению?

Слайд 30: Разбор полетов: передовой опыт

Скажи:

Разбор полетов открывает огромные возможности для повышения безопасности пациентов.Разработайте систему для анализа проблем или дефектов, выявленных в процессе подведения итогов. Системные дефекты, скорее всего, невозможно исправить в конце каждого случая, но эти комментарии представляют собой проблемы, с которыми ваш персонал регулярно сталкивается. Обсудите эти дефекты с вашей командой CUSP или группой по улучшению качества инфекции в области хирургического вмешательства. Команда может определить приоритеты проблем и начать их решать. Некоторые из них будут исправлены очень легко; некоторые не будут.

Используйте инструмент обучения на дефектах.Он обеспечивает прочную структуру для решения проблемы и выявления всех способствующих факторов. При участии всех заинтересованных сторон вы можете разработать устойчивое решение, отвечающее потребностям непосредственного персонала и пациентов.

Слайд 31: Идентификация дефектов в реальном времени

Скажи:

Повторяю, настройте каждый коммуникационный инструмент в соответствии с потребностями вашего хирургического отделения. Хирурги часто проводят бригаду хирургической помощи и проводят официальные обсуждения каждого случая.Начать откровенное обсуждение с хирургами эффективных стратегий инструктажа и подведения итогов. Поделитесь своими ожиданиями от процесса инструктажа и подведения итогов, используя терминологию, понятную хирургу. Например, расскажите хирургу, как вы будете удовлетворять его потребности, решая проблемы, с которыми сталкиваются их пациенты. Тогда покажи им.

Сила опроса возрастает после его окончания. Вы найдете идентификацию дефектов в реальном времени и систему обучения в реальном времени. Выделите медсестре безопасное время для устранения дефектов.Даже небольшое количество времени, всего 4 часа в месяц, может иметь значение для хирургического персонала. Ведите учет дефектов с помощью механизма отслеживания прогресса или предпринятых действий. Делитесь журналом и прогрессом на собраниях персонала. Эта обратная связь покажет вашим сотрудникам, что ваша организация ценит вклад персонала и готова инвестировать ресурсы, чтобы облегчить беспокойство сотрудников.

Слайд 32: Контрольный список Всемирной организации здравоохранения

Скажи:

Возможно, вы знакомы с контрольным списком хирургической безопасности, разработанным Всемирной организацией здравоохранения. Если у вас еще нет контрольного списка для инструктажа, он может стать отправной точкой для разработки такого списка, который подходит для вашей хирургической области.

Слайд 33: ​​Контрольный список по безопасности при колоректальной хирургии

Скажи:

Вот инструмент для инструктажа, разработанный командой колоректального CUSP для больницы Джонса Хопкинса. Он более оптимизирован, разработан специально для нужд пациента и конкретного случая.

Инструмент подведения итогов очень прост, в нем есть несколько строк для записи всего, что необходимо решить в будущих делах.Эту форму часто заполняет периоперационная медсестра или медсестра, но ваша команда может выбрать соответствующую роль в вашем отделении.

Слайд 34: Анализ журнала неисправностей

Скажи:

Этот пример журнала впервые был опубликован в модуле «Реализация пакета SSI». Он включает в себя тип проблемы, заинтересованные стороны, подробную информацию о дефекте и план действий. Очень простой по своей природе, он предоставляет механизм для регистрации дефектов и отслеживания прогресса.Поделитесь с вашим персоналом проблемами, выявленными в прошлом месяце или последнем квартале, решенными проблемами, а также любыми текущими проблемами и статусом.

Слайд 35: Примеры устраненных дефектов: инструменты

Скажи:

Вы можете вспомнить этот пример из модуля «Внедрите свой пакет SSI». Колоректальная бригада неоднократно выявляла нехватку наборов инструментов в процессе разбора полетов. Основываясь на записанных свидетельствах, команда смогла выступить за расширение флота.Не имея документально подтвержденных данных о множественных случаях, связанных с отсутствием оборудования, больница не уделяла первоочередного внимания запросу на дополнительные ресурсы.

Слайд 36: Практический пример: подносы для лапароскопической хирургии

Скажи:

Разбор полетов также выявил неэффективность, связанную с наборами инструментов. В первоначальных наборах для лапароскопической гастроэнтерологии было почти в два раза больше инструментов, что требовало длительного пересчета многих инструментов, которые обычно не используются в случаях.

Слайд 37: Пример: подносы для лапароскопической хирургии

Скажи:

В конце расследования сотрудники спросили, почему в наборах было так много инструментов, которые не использовались. Этот комментарий был рассмотрен командой CUSP, и лотки были обновлены с учетом текущих потребностей.

Слайд 38: Примеры устраненных дефектов

Скажи:

Этот пример связан с путаницей в том, как были опубликованы дела.Медперсоналу было трудно определить, когда нужны разные наборы для абдоминальных и промежностных случаев. Проблемы с оборудованием и последующие задержки были зафиксированы и записаны в процессе разбора полетов. Команда CUSP работала над изменением способа публикации дел. Показанный здесь новый язык сообщений предоставляет более четкие инструкции об оборудовании, необходимом для предстоящего дела. Подготовка к случаю может начаться до инструктажа хирурга с меньшим количеством ошибок и задержек.

Слайд 39: Примеры устраненных дефектов

Скажи:

Новый язык сообщений, показанный здесь, предоставляет более четкие инструкции относительно оборудования, необходимого для предстоящего дела.

Слайд 40: Примеры устраненных дефектов

Скажи:

Это яркий пример, потому что карточки предпочтений вызывают головную боль в больницах по всей стране. В карточках предпочтений указывается, какие инструменты хирурги предпочитают для каждой процедуры, но они часто являются устаревшими или неполными. Кроме того, карты увеличивают несоответствия между отдельными хирургами. Обращаясь к карточкам предпочтений, команда программы безопасности уменьшила общее количество карточек предпочтений, удалила неточности, сократила отходы и резко снизила вариативность среди хирургов. Поскольку в команду входил уважаемый чемпион-хирург, команда смогла уважать индивидуальные потребности поставщика, а также улучшить последовательность. Эти изменения привели к количественному увеличению количества ошибок, неэффективности и времени подсчета. Вспомните из науки о безопасности первый шаг – стандартизацию ухода. Хирурги оценили своевременное наличие необходимого оборудования, и хирургическая бригада была лучше подготовлена ​​к их случаям.

Слайд 41: Что мы можем поймать?

Спросите:

Какого вреда можно избежать?

Что мы можем уловить с помощью брифингов и подведений итогов?

Есть ли у нас правильное согласие?

У нас есть нужный пациент?

Подготовлены ли мы с правильным оборудованием, имплантатами, инструментами и тому подобным?

Правильно ли промаркированы образцы?

Скажи:

Повышайте осведомленность медицинского персонала о потребностях каждого пациента, таких как сопутствующие заболевания, образцы и документация. В конечном итоге уход за пациентами можно улучшить с помощью эффективных инструктажей и опросов.

Слайд 42: Чего мы можем достичь?

Скажи:

Цель состоит в том, чтобы создать общую ментальную модель в вашей команде – такое же представление о том, кто входит в команду, каков план, как работать вместе, что нужно пациенту.

Команды могут уменьшить недостающее оборудование и снизить опасность.

Спросите:

Знаете ли вы, что более 70 процентов дозорных событий связаны с человеческими факторами, такими как сбои в работе команды и ненужное отвлечение внимания?

Слайд 43: Адаптация к местному контексту

Скажи:

Со временем эффективные инструктажи также повышают культуру безопасности.Они пересекают техническую работу по предотвращению SSI с адаптивной работой командной работы и общения.

Мероприятия должны быть актуальными и значимыми для ваших непосредственных поставщиков медицинских услуг. Избегайте ненужных контрольных списков, которые больше похожи на устаревшую административную задачу. Привлекайте людей, которые будут использовать этот инструмент, чтобы настроить его для своей клинической области. Используйте анкету из двух вопросов, Оценка безопасности периоперационного персонала, в качестве вклада персонала. Инструменты хирургического аудита также выявят недостатки системы.

Устранение локальных дефектов – мощная и очевидная стратегия для привлечения персонала и поощрения участия.

Слайд 44: Извлеченные уроки

Скажи:

Изменение культуры безопасности требует времени, приверженности, энергии и сосредоточенности. Инструктаж и подведение итогов предоставляют мощные инструменты для реального улучшения коммуникации и совместной работы.

Он выравнивает организационную иерархию и делает упор на пациента. Он разделяет мудрость каждой роли.Адаптируясь к местному контексту, процесс становится значимым для ваших поставщиков услуг. Активно выявляйте и устраняйте дефекты для улучшения рабочих процессов и улучшения ухода за пациентами.

Слайд 45: в деталях

Скажи:

Оцените, насколько эти инструменты соответствуют вашим местным условиям. Помните, что каждая медицинская бригада, вероятно, находится на разных этапах брифингов и опросов.

Спросите:

Есть ли возможности изменить ваш процесс?

Скажи:

Начните с получения информации от заинтересованных сторон.Спросите, что работает, а что не работает или чего не хватает. Подберите инструменты, чтобы они соответствовали вашей группе вмешательства и области хирургического вмешательства. Разработайте процесс отслеживания комментариев или дефектов, обнаруженных в процессе подведения итогов.

Определите хирурга-чемпиона для пилотирования нового и улучшенного процесса инструктажа. Наблюдайте за процессом и запрашивайте отзывы. Для разработки хорошо работающего процесса может потребоваться несколько итераций. Будьте готовы тестировать, пересматривать и постоянно улучшать.

Слайд 46: Ссылки

Слайд 47: Ссылки

Слайд 48: Ссылки

Слайд 49: Опыт работы бригады больницы: брифинги и обсуждения

Скажи:

Вот краткий обзор опыта одной хирургической бригады в проведении инструктажа и подведения итогов.

Я поделюсь с вами некоторой справочной информацией об этой больнице. Он имеет 10 операционных и в среднем около 800 случаев в месяц. Он охватывает все процедуры, кроме трансплантации.

Три больницы в сети также приняли этот процесс программы безопасности.

Слайд 50: Брифинги и обсуждения

Скажи:

Хирургические бригады проводят предоперационную проверку процедуры, инструктаж и тайм-аут с доской перед началом каждого случая.

Слайд 51: Препятствия на пути к подведению итогов

Скажи:

Этот процесс начался 3 года назад. В больнице он был передан администрацией и поначалу не был воспринят. Я уверен, что вам понравится еще один бумажный бланк. Персонал больницы сомневался, будет ли это работать; что они хотели, чтобы сотрудники делали? Это было путешествие. После первых колебаний команда была удивлена ​​успехом. Это одна из причин, по которой команда хотела этим поделиться.

Слайд 52: Успех с подведением итогов

Скажи:

Для реализации на борту потребовались врачи-чемпионы и хирурги. Как упоминалось ранее, система документирования этих проблем является первой частью. Вы обязательно должны поделиться им и решить проблемы.

Это было непросто, но сотрудники видели, как команда решает проблемы. Моральный дух поднялся, и это даже помогло с управлением. До этого процесса сотрудников постоянно отвлекали несрочные вопросы.Теперь провайдеры документируют анкету и уверены, что она будет обработана. Итак, я поделюсь с вами, как это делается.

Слайд 53: Советы по успешному подведению итогов

Скажи:

Три вещи сделали новый процесс успешным и продолжают способствовать прогрессу.

Во-первых, это должна быть простая в использовании система. Раньше в каждой операционной была своя книга сбоев. Это оказалась сложная система: нужно было найти книгу, чтобы зафиксировать проблему; затем его нужно было собрать, просмотреть и вернуть.Система использовалась мало.

Вместо этого контрольный список помещен в каждую таблицу для каждого случая, поэтому он всегда доступен, когда это необходимо. Он завернут в конце корпуса. Контрольный список не остается вместе с таблицей, но остается в отделе.

Во-вторых, разработайте систему для анализа проблем. Ничто не убьет новый процесс быстрее, чем никогда не читать то, что передовые поставщики потратили время на запись. Просмотрите комментарии с руководством операционной, непосредственным персоналом и хирургами.После выявления проблем назначьте последующие действия для исправления недостатков системы.

В-третьих, будьте прозрачны. Ведите журнал всех дефектов и расставляйте приоритеты, какие дефекты будут устранены и когда. Запишите шаги, предпринятые для устранения дефектов, и поделитесь разрешением дефектов. Предоставлять обновленную информацию о прогрессе в решении более сложных проблем, на исправление которых требуется больше времени.

Слайд 54: Интраоперационный анализ

Скажи:

Ближе к концу дела группа проводит подведение итогов.Сначала хирурги бросили вызов новому процессу. Они были обеспокоены тем, что они должны были остановиться во время рассмотрения дела и оформить документы. Мы заверили их, что операция будет продолжена, но медсестра проведет опрос, чтобы подтвердить процедуру, как маркировать образец, что прошло хорошо и есть ли необходимость в улучшении.

Команда также занимается проблемами оборудования и сообщает послеоперационные планы. Форма для разбора полетов включается в каждый случай, независимо от того, нужно ли было что-то написать.Кроме того, сотрудники подтверждают, что каждый контрольный список возвращен.

Медсестры операционной высоко оценили этот разбор полетов. В конце дела медсестра выполняет передачу в выздоровление. Проверка названия процедуры и маркировки образцов стала обычным делом для каждого случая, поэтому передача дел прошла более гладко, и все сомнения были устранены. С образцами можно было обращаться и маркировать их должным образом, пока пациент и хирургическая бригада все еще находились в комнате. Раньше ошибки могли быть обнаружены после завершения дела, когда группа разошлась.

Слайд 55: Анализ комментариев в журнале

Скажи:

Канцелярскому сотруднику назначается ежедневный ввод всех комментариев по подведению итогов. Наш журнал представляет собой электронную таблицу, в которой комментарии разбиты по категориям. Затем соответствующие комментарии рассматриваются на собрании персонала этой группы. Например, любые собранные комментарии относительно бригады сосудистых хирургов фильтруются и передаются этой бригаде.

Хирургам действительно нравится этот процесс.Они могут обрабатывать комментарии для всей хирургической области в присутствии всех членов команды. Они не связаны ни с каким случаем, ни с пациентом. Они очень заинтересовались рассмотрением комментариев и внесением улучшений. Обращение к этим комментариям во время подведения итогов облегчило их работу.

Слайд 56: Ежемесячный отчет

Скажи:

Разбивка комментариев при подведении итогов публикуется каждый месяц. Одна проблема касалась одноразовых световых ручек.Когда опробовали новую технику, все было нормально. Но как только они попали в пакеты, качество было плохим. Множественные претензии к световым ручкам повысили приоритет, и товар был изменен.

Если сотрудники упоминали, что они не знакомы с новым оборудованием, было запланировано быстрое обучение без отрыва от производства. Это был краткий способ рассказать всей команде о проблемах, которые возникали в их операционных.

Брифинг Совета Безопасности по вызовам, связанным с пандемией, уходящие председатели вспомогательных органов подчеркивают необходимость личных визитов в страны по-прежнему имеют ключевое значение для эффективного мониторинга санкций соответствующие страны имеют решающее значение как для сбора информации из первых рук о последствиях санкций, так и для исправления недоразумений относительно цели таких мер, поскольку они сообщали о проблемах, которые COVID-19 поставил перед их методами работы за последние два года.

В ходе встречи председатели 10 вспомогательных органов проинформировали Совет из 15 членов о работе комитетов и рабочих групп, касающихся, в частности, ситуаций в семи странах Африки и Ближнего Востока.

Тарек Ладеб (Тунис), председатель Рабочей группы по операциям по поддержанию мира и комитетов, учрежденных резолюциями 1373 (2001) и 2048 (2013) о борьбе с терроризмом и Гвинеи-Бисау, указал, что Контртеррористическая Исполнительный директорат Комитета (ИДКТК) совершил 15 поездок по стране для оценки за последние два года.Однако работе Комитета 1373 бросили вызов как COVID-19, так и меры жесткой экономии. Хотя благое управление ресурсами Организации Объединенных Наций должно быть приоритетом, это не может происходить за счет эффективной и значимой работы Совета. Сообщая также о методах работы Комитета 2048 года, он указал, что пандемия сделала поездки в Гвинею-Бисау невозможными. Такие поездки могли бы положительно повлиять на работу Комитета, позволив непосредственно оценить ситуацию на местах.

Инга Ронда Кинг (Сент-Винсент и Гренадины), председатель Неофициальной рабочей группы по документации и другим процедурным вопросам и Комитета, учрежденного резолюцией 2140 (2014) по Йемену, подробно описала гибридные методы работы за последние два года. Хотя предлагаемый визит в Йемен был бы возможностью повысить осведомленность о целях и масштабах соответствующих санкционных мер и получить информацию из первых рук об их реализации и воздействии, этого не произошло из-за продолжающейся пандемии COVID-19.

Свен Юргенсон (Эстония), председатель комитетов, учрежденных резолюциями 1518 (2003) и 1591 (2005) по Ираку и Судану, соответственно, подробное сотрудничество между Комитетом 1518 и Постоянным представительством Ирака по сокращению числа включенных в перечень юридических лиц более чем на 80 процентов за последние два года. Что касается Комитета 1591, он подчеркнул, что укрепление доверия и сотрудничества между органом и Суданом является приоритетным вопросом, и предложил своему преемнику организовать визит председателя в эту страну. Обращаясь к ошибочным представлениям о санкциях Организации Объединенных Наций, он подчеркнул, что санкции нацелены на нарушителей мира и что такие меры «служат для помощи населению».

Абду Абарри (Нигер), председатель комитетов, учрежденных резолюциями 1533 (2004) и 2127 (2013) по Демократической Республике Конго и Центральноафриканской Республике, соответственно, сообщил о своих поездках в обе страны в октябре и Ноябрь 2021 г. Такие визиты необходимы, поскольку они предоставляют комитетам информацию о санкциях из первых рук; возможность обсуждения с высокопоставленными представителями правительства, гражданского общества и дипломатического сообщества; и способствовать выслушиванию мнения местных жителей о последствиях санкций.Он подчеркнул, что адресные санкции важны для клеймения тех, кто угрожает миру и безопасности, и отметил, что постоянной целью его брифингов с государствами региона было разъяснение того, что эмбарго на поставки оружия, замораживание активов и запреты на поездки направлены на укрепление мира и безопасности.

Хай Ань Фам (Вьетнам), выступая от имени Председателя Комитета, учрежденного резолюцией 2206 (2015) по Южному Судану, указал, что Комитет стал первым вспомогательным органом, который вернулся к очным заседаниям и был сможет совершить визит в Южный Судан в ноябре 2021 года.Этот визит состоялся в важный момент, когда Совет готовится рассмотреть меры по эмбарго на поставки оружия в мае 2022 года. Сообщая об усилиях Комитета по изучению новых способов поддержки Южного Судана в достижении прогресса, который позволяет отменить санкции, он выразил надежду, что Комитет посетит в будущем не только эту страну, но и другие страны региона.

Встреча началась в 14:58. и закончился в 16:04.

Брифинги

ТАРЕК ЛАДЕБ (Тунис), председатель Рабочей группы по операциям по поддержанию мира, сказал, что, несмотря на проблемы, связанные с COVID-19, Рабочая группа возобновила свою деятельность в 2020 году, учитывая важность миротворческих операций, которые сильно пострадали от пандемии. .21 декабря 2020 года Рабочая группа провела виртуальное совещание по стратегиям перехода и завершения операций по поддержанию мира. Обсуждения были сосредоточены на обеспечении закрепления успехов, достигнутых в ходе таких операций, и создания благоприятных условий для устойчивого мира в странах, затронутых конфликтом, посредством политического урегулирования и защиты гражданского населения.

Он также сообщил, что 13 апреля 2021 года Комитет собрался для рассмотрения выполнения резолюции 2518 (2020) о безопасности миротворцев.Этот вопрос важен с учетом рисков, которым подвергаются миротворцы в зонах конфликтов, роста числа жертв среди такого персонала и увеличения террористических атак, совершаемых против них. Все выступления на этом собрании были сосредоточены на важности соблюдения высочайших стандартов безопасности, особенно путем предоставления необходимого обучения и оборудования для обеспечения безопасности и защиты персонала миссии.

Далее он отметил, что 2 октября 2021 года рабочая группа собралась для обсуждения максимального положительного воздействия полиции Организации Объединенных Наций. Члены полиции были проинформированы о достижениях полиции, включая содействие в оказании гуманитарной помощи, сдерживание преступной деятельности и предотвращение нарушений прав человека. В выступлениях государств-членов особое внимание уделялось важности оказания полиции Организации Объединенных Наций всей необходимой поддержки в выполнении ее сложной миссии по поддержанию общественного порядка с помощью патрулирования и охраны общественного порядка.

