Содержание

Минтруд разъясняет: О проведении вводного инструктажа по охране труда

Письмо от 18 июня 2020 года N ПГ/30985-03-3 "О вводном инструктаже по охране труда для работников"

ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ПО ТРУДУ И ЗАНЯТОСТИ

ПИСЬМО от 18 июня 2020 года N ПГ/30985-03-3

[О вводном инструктаже по охране труда для работников]

Федеральной службой по труду и занятости (далее - Роструд) в пределах компетенции рассмотрено обращение от 22.05.2019, по результатам рассмотрения которого сообщаем следующее.

В соответствии с пунктом 5.5.4 Положения о Федеральной службе по труду и занятости, утвержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 30.06.2004 N 324, Роструд осуществляет информирование и консультирование работодателей и работников по вопросам соблюдения трудового законодательства и нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права. Мнение Роструда по вопросам, содержащимся в обращении, не является разъяснением к нормативным правовым актам.

В соответствии с пунктом 2.1.2 Порядка обучения по охране труда постановления Минтруда России, Минобразования России от 13.01.2003 N 1/29 "Об утверждении Порядка обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников организаций"

все принимаемые на работу лица, а также командированные в организацию работники и работники сторонних организаций, выполняющие работы на выделенном участке, обучающиеся образовательных учреждений соответствующих уровней, проходящие в организации производственную практику, и другие лица, участвующие в производственной деятельности организации, проходят в установленном порядке вводный инструктаж, который проводит специалист по охране труда или работник, на которого приказом работодателя (или уполномоченного им лица) возложены эти обязанности.

Вводный инструктаж по охране труда для работников проводится в день фактического приема на работу по программе, разработанной на основании законодательных и иных нормативных правовых актов Российской Федерации с учетом специфики деятельности организации и утвержденной в установленном порядке работодателем (или уполномоченным им лицом).

Дополнительно сообщаем, что трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, не установлена обязанность работодателя проводить вводный инструктаж с соискателями.

Вместе с тем информируем, что в соответствии со статьей 212 Трудового кодекса Российской Федерации работодатель обязан не допускать к работе лиц, не прошедших в установленном порядке обучение и инструктаж по охране труда, стажировку и проверку знаний требований охраны труда.

Заместитель начальника Управления государственного надзора в сфере труда Л.В.Коваль


Вопрос: от 03.10.2019

Предприятие мясоперерабатывающей промышленности. Нужно ли проводить вводный инструктаж работникам контролирующих органов (например, Государственной инспекции по труду, Роспотребнадзора, Ростехнадзора, Прокуратуры)? Если проводится инструктаж, то не будет ли это считаться воспрепятствованием проверяющим?

Ответ: Вводный инструктаж должны проходить все принимаемые на работу лица, а также командированные в организацию работники и работники сторонних организаций, выполняющие работы на выделенном участке, обучающиеся образовательных учреждений соответствующих уровней, проходящие в организации производственную практику, и другие лица, участвующие в производственной деятельности организации. Работники контролирующих органов ни к одной из перечисленных групп не относятся, следовательно, нет обязанности проводить для них вводный инструктаж.

Правовое обоснование: Статья 214 Трудового кодекса РФ устанавливает, что работодатель обязан обеспечить обучение безопасным методам и приемам выполнения работ и оказанию первой помощи пострадавшим на производстве, проведение инструктажа по охране труда, стажировки на рабочем месте и проверки знания требований охраны труда.

Пунктом 2.1.1 Порядка обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников организаций, утвержденного Постановлением Минтруда России, Минобразования России от 13.01.2003 N 1/29 (далее - Порядок), установлено, что для всех принимаемых на работу лиц, а также для работников, переводимых на другую работу, работодатель (или уполномоченное им лицо) обязан проводить инструктаж по охране труда.

Согласно п. 2.1.2 Порядка все принимаемые на работу лица, а также командированные в организацию работники и работники сторонних организаций, выполняющие работы на выделенном участке, обучающиеся образовательных учреждений соответствующих уровней, проходящие в организации производственную практику, и другие лица, участвующие в производственной деятельности организации, проходят в установленном порядке вводный инструктаж, который проводит специалист по охране труда или работник, на которого приказом работодателя (или уполномоченного им лица) возложены эти обязанности.