ИНГА РОНДА КИНГ (Сент-Винсент и Гренадины), председатель Неофициальной рабочей группы по документации и другим процедурным вопросам и председатель Комитета Совета Безопасности, учрежденного резолюцией 2140 (2014), заявила, что за последние два года Комитет встречались восемь раз, дистанционно и лично, чтобы получить брифинги от Группы экспертов после представления их соответствующих промежуточных обновлений и заключительных отчетов, а также рассмотреть их рекомендации.Комитет согласовал дальнейшие действия по 11 рекомендациям, вытекающим из различных отчетов Группы экспертов.

Под ее председательством Комитет рассмотрел три сообщения со ссылкой на положение об исключении для гуманитарных или других целей, как это изложено в резолюции 2511 (2020). Комитет также обновил свои руководящие принципы, чтобы отразить резолюции 2511 (2020) и 2564 (2021). Комитет добавил четырех человек в санкционный список. В этом году, после запроса о поддержке, сделанного Группой экспертов, она предложила возможность визита Председателя в регион.Визит предоставил бы возможность повысить осведомленность о цели и масштабах санкционных мер в отношении Йемена, а также для Комитета получить информацию из первых рук об их осуществлении и воздействии. Отметив, что визит не состоялся из-за продолжающейся пандемии COVID-19, она призвала нового председателя рассмотреть возможность реализации этой инициативы.

Обращаясь к неофициальной рабочей группе по документации и другим процедурным вопросам, она сказала, что совместный выездной семинар был проведен в ее стране в январе 2020 года. Группа провела 13 официальных встреч и по-прежнему уделяла особое внимание реализации. В июле 2021 года он принял четыре президентские ноты. Первая была направлена ​​на повышение осведомленности новых членов о методах работы Совета Безопасности и его вспомогательных органов, вторая подчеркнула роль тех, кто координирует ежемесячную деятельность соответствующих миссий в Совете в обеспечении выполнения, третья признала важную роль Его сыграл Президент Совета в обеспечении выполнения, а четвертый провозгласил обязательство Совета всегда уделять приоритетное внимание многоязычию.Она представила несколько других проектов записок, в том числе о членстве и необходимости обеспечить способность Совета непрерывно функционировать в соответствии с Уставом Организации Объединенных Наций, отметив, что по ним по-прежнему отсутствует консенсус. Однако есть желание заняться некоторыми из этих вопросов, добавила она.

Г-н ЛАДЕБ (Тунис), Председатель Комитета Совета Безопасности, учрежденного резолюцией 1373 (2001) о борьбе с терроризмом, отмечает, что терроризм по-прежнему представляет серьезную угрозу международному миру и безопасности. Он назвал серьезные проблемы в широком диапазоне областей, таких как адаптация террористических групп к антитеррористическим мерам государств-членов, использование информационных и коммуникационных технологий в террористических целях и новые методы финансирования терроризма. Отметив, что в начале года, под председательством Туниса, Контртеррористический комитет отметил свое двадцатилетие, он сказал, что 4 ноября провел специальное заседание и принял итоговый документ, в котором изложены новые угрозы, тенденции и вызовы; меры, которые необходимо предпринять; и путь вперед.

Подчеркнув недавний прогресс, он сказал, что Исполнительный директорат Контртеррористического комитета (ИДКТК) совершил 15 поездок по странам для оценки за последние два года; разработали две расширенные оценки; обновленные программные документы; и провел 13 брифингов и мероприятий по региональным и тематическим темам для рассмотрения интересов и озабоченностей государств в области борьбы с терроризмом. Он призвал государства и впредь ставить борьбу с терроризмом и борьбу с насильственным экстремизмом, способствующим терроризму, во главу угла повестки дня международного мира и безопасности, особенно с учетом того, что COVID-19 создает дополнительные угрозы и вызовы. Чтобы противостоять меняющимся глобальным террористическим угрозам, государства должны продолжать адаптировать подходы и укреплять сотрудничество. Роль Комитета как ключевого вспомогательного органа Совета должна быть задействована в полной мере, чтобы обеспечить эффективное выполнение соответствующих резолюций Совета.

Указывая на то, что работе Комитета препятствует не только COVID-19, но и меры жесткой экономии Организации, он отметил, что Комитет не мог проводить свои заседания из-за нехватки ресурсов несколько раз.По его словам, хотя рациональное управление ресурсами Организации Объединенных Наций должно быть приоритетом, оно не может происходить за счет эффективной и значимой работы Совета Безопасности. Он призвал государства определить эффективные пути и средства достижения результатов и конкретных результатов путем содействия оказанию адресной технической помощи, а также повысить транспарентность методов работы и информационно-пропагандистской деятельности Комитета. Указывая на необходимость улучшения диалога между Комитетом и посещенными государствами, включая государства, опоздавшие или не представившие документы, он также призвал к расширению доступа для не членов Комитета и других субъектов, включая академические круги и организации гражданского общества, и призвал государства-члены делятся своим прогрессом, опытом, новыми проблемами и потребностями.

СВЕН ЮРГЕНСОН (Эстония), председатель Комитета 1518 (2003 г.) по Ираку и председатель Комитета 1591 (2005 г.) по Судану, заявил, что бывший Комитет и Постоянное представительство Ирака продолжают усилия по сокращению числа включенных в перечень организаций. более чем на 80 процентов за последние два года, в результате чего в санкционном списке осталось только 13 организаций. Кроме того, по его словам, вопрос возврата финансовых активов Ирака за рубежом остается таким же актуальным, как и раньше, и призвал все страны, где расположены оставшиеся активы, сотрудничать с Ираком в их возвращении.

Обращаясь к Комитету 1591 (2005), он указал, что Председатель имеет ограниченную автономию и свободу действий, учитывая, что Комитет принимает все свои решения консенсусом. Стремясь повысить транспарентность и сделать взаимодействие Комитета с Советом более значимым, он провел для Совета более предметные 90-дневные брифинги и использовал отчеты Группы экспертов. Для дальнейшего повышения прозрачности среднесрочные обновления должны быть доступны всем. Далее он подчеркнул, что укрепление доверия и сотрудничества между Суданом и Комитетом по санкциям является приоритетным вопросом. В этом контексте он призвал своего преемника наладить прочные отношения с Суданом и предложил организовать визит председателя в страну.

Поскольку сотрудничество и обмен информацией между различными вспомогательными органами и подразделениями Организации Объединенных Наций имеют решающее значение, он отметил, что работал над расширением контактов с другими вспомогательными органами, а также со Специальным представителем Генерального секретаря по вопросу о детях и вооруженных конфликтах.Что касается неправильных представлений о санкциях Организации Объединенных Наций, он заметил, что часто выдвигается версия о том, что санкции наносят ущерб принимающему населению, развитию и безопасности. Фактически, эмбарго на поставки оружия помогает предотвратить дополнительный поток оружия в Дарфур, сказал он. Между тем, «адресные санкции направлены на наказание лиц, нарушающих мир. Действующие санкции служат для помощи населению ». Далее он настоятельно призвал государства-члены уважать привилегии и иммунитеты экспертов в командировках.В этой связи он обратил внимание на ситуацию с омбудсменом Комитета 1267 (1999), подчеркнув, что Совету необходимо укрепить институт этой должности.

Г-н ЛАДЕБ (Тунис), Председатель Комитета, учрежденного резолюцией 2048 (2012) по Гвинее-Бисау, сообщил, что президентские выборы в этой стране прошли 24 ноября 2019 года в спокойной обстановке, что было подтверждено международными наблюдателями. Во время председательства Туниса в Комитете Совет Безопасности провел заседания по Гвинее-Бисау 14 февраля 2020 года и 4 марта 2020 года.Однако он указал, что пандемия COVID-19 повлияла на работу комитета, сделав поездки в страну невозможными. Такие поездки могли бы положительно повлиять на работу Комитета, позволив непосредственно оценить ситуацию на местах.

12 октября 2020 года Комитет провел неформальную виртуальную встречу, на которой члены были проинформированы о прогрессе, достигнутом в обеспечении стабильности и восстановлении конституционного порядка в Гвинее-Бисау, сказал он. Детализируя последовательную позицию Туниса о том, что соответствующий режим санкций следует адаптировать в зависимости от ситуации на месте и от прогресса, достигнутого в политической реформе и устойчивом развитии, он выразил надежду, что Совет примет все меры, необходимые для отмены таких санкций, если это целесообразно, на основе этих факторы.

АБДОУ АБАРРИ (Нигер), Председатель Комитета Совета Безопасности, учрежденного резолюцией 1533 (2004) по Демократической Республике Конго, и Председатель Рабочей группы по операциям по поддержанию мира и Комитета, учрежденного резолюцией 2127 (2013) по Центральноафриканская Республика отметила, что интенсивная программа работы была подготовлена ​​для каждого органа в начале его мандата. Несмотря на проблемы, связанные с пандемией, препятствующей осуществлению, оба комитета провели плодотворные обмены мнениями с заинтересованными сторонами.Комитет 1533 смог обсудить вооруженные группы и эмбарго на поставки оружия с Миссией Организации Объединенных Наций по стабилизации в Демократической Республике Конго (МООНСДРК) и Службой Организации Объединенных Наций по разминированию. Совместно со Специальным посланником Генерального секретаря по району Великих озер и другими представителями велась также работа по борьбе с незаконной эксплуатацией ресурсов.

Комитет 2127 провел обмен мнениями по вопросам незаконного оборота оружия Группой экспертов Организации Объединенных Наций и Многопрофильной комплексной миссией Организации Объединенных Наций по стабилизации в Центральноафриканской Республике (МИНУСКА).Оба комитета также проводили встречи – иногда совместно – со Специальным представителем Генерального секретаря по вопросу о детях и вооруженных конфликтах и ​​Специальным представителем Генерального секретаря по сексуальному насилию в условиях конфликта. Он призвал оба органа наказывать лиц, нарушающих права человека, в том числе посредством сексуального насилия, в целях борьбы с безнаказанностью.

В октябре и ноябре 2021 года он посетил Центральноафриканскую Республику и Демократическую Республику Конго, хотя логистические проблемы и проблемы общественного здравоохранения помешали запланированным поездкам в Руанду и Уганду. Выразив убежденность в том, что адресные санкции важны для стигматизации отдельных лиц и вооруженных групп, которые угрожают миру и безопасности, он также сказал, что визиты Председателя имеют важное значение, поскольку они предоставляют комитетам информацию о санкциях из первых рук, позволяя проводить обсуждения с высокопоставленными представителями правительства и гражданского общества. и дипломатическое сообщество, а также выслушивание национальных и местных мнений о последствиях санкций. Отмечая постоянное непонимание природы и рамок санкций в обоих случаях, он сказал, что целью его брифингов с государствами региона было прояснить недоразумения, подтвердив, что эмбарго на поставки оружия, замораживание активов и запреты на поездки направлены на укрепление мира и безопасности. .Поскольку необходимы дополнительные усилия для четкого сообщения о целях, он предположил, что Радио Организации Объединенных Наций может быть полезным в распространении информации. Важное значение имеет также региональное сотрудничество.

По его словам, для осуществления санкций крайне важна работа групп экспертов Организации Объединенных Наций, поскольку эти действующие лица являются глазами и ушами комитетов. Приветствуя одобрение Комитетом 1533 предложенных имен для групп экспертов после четырех месяцев тупика, он выразил надежду, что Комитет 2127 придет к аналогичному соглашению.Говоря об эмбарго на поставки оружия в Центральноафриканскую Республику, он подчеркнул, что Комитет всегда работал с этими властями над удовлетворением запросов об изъятии, призвав их удвоить усилия по достижению контрольных показателей. После того, как международное сообщество выразило озабоченность по поводу отступления от мирного соглашения, 10 декабря Комитет наложил санкции на главу Союза за мир Центральноафриканской Республики Али Дарассу за его участие в действиях, которые угрожают или препятствуют процессу стабилизации и примирения.Отметив, что термин «комитет по санкциям», возможно, неуместен, он предложил переименовать их, чтобы уйти от нынешнего чувства принуждения или наказания.

HAI ANH PHAM (Вьетнам), выступая от имени Данг Динь Куи, Постоянного представителя Вьетнама и председателя Комитета, учрежденного резолюцией 2206 (2015) по Южному Судану, сказал, что, несмотря на проблемы, связанные с пандемией, Комитет провел 11 заседаний, передал 85 сообщений, удовлетворил 10 запросов на освобождение и выпустил два пресс-релиза.Комитет 2206 стал первым вспомогательным органом Совета Безопасности, который вернулся к очным заседаниям в июне этого года. В ноябре Комитет совершил визит в Южный Судан, свой первый визит за два года и с момента создания переходного правительства в феврале 2020 года. Визит состоялся в важный момент, когда Совет готовится к обзору мер эмбарго на поставки оружия в Май 2022.

Во время своего пребывания в должности председатель Комитета был привержен поиску новых способов поддержки Южного Судана в достижении прогресса в выполнении условий для отмены санкций, при этом проводя работу Комитета прозрачным, объективным и ответственным образом, сказал он. .Содействуя сотрудничеству между Южным Суданом, странами региона и Комитетом, Группа экспертов является одним из главных приоритетов Председателя. В четырех из одиннадцати заседаний Комитета приняли участие представители Южного Судана и государств региона.

При поддержке всех членов Комитета все 10 запросов на освобождение за последние два года были удовлетворены в поддержку реализации Обновленного Соглашения об урегулировании конфликта в Республике Южный Судан. Он выразил надежду, что Комитет будет продолжать поддерживать Южный Судан и страны региона в выполнении соответствующих резолюций Совета, оказывать властям Южного Судана помощь в их выполнении и сообщении о ключевых контрольных показателях, а также помогать в решении любых связанных с этим проблем.Он также выразил надежду, что в будущем члены Комитета будут посещать не только Южный Судан, но и другие страны региона.

Колин Пауэлл, Boosters, Россия: ваш брифинг в понедельник вечером

(Хотите, чтобы этот информационный бюллетень попал в ваш почтовый ящик? Вот подписка . )

Добрый вечер. Вот последние новости на конец понедельника.

1. Колин Пауэлл, генерал и руководитель национальной безопасности, умер сегодня от осложнений, вызванных коронавирусом.

Пауэлл, 84 года, был вакцинирован и проходил лечение в Национальном военно-медицинском центре Уолтера Рида в Бетесде, штат Мэриленд. Пресс-секретарь заявила, что его иммунная система была нарушена из-за множественной миеломы, редкого рака крови.

Пауэлл был председателем Объединенного комитета начальников штабов и государственным секретарем, а также первым чернокожим советником по национальной безопасности в стране. Он также был архитектором войны в Персидском заливе в 1991 году. К тому времени, когда он ушел из армии в 1993 году, он был самым популярным общественным деятелем в Америке.

Но его речь в 2003 году в ООН, которая помогла США начать войну в Ираке, стала источником пожизненного сожаления.

У нас есть отзывы со всего мира.

Судья Сэмюэл Алито-младший, курирующий федеральный апелляционный суд, отвечающий за Техас, попросил местных властей подать свой ответ на заявление Министерства юстиции к полудню четверга. Суд может вынести решение в следующие дни.

Оспариваемый закон, вступивший в силу с начала сентября, фактически запрещает аборты примерно после шести недель беременности.

Отдельно Верховный суд указал в двух неподписанных решениях, что он поддерживает продолжение защиты, предоставляемой полицейским, обвиняемым в применении чрезмерной силы. Доктрина квалифицированного иммунитета может защитить неправомерное поведение полиции от судебных исков о возмещении ущерба.


Проведенное на прошлой неделе исследование «сочетания и сопоставления», финансируемое из федерального бюджета, показало, что у получателей однократной инъекции Johnson & Johnson, получивших бустер Moderna, уровень антител увеличился в 76 раз за 15 дней, по сравнению с четырехкратным увеличением после дополнительная доза J. И Дж. Эксперты, однако, подчеркнули, что новые данные были основаны на небольших группах добровольцев и краткосрочных результатах.

Этот шаг может предоставить врачам и другим специалистам по вакцинации гибкость и снизить привлекательность J. & J. вакцина. Правительство не будет рекомендовать одну прививку перед другой и может отметить, что использование одной и той же вакцины в качестве бустерной, когда это возможно, предпочтительнее.


4. Во многих северных округах США наблюдается рост случаев заражения коронавирусом по мере того, как наступает холодная погода и люди переезжают в дома.

Согласно базе данных New York Times, первую пятерку штатов по количеству новых случаев заболевания на душу населения занимает Аляска. Следующие четыре – это Монтана, Вайоминг, Северная Дакота и Айдахо. Пятью штатами, в которых наблюдается самый быстрый рост числа обращений, являются Вермонт, Колорадо, Нью-Гэмпшир, Мичиган и Миннесота.

Обзор отделов общественного здравоохранения во всех 50 штатах, проведенный New York Times, показывает, что сейчас они менее подготовлены для борьбы с пандемией, чем в начале 2020 года.

5.Россия разорвала дипломатические отношения с НАТО.

Решение Москвы прекратить свою дипломатическую миссию положит конец давнему после окончания холодной войны эксперименту по укреплению доверия между военными. Ответ НАТО был приглушенным.

Непосредственным толчком к переезду россиян стал шпионский скандал. Ранее в этом месяце НАТО приказало восьми российским дипломатам покинуть Бельгию к 1 ноября, заявив, что они не были объявлены офицерами разведки. Альянс также сократил размер российского представительства в третий раз с 2015 года.

Разрыв произошел, когда президент Байден стремится укрепить Атлантический альянс после того, как бывший президент Дональд Трамп очернил его членов как нахлебников на американские военные расходы и пригрозил уйти.

6. Законодатели задаются вопросом, ввела ли Amazon в заблуждение или солгала Конгрессу.

В прошлом году Джефф Безос и другие руководители заявили Судебному комитету Палаты представителей, что компания не рассматривала данные отдельных продавцов на своем сайте при планировании собственных продуктов. Они также заявили, что Amazon целенаправленно не давала своим продуктам преимущества в результатах поиска.

Сегодня, после того как эти утверждения были оспорены двумя сообщениями СМИ, двухпартийная группа законодателей потребовала от исполнительного директора Amazon отреагировать.

«В лучшем случае этот отчет подтверждает, что представители Amazon ввели комитет в заблуждение», – заявила группа из пяти законодателей. «В худшем случае это демонстрирует, что они, возможно, солгали Конгрессу в нарушение федерального уголовного закона».

Представитель Amazon отрицала, что были сделаны какие-либо вводящие в заблуждение заявления.


7. В Starbucks наблюдается рост усилий по объединению в профсоюзы по всей стране.

Ни в одном из почти 9000 корпоративных магазинов Starbucks в США нет профсоюзов. Сторонники акции у трех магазинов в районе Буффало подали заявку на профсоюзные выборы в августе – и с тех пор, по их словам, действия руководства оказали сдерживающий эффект.

Компания привлекла корпоративного руководителя, «менеджеров поддержки» из других штатов и дополнительных сотрудников. Во время недавнего посещения одного из магазинов за прилавком было обнаружено как минимум девять бариста, но лишь несколько клиентов.Starbucks заявляет, что дополнительный персонал – это стандартная практика компании.

Starbucks также пытается убедить Национальный совет по трудовым отношениям потребовать, чтобы работники всех 20 магазинов в районе Буффало принимали участие в выборах профсоюзов, а не позволяли магазинам голосовать индивидуально. Правление, вероятно, назначит дату выборов в ближайшие недели.


8. Святой Грааль американского народного искусства.

Джон Фостер, энтузиаст искусства, проезжал по Сент-Луису в 2019 году и заметил нечто необычное на крыльце дома: 10-дюймовую резьбу по камню с изображением пары сидящих женщин.

Когда он постучал в дверь, чтобы попросить присмотреться, стало очевидно, что это не просто украшение для газона из бетона. За зеленым мхом было ясно, что это работа Уильяма Эдмондсона, первого чернокожего художника, который провел персональную выставку в Музее современного искусства в 1937 году.

У одной из владельцев скульптуры, Салли Блисс, была унаследовала произведение от родителей своего первого мужа, один из которых был родственником основателя MoMA, но она не осознала его происхождение.

Блисс и ее муж продали произведение по неизвестной цене KAWS, художнику и члену правления Американского музея народного искусства. Сейчас отреставрированная скульптура будет выставлена ​​в музее в январе.


9. «Царство ошибок» для опечатки в Верховном суде.

В заключении по делу о правах собственности 1928 года, в частности, говорилось, что «любое законное использование является собственностью в рамках защиты Конституции». Но его автор хотел сказать « правильно, », а не «собственность», существенно изменив смысл.

Промежуточное заключение – предварительное и подлежащее редактированию – было незаметно исправлено, но большая часть юридического мира этого не заметила. По словам профессора права, обнаружившего ошибку, неправильная версия фигурирует как минимум в 14 судебных решениях (совсем недавно, в прошлом году), 11 апелляционных сводках и аргументах Верховного суда.


10. И, наконец, , как ядерная бомба может спасти Землю.

Атомный взрыв не является предпочтительным решением для планетарной защиты, но трехмерные модели помогают ученым подготовиться к случайному появлению блуждающего астероида.

Используя моделирование с высокой точностью, ученые сообщили в недавнем исследовании, что астероид длиной до 330 футов может быть уничтожен ядерным устройством мощностью в одну мегатонну, если астероид подвергнется атаке по крайней мере за два месяца до столкновения.

Хотя орбиты почти каждого астероида размером две трети мили или более были точно нанесены на карту, по оценкам НАСА, существует 17 000 околоземных астероидов размером 460 футов или более, которые еще предстоит обнаружить.

Удачного вечера.


Анджела Хименес собрала фотографии для этого брифинга.

Ваш вечерний брифинг публикуется в 18:00. Восточная.

Хотите узнать больше о прошедших брифингах? Вы можете просмотреть их здесь .

Что вам понравилось? Что ты хочешь здесь увидеть? Дайте нам знать по телефону riefing@nytimes.com .

Вот сегодняшние мини-кроссворды и Spelling Bee . Если вы хотите поиграть еще, , все наши игры можно найти здесь .

Губернатор Хочула провела брифинг по COVID-19

Ранее сегодня губернатор Кэти Хочул провела брифинг по COVID-19.

ВИДЕО мероприятия доступно на YouTube здесь, а в формате ТВ-качества (h.264, mp4) здесь.

АУДИО мероприятия можно посмотреть здесь.

ФОТО мероприятия доступны на странице губернатора Flickr.

Срочно стенограмма выступления губернатора доступна ниже :

Губернатор Хохула: Доброе утро и спасибо, что присоединились к нам сегодня.Приглашаем всех членов прессы за то, что подарили вам рождественский выходной, я не делал краткого сообщения о COVID в тот день и думал обо всех вас, но также я хочу поблагодарить невероятную команду, которая является частью Исполнительной палаты, которые работали в рождественские выходные, в течение всего Рождества и следили за тем, чтобы мы продолжали проявлять бдительность в борьбе с этой пандемией.

Сегодня ко мне присоединились наш комиссар здравоохранения доктор Мэри Бассетт, которая представит дополнительную информацию, а также комиссар нашего отдела внутренней безопасности и экстренных служб Джеки Брэй, которая была на передовой в Нью-Йорке, борьба с первой волной пандемии.Поэтому я должен признать, что цифры продолжают расти.

Это не было сюрпризом для нас, особенно с тех пор, как мы начали принимать меры предосторожности, предупреждая о зимнем приливе еще в начале октября, сделав важный шаг с указом президента от 26 ноября, мы прошли праздник Дня Благодарения, но также прекрасно зная, что это может быть очень уязвимое время, учитывая, как быстро передается эта мутация, Омикрон.

Итак, опять же, не в марте 2020 года, в нашем распоряжении есть инструменты, и вопрос в том, как мы их развертываем.И я думаю, что люди будут очень уверены – я знаю, что люди очень уверены в том, как мы это сделали. Поэтому мы продолжаем работать над нашим планом зимнего всплеска, делая доступными дополнительные испытания. И напоминаем всем, что мы заказали и начинаем получать 37 миллионов наборов для тестирования, которые критически важны для того, чтобы люди могли убедиться, что они в безопасности, прежде чем они соберутся с людьми или уйдут на работу.

Так что важно убедиться, что это тестирование широко доступно.Итак, давайте на минутку рассмотрим некоторые из последних цифр. Положительные случаи, 26 числа у нас было мало, потому что в воскресенье обычно меньше. Так что я не хочу сильно волноваться из-за 26 737. У нас действительно было 36 000 положительных отзывов в день Рождества, но наши цифры снова немного отличаются.

У нас будет полное число и более точные числа завтра, как только мы посчитаем в сокращенном тестировании на выходных. Итак, мы провели тесты, 168 000 тестов. Это немного меньше, чем 257, которые мы сделали буквально на Рождество.Так что мы смотрим на разные цифры только из-за праздников. Многие люди проходят тесты в преддверии праздников, мы благодарны за это, вы ответили на наш звонок, чтобы убедиться, что вы в безопасности, перед поездкой, перед ужином.

И еще я хочу напомнить всем, что мы наблюдаем значительный рост числа дел вокруг нас. Сейчас это явление северо-востока. Вашингтон наверху, на Атлантическом побережье, Нью-Джерси, вокруг нас. Род-Айленд, Делавэр, Мэриленд.Они все сильно пострадали, их почти столько же, сколько и нам.

Итак, мы наблюдаем случаи на сто тысяч по всему штату до 180, что является высоким показателем. Вы можете видеть, где мы находимся в тренде. Это не сюрприз, не то, к чему мы не готовились, не то, к чему мы не готовы, но всегда тревожно видеть, что эти цифры продолжаются так же, как и они.

Госпитализации, это то, на чем мы сосредоточены. За последние два дня в среднем около 165 смертей в день, 132 всего за два дня, наши данные HERDS были отключены на Рождество. Поэтому мы не хотим давать вам неточное число, но в любом случае сейчас просто ужасное время, чтобы потерять любимого человека на праздниках. И вы читаете сообщения в газетах о людях, которые буквально за 48 часов заметили, когда их любимый человек сначала заразился вирусом, а затем скончался от него.

И я просто не могу представить, какую боль переживают эти семьи, поэтому давайте всегда будем держать их в своих молитвах. Вчера у нас было госпитализировано 5 526 жителей Нью-Йорка. В тот же день в прошлом году нас госпитализировали 7183 человека.Однако вы можете видеть, что количество госпитализаций продолжает расти. Вы чувствуете себя комфортно, видя, что мы не там, где были в апреле 2020 года, мы не там, где были в январе 2021 года, но сейчас ситуация идет вверх. И это то, о чем мы очень хорошо осведомлены, ожидаем и готовимся к этому.

Итак, некоторые из наших действий в больнице, как вы знаете, были сфокусированы на этом, мы предупреждали об этом. Мы предприняли серьезные меры для увеличения количества коек, а также защиты критически важных служб в рамках нашего плана зимнего перенапряжения, и сейчас он работает. Мы потребовали, чтобы больницы увеличили свою пропускную способность. Этого не было сделано ни на этой неделе, ни даже на прошлой. Об этом говорили в конце октября и по ноябрь. Поэтому мы приостановили несущественные плановые операции в больницах с ограниченной вместимостью, которые мы определили как имеющие 10% или менее вместимость в то время.

Некоторые сошли, некоторые вернулись. Так что сейчас мы по-прежнему в среднем около 25 в этом списке, по сравнению с 32. Мы упростили для больниц привлечение дополнительных работников, активировав их гибкие планы для хирургов.Как я уже упоминал, мы подписали указ о приостановлении плановых операций. Работа с больницами для увеличения числа сотрудников. Связь с отдельными больницами продолжается. Это интенсивно – быть очень отзывчивым к их потребностям и быть максимально полезными. Как вы знаете, в некоторых случаях мы даже использовали Национальную гвардию, чтобы помочь с их увольнением.

И зная, что есть люди, которые могут быть выписаны из больниц, но не могут быть доставлены в стационары или дома престарелых, мы направили в эти учреждения Национальную гвардию, чтобы снять часть нагрузки. Так что это продолжает интенсивно наращиваться, но это уже произошло. И то, что мы видели, как я только что упомянул, мы увидели увеличение количества кроватей, и это хорошо.

То, над чем мы работаем, увеличение количества койко-мест на 8%. Я не собираюсь останавливаться на достигнутом здесь, потому что это может измениться в мгновение ока. Так что это всего лишь моментальный снимок того, где мы сейчас находимся. Но я действительно благодарен больницам, которые добились прогресса в сокращении нас до 25 человек, с которыми мы тесно сотрудничаем.Мы готовим нашу стратегию, о которой объявим позже на этой неделе для зимнего всплеска 2.0.

Итак, те из вас, кто хочет присоединиться ко мне в канун Нового года, я надеюсь быть здесь. Мы привезем несколько праздников и сделаем его немного веселее, чем это могло бы быть обычно. Но именно здесь я буду в канун Нового года. Мы готовимся ко всем сценариям, включая наихудшие сценарии, которых мы не достигли, но я сказал с самого начала, что хочу иметь возможность развертывать любые действия, которые необходимо предпринять, если мы дойдем до кризисная ситуация, и мы еще не дошли, но я собираюсь продолжать все, что мы делаем.

Фактически, я буду разговаривать с президентом Байденом, когда он обратится к другим губернаторам США примерно через полчаса, 45 минут, я буду разговаривать по этому телефону с президентом Байденом. И я разговаривал с ним отдельно на прошлой неделе перед его национальной пресс-конференцией. И я буду говорить – комиссар Брэй будет сообщать обновленную информацию о наших конкретных требованиях к федеральному правительству и о том, как мы должны полагаться на них при выполнении некоторых работ. Но также и все, что мы контролируем, мы обрабатываем здесь, а это означает вакцины и бустеры.

Только с 1 декабря нам сделали более 3,2 миллиона прививок. Дозы, превышающие 33 миллиона, только по состоянию на 11 утра вчера. 4,3 миллиона бустерных инъекций, и вы видите разрыв, мы очень рады, что достигли 90% от одной дозы, это очень много. Мы гордимся этим, но этот разрыв между одной дозой и полностью вакцинированной все еще слишком велик, 82,3, есть запаздывающее число, потому что между первой дозой и второй дозой немного времени, но мы должны наверстать упущенное. с этим.Поэтому я призываю всех – если вы приняли одну дозу, знайте, что вы участвуете в процессе, вы – шаг в процессе. Вы еще не там. Вы не защищены, особенно от Омикрона, который только прорывается, в некоторых случаях для людей, прошедших вакцинацию.

Вот почему вам нужно попасть на ступень бустера. С уважением к нашей молодежи, родителям, обращаюсь к вам. Это время, когда дети возвращаются домой из школы. Существует множество возможностей вакцинации, от вашего педиатра до центра, созданного штатом Нью-Йорк, наших центров неотложной помощи.Так много мест, аптек, где вы можете сделать прививку своему ребенку, прежде чем он вернется в школу, пожалуйста, сделайте это для них.

Теперь мы знаем, что дети в возрасте от 5 до 11 лет действительно умно используют это время. А дети от пяти до 11 лет были утверждены с 3 ноября. Таким образом, у нас почти два целых месяца, когда у нас была возможность вакцинировать детей этой возрастной категории.

Итак, я попрошу доктора Бассетт также заняться этим через пару минут. Вот наши цифры, о которых мы только что говорили, мы увеличиваем количество детей в возрасте от 5 до 11 лет, две недели назад мы были на уровне 11%. Но мы просто не туда, куда нам нужно идти сегодня, мы на уровне 16,4%. Итак, мы идем вверх, но у нас просто нет причин, у нас есть запасы, у нас есть возможности, у нас есть персонал для вакцинации каждого ребенка, который имеет право на вакцинацию, и мы поговорим об этом в ближайшее время.

Итак, меня также беспокоит педиатрическая госпитализация, и я хочу, чтобы доктор Бассет рассказала, в частности, о том, что мы видим, и о некоторой информации, которую она опубликовала в пятницу.Доктор Бассетт?

Д-р Бассетт: Большое спасибо, губернатор. Итак, в пятницу министерство здравоохранения выпустило сообщение для медицинских работников, в основном педиатров, которое назвало предупреждение о состоянии здоровья, и в нем указывалось, что мы наблюдаем рост числа госпитализаций педиатров, сконцентрированный в районе Нью-Йорка, где наблюдался рост числа госпитализаций. примерно в четыре раза. И согласно данным, опубликованным в пятницу, среди детей в возрасте от 5 до 11 лет ни один не был вакцинирован.

Хотя, как вы только что видели на слайде губернаторов, в этой группе у нас около 27% получили хотя бы одну дозу.И эта группа, которая была госпитализирована, не была вакцинирована. И затем более старшая группа, около четверти были вакцинированы, хотя в общей популяции мы до 75% получили хотя бы одну дозу.

Данные, которые вы видите на слайде, более полны, чем данные, которые мы опубликовали в пятницу. И они показывают госпитализацию детей в возрасте от 0 до 18 лет. Из этих данных видно, что начиная с недели с 5 по 11 декабря, когда в штате было 70 педиатрических госпитализаций, мы выросли в два с половиной раза, но Нью-Йорк вырос почти в пять раз по сравнению с неделей 19 декабря – неделя неполная, мы обновим эти данные позже.

Мы публикуем эти данные, потому что хотим, чтобы педиатры были внимательны при постановке диагноза COVID и детей, а также чтобы родители были внимательны к диагнозу. Многие продолжают думать, что дети не заражаются COVID. Это неправда. Дети заражаются, и некоторые из них будут госпитализированы. Охват иммунизацией в этой группе, охват вакцинацией, остается слишком низким. И это вторая причина, по которой мы опубликовали эти данные, чтобы предупредить людей о том, что нам необходимо проводить вакцинацию детей.Нам нужно поставить их выше, чем они есть, особенно в возрастной группе от 5 до 11 лет. И педиатры могут сыграть в этом свою роль, посоветовав родителям. И родители могут сыграть в этом свою роль, понимая, что их дети могут заразиться и заболеть.

Кроме того, в пятницу мы выпустили новое руководство по изоляции для людей, инфицированных COVID. Как вы знаете, вы видели цифры, последняя, ​​вероятно, действительно точная цифра, которая у нас была, – это почти 50 000 новых случаев заражения.Мы знаем, что тестирование было прекращено в праздничные выходные и, возможно, также сообщалось об этих тестах. Итак, мы знаем, что инфицировано очень много людей. Мы выпустили это руководство на следующий день после того, как Центры по контролю за заболеваниями выпустили обновленное руководство. Наши рекомендации в некоторой степени отличались от Центров по контролю за заболеваниями. Я хочу обрисовать вам, что делает руководство штата Нью-Йорк, а затем указать, каким образом оно основывается на рекомендациях Центров по контролю за заболеваниями.

Руководство штата Нью-Йорк распространяется только на людей, прошедших полную вакцинацию.Вернуться к работе после сокращенной изоляции могут только люди, прошедшие полную вакцинацию. Кроме того, это люди с положительным результатом теста или с очень незначительными симптомами, симптомы которых проходят, и у которых не было температуры в течение 72 часов. Они будут носить маску по возвращении на работу, и это должна быть качественная, хорошо сидящая маска, то есть маска из ткани. В Центрах по контролю за заболеваниями есть рекомендации, которые применимы только к медицинским работникам. Их рекомендации применимы ко всем работникам, у которых положительный результат теста, независимо от их прививочного статуса.

Наше руководство аналогично руководству Центров по контролю за заболеваниями в отношении того, что они называют «непредвиденными условиями». Именно тогда вводятся чрезвычайные меры для защиты возможностей здравоохранения. В настоящее время это происходит в штате Нью-Йорк. Мы позволяем людям вернуться к работе после пяти дней изоляции без тестирования. Тестирование не требуется, и это соответствует руководству Центров по контролю за заболеваниями на случай непредвиденных обстоятельств. Таким образом, основной способ, которым мы отличаемся, заключается в том, чтобы ограничить это только людьми, которые были полностью вакцинированы, и распространить руководство по сокращенной изоляции за пределы медицинских работников, чтобы включить в него других критически важных сотрудников.

Итак, я просто хочу прояснить, что речь идет не об отправке на работу больных людей. Вероятно, лучшим тестом для вас будет наличие симптомов. Люди, которые постоянно болеют, не должны находиться на работе. И особенно в это время больные люди не должны выходить на работу. Это руководство предназначено для людей, у которых либо отсутствуют симптомы, либо симптомы очень легкие, которые проходят.

Я подумал, что еще несколько слов о домах престарелых, прежде чем перейти к следующему слайду, прошу прощения.У нас есть 608 домов престарелых по всему штату. В настоящее время мы наблюдаем около трети домов престарелых, где есть хотя бы один житель, инфицированный COVID. У нас очень хорошо получается вакцинировать жителей дома престарелых, почти 90% вакцинированы полностью, но у нас дела идут не так хорошо, как хотелось бы, и у нас не проводится повторная вакцинация.

И это кажется особенно важным для защиты от неблагоприятных исходов инфекции Омикрон. Если посчитать, около двух третей жителей домов престарелых были полностью вакцинированы и усилены.Мы прилагаем все усилия, чтобы это число увеличилось. Мы делаем это, очень детально фокусируясь, от округа к округу, наблюдая за деятельностью местного департамента здравоохранения.

Комиссар Брей работает с руководителями округов. Итак, мы спускаемся в центр данных и дом престарелых за домом престарелых, чтобы обеспечить полную защиту этих наиболее уязвимых людей нашего населения с помощью бустеров. Факты очевидны. Мы знаем, что три четверти жизней, которые мы потеряли в этой пандемии, приходятся на людей старше 65 лет.Поэтому полная вакцинация и усиленная вакцинация имеют решающее значение для этой очень уязвимой группы жителей домов престарелых. Спасибо, губернатор.

Губернатор Хохул : Спасибо, доктор Бассетт за напоминание о домах престарелых, о котором вы говорили. Мы очень агрессивно проводим вакцинацию для населения нашего дома престарелых. Но опять же, вы не можете получить ревакцинацию, если не прошли вакцинацию. И мы пытались это сделать с тех пор, как потребовали, чтобы все дома престарелых сделали бустеры доступными к Дню Благодарения, и если бы они были успешными, у нас даже не было бы проблем прямо сейчас, но они приложили все усилия, и мы ‘ мы продолжаем общаться с ними.

И Джеки Брэй, наш комиссар, будет немного говорить об этом, но, обнаружив, что существуют препятствия, когда кто-то страдает слабоумием и не может сознательно дать согласие на вакцинацию или ревакцинацию, или члены семьи отказались от возможности получить согласования на них. И это единственная причина, по которой мы сейчас видим препятствия. Это не доступ, это не доступность, не факт, что они не были обязаны приносить бустеры в дома престарелых, но это область, на которой мы хотим продолжать сосредоточиться, и мы хотели бы поднять эти цифры еще выше.

Мы также знаем, что да, это перерыв. Что ж, не отдых для родителей, ваши дети дома. И я очень хорошо помню те дни, и весь хаос возвращается, и все волнения по поводу праздников. Но дети вернутся в школу, и все мы согласны с тем, что у нас есть большой общественный интерес в том, чтобы наши дети продолжали ходить в школу. Мы прошли через социальный эксперимент по удержанию их в изоляции, и то, через что пришлось пройти учителям, родителям и детям, было необычным. И результаты теперь показывают, что обучение не продолжалось так, как должно было, как мы надеялись, а также эмоциональный эффект и потери, которые оно приносит, проявляясь, как мы видим, у наших маленьких детей, все путь к нашим подросткам сейчас.

Итак, родителей, мы призываем сделать им прививки во время перемены, и школьные округа, призывая вас сделать все возможное, чтобы помочь ограничить передачу. И то, о чем мы говорим, – это охват, который был очень интенсивным, во всех 731 школьном округе через Советы по совместному образованию, BOCES, как это известно, и мы заказывали тесты, мы ожидали эту дату.

Мы хотим убедиться, что у нас есть по крайней мере три-три с половиной миллиона тестов для наших школ, специализированных школ, предназначенных для детей в школах, и мы работаем над их распространением.Фактически, мы развертываем более 2 миллионов тестовых наборов в школах города Нью-Йорка, чтобы они были в наличии для этих школьных округов, чтобы они могли развернуть их по своему усмотрению, будь то отправка их домой с детьми после первого сеанса. Днем, смогут ли они ввести тестирование в школах, мы оставим это на их усмотрение, но мы обязаны помочь им собрать необходимое количество.