ПИСЬМО ОТ 17 МАЯ 2019 ГОДА №15-2/ООГ-1157 О НЕОБХОДИМОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ ИНСТРУКТАЖЕЙ ПО ОХРАНЕ ТРУДА С ЛИЦОМ, ВЫПОЛНЯЮЩИМ РАБОТЫ ПО ГРАЖДАНСКО-ПРАВОВОМУ ДОГОВОРУ

МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ДЕПАРТАМЕНТ УСЛОВИЙ И ОХРАНЫ ТРУДА

ПИСЬМО ОТ 17 МАЯ 2019 ГОДА №15-2/ООГ-1157 О НЕОБХОДИМОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ ИНСТРУКТАЖЕЙ ПО ОХРАНЕ ТРУДА С ЛИЦОМ, ВЫПОЛНЯЮЩИМ РАБОТЫ ПО ГРАЖДАНСКО-ПРАВОВОМУ ДОГОВОРУ

Департамент условий и охраны труда рассмотрел в пределах компетенции обращение, поступившее на официальный сайт Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации, по вопросу, связанному с проведением инструктажей по охране труда, и сообщает следующее.

В статье 212 Трудового кодекса Российской Федерации определено, что обязанности по обеспечению безопасных условий и охраны труда возлагаются на работодателя.

В настоящее время действующим является Порядок обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников организаций, утвержденный постановлением Минтруда России и Минобразования России от 13 января 2003 г. № 1/29 (далее — Порядок).

В соответствии с пунктом 2.1.2 Порядка все принимаемые на работу лица, а также командированные в организацию работники и работники сторонних организаций, выполняющие работы на выделенном участке, обучающиеся образовательных учреждений соответствующих уровней, проходящие в организации производственную практику, и другие лица, участвующие в производственной деятельности организации, проходят в установленном порядке вводный инструктаж, который проводит специалист по охране труда или работник, на которого приказом работодателя (или уполномоченного им лица) возложены эти обязанности.

В соответствии с пунктом 2.1.3 Порядка кроме вводного инструктажа по охране труда, проводятся первичный инструктаж на рабочем месте, повторный, внеплановый и целевой инструктажи.

Согласно пункту 2.1.4 Порядка первичный инструктаж на рабочем месте проводится до начала самостоятельной работы, в том числе с командированными работниками сторонних организаций, и другими лицами, участвующими в производственной деятельности организации.

Учитывая изложенное, поясняем, что в случае, если лица участвуют в производственной деятельности организации, то с ними проводится первичный инструктаж на рабочем месте.

В этой связи, считаем целесообразным перед заключением гражданско-правового договора определить и внести в договор обязанности и ответственность сторон, связанные с обеспечением безопасных условий и охраны труда, в частности, проведение инструктажей по охране труда.

Директор Департамента условий и охраны труда В.А.Корж


Вопрос от 09.2016:

О проведении вводного инструктажа по охране труда с лицами, работающими по договорам гражданско-правового характера.

Ответ: Письмо Минтруда России от 30.09.2016 N 15-2/ООГ-3495 "О проведении вводного инструктажа по охране труда с лицами, работающими по договорам гражданско-правового характера".

МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПИСЬМО от 30 сентября 2016 г. N 15-2/ООГ-3495

Департамент условий и охраны труда рассмотрел в пределах компетенции обращение, поступившее на официальный сайт Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации, по вопросу, связанному с проведением вводного инструктажа по охране труда, и сообщает следующее.

Согласно части 8 статьи 11 Трудового кодекса Российской Федерации трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права, не распространяются на лиц, работающих на основании договоров гражданско-правового характера.

В этой связи поясняем, что вводный инструктаж по охране труда, в соответствии с постановлением Минтруда России и Минобразования России от 13 января 2003 г. N 1/29 "Об утверждении Порядка обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников организаций", с данными лицами не проводится.

Заместитель директора Департамента условий и охраны труда Т.М.ЖИГАСТОВА

Вводный и первичный противопожарный инструктаж

Проведение вводного и первичного противопожарного инструктажа сотрудников – прямая обязанность организаций вне зависимости от рода их деятельности. Обучение включает в себя теоретический блок, раскрывающий основы пожарной безопасности и правила эвакуации при обнаружении возгорания, а также практическую часть, включающую в себя навыки использования средств индивидуальной защиты и огнетушащего оборудования.