И поэтому к пятнице у нас будет 2 миллиона человек в Нью-Йорк, а также еще 3.3 миллиона доступны для остальной части штата. Комиссар Брей расскажет об этом подробнее, но мы направляем нашу государственную команду в помощь. И я буду работать и говорить об этом через пару минут, но мы хотим, чтобы эти школы оставались открытыми. Как сказал доктор Бассетт, большинство случаев не передаются в школах. Дети носят маски, и мы хотим, чтобы их вакцинировали больше. Мы хотим, чтобы в какой-то момент и как можно скорее их усилили, но мы понимаем, что говорить о том, что дети снова вернутся домой, с учетом возможных изменений в будущем – не лучший вариант.

Но прямо сейчас наша позиция в этом абсолютно неизменна, мы непоколебимы в отношении этой даты, учитывая дату 3 января, мы хотим вернуть детей в школу. Завтра мы звоним всем 500 суперинтендантам. Я буду разговаривать с ними напрямую со мной, помимо текущих разговоров, которые ведет наша команда. Итак, на данном этапе я хотел бы передать это комиссару Брэю, чтобы он предоставил обновленную информацию о наших испытаниях и других операциях, и она может предоставить вам самые мельчайшие подробности того, чем она занимается.

Комиссар Брей : Спасибо, губернатор. Спасибо. Как сказал губернатор, удержать детей в школе на самом деле все под контролем, и вы знаете, мы несем ответственность за обеспечение как можно большего числа наших округов, чтобы они могли снабдить как можно больше детей школьными наборами. . Поэтому я просто хочу повторить некоторые цифры. На этой неделе будет выпущено около 6 миллионов тестов, 3 миллиона наборов. Из них 2 миллиона тестов идут прямо в Нью-Йорк.

Есть 731 конечная точка, это наши районы. Мы будем поставлять их через 60 центров по всему штату. В их число войдут BOCES, некоторые из них направляются в школьные округа и некоторые центры графств. Самолеты с этими комплектами начнут прибывать завтра. На этой неделе они будут приземляться в штате каждый день.

У нас на дорогах от склада до склада до наших узлов находится более сотни грузовиков. И я хочу поблагодарить наших государственных партнеров, DOT, исправительные учреждения, национальную гвардию, каналы Thruway, администрацию порта и, конечно же, нашу команду в Службе национальной безопасности и чрезвычайных ситуаций, которые делают эту операцию возможной на этой неделе.

Мы будем расставлять приоритеты в доставке в зависимости от количества случаев заболевания по округам, чтобы обеспечить доставку комплектов в районы, в которых наблюдается самый высокий уровень передачи, как можно раньше в течение недели. Я также хочу напомнить всем, что это не единственный способ расширения доступа к тестированию. Аптеки и службы неотложной медицинской помощи по всему штату продолжают предлагать тестирование, в том числе тестирование на дому. На прошлой неделе мы доставили более миллиона безрецептурных тестов в окружные, местные департаменты здравоохранения за пределами Нью-Йорка.

В прошлую среду и четверг мы доставили 600 000 внебиржевых тестов непосредственно в Нью-Йорк. Мы наблюдали за тем, как эти тесты проводились среди членов сообщества и чтобы снизить нагрузку на линии в Нью-Йорке. Любой округ, которому требуются дополнительные центры тестирования, может запросить у штата персонал и расходные материалы. И мы поставляем их по мере того, как округа активизируют свою работу. В эту среду откроются 13 новых государственных площадок. Это будут не последние государственные сайты, которые открываются.Это будет своего рода первая волна на этой неделе. На прошлой неделе MTA открыло две площадки для самостоятельного тестирования на Таймс-сквер и Гранд-Сентрал. Мы ожидаем, что на этой неделе появятся еще пять центров тестирования транзитных узлов.

Наши внебиржевые заказы и внебиржевые поставки на этой неделе не будут для нас последними. Мы собираемся проводить регулярные поставки каждую неделю, каждую вторую неделю во все наши округа, как в школьные округа, так и в общины, чтобы люди были подготовлены.В дополнение к нашему тестированию, я хотел дать обновленную информацию о нашей работе с FEMA и федеральным правительством.

Группа по оказанию помощи в управлении инцидентами FEMA прибыла сегодня в Олбани. Они будут встраиваться с 11:00 в наш центр экстренных операций. Они помогают нам обеспечить безопасность и выполнить наши просьбы о укомплектовании клиническим персоналом, о дополнительных машинах скорой помощи, о дополнительном мобильном тестировании. На прошлой неделе в Нью-Йорк прибыли шесть групп мобильных тестов, и мы ожидаем, что их будет больше от федерального правительства.

Около 10 дней назад федеральное правительство отправило 30 машин скорой помощи, чтобы помочь нам разгрузить транспорт и перенести нагрузку в центре Нью-Йорка. 10 из этих команд были переведены в город в пятницу, где и остаются. В дополнение к этим ресурсным запросам, губернатор очень четко дал понять, что важно, чтобы штат Нью-Йорк получал лечение моноклональными антителами, которое продолжается, то, которое продолжает работать против Omicron, и пероральное лечение, которое Pfizer готовит и делает доступным.

Очевидно, это федеральные ассигнования. Итак, Нью-Йорк хочет быть уверенным, что мы получаем свою справедливую долю, но, кроме того, когда они станут коммерчески доступными, мы будем первыми в очереди и будем готовы убедиться, что в наших аптеках и больницах есть то, что им нужно. Спасибо, губернатор.

Губернатор Хохула: Спасибо, комиссар. И чтобы не было путаницы, когда мы говорим о миллионе тестирующих детей, в каждом наборе есть два теста. Итак, 2 миллиона тестов собираются в городе Нью-Йорке.Но спасибо вам за всю работу, которую вы и ваша команда делаете. Я знаю, что вы работали все рождественские выходные, и мы ценим вашу преданность делу.

Еще одно замечание, и я немного путешествую по штату, и сейчас мы объявим, где я буду в ближайшее время. Но мы вернемся сюда, в Олбани, в канун Нового года. Я буду здесь на пресс-конференции во второй половине дня, чтобы убедиться, что все знают, что мы делаем перед выходными. Но вот последнее, что мы можем предложить, когда вы отправляетесь на торжество, чтобы подвести итоги и, наконец, попрощаться с 2021 годом.

Я помню это время в прошлом году, мы были так взволнованы, чтобы попрощаться с 2020 годом. Ожидая, что мы также прощаемся с COVID и пандемией. И никто не мог предвидеть, что мы испытаем это через год, и мы продолжим проявлять бдительность. Я хочу, чтобы все жители Нью-Йорка знали, что у нас здесь очень опытная команда. Люди знают, что делают. Они используют все доступные нам рычаги, и мы стремимся к этому и делаем все возможное, чтобы помочь спасти жизни.Но у нас есть сила, которую мы только начали использовать в это время в прошлом году, когда стали доступны самые первые вакцины. Теперь они широко доступны.

Вакцины – это способ безопасно пережить отпуск. Итак, если вы хотите посещать ваши вечеринки, убедитесь, что люди вакцинированы и усилены. Вы носите маску, возможно, остаетесь на улице, немного прохладно, особенно в северной части штата Нью-Йорк, но это того стоит, когда у вас будет возможность снова побыть вместе со своими близкими и друзьями в этот раз в следующем году.Так что поговорите со всеми своими хозяевами, друзьями и всеми. А если вы всхлипываете, если вам нехорошо, просто оставайтесь дома, посмотрите, как падает мяч по телевизору, возьмите бокал хорошего шампанского и знайте, что вы поступаете правильно.

Итак, наше новогоднее решение – мы вместе преодолеем этот зимний всплеск и снова соберемся на другой стороне начала 2022 года. Итак, спасибо.

Пресс-брифинг Департамента – 15 октября 2021 г.

2:02 с.м. EDT

MR PRICE: Добрый день всем. Спасибо, что присоединились к нам сегодня. У меня есть два пункта вверху, а затем мы перейдем к вашим вопросам.

Сегодня мы самым решительным образом осуждаем нападение на шиитскую мечеть в Кандагаре, третье подобное нападение в этом месяце. Выражаем соболезнования пострадавшим и их семьям. Весь афганский народ имеет право жить и поклоняться Богу в мире и безопасности.

Во-вторых, как объявил сегодня Белый дом, 8 ноября вступит в силу новая политика в отношении поездок, требующая от иностранных граждан, направляющихся в Соединенные Штаты, для демонстрации доказательства полной вакцинации против COVID-19.

На веб-сайте CDC поясняется, что для целей въезда в Соединенные Штаты разрешенные вакцины будут включать вакцины, одобренные или разрешенные FDA, и вакцины, внесенные в список ВОЗ для чрезвычайных ситуаций.

CDC и межведомственное агентство работают над разработкой приказов и руководящих документов для реализации этой новой политики в отношении поездок, и эти детали будут доступны задолго до 8 ноября – для авиакомпаний, для пассажиров авиакомпаний и для людей, прибывающих на сухопутную границу. чтобы понять, что от них требуется для соблюдения.

Итак, мы перейдем к вашим вопросам. Начнем, пожалуйста, с реплики Шона Тандона.

ВОПРОС: Спасибо за это. Могу я рассказать об Афганистане. Россияне объявили о предстоящих переговорах на следующей неделе, включая США и других региональных игроков. Не могли бы вы – могли бы вы сказать, если бы Соединенные Штаты – не могли бы вы подтвердить, что Соединенные Штаты действительно планируют участвовать в этом? На каком уровне? Что вы надеетесь получить от этого? И в связи с этим сегодня президент Путин говорит о возобновляющихся угрозах со стороны ИГИЛ в Афганистане, говоря о скоплении там сотен боевиков.Насколько вы обеспокоены угрозой ИГИЛ прямо сейчас? Вы считаете, что за последний месяц он вырос? Спасибо.

MR ЦЕНА: Спасибо за это, Шон. Итак, позвольте мне начать с вашего первого вопроса. Как вы знаете, в течение … мы были вовлечены в согласованную дипломатию с нашими партнерами и союзниками, чтобы сформировать общие ожидания для Талибана и любого будущего правительства в Афганистане. Мы делали это на многих форумах. Мы сделали это на двусторонней основе. Мы сделали это на многосторонней основе.В последнем контексте мы сделали это с «Группой двадцати». Мы сделали это с Советом Безопасности ООН. Мы сделали это, объединив более половины стран мира, чтобы прояснить наши ожидания в отношении одного из наших основных императивов, а именно безопасного прохода.

Мы также проводили тесные консультации со странами, с которыми мы разделяем, во многих случаях, мало других интересов, потому что, когда дело доходит до Афганистана, у нас действительно совпадают интересы с такими странами, как Россия, когда речь идет об Афганистане.И поэтому мы ранее сочли полезным расширенный формат «Тройки». Мы приняли к сведению предстоящую сессию в Москве. Но на данный момент у нас нет каких-либо встреч или участия для подтверждения с нашей стороны.

Когда дело доходит до ИГИЛ-К, мы очень четко заявили, что одним из основных требований для нас и для международного сообщества является выполнение Талибаном взятых на себя обязательств по борьбе с терроризмом и, в частности, выполнение общих обязательств. угроза, с которой мы сталкиваемся со стороны ИГИЛ-К. Даже в последние дни мы стали свидетелями угрозы – я бы сказал, в последние часы – угрозы, которая продолжает сохраняться внутри Афганистана.

Мы полны решимости следить за тем, чтобы никакая группа – будь то Аль-Каида, будь то ИГИЛ-К, будь то любая другая транснациональная террористическая группа – когда-либо снова не могла использовать афганскую землю в качестве стартовой площадки для атак на Соединенные Штаты или другие страны. страны. В этом мы твердо настроены. Это один из общих интересов, которые объединяют нас не только с нашими союзниками и нашими близкими партнерами, но и с такими странами, как Россия, которые также очень сосредоточены на угрозе со стороны ИГИЛ-К и других террористических группировок в Афганистане.

Пойдем на линию Мишеля Гандура.

ВОПРОС: (неразборчиво) Соглашение об обороне Греции, подписанное вчера, влияет на политику США в Восточном Средиземноморье и на отношения США с Турцией?

MR ЦЕНА: Спасибо, Мишель. Вы были отрезаны оттуда вначале. Я думаю, что ваш вопрос касался обновленного соглашения с нашими греческими союзниками, которое вчера подписали госсекретарь и его коллега, и имеет ли это какое-либо значение для нашей позиции, когда дело касается Восточного Средиземноморья.

Мы поддерживаем усилия по снижению напряженности в Восточном Средиземноморье, включая продолжение предварительных переговоров между Грецией и Турцией. В принципе, мы призываем все государства решать вопросы разграничения морских пространств мирным путем, путем диалога и в соответствии с международным правом.

Как вы знаете, Соединенные Штаты обычно не занимают никакой позиции по поводу того, как другие государства должны разрешать свои споры о морских границах.

Поехали к Саиду Арикату.И Оператор, я думаю, это отрендерил Sanid Ariata (ph) в системе.

ВОПРОС: Да ладно. Хорошо. Ты слышишь меня?

MR ЦЕНА: Да, вперед.

ВОПРОС: Спасибо, Нед. Спасибо, что ответили на мой вопрос. Послушайте, два быстрых вопроса. Израильтяне построили тысячи единиц жилья в Восточном Иерусалиме, по сути отрезав Иерусалим от Вифлеема. Но воцарилась почти оглушительная тишина. Это, например, согласно «Гаарец», постановившей, что по этому поводу существует молчание.

А во-вторых, вчера – сезон сбора оливок, и каждый год поселенцы нападают на палестинцев. Становится все хуже и хуже. Атаки защищены под защитой израильской армии. И я задавался вопросом: почему вы не можете потребовать, чтобы Израиль прекратил и воздерживался от этого и фактически прекратил нападения поселенцев? Спасибо.

MR ЦЕНА: Спасибо, сказал. Я ценю этот вопрос. Я не уверен, что согласен с предпосылкой вашего первого вопроса. Это вопрос, о котором у меня есть возможность поговорить, даже в течение последних 24 часов, о нашей позиции по поселениям.Чтобы повторить это, мы считаем, что для Израиля и Палестинской администрации крайне важно воздерживаться от односторонних шагов, которые обостряют напряженность и, что особенно важно, подрывают усилия по продвижению урегулирования на основе двух государств путем переговоров. Мы очень четко заявили, что это включает в себя поселенческую деятельность.

Точно так же, когда дело доходит до уничтожения собственности, с которой вы говорили, нападения, о котором вы говорили, мы также считаем, что очень важно, чтобы все стороны воздерживались от шагов, которые усугубляют напряженность и подрывают те усилия, которые помогут нам достичь при решении с двумя состояниями.Это включает также разрушение собственности и насилие в отношении гражданского населения. Мы всегда четко указываем на эти направления.

Пойдем к Нику Вадхамсу.

ВОПРОС: Большое спасибо. Не могли бы вы пояснить свои комментарии по поводу Тройки? Вы сказали США – или вам не нужно объявлять о поездках или участии. Означает ли это, что США не пошлют какую-либо делегацию, что администрация Байдена вообще не будет там присутствовать? Спасибо.

MR ЦЕНА: Спасибо, Ник. Мы просто не объявляем о поездках или участии в данный момент. Если и когда у нас действительно будет участие, о котором мы должны объявить с нашей стороны, мы сообщим вам об этом.

Пойдем к Мисси Райан.

ВОПРОС: Турция и Сирия. Из региона поступали сообщения о том, что президент Эрдоган угрожает новым наступлением на контролируемые курдами районы на севере Сирии и говорит о террористической деятельности в районе Телль-Рифаат. Просто интересно, могу ли я ответить на это.Спасибо.

MR ЦЕНА: Спасибо, Мисси. У нас была возможность за последние пару дней еще раз осудить трансграничные нападения на нашего союзника по НАТО, Турцию, и выразить наши соболезнования, в данном случае, офицерам национальной полиции Турции, которые были убиты в Сирии. Для нас это еще одна важная причина, чтобы подчеркнуть необходимость поддержания линий прекращения огня и прекращения трансграничных нападений.

Точно так же и в отношении вашего вопроса: для всех сторон крайне важно поддерживать и уважать зоны прекращения огня, чтобы укрепить стабильность в Сирии и работать над политическим урегулированием конфликта.У нас много интересов с нашим союзником по НАТО, Турцией. Противодействие терроризму – одно из них. Другое дело – положить конец конфликту в Сирии. Другое дело – сдерживание пагубного влияния в регионе.

Как я уже сказал, мы разделяем заинтересованность наших турецких союзников в устойчивом прекращении конфликта в Сирии, и мы продолжим консультации с Анкарой по политике в отношении Сирии, точно так же, как мы делаем с другими соседями Сирии и другими нашими партнерами в регионе, поскольку мы стремимся сотрудничать с нашими союзниками и партнерами в решении этой проблемы.

Пойдем к Дженни Ханслер.

ВОПРОС: По поводу Афганистана. Мне было интересно, есть ли у вас обновленная информация о количестве американских граждан, LPR и SIV, которые покинули страну. Катарцы вчера заявили, что у них есть довольно крупный пассажирский рейс, который может вылететь в Доху.

А потом русские говорят, что вызвали военного атташе США по поводу инцидента в Японском море. Можете ли вы подтвердить это, и есть ли у вас какие-либо подробности этой встречи? Спасибо.

MR ЦЕНА: Спасибо, Дженни. Итак, что касается Афганистана и наших постоянных усилий по облегчению отъезда американцев, законных постоянных жителей, афганцев, перед которыми мы особо привержены, эти усилия продолжаются. Как вы знаете, мы работали и поддерживали постоянный контакт с американцами и другими людьми в Афганистане, которые выразили желание уехать.

Совсем недавно 11 октября был чартерный рейс с американцами на борту. Это был чартерный рейс Qatar Airways.В общей сложности с 31 августа с нашей помощью Афганистан покинули как минимум 129 граждан США и 115 законных постоянных жителей. То есть Соединенные Штаты способствовали этим вылетам либо чартерным рейсом, либо, в некоторых случаях, наземным транспортом.

Мы продолжим эти усилия. Мы часто не можем поговорить с ними в режиме реального времени, потому что операции такого рода постоянно требуют внимания, но наша приверженность американцам, LPR, афганцам, которым мы особенно привержены, как никогда сильна.И мы продолжаем работать с ними и способствовать отъезду из Афганистана, опять же, для тех, кто хочет уехать.

Поехали к Перл Матибе.

ВОПРОС: С пятницей, Нед. Сегодня днем ​​мой вопрос состоит из двух частей: по Кении и Зимбабве.

MR ЦЕНА: Конечно.

ВОПРОС: Начиная с Кении, не могли бы вы ответить на заявление члена рейтинга Риша? Накануне, накануне двустороннего сотрудничества США и Кении в Белом доме, член рейтингового агентства Риш сказал, что, хотя он воодушевлен тем, что президент Кеньятта, цитируя его слова, «работает с Соединенными Штатами по нескольким направлениям», у него все еще есть некоторые опасения, цитирую: « о глубокой коррупции в правительстве, продолжающихся инцидентах межобщинного насилия.Он по-прежнему обеспокоен увеличением долга в Китае, тем, как Кения может подготовиться к этим спорным выборам, предстоящим в следующем году, и собственной ролью Кении в Совете Безопасности ООН. Итак, по этому вопросу, что дает вам уверенность в том, что Кения может выполнить, например, Эфиопию?

Что касается вопроса о Зимбабве, то санкции мирового порядка в международных отношениях ценятся, когда субъекты не соблюдают международные законы. Мой вопрос: имеет отношение к специальному докладчику Организации Объединенных Наций, профессору Государственного университета в Беларуси и стороннику отмены санкций, ожидается, что она начнет расследование в стране отмены санкций на основании резолюции 2701-21 Совета по правам человека – извините, Резолюция 2721.Это расследование начнется 18 октября. Итак, поскольку Соединенные Штаты ввели целевые санкции в отношении… в списке SDN, есть ли у вас какие-либо комментарии относительно законности целевых санкций США? Соединенные Штаты запуганы или вы чувствуете себя скомпрометированными? Спасибо, Нед.

MR ЦЕНА: Большое спасибо, Перл. Разрешите мне ответить на эти вопросы по порядку.

Во-первых, о Кении, как вы упомянули, президент действительно имел возможность вчера принять президента Кении Кениату в Белом доме для встречи.Госсекретарь Блинкен, а также наш недавно утвержденный помощник госсекретаря по Африке Молли Фи присутствовали на этой встрече. Это была первая личная встреча лидеров. Это была первая двусторонняя встреча президента Байдена с африканским лидером. Как вы, наверное, помните, Перл, в начале этого года мы совершили виртуальный визит в Кению.