Вводный инструктаж

Вводный инструктаж проводится с вновь прибывшими кадрами  (в том числе сезонными рабочими, практикантами и командированными) в индивидуальном или групповом порядке в специальном  помещении. Во время лекции используются  методические пособия и обучающий инвентарь.

Программа обучения заверяется подписью руководителя компании и продумывается с учетом норм пожарной безопасности.

По итогу обучения ваши сотрудники должны  сдать:

•        Зачет, оценивающий знания о типах противопожарного оборудования и системах противопожарной защиты;

•        Практическую часть, включающую механику эвакуации, навыки первой помощи пострадавшим и применения огнетушащего оборудования.

Результаты инструктажа заносятся в журнал регистрации инструктажа по пожарной безопасности. Наличие данной бумаги является обязательным и проверяется сотрудниками МЧС России. Отсутствие требуемой документации или несоблюдение сроков планового обучения могут повлечь штрафные санкции.

Журнал по пожарной безопасности (http://www.unfire-shop.ru/znaki-bezopasnosti/zhurnaly/) должен отвечать признанным стандартам. Пометки заносятся с учетом пункта 10 норм пожарной безопасности  «Обучение мерам пожарной безопасности работников организаций» (приложение к приказу МЧС России от 12 дек. 2007 г. № 645).

Первичный инструктаж

Первичный инструктаж проводится для всех новоприбывших кадров, включая людей, переведенных из отдела в отдел, практикантов, командированных и наемных рабочих строительной сферы. Программа обучения должна отвечать нормам пожарной безопасности и регламентируется ответственным за пожарную безопасность лицом компании или структурного подразделения. Базовый список вопросов, которые следует поднять в процессе обучения, отражен в приказе МЧС России от 12 декабря 2007 г. № 645.

По итогу инструктажа слушатели должны владеть теоретической базой о технике пожарной безопасности, а также навыками первой помощи, организованной эвакуации из здания и применения огнетушащих средств.

Обучение проводится индивидуально или с группами лиц, производящих одну и ту ж работу в рамках одного рабочего места.

Практическое занятие проводится на рабочем месте сотрудника. По итогу встречи ваши подчинены должны продемонстрировать приобретенные навыки и сдать теоретическую базу.

Примечание

Помимо основных требований, слушатели должны ознакомиться с правилами пользования открытым огнем, мерами предосторожности при проведении пожароопасных работ и правилами эксплуатации здания.

 


Первичный инструктаж при приеме на работу

Статья 225 ТК РФ устанавливает обязанность прохождения обучения в виде инструктажей относительно охраны труда при поступлении граждан на работу. Какой инструктаж проводится при приеме на работу, а также порядок его проведения регламентирован постановлениями Минтруда и Минобразования РФ № 1/29 от 13.01.2003 года.

Какой инструктаж проводится при приеме на работу: цели

Существует две разновидности инструктажей, проводимых при трудоустройстве: вводный и первичный. Каждая компания индивидуально разрабатывает программы обучения в зависимости от показателей:

  • особенности деятельности и работы;
  • степень опасности;
  • обязанностей принимаемого лица. Только после проведения инструктажей, человек может допускаться до места труда.

Целью их проведения является знакомство сотрудников с условиями:

  • охраны труда в компании;
  • обеспечения безопасности;
  • порядка действий при опасности.

По завершении обучения и аттестации, результат фиксируется в специальных журналах по охране труда.

Понятие и описание первичного инструктажа при приеме на работу

Такие формы обучения проводят непосредственные руководители. Заключается первичный инструктаж в объяснении сотруднику особенностей конкретного рабочего места, процесса работы и появления возможных опасностей. В его рамках разъясняется, как подготовить рабочее место, нормы и правила безопасности. Руководитель рассказывает о возможных опасных ситуациях, к кому работник вправе обратиться за помощью и как самостоятельно оказать помощь пострадавшим.

Программа первичного инструктажа разрабатывается, на основании законодательных норм, руководителем и согласовывается со специалистом по охране труда и утверждается специальным приказом. Во внимание берется специфика деятельности организации, инструкция по охране труда, техническая и эксплуатационная документация. Список вопросов для первичного инструктажа содержится в Приложении №5 к ГОСТу 12.0.004-90.

С кем проводится первичный инструктаж при приеме на работу

Обучение проводится до начала непосредственного труда с работниками:

  • новичками, в том числе надомниками и трудящимися по срочным договорам;
  • трудящимися, переведенными из других филиалов;
  • командированными гражданами, вовлеченными в производственную деятельность.

Освобождаются от обязательства проходить первичный инструктаж сотрудники, не связанные с работой и обслуживанием оборудования, а также опасными ситуациями на производстве. Такой список лиц закрепляется локальным документом с обозначением профессий и должностей на каждом предприятии.

Как организовать вводный инструктаж по охране труда.

В соответствии с ч. 1 ст. 212 ТК РФ на работодателя возлагаются обязанности по обеспечению безопасных условий и охраны труда, для чего организуется проведение инструктажей работников в области охраны труда.

С кем проводят вводный инструктаж:

  • со всеми принимаемыми на работу лицами;
  • с работниками, командированными в организацию, а также с работниками сторонних организаций, выполняющими работы на выделенном участке;
  • с учащимися образовательных учреждений соответствующих уровней, проходящими в организации производственную практику;
  • с другими лицами, участвующими в производственной деятельности организации.

При необходимости по решению руководителя предприятия вводный инструктаж по охране труда проводится и для лиц, посещающих производственные подразделения предприятия и (или) находящихся на подконтрольных предприятию территории и объектах в иных целях.

Кто проводит: специалист по охране труда или работник, на которого приказом работодателя (или уполномоченного им лица) возложены эти обязанности.

Программа: вводный инструктаж по охране труда проводится по программе, разработанной на основании законодательных и иных нормативных правовых актов РФ с учетом специфики деятельности организации и утвержденной в установленном порядке работодателем (или уполномоченным им лицом).

Где проводить: В кабинете охраны труда или другом специально оборудованном помещении

Как проверить знания и оформить: Провести устную проверку приобретенных работником знаний. Сделать запись о проведении инструктажа, указать дату его проведения и проставить подписи инструктируемого и инструктирующего.

Важно!

Работодатель (или уполномоченное им лицо) обязан проводить инструктаж по охране труда для всех поступающих на работу лиц, а также для работников, переводимых на другую работу.

Проведение инструктажей по охране труда включает в себя:

  • ознакомление работников с имеющимися опасными или вредными производственными факторами;
  • изучение требований охраны труда, содержащихся в локальных нормативных актах организации, инструкциях по охране труда, технической, эксплуатационной документации;
  • применение безопасных методов и приемов выполнения работ.

Кто проводит

Вводный инструктаж проводит специалист по охране труда или работник, на которого работодатель приказом возложил эти обязанности. Назначить ответственным по проведению инструктажей можно любого работника, независимо от того, есть ли в организации специалист по охране труда (письмо Минтруда от 09.08.2016 № 15-2/ООГ-2884). Обязательным условием является прохождение работником обучения и проверки знаний по охране труда в учебном центре, который имеет аккредитацию в соответствии с приказом Минздравсоцразвития от 01.04.2010 № 205н. Учебный центр «Строитель» организует соответствующее обучение.

Это требование следует из пункта 2.3.2 Порядка обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников организации, утвержденного постановлением Минтруда от 13.01.2003 № 1/29 (далее – Порядок обучения), пункта 8.6 ГОСТ 12.0.004-2015.

ВОПРОС-ОТВЕТ

Кто может провести вводный инструктаж со специалистом по охране труда, если до этого такой должности в организации не было и ответственного работника не назначали

Если в организации не было должности специалиста по охране труда и ответственного по охране труда не назначали, то вводный инструктаж с новым специалистом по охране труда проводит руководитель предприятия или уполномоченный им работник.

Если в организации отсутствует служба охраны труда или специалист по охране труда, их функции осуществляют работодатель или уполномоченный им работник. Права и обязанности работодателя в трудовых отношениях осуществляет руководитель предприятия. Такие правила указаны в статьях 20 и 217 Трудового кодекса.

Руководитель или уполномоченный им работник должны пройти обучение и проверку знаний требований охраны труда в обучающих организациях, аккредитованных в соответствии с приказом Минздравсоцразвития от 01.04.2010 № 205н (п. 2.3.2 Порядка обучения). Если такого обучения нет, принимать сотрудников на работу нельзя.

Провести вводный инструктаж нужно в первый день работы нового сотрудника (п. 2.1.1 Порядка обучения). Если работодатель или уполномоченный им работник не прошли обучение, то проведенный ими инструктаж будет недействительным. В этом случае может наступить ответственность по части 3 статьи 5.27.1 КоАП.