Что касается двусторонних отношений, Кения – сильный партнер. Это лидер по региональным и глобальным вопросам. Мы привержены тесному сотрудничеству с Кенией для продвижения мира и безопасности, защиты демократии и прав человека, повышения финансовой прозрачности, ускорения экономического роста и решения проблемы изменения климата.Мы думаем, что этот визит демонстрирует, что мы вступили в новую эру партнерства США с Африкой, основанного на принципах взаимного уважения и принципа равенства.

Африка – континент с огромными возможностями. Наблюдается стремительный демографический рост. Существует огромный экономический потенциал и значительное геополитическое влияние на мировой арене. Кения была важным партнером, когда дело касалось наших общих забот и интересов в области безопасности, а также нашего общего желания положить конец конфликту в Эфиопии.Так что конфликт на севере Эфиопии определенно стоял на повестке дня. Конфликт на севере Эфиопии постоянно стоит в повестке дня, когда президент, когда секретарь, когда высшие должностные лица администрации взаимодействуют с другими в регионе и, как вы знаете, далеко за пределами региона, учитывая необходимость, которую мы видим, делая все возможное, чтобы положить конец конфликту путем урегулирования путем переговоров, поскольку мы оказываем гуманитарную помощь многострадальному народу Тыграя и северной Эфиопии.

Когда дело доходит до прозрачности, когда дело доходит до обвинений в коррупции, мы приняли к сведению заявление президента Кеньятты по этому делу, например, что документы Пандоры повысят финансовую прозрачность и открытость во всем мире.Соединенные Штаты будут развивать наши текущие усилия с кенийцами по обеспечению дополнительной прозрачности и подотчетности внутренней и международной финансовой системам, точно так же, как мы стремимся делать это с партнерами по всему миру.

Что касается Зимбабве и санкций, то наши санкции нацелены на нарушителей прав человека и тех, кто подрывает демократические процессы или способствует коррупции. Я хочу четко заявить, что эти санкции не нацелены на народ Зимбабве. Мы знаем, что экономические проблемы Зимбабве вызваны лидерами, которые злоупотребляют властью, а не США.С. санкции. Наши санкции нацелены только на 83 физических и 37 юридических лиц. Мы регулярно пересматриваем наш санкционный список, чтобы отметить события в Зимбабве.

Санкции США действительно затрудняют доступ физических и юридических лиц к средствам через глобальную финансовую инфраструктуру. Санкции нацелены не на банковский сектор Зимбабве, а, скорее, на то, чтобы лица и организации, попавшие под санкции, не могли использовать финансовую систему США для получения доходов, полученных незаконным путем. Откровенно говоря, обвиняя У.С. Санкции для решения проблем Зимбабве отвлекают от основных вопросов улучшения управления, которые требуются в Зимбабве, и с этой целью Зимбабве должна провести реформы в соответствии со своей конституцией, своими международными обязательствами и другими своими обязательствами.

Пойдем к Саймону Льюису, пожалуйста.

ВОПРОС: У меня вопрос по Мьянме и АСЕАН. После заявления, под которым вы, ребята, ранее подписались, об отношении АСЕАН к… Мьянме / Бирме. Я подумал: а U.С. Поддерживают или предлагают такой подход, принятый АСЕАН, чтобы не приглашать старшего командующего бирманскими военными, старшего генерала Мин Аунг Хлаинга, на свое региональное совещание? Это то, что вы – что-то вроде предложила американская сторона, и вы это особенно приветствуете? В заявлении об этом не говорилось конкретно, поэтому я просто хотел прояснить это.

И во-вторых, заявление, под которым вы подписались, как бы подтверждает или подтверждает поддержку усилий АСЕАН по урегулированию кризиса в Бирме.Но с учетом того, что специальному посланнику – министр иностранных дел Брунея не удалось встретиться – было отказано в разрешении на встречу с Аунг Сон Су Чжи, и он впоследствии отменил свою поездку, не думаете ли вы, что, возможно, потребуется какой-то посланник с большим весом, чтобы получить Бирманскую хунту слушать? Спасибо.

MR ЦЕНА: Спасибо за это, Саймон. Итак, позвольте мне взять здесь элементы вашего вопроса. Что касается сообщения о том, что второй министр иностранных дел Брунии и специальный посланник АСЕАН в Бирме Эриван Юсоф отменил свой визит, мы, как я уже сказал, осведомлены об этих сообщениях.Мы вместе с нашими международными партнерами решительно поддерживаем мандат Специального посланника АСЕАН и его усилия, направленные на то, чтобы заставить режим безотлагательно и полностью реализовать консенсус из пяти пунктов. Мы настоятельно призываем режим содействовать визиту Специального посланника и его взаимодействию, что важно, со всеми сторонами, и это во многом соответствует консенсусу из пяти пунктов, которого мы твердо и последовательно поддерживаем.

Если говорить о Бирме в более широком смысле, мы обеспокоены насилием и обостряющимся кризисом там.Бирманские военные должны прекратить насилие, освободить всех несправедливо задержанных, устранить нарушения прав человека и восстановить путь Бирмы к всеохватной демократии.

Как я сказал ранее, мы полны решимости, вместе с нашими партнерами по АСЕАН, обеспечить подотчетность военного режима в соответствии с консенсусом из пяти пунктов АСЕАН и способствовать содержательному визиту в Бирму второго министра иностранных дел Брунии. Мы уважаем центральную роль АСЕАН. Мы ценим наше прочное партнерство с АСЕАН. Решения, касающиеся внутренней динамики АСЕАН и соответствующего уровня участия в мероприятиях, связанных с АСЕАН, должны приниматься членами АСЕАН, и мы уважаем такие решения.Военные до сих пор не желали продуктивно взаимодействовать с АСЕАН для реагирования на кризис в Бирме. Мы продолжаем поддерживать эти усилия АСЕАН по оказанию давления на режим, и мы продолжаем поддерживать визит Специального посланника АСЕАН – значимый визит, во время которого он встретится, – способный встретиться со всеми сторонами.

В целом, наша цель – поддержать все усилия, способствующие справедливому и мирному урегулированию кризиса в Бирме и восстановлению переходного периода в Бирме к демократии.

Давайте перейдем к линии Лоры Келли, пожалуйста.

ВОПРОС: (неразборчиво) отвечая на мой вопрос. Госсекретарь Блинкен заявил вчера вместе с министром иностранных дел Саудовской Аравии, что двое мужчин будут говорить о продолжающемся прогрессе, который США надеются увидеть в Саудовской Аравии в области прав. Удовлетворен ли Государственный департамент действиями Саудовской Аравии в отношении прав в том, что касается свободы выражения мнения? Выражал ли министр обеспокоенность министру иностранных дел Саудовской Аравии по поводу 20-летнего заключения, вынесенного саудовскому гуманитарному работнику Абдулрахману ас-Садхану?

MR ЦЕНА: Спасибо за это, Лора.Итак, как вы знаете, у нас есть партнерство с Саудовской Аравией, которое важно по ряду общих и взаимных интересов. У госсекретаря была возможность, одна из многих, которые он имел, со своим саудовским коллегой обсудить некоторые из этих общих интересов. Это включает ситуацию в Йемене. Это включает в себя вызов, брошенный Ираном. Это включает вызов и угрозу, создаваемую изменением климата. Но это также – обсуждение включало более широкие вопросы, включая права человека.

Права человека являются основным элементом наших разговоров с партнерами по всему миру, в том числе и с нашими саудовскими партнерами.Мы не стесняемся говорить о недостатках в этой сфере. Мы говорили о приговоре Абдулрахману ас-Садхану. Мы очень четко заявили, что разочарованы сообщениями о том, что суд Саудовской Аравии оставил в силе приговор к тюремному заключению и запрет на поездки, данные Абдулрахману ас-Садхану.

Способность людей свободно выражать свое мнение, мирно собираться, объединяться – это то, что мы поддерживаем, то, за что мы выступаем по всему миру, будь то Ближний Восток или любой другой регион.Итак, мы опубликовали отчет об этой встрече, и я хотел бы направить вас туда для получения более подробной информации.

Пойдем к Конору Финнегану.

ВОПРОС: Эй, еще пара вопросов по Афганистану. Прежде всего, это продолжение вопроса Дженни. Почему вчерашним чартерным рейсом Qatari Airways не было американцев? А затем, во-вторых, УВКБ ООН призвало сегодня страны облегчить и ускорить воссоединение семей афганцев – извините, афганские семьи, члены которых остались в Афганистане, заявив, что принцип единства семьи защищен международным правом.Считает ли администрация, что она обязана помогать воссоединению семей? Распространяется ли это не только на несовершеннолетних детей и супругов, но и на других членов семьи? А потом есть ли у вас какие-нибудь последние данные о ваших усилиях по предоставлению электронных виз или других способах продолжения визовых услуг для афганцев? Спасибо.

MR ЦЕНА: Спасибо за это, Конор. Итак, что касается наших усилий по оказанию помощи американцам, желающим покинуть Афганистан, как я уже сказал, они продолжаются. На сегодняшний день мы обслужили не менее 129 единиц U.С. граждан и 115 законных постоянных жителей. Мы обеспечиваем выезд из Афганистана с 31 августа.

Наша цель, как мы довольно подробно обсуждали вчера, состоит в том, чтобы обеспечить, чтобы эти – в первую очередь, эти чартерные рейсы стали более рутинными, чтобы они приобрели некоторую степень автоматизма с точки зрения их частоты и их ритмичности. Мы продолжаем тесно сотрудничать с нашими партнерами, в том числе с нашими катарскими партнерами, в том числе с нашими пакистанскими партнерами, чтобы облегчить эти полеты и позаботиться о том, чтобы американцы и другие лица, перед которыми у нас есть особые обязательства, могли находиться на этих рейсах.И мы продолжим сообщать о нашем прогрессе, когда дело доходит до этого.

Ваши другие вопросы – о, с точки зрения воссоединения семей, мы ясно дали понять, что нашим главным приоритетом в плане поддержки всегда будет американским гражданам. Мы также четко обозначили приоритет, который мы придаем законным постоянным жителям и афганцам, перед которыми у нас есть особые обязательства.

Что касается членов семьи, это вопрос, который в некоторой степени регулируется Законом об иммиграции и гражданстве.В уставе прописана помощь тем, кому мы можем предоставить некоторые из этих форм помощи. Таким образом, все наши операции должны соответствовать Закону об иммиграции и гражданстве, который позволяет нам предоставлять аналогичные услуги американским гражданам и их иждивенцам. И иждивенцев определяем не мы; это определено в уставе Конгресса.

Итак, я хотел бы отметить, что наши операции должны согласовываться с INA, даже несмотря на то, что мы продолжаем наши усилия по уделению первоочередного внимания поддержке американских граждан, LPR и афганцев, перед которыми у нас есть особые обязательства.И это будет продолжаться.

Мы пойдем к Ынджонгу Чо.

ВОПРОС: (неразборчиво) Министерство иностранных дел объявило, что специальный представитель США в КНДР Сунг Ким проведет серию встреч со своими южнокорейскими и японскими коллегами в Вашингтоне 18 и 19 числа. Вы можете подтвердить эту встречу? И не могли бы вы рассказать нам о продолжающейся координации с Сеулом и Токио для возобновления переговоров о денуклеаризации с Северной Кореей?

У меня еще один вопрос. Между президентом Южной Кореи Муном и новым премьер-министром Японии состоялся телефонный разговор, и они обнаружили только свои разные взгляды на исторические вопросы, включая проблему женщин для утех.Насколько важны отношения между Японией и Южной Кореей для США? Спасибо.

MR PRICE: Спасибо за те вопросы; Я думаю, они связаны. Как вы знаете, часть нашей стратегии, когда речь идет о КНДР, состоит в том, чтобы тесно сотрудничать с нашими союзниками и партнерами, работать в ногу с нашими союзниками и партнерами для достижения нашей конечной цели, а именно полной денуклеаризации Корейского полуострова. Вот почему мы уделяем такое внимание нашей координации, нашим консультациям с нашими японскими союзниками, с нашими союзниками из Республики Корея.

Вы, наверное, помните, что первая физическая поездка, которую совершил секретарь Блинкен после его подтверждения в этой работе, была в Японию и Республику Корея. Его сопровождал министр обороны, где мы встречались совместно с нашими коллегами из министров иностранных дел и министрами обороны, а также в формате 2 + 2 с – в Японии и Южной Корее.

Но мы также привержены трехсторонним отношениям, зная, насколько они важны. И у нас было множество возможностей встретиться с нашими коллегами из Республики Корея и Японии в трехстороннем формате.Фактически, Секретарь сделал это буквально на прошлой неделе в кулуарах Генеральной Ассамблеи ООН в Нью-Йорке. Он делал это и в других путешествиях. Специальный представитель Сунг Ким сделал то же самое со своими японскими и южнокорейскими коллегами.

В настоящее время у меня нет каких-либо встреч, о которых я бы объявлял, но достаточно сказать, что мы – мы продолжаем тесно сотрудничать как на двусторонней, так и на трехсторонней основе с нашими японскими и южнокорейскими коллегами для достижения этой конечной политической цели .

Давай займемся Россом Джабури.

ВОПРОС: На самом деле это Рафид Джабури. Спасибо, что ответили на вопросы. Привет.

На иракских выборах в воскресенье, хотя окончательные результаты еще не объявлены, но стало ясно, что сторонники антиамериканского священнослужителя Моктады ас-Садра получили большинство мест, и это признается почти всеми. Как вы к этому относитесь? Были ли там прямые контакты с ас-Садром и его движением после выборов?

И второй вопрос касается иракской программы SIV или программы прямого доступа для иракцев, которые работали в U.Силы С. в Ираке. А теперь поправьте меня, если я ошибаюсь: эта программа была приостановлена ​​в январе на 90 дней, а затем, когда срок приостановки истек в мае, приостановка была продлена, но все еще приостановлена. Есть ли у нас какие-нибудь новости по этому поводу? Спасибо.

MR PRICE: Большое спасибо за эти вопросы. У нас была возможность выступить перед выборами в Ираке. Как вы упомянули, результаты еще не подтверждены, но на данном этапе мы поздравили правительство Ирака с выполнением своего обещания провести досрочные выборы.Мы … мы были рады видеть, что дни выборов прошли в основном мирно. Мы видели предварительные результаты, объявленные Независимой высшей избирательной комиссией Ирака, но, как отмечалось ранее, мы ждем окончательных подтвержденных результатов.

Как только эти результаты будут подтверждены, мы надеемся, что новые члены Совета представителей сформируют правительство, отражающее волю иракского народа и способное работать над решением проблем управления, безопасности и экономики Ирака.Мы надеемся на сотрудничество с новым правительством, когда оно будет сформировано.

Что касается вашего второго вопроса, я полагаю, вы имеете в виду приостановку так называемой программы Priority 2 или P-2, которая действовала в Ираке. У меня нет обновлений для вас, но если произойдет изменение статуса, мы обязательно сообщим об этом.

Мы пойдем к Сангмин Ли.

ВОПРОС: У меня вопрос к КНДР. Итак, вчера вы упомянули, что сделали конкретные предложения КНДР, и тогда вы будете ждать.Можете ли вы сказать мне, в чем было конкретное предложение?

MR ЦЕНА: Спасибо за это. Итак, вы имеете в виду тот факт, что, как мы уже сказали, мы по-прежнему готовы встретиться с КНДР без предварительных условий, чтобы попытаться продвинуть эту всеобъемлющую политическую цель. Мы передали послания и внесли конкретные предложения для обсуждения с КНДР. Это не конкретные послания или предложения, которые мы можем детализировать, но наше – послание, которое мы довольно четко обозначили, заключается в том, что мы готовы и желаем участвовать в конструктивной дипломатии, даже если мы продолжаем участвовать, как я уже сказал. раньше, с нашими союзниками и партнерами по всему миру, включая наших союзников в Индо-Тихоокеанском регионе, Японию и Республику Корея.

На этом мы завершим сегодняшний брифинг. Всем большое спасибо за то, что присоединились к нам, и мы увидимся с вами лично в понедельник. Хороших выходных.

(Брифинг завершился в 14:37)

Пресс-брифинг пресс-секретаря Джоша Эрнеста, 04.01.2016

Брифинг для прессы Джеймса С. Брэди

** См. Ниже исправления, отмеченные звездочкой.

12:58. EST

МИСТЕР. EARNEST: Добрый день всем.Добро пожаловать обратно. Я рад, что у вас в Новом году хорошее настроение, и вы можете присоединиться к насмешкам над некоторыми из моих более загорелых коллег. (Смех.) Я не вижу сегодня слишком много загара в аудитории – я подозреваю, что это в основном потому, что у многих из вас действительно был небольшой выходной, и я надеюсь, что это была приятная возможность провести немного времени со своим семья. Я знаю, что мне определенно понравилась эта возможность, поэтому я надеюсь, что все вы тоже.

Но очевидно, что этот год будет довольно захватывающим по разным причинам.И мы быстро начинаем, и у нас много работы. Так что перейдем сразу к вопросам. Джули, хочешь начать?

Q Спасибо, Джош. Итак, начнем с того, что президент проводит на этой неделе встречу с Лореттой Линч сегодня днем, чтобы обсудить рекомендации по контролю над оружием. Ожидаете ли вы, что он выйдет из этой встречи готовым объявить о своих планах? Ожидаете ли вы, что это будет объявление позже на этой неделе?

МИСТЕР.СЕРЬЕЗНЫЙ: Я ожидаю, что довольно скоро президент сделает объявление, в котором он обсудит некоторые шаги, которые его администрация сделала и которые, по его мнению, находятся в пределах его исполнительной власти, что позволит держать оружие подальше от рук людей, которые не должны были их. И есть разумные шаги, которые он может предпринять, используя свой авторитет, которые не подрывают конституционные права законопослушных американцев. Но мы должны что-то делать в этой стране, чтобы устранить последствия бездействия Конгресса.

И посмотрите, более 30 000 американцев умирают каждый год в результате выстрела. И мы не сможем принять закон или принять меры исполнительной власти, которые предотвратили бы каждый инцидент с применением огнестрельного оружия, но если есть что-то, что мы можем сделать, чтобы предотвратить хотя бы один, почему бы нам этого не сделать? И это мышление президента, когда он вступает на эту встречу со своим генеральным прокурором и готовится сделать несколько объявлений.

В. Многие исполнительные действия президента по другим темам столкнулись с довольно быстрыми юридическими проблемами.Вы уже видели, как республиканцы говорили о вещах, которые, как они ожидают, президент объявит неконституционными, выходя за рамки своих полномочий. Белый дом, когда вы готовитесь к этим объявлениям, тоже готовится к судебной тяжбе? И ожидаете ли вы, что все, что он объявит, можно будет реализовать сразу же, или вы ожидаете, что это будет связано в судах, возможно, до конца его президентства?

МИСТЕР. ЗАЯВЛЕНИЕ: Часть работы – большая часть работы, которая проводилась за кулисами, чтобы взглянуть на то, что может сделать президент, используя свои исполнительные полномочия, была основана на знании того, что оружейное лобби и республиканцы в Конгрессе, которые регулярно выполняют свои приказы, будут искать способы, чтобы попытаться остановить это.И мы знаем, что они, вероятно, попытаются разработать творческую правовую теорию, чтобы помешать применению этих правил. И поэтому президент хочет быть уверенным, что рекомендации, которые он получает, и действия, которые он выполняет, будут оценены в суде.

И большая часть проделанной работы была направлена ​​на то, чтобы мы были уверены в правовой основе этих действий. И я с уверенностью говорю вам сейчас, что то, что действительно объявляет президент, будет такого рода действиями, в которых мы очень уверены, что они находятся в пределах юридических возможностей президента Соединенных Штатов выполнять эти действия.

Q Если бы я мог переключиться на другую тему. Саудовская Аравия, а теперь и некоторые из ее союзников, разорвали или понизили дипломатические отношения с Ираном. Насколько это беспокоит Белый дом – не только в отношениях между саудитами и иранцами, но и в том, что касается дипломатических усилий в Сирии и, как и в случае с ситуацией в Йемене?

МИСТЕР. НАЙДЕННЫЙ: Что ж, Джули, мы по-прежнему обеспокоены необходимостью как иранцам, так и саудовцам деэскалации ситуации на Ближнем Востоке; что мы призываем все стороны проявлять некоторую сдержанность и не разжигать еще больше напряженности, которая достаточно ярко проявляется в регионе.