ВОПРОС-ОТВЕТ

Кто проводит вводный инструктаж с работниками удаленных филиалов

Вводный инструктаж в филиале может провести сотрудник, на которого руководитель организации возложил такие полномочия.

Представительства и филиалы не являются юридическими лицами. Они действуют на основании положений, которые утверждает головная организация (п. 3 ст. 55 Гражданского кодекса). Поэтому проводить вводный инструктаж в филиале может лицо, которое уполномочил на это руководитель организации.

Для этого руководитель юридического лица должен издать приказ о назначении лица, ответственного за проведение вводного инструктажа в филиале (п. 2.1.2 Порядка обучения).

С кем проводят

Проведите вводный инструктаж по охране труда до того, как допустить к работе:

  • новых работников;
  • командированных работников;
  • работников сторонних организаций, которые выполняют работы на выделенном участке;
  • обучающихся образовательных учреждений, которые проходят в организации производственную практику;
  • других лиц, которые участвуют в производственной деятельности организации.

Такие правила указаны в пункте 2.1.2 Порядка обучения.

По решению руководителя предприятия вводный инструктаж проводят и для лиц, которые посещают производственные подразделения предприятия или находятся на подконтрольных предприятию территории и объектах.

ВОПРОС-ОТВЕТ

Нужно ли каждый год проводить вводный инструктаж при заключении очередного срочного договора с тем же работником

Да, проводить вводный инструктаж с работником нужно каждый раз при заключении договора.

Участие работника в производственном процессе организации начинается с заключения договора и прекращается после истечения срока его действия.

Все принимаемые на работу лица, а также лица, которые участвуют в производственной деятельности организации, проходят в установленном порядке вводный инструктаж (п. 2.1.2 Порядка обучения).

ВОПРОС-ОТВЕТ

Проводить ли вводный инструктаж, если трудовой договор с работником перезаключили через увольнение

Да, проводить, так как предыдущий трудовой договор с сотрудником расторгли.

Для всех принимаемых на работу лиц, а также для работников, переводимых на другую работу, работодатель обязан проводить инструктаж по охране труда (п. 2.1.1 Порядка обучения).

Вводный инструктаж проходят (п. 2.1.2 Порядка обучения от 13.01.2003 № 1/29):

  • все принимаемые на работу;
  • командированные в организацию работники и работники сторонних организаций, которые выполняют работы на выделенном участке;
  • обучающиеся образовательных учреждений, которые проходят в организации производственную практику;
  • другие лица, которые участвуют в производственной деятельности организации.

Как провести

В кабинете охраны труда или другом специально оборудованном помещении по программе вводного инструктажа. Во время инструктажа сообщите общие знания по охране труда, в том числе:

  • правила поведения и основные меры безопасности на территории и в производственных помещениях организации;
  • правила электро- и противопожарной безопасности;
  • правила пользования средствами коллективной и индивидуальной защиты;
  • обязанности работника при аварии, несчастном случае, пожаре и т. д.

После вводного инструктажа устно проверьте приобретенные работником знания. В журнале регистрации вводного инструктажа сделайте запись о дате его проведения с подписями инструктируемого и инструктирующего. Если на предприятии ведется личная карточка прохождения обучения, то внесите в нее запись о проведении вводного инструктажа.

Формы журнала регистрации вводного инструктажа и личной карточки прохождения обучения безопасности труда приведены в приложении А к ГОСТ 12.0.004-2015 (формы А.1 и А.2). Формы документов носят рекомендательный характер. Поэтому работодатель может приказом утвердить собственные формы, главное – включить в них графы с информацией о проведенном инструктаже.

ВОПРОС-ОТВЕТ

Что делать, если утерян журнал вводного инструктажа

Однозначно ответить на вопрос нельзя, так как законодательством этот вопрос не урегулирован.

С одной стороны, вводный инструктаж по охране труда проводят при приеме на работу, первичный инструктаж – до начала самостоятельной работы, поэтому для тех сотрудников, которые уже работают, проводить вводный и первичный инструктажи в связи с утерей журнала не имеет смысла, так как работодатель в этом случае формально нарушит законодательство.

С другой стороны, Роструд рекомендует в случае утери журнала провести инструктаж работников при оформлении нового журнала (доклад Роструда от 09.01.2018).