А госсекретарь Керри поддерживает связь со своим иранским коллегой; Дипломатические представители Соединенных Штатов в Саудовской Аравии связались со своими коллегами, чтобы передать это сообщение. Я ожидаю, что госсекретарь Керри вскоре свяжется со своим саудовским коллегой, чтобы передать то же сообщение.

И мы увидели, что большая часть нестабильности и нестабильности на Ближнем Востоке имеет тенденцию исчезать по религиозным мотивам. Это не совпадение.И мы считаем, что люди со всех сторон могут сделать больше, чтобы попытаться преодолеть эти разногласия таким образом, чтобы продвигать интересы стран всего региона.

Например, Сирия, я думаю, ситуация, наверное, самый яркий тому пример. Соединенным Штатам удалось возглавить международные усилия по объединению всех сторон, чтобы попытаться добиться политического урегулирования ситуации внутри Сирии.

Вопрос: Но беспокоитесь ли вы о том, что сейчас, когда это происходит между саудитами и иранцами, это может повлиять на эти усилия и, возможно, привести к их срыву?

МИСТЕР.EARNEST: Что ж, мы, конечно, надеемся – мы надеемся, что это не так. Одна из причин, по которой мы надеемся, что этого не произойдет, заключается в том, что продвижение политического решения ситуации внутри Сирии явно в интересах обеих стран.

Причина, по которой Иран и Саудовская Аравия участвовали в этих беседах, которые ведет госсекретарь Керри, не из благотворительности. Они делают это, потому что они заинтересованы в том, чтобы положить конец хаосу внутри Сирии, и ищут способ внести конструктивный вклад в этот процесс.

Чтобы их впервые сесть за стол переговоров, потребовалось много кропотливой дипломатической работы. И у них всегда будут причины для подозрений и нежелания взаимодействовать со странами, которые они считают своими противниками, но стремление к этой конечной цели настолько явно соответствует их прямым интересам, что мы надеемся, что они продолжат заниматься. Но в конечном итоге это будет их дело.

Роберта.

В. Вы говорили о звонках, которые сделал или планирует сделать секретарь Керри.Обращался ли президент к кому-либо из своих коллег по этому поводу?

МИСТЕР. Эрнест: На данный момент президент не обращался к лидерам этих стран с просьбой обсудить этот вопрос. Но, безусловно, президент осведомлен о ситуации, и сообщение, которое передали госсекретарь Керри и другие американские дипломаты, безусловно, согласуется с точкой зрения президента на ситуацию.

Вопрос: Предупредила ли Саудовская Аравия Белый дом перед тем, как разорвать связи с Ираном?

МИСТЕР.НАЙДЕННЫЙ: Я не собираюсь вдаваться в подробности всех дипломатических разговоров между официальными лицами Соединенных Штатов и Саудовской Аравии. Могу вам сказать, что Соединенные Штаты регулярно выражают озабоченность ситуацией с правами человека в Саудовской Аравии. Президент сделал это даже в своих беседах с королем Салманом. А в последнее время официальные лица США прямо выражали озабоченность саудовским властям по поводу потенциальных разрушительных последствий завершения казни – массовых казней, в частности, казни аль-Нимра, политического оппозиционера, но также и религиозного деятеля. лидер.И об этом мы заранее говорили с саудитами. И, к сожалению, озабоченность, которую мы выразили саудовцам, ускорила те последствия, которые нас беспокоят.

Вопрос: Почему США отказались от введения новых санкций против программы Ирана по баллистическим ракетам на прошлой неделе? И выразила ли Саудовская Аравия раздражение администрации по этому поводу?

МИСТЕР. СЕРЬЕЗНЫЙ: Ну, Роберта, я думаю, в этом есть пара вещей. Во-первых, в течение некоторого времени мы публично говорили о возможности введения санкций США против Ирана в свете испытаний баллистических ракет, которые они провели в прошлом году.Это вариант, который обсуждался в течение некоторого времени, и он был тщательно рассмотрен экспертами Министерства финансов, которые несут ответственность за наложение таких финансовых штрафов.

Мы знаем, что подобные финансовые санкции оказывают влияние и помогают противодействовать программе Ирана по баллистическим ракетам. Но в конечном итоге мы наложим эти финансовые санкции – мы наложим эти санкции в то время и в том месте, которое мы выберем, когда наши эксперты считают, что они окажут максимальное воздействие.И эти решения не являются предметом переговоров ни иранцы, ни кто-либо еще в этом отношении. На самом деле – эти решения принимаются исключительно на основании заключения наших финансовых экспертов о том, чтобы эти штрафы имели максимальный эффект.

Вопрос: Выражала ли Саудовская Аравия какое-либо раздражение по поводу санкций, которые не были введены в это конкретное время?

МИСТЕР. ЗАРАБОТКА: Вы должны спросить их об этом. Но, опять же, решение, которое Соединенные Штаты принимают о введении санкций против иранцев за их продолжающуюся программу создания баллистических ракет, основано на нашем суждении о том, когда эти наказания будут иметь максимальный эффект.

Джули.

Q Спасибо, Джош. Что думает президент о ситуации, которая складывается в Орегоне в этом заповеднике? Это федеральная земля, и вот уже несколько дней идет противостояние с этими вооруженными демонстрантами. Так что мне интересно, планирует ли он поговорить об этом с Генеральным прокурором. Считает ли он, что федеральному правительству нужно предпринять какие-то действия против этих людей? Кажется, что они занимают эти здания и не двигаются.

МИСТЕР.ЭРНЕСТ: Президент, безусловно, в курсе ситуации. Откровенно говоря, я был бы удивлен, если бы это произошло в контексте разговора, который президент планирует сегодня провести со своим генеральным прокурором. ФБР указало, что они работают с представителями местных правоохранительных органов над урегулированием ситуации, и мы надеемся, что эта ситуация может быть разрешена мирным путем и без какого-либо насилия.

В. Считает ли президент, что эти люди имеют право находиться на этой земле в данный момент?

МИСТЕР.СЕРЬЕЗНЫЙ: Я не уверен, что президент потратил много времени на рассмотрение дела лиц, осуществляющих это действие. В конечном итоге это дело местных правоохранительных органов. ФБР следит за ситуацией и предлагает поддержку местным правоохранительным органам, которые пытаются с ней справиться.

В. Но какова роль федерального правительства, учитывая, что это федеральная земля? Я имею в виду, вы сказали, что в этом замешано ФБР, но это не может быть исключительно делом местных правоохранительных органов, когда они оккупируют федеральные земли.

МИСТЕР. ЭРНЕСТ: Ну, конечно, нас беспокоит безопасность федерального персонала, который работает на этих объектах. Насколько нам известно, на данный момент нет федеральных служащих, которым угрожает опасность. Очевидно, мы осведомлены о ситуации и обеспокоены ею, но, в конечном счете, прямо сейчас этим вопросом занимаются местные правоохранительные органы, и они делают это при поддержке ФБР.

В. Предоставило ли федеральное правительство какие-либо указания или администрация, какие-либо указания для сотрудников этого учреждения, что они не должны входить или не пытаться идти к месту работы?

МИСТЕР.ЗАРАБОТКА: Я об этом не подозреваю. Вы можете спросить у Министерства внутренних дел, которое, как мне кажется, управляет этими объектами.

Мара.

Q Просто чтобы продолжить то, что вы сказали Джули ранее о судебных обжалованиях действий исполнительной власти в отношении оружия. Вы сказали, что Президент уверен, что рекомендации будут рассмотрены в суде. Но вы ненадолго – администрация работает ненадолго, время идет – (смех) – и дело не столько в том, сможете ли вы в конечном итоге победить, а в том, что, как мы видели на примере иммиграционной службы приказы, они могут быть привязаны к моменту, когда часы просто истекают, а они не могут быть таковыми – так насколько вы уверены, что все судебные иски на самом деле будут завершены вовремя, чтобы они вступили в силу до того, как вы покинете офис ?

МИСТЕР.EARNEST: Ну, я, конечно, не собираюсь заниматься предсказанием судебных решений. Что я могу вам сказать, так это то, что президент будет только выдвигать рекомендации – или только выдвигать меры исполнительной власти, в которых он уверен в их конституционности.

Одна из причин того, что эта конкретная попытка отмыть закон, как описал ее президент, с целью рассмотреть, какой исполнительной властью он обладает, чтобы не допустить попадания оружия в чужие руки, коренится в его желании удостовериться в том, что они не выдержат критики. суд.И мы хотим убедиться, что аргументы, которые мы можем выдвинуть, являются аргументами, которые мы можем выдвигать не только с уверенностью в их способности решить проблему, но и с уверенностью в их правовом статусе.

Q Верно. Но разве оппоненты не могут остановить действия, просто связав их в суде на 12 месяцев, а это все, что у вас есть?

МИСТЕР. EARNEST: Ну, я, конечно, не удивлюсь, если они попробуют. Но опять же, аргументы, которые мы сможем выдвинуть в суде, – это те, которые, я уверен, будут сильными и убедительными.В конечном итоге решение придется решать судье. Но мы не должны отвлекаться, однако, от того факта, что причина, по которой президент предпринимает эти действия, заключается в том, что Конгресс полностью не выполнил свою обязанность сделать это. Конгресс снова и снова имел множество возможностей принять меры, которые затруднили бы получение оружия не в тех руках. И есть шаги, которые Конгресс может предпринять, которые не подорвут основные конституционные права законопослушных американцев, но Конгресс отказался.Конгресс не смог предпринять этих действий. Таким образом, президент собирается использовать свои исполнительные полномочия, чтобы довести дело до конца и предпринять все возможные шаги.

Я могу вам сказать, что после того, как президент предпримет эти шаги, Конгресс по-прежнему будет нести ответственность действовать самостоятельно. Это не снимет с Конгресса ответственности за принятие мер, которые могут предпринять только они, чтобы не допустить попадания оружия в чужие руки. Так что президент собирается сделать это объявление в ближайшее время, и он предпримет некоторые важные шаги.Но на этом дискуссия не закончится. Конгресс по-прежнему должен будет принять меры.

Кристи.

Q Спасибо, Джош. Вы сказали в начале, что есть шаги, которые сделал президент в рамках его исполнительной власти. Он уже принял решение? Когда он это сделал? И он сегодня на встрече с АГ приказывает ей выполнить их?

МИСТЕР. СЕРЬЕЗНЫЙ: Что ж, у вас будет возможность получить известие от президента, когда он встретится с генеральным прокурором, так что я позволю ему говорить за себя в этом случае.Могу сказать вам, что есть ряд рекомендаций, которые рассмотрел президент, и я ожидаю, что очень скоро мы получим некоторые объявления о том, какие действия решил предпринять президент.

В. Можно ли сказать, что он считает, что в его исполнительной власти входит увеличение или увеличение числа людей, которые должны зарегистрироваться в качестве лицензированных на федеральном уровне торговцев огнестрельным оружием?

МИСТЕР. EARNEST: Ну, есть ряд вещей, которые были рассмотрены.И учитывая, что относительно скоро у нас будут некоторые объявления, вместо того, чтобы строить предположения о том, что, вероятно, решит президент, позвольте президенту принять здесь решение и объявить об этих шагах. А затем мы сможем обсудить какие-то плюсы и минусы принятого решения.

Q Еще одна вещь. Он разговаривает с нами до встречи с АГ или после?

МИСТЕР. ЗАРАБОТКА: Это после. Это будет после встречи. Так что у него будет возможность немного рассказать вам об этом обсуждении.

Мишель.

Q Были попытки обеих партий действовать в этом направлении, но они потерпели неудачу. И при нормальном ходе событий, когда вы могли бы сказать, как должна работать система, а также как она должна работать, такие действия Конгресса будут основываться на общественном мнении. Итак, теперь у нас есть записи о провале этих двухпартийных попыток, и теперь общественное мнение показывает, что большинство американцев выступают против более строгих законов об оружии. Так неужели все эти люди неправы?

МИСТЕР.ЭРНЕСТ: Что ж, Мишель, я думаю, что опросы на самом деле показывают, что есть сильная поддержка некоторых разумных шагов, которые мог бы предпринять Конгресс. Например, закрытие того, что часто называют лазейкой на оружейной выставке, по сути гарантируя, что каждый, кто пытается купить огнестрельное оружие, будь то на оружейной выставке, в оружейном магазине или через Интернет, должен пройти проверку биографических данных – Согласно недавнему опросу, 84 процента избирателей из домохозяйств, имеющих оружие, поддерживают требование проверки данных о покупках оружия на выставках оружия или в Интернете.

В последнее время люди проводят много опросов республиканцев Айовы. – Не знаю, почему это так, – шутливо сказал он. (Смех.) Но недавние опросы показывают, что трое из четырех республиканцев Айовы поддерживают запрет на людей – или поддерживают требование проверки на наличие судимости при всех покупках оружия. Аналогичное число относится и к республиканцам Нью-Гэмпшира – 81 процент республиканцев Нью-Гэмпшира поддерживает проверку анкетных данных при всех покупках оружия.

Так что это не просто – это не то, что – это не партизанские усилия, и это не просто то, что продвигается людьми, которые являются ярыми сторонниками контроля над огнестрельным оружием.Владельцы оружия и республиканцы в подавляющем большинстве поддерживают по крайней мере этот шаг здравого смысла, закрывая лазейку в оружейном шоу.

Есть аналогичные статистические данные, которые применимы к действиям Конгресса, которые не позволят лицам, находящимся в списке запрещенных для полетов, купить оружие. Это вполне разумный шаг. Если правительство установило, что садиться на самолет для вас слишком опасно, у вас не должно быть возможности покупать огнестрельное оружие. Примерно трое из четырех республиканцев, опрошенных недавно, пришли к такому же выводу и согласны с этим мнением.И я знаю, что есть по крайней мере один кандидат от республиканцев в президенты, который выразил свою поддержку этому.

В: Я имею в виду, вы можете взглянуть на очень конкретные аспекты этого, но когда вы увидите в целом, что большинство американцев сейчас, и меньше, чем пару лет назад, поддерживают [sic] более строгие законы о контроле над оружием, даже после массовых расстрелов, даже после всех этих страстных заявлений президента – чему администрация приписывает эти цифры, что большинство американцев будет так думать?

МИСТЕР.EARNEST: Опять же, в контексте этого упражнения президент сосредоточил внимание на том, какие шаги может предпринять эта администрация, чтобы не допустить попадания оружия в чужие руки. И мы не питаем иллюзий, что это предотвратит каждый инцидент с применением огнестрельного оружия, но если возможно, что мы сможем предотвратить хотя бы один или два инцидента с применением огнестрельного оружия, то мы с нетерпением будем выполнять эти исполнительные меры. И это именно то, на чем сосредоточен президент.

В: Есть ли какие-либо доказательства того, что какие-либо из предшествующих действий президента по контролю над огнестрельным оружием не позволили оружию попасть в чужие руки? Есть ли доказательства того, что все, что он делает сейчас, будет именно так? И я имею в виду, я думаю, что некоторая критика в прошлом была – или возможно, что причина, по которой многие американцы выступают против более строгих законов, в том, что они, возможно, чувствуют, что эти законы или эти действия не будут иметь никакого эффекта.Так почему вы думаете, что это – каким бы ни было действие – будет другим?

МИСТЕР. EARNEST: Что ж, позвольте мне ответить на этот вопрос по-разному. После ужасно трагической стрельбы в Ньютауне в Коннектикуте в конце 2012 года, в начале 2013 года, президент объявил о 23 административных действиях, которые он предпринимает, опять же, чтобы не допустить попадания оружия в чужие руки. Некоторые из этих шагов касались обеспечения того, чтобы федеральные агентства предоставляли необходимые записи в систему, которая проводит проверку биографических данных.В результате на 46 процентов увеличилось количество федеральных отчетов, которые были предоставлены службе проверки биографических данных – она ​​называется NICS.

Одно из исполнительных действий также было связано с предоставлением стимулов для штатов и большей ясностью для штатов, чтобы гарантировать, что они предоставляют записи, что привело к увеличению на 69% количества записей, которые предоставляются для проверки биографических данных. услуга. Теперь вопрос в том, какой на самом деле смысл предоставлять всю эту информацию службам фоновой проверки, если есть лазейки? Именно поэтому Президент выступает за закрытие лазеек.Якобы поэтому большинство американцев, в том числе большинство владельцев оружия и республиканцы, поддерживают закрытие лазеек.

Но даже при наличии лазеек наша система проверки биографических данных за последние полтора десятилетия или около того предотвратила около 2 миллионов транзакций с оружием. Это 2 миллиона единиц оружия, которые были заблокированы от попадания в руки людей, которым они не должны принадлежать. Так что идея о том, что мы можем сделать больше для обеспечения того, чтобы больше транзакций подвергалось проверке биографических данных, – это довольно разумный шаг.И мы можем сделать это, руководствуясь здравым смыслом, потому что мы знаем, что законопослушный американец, у которого нет психических проблем, не является объектом запретительного судебного приказа, может пройти систему проверки биографических данных и своевременно совершить покупку. ружье. И, опять же, это своего рода шаги здравого смысла, которые, по нашему мнению, должны направлять подобные решения.

Алексис.

Вопрос: Джош, я снова собираюсь следить за оружием. В прошлом году президент был очень откровенен в своем убеждении, что в условиях блокады Конгресса он хотел сделать этот вопрос политическим.Он говорил о проблеме как часть политического тела. Из-за того, что он много раз говорил об этом, вплоть до состояния Союза и после него, можете ли вы описать, каковы его цели в политическом теле с его сосредоточением на этой проблеме в этом году, помимо того, что вы описали? как пытаешься сохранить жизнь людям? Но помимо этого, на что он надеется?

МИСТЕР. СЕРЬЕЗНЫЙ: Что ж, я думаю, что его главным приоритетом является обеспечение того, чтобы он использовал все элементы своей исполнительной власти для принятия разумных действий, которые не позволили бы оружию попасть в руки людей, которым оно не должно быть.И это то, что будет … это то, что движет объявлением, которое, я думаю, вы можете ожидать когда-нибудь довольно скоро.

Помимо этого, я ожидал бы, что президент захочет продолжить диалог и дебаты о дополнительных шагах, которые Конгресс может предпринять, чтобы сделать наше сообщество более безопасным. Опять же, президент не питает иллюзий, что есть закон, который может быть принят, который предотвратит каждый инцидент с применением огнестрельного оружия, но есть законы, которые могут быть приняты, которые снизят вероятность того, что оружие попадет в руки людей, у которых они не должны быть.И мы можем принимать эти законы, выполнять их и обеспечивать их соблюдение таким образом, чтобы не ущемлять конституционные права законопослушных американцев.

И поэтому я думаю, что желание президента провести это обсуждение и провести эти дебаты, я думаю … я думаю, что у вас есть свидетельство того, что президент согласился участвовать в заседании мэрии позже на этой неделе, которое будет транслируется в прайм-тайм по известной сети кабельного телевидения, и я думаю, что это показатель желания президента сосредоточиться не только на том, что он может сделать сам, используя свои исполнительные полномочия, чтобы не допустить попадания оружия в чужие руки, но и на том, что он может сделать для вести постоянные дебаты в этой стране о шагах, которые можно и нужно предпринять для уменьшения насилия с применением огнестрельного оружия в общинах по всей стране.

В: Вы упомянули психическое здоровье. Спикер Райан в своем заявлении сегодня утром говорил о психическом здоровье. Считает ли президент, что есть какой-то хороший элемент сотрудничества, который может возникнуть в результате простого разговора с республиканцами Палаты представителей, включая спикера Райана, о том, что еще можно сделать по проблеме психического здоровья?

МИСТЕР. СЕРЬЕЗНЫЙ: Что ж, я скажу, что есть много скептицизма, коренящегося в заявлениях республиканцев о том, что они заботятся об улучшении психического здоровья в этой стране, когда они готовы на этой неделе фактически взять свой 60-й голос за отмену того самого закона, который сделал больше, чем любой другой закон за последние десятилетия для расширения доступа к психиатрической помощи.Поэтому немного сложно рассматривать их заявление о том, что они заинтересованы в инвестировании в охрану психического здоровья, как нечто иное, чем попытку оправдать собственное бездействие, чтобы сделать что-то серьезное, например, выступить против NRA и принять меры здравого смысла, которые уменьшит насилие с применением огнестрельного оружия.

Лалит.

Q Спасибо, Джош. С новым годом.

МИСТЕР. EARNEST: И тебя с Новым годом.