В таких обстоятельствах, если утерян журнал вводного инструктажа, составьте акт об утере, издайте приказ об оформлении нового журнала и оформите новый журнал. Если, кроме потерянного журнала, есть другие документы, которые подтверждают факт инструктажей, например личная карточка прохождения обучения, то внесите в журнал дату инструктажа в соответствии с этими документами. Если подтверждающих документов нет, то проведите новый инструктаж.

Как разработать программу вводного инструктажа

Программу вводного инструктажа разработайте на основании законодательства в области охраны труда с учетом специфики деятельности организации. Содержание программ вводного инструктажа для разных категорий работников может быть различным. Например, отдельную программу можно разработать для работников сторонних организаций.

Программу утверждает руководитель организации записью в самой программе или отдельным приказом в произвольной форме (п. 2.1.2 Порядка обучения).

Примерная программа вводного инструктажа по охране труда (приложение Б к ГОСТ 12.0.004-2015):

  1. Общие сведения об организации, численность и характерные особенности производственной деятельности. Расположение основных подразделений, цехов, служб, вспомогательных помещений.
  2. Основные положения законодательства о труде и об охране труда.
  3. Индивидуальный трудовой договор, рабочее время и время отдыха. Гарантии и компенсации. При необходимости: регламентация труда женщин или лиц моложе 18 лет.
  4. Правила трудового распорядка, трудовая дисциплина.
  5. Ответственность за нарушение Правил трудового распорядка.
  6. Организация работы по охране труда. Государственный надзор и общественный контроль за состоянием охраны труда в организации.
  7. Условия труда. Опасные и вредные производственные факторы, характерные для данного производства. Методы и средства предупреждения несчастных случаев и профессиональных заболеваний: средства коллективной защиты, плакаты, знаки безопасности, сигнализация. Основные требования по предупреждению электротравматизма.
  8. Общие обязанности работника по охране труда. Общие правила поведения работников на территории организации, в производственных и вспомогательных помещениях.
  9. Основные требования производственной санитарии и личной гигиены.
  10. Средства индивидуальной защиты. Укажите информацию о Межотраслевых правилах от 01.06.2009 № 290н и о соответствующих для каждой профессии и должности предприятия нормах выдачи СИЗ (письмо Минтруда от 02.07.2018 № 216-11-2).
  11. Обстоятельства и причины отдельных характерных несчастных случаев, острых отравлений, аварий, пожаров, происшедших в организации и на других аналогичных производствах из-за нарушения требований безопасности и охраны труда.
  12. Порядок действий работника при несчастном случае или остром отравлении. Порядок расследования и оформления несчастных случаев и профессиональных заболеваний. Социальное обеспечение пострадавших на производстве.
  13. Пожарная, промышленная и транспортная безопасность. Способы и средства предотвращения пожаров, взрывов, аварий и инцидентов. Действия работника при их возникновении.
  14. Первая помощь пострадавшим и последующие действия работников при возникновении несчастного случая.

ВОПРОС-ОТВЕТ

Обязательно ли включать раздел по ВИЧ в программу вводного инструктажа

Нет, не обязательно.

В законодательстве нет требований по обязательному включению в программу вводного инструктажа раздел про ВИЧ, но работодатель может включить такой раздел по собственному усмотрению (ст. 8, 21-22 ТК).

ВНИМАНИЕ

представители Минтруда планировали включить модуль про ВИЧ в рекомендуемую программу инструктажа по охране труда, но до сих пор соответствующие изменения не приняты.

О нас

Учебный Экспертный центр «Строитель» оказывает услуги в области охраны труда: 

  • Бесплатное консультирование.
  • Сопровождение при проверке контролирующими органами.
  • Горячая линия по вопросам охраны труда.
  • Оценка соответствия требованиям законодательства системы управления охраной труда в организации (аудит охраны труда).
  • Выполнение функции службы охраны труда в организации (аутсорсинг).
  • Правовое сопровождение при расследовании несчастных случаев на производстве.
  • Разработка документации по охране труда.
  • Консультирование и помощь при проверке Государственной инспекции труда (ГИТ).
  • Проведение отдельных видов инструктажей с заполнением журналов и сбором подписей.
  • и другие виды услуг по охране труда.