Вопрос: 25 декабря премьер-министр Индии посетил Лахор с очередной мирной инициативой с Пакистаном.А через неделю внутри Индии произошел еще один крупный теракт, на этот раз снова из-за границы. Что вы думаете об этой ситуации? Если Индия продолжит мирную инициативу или они должны –

МИСТЕР. НАЙДЕННЫЙ: Что ж, Лалит, очевидно, лидерам обеих стран придется решить для себя, что, по их мнению, отвечает интересам их граждан. Соединенные Штаты определенно считают, что более теплые отношения и более тесное сотрудничество между правительством Индии и правительством Пакистана будут в интересах обеих стран.Но в конечном итоге лидерам этих стран придется решать самим.

Вопрос: Когда премьер-министр Пакистана был здесь, США и Пакистан выступили с совместным заявлением, в котором пакистанцы пообещали, что они примут меры против террористических группировок, таких как «Лашкар-и-Тайиба». Видите ли вы какие-либо действия, предпринимаемые ими против этих террористических групп?

МИСТЕР. EARNEST: Ну, Лалит, очевидно, что Соединенные Штаты и Пакистан имеют отношения безопасности, которые продвигают интересы обеих наших стран.Тысячи – сотни, если не тысячи граждан Пакистана стали жертвами террористических групп и террористических акций внутри Пакистана за последние несколько лет. Таким образом, очевидно, что правительство Пакистана имеет свои собственные интересы в борьбе с экстремизмом и террористическими организациями, которые действуют в их собственной стране.

И Соединенные Штаты предложили свою поддержку правительству Пакистана. Мы, очевидно, хотим помочь им – особенно в свете того ужасного террористического инцидента, когда мы видели, как экстремистская организация совершила нападение на начальную школу в Пакистане, – я думаю, это произошло чуть больше года назад.Я думаю, что это было довольно яркой иллюстрацией – для людей, которые не внимательно следят за этой проблемой, – что граждане в Пакистане и пакистанское правительство имеют свои собственные корыстные интересы в попытках бороться с террористическими организациями, которые пытаются действовать внутри их страны. . И Соединенные Штаты, очевидно, решительно поддерживают пакистанское правительство, когда они это делают.

– И, наконец, президент как-то в марте пригласил премьер-министров Индии и Пакистана?

МИСТЕР.ЭРНЕСТ: Мне не известно о каких-либо предстоящих встречах между президентом и лидерами Индии и Пакистана. Но если что-то подобное произойдет, мы обязательно вам сообщим.

Джеймс.

Q Джош, с Новым годом.

МИСТЕР. EARNEST: И тебя с Новым годом.

В: Я хотел обсудить с вами две темы. Один, пистолеты; а другой Ближний Восток.

МИСТЕР. ЗАРАБОТКА: Хорошо.

В: Начнем с оружия. Вы неоднократно на этом брифинге говорили о доверии Президента к законности мер, которые он в ближайшее время будет реализовывать.Как возникла эта уверенность? Поручил ли он сотрудникам Управления юрисконсульта и Министерства юстиции предоставить юридические записки по этому поводу?

МИСТЕР. ЗАЯВЛЕНИЕ: У нас будет возможность немного подробнее изучить эту работу после того, как президент сделает заявление по этому поводу. Но я скажу, Джеймс, что и в Белом доме, и в Министерстве юстиции были юристы, которые внимательно изучали закон, чтобы определить, какие полномочия у президента есть для принятия мер в этой области.И их внимание, как я упоминал ранее, было сосредоточено не только на том, что было бы эффективно для решения проблемы, то есть не допускать попадания оружия в чужие руки, но и на обеспечении того, чтобы шаги, предпринимаемые президентом, находились в пределах его юридических полномочий. .

И поэтому поверенные, которые работали над этим, внимательно рассмотрели здесь оба элемента. И это дает мне уверенность утверждать, что то, что действительно объявляет президент, будет тем, в чем он будет полностью доверять юридическим аргументам, которые мы могли бы высказать в их отношении.

В: Можно ли сказать, что президент поручил Генеральному прокурору разработать варианты в этой сфере и что она выполнила это требование?

МИСТЕР. СЕРЬЕЗНЫЙ: Президент определенно просил министерство юстиции, в том числе генерального прокурора, сыграть ведущую роль в рассмотрении того, какие полномочия были доступны ему, чтобы не допустить попадания оружия в руки тех, кто не должен его иметь.

В. Разве это не ставит под сомнение независимость генерального прокурора, если президент может просто позвонить ей, как ресторан китайской кухни, и заказать то, что он хочет, из меню, а она подаст это?

МИСТЕР.ЗАЯВИТЕЛЬ: Что ж, к сожалению, система для этого не была такой простой, как заказ из столбцов A и B. В конечном итоге экспертам Министерства юстиции пришлось тщательно продумать, что разрешает закон и что – я имею в виду. , они привносят в эту ситуацию экспертизу двух разновидностей. Первый – это опыт правоохранительных органов, который точно понимает, какие шаги могут быть предприняты для более эффективного соблюдения действующих законов, и закрывает лазейки, которые могут сделать эти законы менее эффективными, чем предполагалось изначально.Но они также приносят опыт в понимании того, что именно может делать президент, используя свои существующие исполнительные полномочия, а также понимание того, что может сделать только Конгресс. Таким образом, используя обе эти области знаний, президент смог получить некоторые рекомендации от Министерства юстиции.

В: Вы неоднократно говорили здесь сегодня и в других местах ранее об оружейном лобби, о том, что республиканцы якобы находятся в тисках оружейного лобби, о необходимости для республиканцев и законодателей выступить против NRA.И мне интересно, не принимаете ли вы во внимание именно тот спорный язык, который утверждает, что только одна политическая партия находится во власти лобби. Находится ли президент или Демократическая партия во власти каких-либо лобби, о которых вы знаете?

МИСТЕР. ЗАЯВЛЕНИЕ: Я позволю вам сделать это наблюдение или прийти к такому выводу. Очевидно, я думаю, что Президент в данном случае, безусловно, занимает принципиальную позицию по вопросу, по которому он весьма страстен. И, безусловно, есть группы, которые были сформированы, потому что сформировались группы, которые действительно разделяют точку зрения президента по этому вопросу.Существуют также группы, которые не разделяют точку зрения президента и фактически выступают против предпринимаемых им шагов.

Я думаю, что, к сожалению, Джеймс, мы видели политиков, которые, несмотря на преобладание тех свидетельств, которые я цитировал ранее, выступают против здравых мер в отношении оружия, которые решительно поддерживаются как владельцами оружия, так и даже их собственными членами. Республиканская партия. Однако настоящая проблема – это реальные последствия их бездействия.

В. Чтобы закончить обсуждение оружия, я хотел спросить о доказательствах, которые вы цитировали ранее. Вы привели статистику опросов в качестве доказательства того, что предполагаемое большинство населения страны относится к этому вопросу так же, как и президент. И поскольку вы довольны тем, что цитируете статистику опросов с трибуны, мне интересно, согласились бы вы тогда, здесь и сейчас, легитимность и обоснованность широкого массива опросов, доступных в Интернете, чтобы все мы могли видеть, что показывает большинство Американцы не одобряют действия президента, или большинство американцев считают, что он не подходит для работы в отношении ИГИЛ.Есть всевозможные опросы. Итак, если вы собираетесь процитировать определенные типы опросов, считаете ли вы другие виды опросов, не благоприятных для президента, с такой же легитимностью?

МИСТЕР. СЕРЬЕЗНЫЙ: Джеймс, я думаю, что то, что я делал, – это Мишель задала конкретный вопрос о некоторых опросах, которые она видела, о широком противодействии мерам контроля над огнестрельным оружием в этой стране. И я указал, что есть сильная поддержка, в том числе во многих опросах, даже среди республиканцев и среди владельцев оружия, для тех видов здравого смысла шагов, которые защищает президент.

Так что я оставлю анализ опроса на ваше усмотрение –

В. За исключением случаев, когда вы их цитируете.

МИСТЕР. EARNEST: Ну, я думаю, если мы собираемся обсудить опросы, мы сможем это сделать. И если вы хотите обсудить опросы, связанные с ИГИЛ, мы тоже можем это сделать. Я подозреваю, например, что некоторые позиции, которые занимают критики президента, также не соответствуют действительности – когда это касается ИГИЛ, они также не будут решительно поддержаны республиканскими опросами.

В: Чтобы переехать на Ближний Восток, очень быстро, два вопроса. В ваших комментариях по поводу напряженности между Саудовской Аравией и Ираном на этом брифинге я обнаружил своего рода изученный нейтралитет, призывавший обе страны к деэскалации, говорящий о том, как госсекретарь Керри обратился к одной стороне и скоро обратится к другой. Являются ли США нейтральными в этом споре?

МИСТЕР. СЕРЬЕЗНЫЙ: Ну, я бы не так это описал. Я думаю, что Соединенные Штаты, честно говоря, обеспокоены тем, как обе страны осуществляли свою деятельность в течение последних нескольких дней.Кто-то ранее спрашивал о консультациях, которые мы провели с саудовцами о ситуации с правами человека в Саудовской Аравии. И в прошлом мы выражали озабоченность по поводу массовых казней, непрозрачности судебного процесса или отсутствия очевидных процессуальных норм; о несправедливых нападениях на религиозные меньшинства или деятелей политической оппозиции. Это опасения, которые у нас по-прежнему возникают, и они, безусловно, применимы в данном случае, когда Саудовская Аравия объявила о казни 46 различных лиц, в том числе одного видного деятеля религиозного меньшинства.

С другой стороны, мы обеспокоены невыполнением иранцами своих обязательств по защите саудовских дипломатических объектов на территории Ирана. Очевидно, что неспособность Ирана защитить дипломатические объекты явно испортила отношения между нашими двумя странами, поэтому я говорю об этом с особым чувством безотлагательности. Но мы были обеспокоены тем, что они этого не сделали.

Так что я думаю, дело в том, что есть много виноватых.И мы хотели бы, чтобы обе стороны – или все стороны – начали предпринимать шаги, которые приведут к деэскалации ситуации, а не к дальнейшему обострению напряженности, которая, очевидно, является довольно острой прямо сейчас.

Q Последняя попытка. У вас есть эти две страны – Саудовская Аравия и Иран. Только одна из этих двух стран может оценить ситуацию и честно сказать, что мы союзник Соединенных Штатов; у нас дипломатические отношения с Соединенными Штатами; мы являемся коалиционным партнером Соединенных Штатов в нескольких последовательных коалициях; у нас на протяжении десятилетий тесные коммерческие связи с Соединенными Штатами.Другая сторона является центральным банком терроризма и участвует в неоднократных незаконных испытаниях баллистических ракет. Итак, почему саудовцы должны довольствоваться тем, что Соединенные Штаты с таким взвешенным нейтралитетом говорят о виноватых? Почему саудовцам не следует ожидать, что Соединенные Штаты будут вести себя как союзник в этой ситуации с саудитами?

МИСТЕР. ЭРНЕСТ: Джеймс, нельзя отрицать, что Соединенные Штаты имеют гораздо более прочные и более эффективные отношения с Саудовской Аравией, чем с Ираном.Но нельзя также отрицать, что ситуация с правами человека в Саудовской Аравии является чем-то, что вызывало серьезную озабоченность со стороны администрации Обамы, а также предыдущих администраций. Эти опасения были переданы президентом Обамой напрямую двум лидерам Саудовской Аравии – двум саудовским лидерам, с которыми он имел дело во время своего пребывания на посту президента, но это также озабоченность, которая была передана Саудовской Аравии через различные каналы. И я полагаю, вы могли бы сказать, что это свидетельство прочности этих отношений, что мы могли бы быть довольно публичными и откровенными в отношении того, что нас беспокоит их поведением.

Я бы сказал, что наши опасения по поводу действий Саудовской Аравии в этом отношении связаны как с опасениями, которые мы испытываем по поводу воздействия, которое эти действия оказывают на национальную безопасность Саудовской Аравии, но у нас также есть опасения по поводу воздействия, которое это оказывает на интересы США в область. Например, Джули задала, на мой взгляд, вполне законный вопрос: у нас очень сложная ситуация, в которой мы пытаемся справиться с точки зрения достижения политического урегулирования ситуации внутри Сирии.Было очень сложно собрать всех вокруг стола. Конечно, будет еще труднее вернуть всех за стол, если у вас есть саудовцы и иранцы, обменивающиеся публичными колкостями и публичным выражением антагонизма между двумя странами. Таким образом, мы, очевидно, хотим, чтобы ситуация деэскалации и чтобы все стороны предприняли шаги, которые снизят напряженность в регионе.

Крис.

Q Спасибо, Джош. Возвращаясь к вашей любимой теме, опросам, недавно был проведен еще один опрос, который показал, что больше людей считают, что разрешение людям носить оружие на законных основаниях было лучшим ответом на терроризм, чем более строгие законы о контроле над оружием.Как ни странно, люди на оружейных выставках и оружейных магазинах говорят, что угроза террора заставила множество людей покупать оружие, и мне интересно, изменил ли Сан-Бернардино, в отличие от некоторых других прошлых перестрелок, уравнение. Как вы думаете, в результате этого президент делает то, что делает, с меньшей поддержкой?

МИСТЕР. ЗАЯВЛЕНИЕ: У вас будет возможность подумать над этим после того, как президент объявит решение о шагах, которые он собирается предпринять. Но, основываясь на доступе к общедоступным данным, который мы наблюдали до сих пор, я думаю, что есть много причин для уверенности в том, что те разумные шаги, которые президент предпримет, используя свои исполнительные полномочия, – это именно те шаги, которые будут широко поддерживаются не только американскими гражданами по всей стране, но, с точки зрения политики, это те шаги, которые обычно поддерживали бы даже республиканцы и владельцы оружия.

Появится ли эта поддержка в публичных опросах, если к ней будет добавлено имя президента Обамы? Посмотрим. Возможно нет. Но президент нацелен на результат. И президент сосредоточен на том, чтобы предпринять разумные шаги, чтобы не допустить попадания оружия в чужие руки.

В. Так как же было определено, что это те вещи, которые в целом будут поддерживаться общественностью? Отчасти это были опросы?

МИСТЕР. СЕРЬЕЗНЫЙ: Нет. Я говорю о том, что президент уделяет первоочередное внимание разумным шагам, используя свои исполнительные полномочия, чтобы не допустить попадания оружия в чужие руки, не нарушая конституционные права законопослушных американцев.Традиционно – и, опять же, в последнее время, согласно опросам – эти шаги решительно поддерживаются американцами в обеих партиях и даже американцами, которые живут в семьях, включая владельцев оружия.

Поэтому я не хочу, чтобы у вас сложилось впечатление, что то, что обдумывает президент, проверено опросами. Я хочу, чтобы у вас сложилось впечатление, что шаги, которые объявит президент, полностью соответствуют тем видам разумных шагов, которые решительно поддерживаются американским народом, потому что он сделает что-то важное, чтобы не допустить попадания оружия в руки. неправильные руки, и они сделают это, не подрывая конституционные права законопослушных американцев.

Еще одна вещь, которая, как мне кажется, заслуживает здесь обсуждения, – это тот факт, что мы действительно видели, как республиканцы в недалеком прошлом фактически выражали свою поддержку некоторых из этих мер здравого смысла. Президент Буш – Президент Джордж Буш в контексте как его президентских выборов, так и его переизбрания выразил поддержку проверке анкетных данных на выставках оружия. Когда он баллотировался на переизбрание в октябре 2004 года, президент Джордж Буш сказал: «Я верю в проверку анкетных данных на выставках оружия или где-либо еще, чтобы убедиться, что оружие не попадет в руки людей, у которых оно не должно быть.”

Это не спорное понятие. Это то, что предыдущий президент-республиканец, с которым все согласятся, является консерватором, сам гордый владелец оружия и, безусловно, ранее занимал пост губернатора штата с большим количеством – миллионами владельцев оружия – это позицию, которую он занял. Вот что вселяет в меня уверенность в том, что эти шаги пользуются сильной общественной поддержкой как политический вопрос.

В: Очевидно, здесь есть и политический аспект.И Дональд Трамп сказал, что он «отменит» эти распоряжения «так быстро», как он выразился. Крис Кристи назвал президента «капризным ребенком». Мне интересно, разговаривал ли президент с кем-либо из кандидатов от Демократической партии или намеревается ли им предупредить их о своих планах с точки зрения очевидной политической реальности, что это уже горячая тема, даже до того, как они официально объявил?

МИСТЕР. СЕРЬЕЗНЫЙ: Я не могу говорить обо всех разговорах, которые состоятся до того, как президент объявит решение по этому поводу.Я думаю, многие из вас знают, что президент встречается с некоторыми членами Конгресса, демократами, которые ранее считали безопасность оружия своим приоритетом и говорили, что это приоритет. Так что такие разговоры происходят.

Я действительно думаю, что, вероятно, стоит внимательно изучить отчет губернатора Кристи по некоторым из этих вопросов, в частности, чтобы увидеть, изменил ли он свою позицию в попытке собрать голоса на президентских праймериз республиканцев.Я оставлю это на ваше усмотрение, ребята.

Q Но?

МИСТЕР. Эрнест: Но президент предпринимает эти шаги не потому, что считает это особенно сильным политическим аргументом – я так и думаю, – но он предпринимает эти шаги, потому что считает, что мы можем спасти несколько жизней. И настоящая трагедия всего этого заключается в том, что мы видели республиканцев – и некоторых демократов – которые отказывались принимать некоторые, по их мнению, политически жесткие голоса в Конгрессе.И последствия были трагичными.

Мы хотели бы видеть разумные шаги, которые уберегут оружие от попадания в чужие руки. И мы хотели бы, чтобы были закрыты лазейки, которые позволили бы сделать это таким образом, чтобы не подорвать основные конституционные права законопослушных американцев. И у президента есть идеи, как это сделать. Его команда внимательно изучает закон, чтобы убедиться, что у него есть полномочия делать это, и убедиться, что предпринимаемые им шаги имеют желаемый эффект.И президент скоро сделает это объявление, и у нас будет возможность рассмотреть достоинства этих индивидуальных предложений.

Q Просто хочу проверить факты. Вы упомянули 23 указа, которые были подписаны после Ньютауна. Я полагаю, что с тех пор их было еще двое, так что всего с Ньютауна было 25 связанных с оружием?

МИСТЕР. СЕРЬЕЗНЫЙ: Я считаю, что это так, но мы можем проверить статистику вместе с вами.

Анита.

Q Спасибо.Я просто хотел понять, почему именно сейчас? Итак, было 23 – и я на самом деле не помню их – 23, о которых мы все писали несколько лет назад. У вице-президента была своя группа, он ездил по стране и разговаривал с людьми об этом. Три года назад было проведено целое исследование того, что он может делать. По-видимому, он не делал того, что собирается делать на этой неделе или того, что он собирается объявить. Я знаю, что массовых расстрелов было больше, но уже три года.Что случилось? Конгресс проголосовал два с половиной года назад и ничего не принял. Так что же произошло недавно, когда у власти осталось меньше года?

МИСТЕР. СЕРЬЕЗНЫЙ: Ну, Анита, позволь мне сказать пару слов об этом. Во-первых, мы, безусловно, обеспокоены этими массовыми расстрелами, которые привлекли столько внимания. Но есть также стрельба, которая происходит каждый день по всей стране, в некоторых случаях, предположительно, стрельба, которую можно было предотвратить или, по крайней мере, сделать намного сложнее для людей, которые производили эту стрельбу, чтобы получить в свои руки пистолет.Так что в новостях в течение 36, 48, а иногда и 72 часов доминируют не только громкие инциденты.

Но посмотрите, есть организация, которой руководит г-н Блумберг, бывший мэр Нью-Йорка, Everytown for Gun Safety, которая, согласно анализу, в среднем за день убивает семь детей или подростков из огнестрельного оружия. Это тревожная статистика. Теперь они могут рассказать вам больше о статистике. Я полагаю, это включает самоубийства. Я полагаю, это включает несчастные случаи. Но это трагедия.

И нет закона, который мы собираемся принять, который препятствовал бы каждому из них, но ни принятие законов, ни бездействие со стороны Конгресса не помогло ситуации. И поэтому президент полон решимости действовать. И, смотрите, команде президента потребовалось некоторое время, чтобы отмыть закон и внимательно изучить, что именно входит в сферу его исполнительной власти и что именно имело бы желаемый эффект. И они очень старательно рассматривали доступные варианты, и на это потребовалось время.

Но Конгрессу также потребовалось время, чтобы рассмотреть их варианты. И все же они ничего не сделали. И единственная причина, по которой президента принуждают к действиям, заключается в том, что Конгресс не предпринял тех разумных шагов, которые он давно отстаивал.

В. Рассматривались ли эти шаги три года назад? Думаю, я спрашиваю, они не изучали их уже три года. Почему они не появились три года назад? Были ли эти рекомендации сделаны три года назад?

МИСТЕР.ЗАЯВЛЕНИЕ: У нас будет возможность ответить на подобные вопросы после того, как будет объявлено о том, каким курсом решил следовать президент.

Q О, и вы можете просто – вы упомянули ранее, и мы просто хотели уточнить – сегодняшнюю встречу с членами Демократической партии или демократическими членами Конгресса?

МИСТЕР. ЗАЯВЛЕНИЕ: Есть горстка демократических членов Конгресса, которые сделали безопасность обращения с оружием своим приоритетом, и которые сегодня встретятся с президентом.

Q В Белом доме здесь?

МИСТЕР. ЗАРАБОТКА: В Белом доме.

Q Отдельно от –

МИСТЕР. ЗАРАБОТКА: Отдельно от встречи с Генеральным прокурором. И у нас будет дополнительная информация об этой встрече, когда она завершится.

Джен.

В. Итак, вы много говорили о том, что это шаги здравого смысла, а затем о том, что вы сказали о некоторых республиканских оппозиционерах и о том, что они обязаны оружейному лобби.Я просто хочу понять – вы говорите, что у кого-то нет принципиальной причины выступать против этих действий?

МИСТЕР. EARNEST: Ну, если и есть, я не слышал об этом.

Q Так нет принципиальной причины?

МИСТЕР. ЗАЯВЛЕНИЕ: Опять же, у людей определенно есть возможность отстаивать свои интересы. И членам Конгресса придется доказать, что перед лицом этой тревожной статистики – 30 000 смертей с применением огнестрельного оружия в Америке ежегодно; 20 000 детей в возрасте до 18 лет были убиты из огнестрельного оружия за последнее десятилетие; сотни сотрудников правоохранительных органов, которые были застрелены за последнее десятилетие.И перед лицом всей этой статистики, что сделал Конгресс?

Теперь, может быть, есть принципиальное обоснование того, почему они ничего не сделали и почему Конгресс не предпринял никаких шагов в интересах тех сотен убитых полицейских. Мы приветствуем их. Я не слышал никаких принципиальных возражений против этого.

Q Итак, спикер Райан сказал в своем заявлении, что это подрывает законодательную ветвь власти; что это был опасный уровень злоупотребления исполнительной властью.Итак, можете ли вы увидеть аргумент, что, хотя вы можете согласиться с этим в отношении политики, что президент … что это расширение его исполнительной власти, которое будущие Белые дома могли бы использовать? Может быть, они не согласны с тем, что здесь используется исполнительная власть, или считают ее законной.

МИСТЕР. EARNEST: Что ж, у нас будет возможность обсудить это более подробно, как только президент сделает заявление. Но я по-прежнему уверен, что стою здесь, зная, что то, что объявляет президент, вполне соответствует его исполнительной власти.Я хотел бы отметить, что в заявлении спикера Райана отмечается, что именно законодательный провал побуждает президента действовать. С этой мерой мы согласны.

Есть еще кое-что, в чем мы согласны. В январе 2013 года, вскоре после того, как президент объявил о мерах исполнительной власти три года назад, тогдашний конгрессмен Пол Райан в интервью Milwaukee Journal Sentinel сказал, что лазейки в оружейных шоу – это «очень разумная проблема», и «очевидно», что это должно быть решено. Он сказал: «Я думаю, мы должны найти человека, которому по закону не разрешено покупать оружие, идя на выставку оружия, покупая его.И давайте в этом разберемся. Я думаю, нам нужно выяснить, как закрыть эти лазейки и сделать это таким образом, чтобы не нарушать права Второй поправки ».

Об этом говорит спикер палаты представителей. Он был в Конгрессе каждый день в течение последних трех лет, и неясно, что именно он сделал, чтобы попытаться продвинуть закон, который делал бы то, что он считает «очевидным» и «очень разумным». Но, безусловно, в следующие пару дней у нас будут некоторые ощутимые вещи, которые сделал президент, чтобы предпринять некоторые разумные шаги, которые не позволят оружию попасть в чужие руки.

В. И, наконец, когда вы говорите о том, что вы действительно уверены, что это выдержит юридический вызов, было ли что-то, что президент хотел сделать в этом исполнительном действии, но то, что ему посоветовали, выходит за рамки того, что позволяет разделение властей?

МИСТЕР. ЭРНЕСТ: Думаю, я старался не предсказывать судебные решения. И это основано на моем личном опыте. Поэтому я не мог бы предсказать, какие решения будут вынесены судом.Что я действительно предсказываю и в чем я уверен, так это то, что у нас будет серьезное юридическое обоснование того, что эти действия находятся в рамках исполнительной власти президента. И у нас будет возможность обсудить это, когда президент действительно будет готов сделать заявление. Что касается вещей, которые президент решил не делать, мы можем обсудить это также после того, как обсудим, что президент решил делать.

Дэйвид.

Вопрос: Джош, были сообщения о том, что Министерство внутренней безопасности и ICE начали операции по удалению, я думаю, они это называют так, а другие называют это рейдами против семей из Центральной Америки, которые незаконно пересекли границу за последний год. и половина.И некоторые из отчетов предполагают, что семьи – Los Angeles Times процитировала женщину, которая сказала, что ее семья в Джорджии – агенты ICE заходили из комнаты в комнату, будили ее собственных детей; они дрожали от страха. Мне интересно, может ли администрация подтвердить, что эти операции начались, и имел ли Белый дом информацию непосредственно с DHS о том, как следует проводить эти операции, и есть ли какие-либо опасения по поводу вселения страха в сообщества, в том числе кто может находиться здесь на законных основаниях – жить с некоторыми из этих других людей, пока они выполняются.

МИСТЕР. Эрнест: Дэвид, по отдельным операциям я бы направил вас в Министерство внутренней безопасности, и они могут обсудить с вами отдельные операции, которые были выполнены.

Что я могу вам сказать, так это то, что Министерство внутренней безопасности уделяло приоритетное внимание случаям недавних прибытий – лиц, которые недавно пересекли границу США без надлежащих документов. И это – опять же, основанное на публичных заявлениях, включая заявление, которое было недавно выпущено министром внутренней безопасности, – было характером операций, которые проводились за последние пару дней.

Это соответствует приоритетам, о которых говорил сам президент; что наши правоприменительные усилия должны быть сосредоточены на депортации преступников, а не семей, и с особым вниманием к лицам, которые только недавно пересекли границу.

Но, в общем, я полагаю, что в отношении этих отдельных действий я должен был бы направить вас в Министерство внутренней безопасности.

В. Но вы подтверждаете, что началась более широкая операция?

МИСТЕР.Эрнест: Ну, я на самом деле указываю на заявление министра внутренней безопасности, в котором говорилось, что были проведены некоторые операции, направленные на отдельных лиц – по депортации лиц, недавно пересекших границу. И это согласуется с приоритетами правоприменения, которые президент и министр внутренней безопасности обсуждали более года назад, когда президент объявил ряд исполнительных мер, связанных с иммиграционной реформой.

В. Попросили ли люди в Белом доме, в том числе самого президента, вообще поговорить с Министерством внутренней безопасности о том, как проводятся эти операции – о тоне, который они используют, и о том, как они ищут иммигрантов и окружить их?

МИСТЕР.Эрнест: Что ж, очевидно, что с точки зрения определения политики Белый дом и Министерство внутренней безопасности обсуждали некоторые из этих вопросов. Но, в конечном итоге, когда дело доходит до вопросов правоприменения, это решения, которые принимают профессионалы правоохранительных органов. И этим занимается Министерство внутренней безопасности.

Вопрос: Министерство внутренней безопасности пришло к выводу, что некоторые из этих операций были вызваны ощущением, что число мигрантов, прибывающих из Центральной Америки, снова увеличилось за последние несколько месяцев после некоторого успеха на определенно своего рода пике. выпуск более года назад.Было ли также беспокойство в Белом доме и других местах по поводу обсуждений – со стороны республиканцев, участвовавших в предвыборной кампании, и где-то еще – по поводу безопасности южной границы, но также беспокойства по поводу терроризма и других лиц, прибывающих в страну нелегально? Было ли это частью мотивации?

МИСТЕР. ЭРНЕСТ: Могу заверить вас, что политика не учитывала такого рода решения о принудительном исполнении. И, на самом деле, я думаю, что это оправдывает упоминание о том, что в 2015 финансовом году количество задержаний со стороны США.S. Пограничный патруль среди тех, кто пытается незаконно пересечь нашу южную границу, уменьшился, что на самом деле является самым низким числом задержаний на южной границе с 1972 года * [, за исключением одного года, 2011 года]. Это показатель того, что наши границы находятся на определенно более безопасным, чем они были в течение некоторого времени, и это благодаря значительным инвестициям, которые эта администрация сделала в безопасность границ.

Когда дело доходит до безопасности границ, мы могли бы сделать больше, если бы Конгресс – республиканцы в Конгрессе не заблокировали исторические инвестиции в безопасность границ.И это также показатель того, что некоторые из проделанных нами других работ, направленных на Центральную Америку, принесли определенные плоды в сдерживании потока мигрантов из Центральной Америки в Соединенные Штаты.

Q Последний вопрос по этому поводу. Интересно, был ли это Белый дом, поскольку – как вы полагаете – более 100000 таких семей встретились, я думаю, только в 2014 году. Не все дела решены. Не всем будет приказано вернуть в свои страны. Такое же количество несовершеннолетних без сопровождения взрослых встречалось в прошлом году и снова в этом году.Мне интересно, верит ли Белый дом в эти рейды – или эти усилия будут продолжаться в течение этого года, есть ли приблизительная стоимость такого рода операции и верит ли администрация – когда вы говорите о сосредоточении ваших ресурсов на преступниках и другие – что это также можно сделать в то же время, когда вы также ищете тех других преступников и тех, у кого были другие проступки.

МИСТЕР. EARNEST: Ну, послушайте, здесь есть надлежащая правовая процедура, не так ли? Итак, есть процесс, с помощью которого люди должны… оцениваться.Они проходят иммиграционное судебное разбирательство. И лица, которые участвуют – которые являются целями некоторых из этих усилий, были предметом окончательных приказов об удалении.

В каждом случае люди исчерпали соответствующие средства правовой защиты, включая вопросы о том, могут ли они иметь право на получение той или иной формы гуманитарной помощи. Таким образом, существует судебный процесс и надлежащая правовая процедура, которым администрация обязана следовать.

Но для людей, которые рассматривают – у нас было много этих обсуждений 18 месяцев назад – для людей, которые рассматривают, – которые находятся в этой стране и рассматривают возможность попросить своих детей поехать из Центральной Америки через Мексику, чтобы незаконно въехать в Соединенные Штаты , мы настоятельно рекомендуем им этого не делать – прежде всего потому, что это очень опасный путь.Мы видели, как люди, вовлеченные в торговлю людьми, пытались напасть на тех, кто наиболее уязвим, включая детей. И слишком много детей стали жертвами и даже потеряли свои жизни, пытаясь совершить это путешествие.

Поэтому, безусловно, люди должны понимать, что администрация очень серьезно относится к обеспечению соблюдения наших иммиграционных законов и сосредоточению наших усилий на преступниках и недавних пересечениях границы. Это по-прежнему является приоритетом, но это будет происходить в рамках надлежащей правовой процедуры.

Мэри.

В. Помимо призывов к сдержанности и призывов к Ирану и Саудовской Аравии деэскалации ситуации, что конкретно может сделать администрация? Что вы планируете сделать, чтобы убедиться, что эта растущая напряженность не препятствует любым усилиям по урегулированию кризиса в Сирии?

МИСТЕР. Эрнест: Что ж, очевидно, что это станет предметом некоторых дискуссий, которые госсекретарь Керри будет вести как со своим иранским коллегой, так и, предположительно, со своим саудовским коллегой относительно скоро.Опять же, я думаю, что случай, который мы представим им, когда дело доходит до достижения политического решения ситуации внутри Сирии или, по крайней мере, продолжения этого дипломатического политического процесса, будет, откровенно говоря, аналогичен делу, которое мы сделали для их осенью, когда мы в первую очередь заставили их участвовать в этом процессе, а именно, что в интересах этих двух стран попытаться разрешить политический хаос внутри Сирии; что ни одна из сторон не выигрывает от продолжающегося насилия, потока мигрантов и политической нестабильности, которая угрожает распространиться на другие части региона.Это не в интересах ни Саудовской Аравии, ни Ирана.

И поэтому мы собираемся и дальше призывать их участвовать в более широких международных усилиях, чтобы попытаться хотя бы разрешить существующие политические разногласия.

В. И вы говорили о проблемах прав человека, но, чтобы внести ясность, осуждает ли Белый дом эти казни и казнь аль-Нимра?

МИСТЕР. Эрнест: Что ж, мы выразили серьезную озабоченность по поводу ситуации с правами человека в Саудовской Аравии.А проведение массовых казней, я думаю, является ярким примером того, как правительство делает недостаточно для устранения законных опасений, выражаемых международным сообществом по поводу ситуации с правами человека в их собственной стране.

Государственный департамент опубликовал отчет с подробным описанием длинного списка озабоченностей США в отношении прав человека в Саудовской Аравии, и, конечно же, массовые казни будут высоко оценены в этом списке проблем, и мы, безусловно, осудим любую страну, проводящую массовые казни.

Отметка.

Вопрос: Джош, вернемся к ситуации в Орегоне. Некоторые назвали оккупацию этого федерального объекта восстанием против правительства США. Есть и другие, кто назвал этих людей террористами. Согласен ли президент с любой из этих характеристик?

МИСТЕР. ЭРНЕСТ: Марк, я думаю, что трудно точно определить мотивы и намерения людей, которые предпринимают это действие в Орегоне.Мы надеемся, что местные правоохранительные органы смогут разрешить ситуацию мирным путем и относительно быстро в соответствии с принципами верховенства закона. И ФБР указало, что они следят за ситуацией и предложили поддержку местным правоохранительным органам, когда они пытаются ее разрешить, и мы надеемся, что она может быть разрешена без какого-либо насилия.

В. Но вы не согласны ни с одной из этих характеристик? Например, вы не считаете, что захват федеральной собственности вооруженными людьми вызовом федеральной власти?

МИСТЕР.EARNEST: Ну, опять же, прямо сейчас, исходя из того, что мы знаем о том, что произошло, это вопрос правоохранительных органов, которым занимаются местные сотрудники правоохранительных органов. Очевидно, что у федерального правительства есть личная заинтересованность. Как вы указываете, оккупируется федеральная земля и федеральная собственность. И поэтому ФБР внимательно следит за ситуацией и предложило свою помощь местным правоохранительным органам, которые занимаются этой ситуацией. Но в конечном итоге наш главный интерес – это скорейшее и мирное решение именно этого вопроса.

Ребекка.

Q Спасибо, Джош. После рейдов ICE в этом репортаже LA Times из Джорджии подробно рассказывается, как агенты ICE входят в дом без ордера и берут под стражу женщину, уже находящуюся под федеральным надзором, вместе с ее девятилетним сыном. Почему ненасильственные мигранты, дети и семьи становятся приоритетной целью депортации?

МИСТЕР. ЭРНЕСТ: Ребекка, я не могу говорить о каких-либо отдельных действиях правоохранительных органов. Поэтому я рекомендую вам проконсультироваться с DHS или даже ICE об этом конкретном происшествии.Что я могу сказать вам в более широком плане, так это то, что приоритеты правоприменения, которые были изложены администрацией, концентрируют наши усилия на депортации преступников, а не семей, и на уделении первоочередного внимания случаям недавних пересечений границы.

Лица, ставшие объектами этих усилий, подлежали окончательному высылке иммиграционным судом. И их соответствующие средства правовой защиты, включая ходатайства о предоставлении убежища или гуманитарной помощи, были исчерпаны. И это в конечном итоге означает соблюдение закона.

Чтобы узнать, как это применяется в этих отдельных случаях, я рекомендую вам проконсультироваться с Министерством внутренней безопасности.

Шерил, я дам тебе последнее.

Q Спасибо, Джош. Всего один по указу. Чтобы выразить это в контексте, за эти годы президент предпринял ряд исполнительных действий. Будет ли эта статья о насилии с применением огнестрельного оружия последним крупным актом исполнительной власти его президентства? Или вы ожидаете большего в течение года? (Смех.)

МИСТЕР.ЗАРАБОТКА: Оставайтесь с нами. Я сказал вам в начале этого брифинга, что 2016 год будет интересным, и я определенно ожидал, что в течение этого года и оставшихся 12 месяцев у президента президент будет использовать каждый элемент своего власти, которую он может в рамках закона сделать в стране более безопасной, продвигать интересы среднего класса и продвигать интересы Соединенных Штатов во всем мире.

И мы добились значительного прогресса в этом отношении в 2015 году, когда мы реализовали ряд долгосрочных проектов, которые были реализованы в 2015 году.Это включало все, начиная от переговоров по соглашению о предотвращении получения Ираном ядерного оружия – пока мы уезжали на каникулы, Иран отправил, я полагаю, 25 000 фунтов низкообогащенного урана из Ирана. На самом деле это означает, что впервые за десятилетие у Ирана фактически нет материала для создания ядерного оружия. Это замечательное достижение. И все это было достигнуто без единого выстрела. Это было достигнуто благодаря твердой и принципиальной дипломатии, которая объединила международное сообщество для продвижения интересов Соединенных Штатов.

И это пример той работы, на которой президент намерен сосредоточить внимание в 2016 году. У нас есть много работы, чтобы продолжить выполнение этого соглашения с Ираном. И есть дополнительные шаги, которые Иран должен предпринять, и они должны быть сертифицированы МАГАТЭ, независимыми ядерными экспертами. Так что это, безусловно, один из примеров тех долгосрочных проектов, которые разрабатывались уже довольно давно, и которые президент намерен реализовать в течение 2016 года.

Давай, JC.

Q Быстрый вопрос по Dow, который упал почти на 500 пунктов, пока мы говорим. (Смех). Простите, что сообщаю вам эту новость, коллеги. Похоже, что проблема Ближнего Востока, о которой мы говорили – Саудовская Аравия, Иран и так далее – плохие производственные показатели в Китае вынудили рынок Шанхая буквально прекратить торги сегодня. Это повлияло на США и мировую экономику. Насколько внимательно эта администрация следит за ситуацией, когда мы говорим сегодня?

МИСТЕР.ЭРНЕСТ: Д.К., в Министерстве финансов есть эксперты, которые внимательно следят за финансовыми рынками не только здесь, в Соединенных Штатах, но и по всему миру. И мы, безусловно, обращаем внимание на такую ​​волатильность, которую мы наблюдали за последние 24 часа. В некотором смысле, это делает для президента еще более приоритетным для этой администрации и для Конгресса конструктивная работа над некоторыми дополнительными делами, которые, как мы знаем, укрепят и укрепят экономику здесь, в Соединенных Штатах, особенно когда она доходит до семей среднего класса.

Вот почему президент будет продолжать выступать за ратификацию Транстихоокеанского партнерства – мы знаем, что это будет хорошо для американских компаний и американских рабочих, потому что это откроет рынки по всему Азиатско-Тихоокеанскому региону для тех высококлассных американских специалистов. товары.

Мы знаем, что можно сделать больше, когда речь идет об инвестициях в транспортную инфраструктуру. Мы, очевидно, были довольны тем, что Конгресс действительно достиг соглашения по пятилетнему законопроекту о шоссе в конце прошлого года.Но, честно говоря, это был самый минимум, если что. Можно сделать гораздо больше инвестиций, которые, как мы знаем, улучшат нашу инфраструктуру и создадут рабочие места, а также заложат основу для долгосрочной экономической мощи этой страны. И мы считаем, что к ним стоит стремиться.

Так что это отличительные черты той экономической повестки дня, которую президент будет продолжать настаивать. И когда мы видим такую ​​экономическую нестабильность вокруг международного сообщества, это напоминание о том, насколько силен США.Южная экономика – это прямо сейчас, но это также напоминание о том, что мы можем сделать больше, чтобы укрепить эту экономику и улучшить положение Соединенных Штатов и нашей экономики в долгосрочной перспективе, особенно когда речь идет об интересах среднего класса. семьи.

В: Как вы думаете, может ли это предотвратить любое дополнительное повышение ставки ФРС в будущем?

МИСТЕР. ЗАРАБОТКА: Это будет решать ФРС.

Всем спасибо, увидимся завтра.

КОНЕЦ

2:07 п.M. EST

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.