Письмо

О разъяснении отдельных пунктов Порядка обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников организаций

Департамент условий и охраны труда рассмотрел в пределах компетенции обращение, поступившее на официальный сайт Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации, по вопросу о разъяснении отдельных пунктов Порядка обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников организаций, утвержденного постановлением Минтруда России и Минобразования России от 13 января 2003 года № 1/29 (далее - Порядок), и сообщает следующее.

Согласно пункту 2.1.2 Порядка все принимаемые на работу лица, а также командированные в организацию работники и работники сторонних организаций, выполняющие работы на выделенном участке, обучающиеся образовательных учреждений соответствующих уровней, проходящие в организации производственную практику, и другие лица, участвующие в производственной деятельности организации, проходят в установленном порядке вводный инструктаж, который проводит специалист по охране труда или работник, на которого приказом работодателя (или уполномоченного им лица) возложены эти обязанности.

В этой связи поясняем, что вне зависимости от того, есть в организации специалист по охране труда или нет, работодатель вправе возложить обязанности, связанные с проведением вводного инструктажа по охране труда, на другого работника. При этом необходимо учитывать, что вышеуказанные обязанности можно возложить только на работника, который прошел обучение и проверку знаний требований охраны труда в обучающих организациях, аккредитованных в соответствии с приказом Минздравсоцразвития России от 1 апреля 2010 года № 205н "Об утверждении перечня услуг в области охраны труда, для оказания которых необходима аккредитация, и Правил аккредитации организаций, оказывающих услуги в области охраны труда".

Заместитель директора Департамента условий и охраны труда П.С.Сергеев

2.3.2 Обучение по охране труда руководителей и специалистов проводится по соответствующим программам по охране труда непосредственно самой организацией или образовательными учреждениями профессионального образования, учебными центрами и другими учреждениями и организациями, осуществляющими образовательную деятельность (далее - обучающие организации), при наличии у них лицензии на право ведения образовательной деятельности, преподавательского состава, специализирующегося в области охраны труда, и соответствующей материально-технической базы.

Обучение по охране труда проходят:

руководители организаций, заместители руководителей организаций, курирующие вопросы охраны труда, заместители главных инженеров по охране труда, работодатели - физические лица, иные лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью; руководители, специалисты, инженерно-технические работники, осуществляющие организацию, руководство и проведение работ на рабочих местах и в производственных подразделениях, а также контроль и технический надзор за проведением работ; педагогические работники образовательных учреждений начального профессионального, среднего профессионального, высшего профессионального, послевузовского профессионального образования и дополнительного профессионального образования - преподаватели дисциплин "охрана труда", "безопасность жизнедеятельности", "безопасность технологических процессов и производств", а также организаторы и руководители производственной практики обучающихся - в обучающих организациях федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области охраны труда;

специалисты служб охраны труда, работники, на которых работодателем возложены обязанности организации работы по охране труда, члены комитетов (комиссий) по охране труда, уполномоченные (доверенные) лица по охране труда профессиональных союзов и иных уполномоченных работниками представительных органов - в обучающих организациях федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области охраны труда;

специалисты федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области охраны труда - в обучающих организациях Министерства труда и социального развития Российской Федерации;

специалисты органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, члены комиссий по проверке знаний требований охраны труда обучающих организаций - в обучающих организациях федеральных органов исполнительной власти;

специалисты органов местного самоуправления в области охраны труда - в обучающих организациях федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области охраны труда;

члены комиссий по проверке знаний требований охраны труда организаций - в обучающих организациях федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области охраны труда;

члены комиссий по проверке знаний требований охраны труда обучающих организаций, осуществляющих обучение специалистов и руководителей федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области охраны труда, - в обучающих организациях Министерства труда и социального развития Российской Федерации.

Руководители и специалисты организации могут проходить обучение по охране труда и проверку знаний требований охраны труда в самой организации, имеющей комиссию по проверке знаний требований охраны труда.

2.1.1. Для всех принимаемых на работу лиц, а также для работников, переводимых на другую работу, работодатель (или уполномоченное им лицо) обязаны проводить инструктаж по охране труда.

2.1.2. Все принимаемые на работу лица, а также командированные в организацию работники и работники сторонних организаций, выполняющие работы на выделенном участке, обучающиеся образовательных учреждений соответствующих уровней, проходящие в организации производственную практику, и другие лица, участвующие в производственной деятельности организации, проходят в установленном порядке вводный инструктаж, который проводит специалист по охране труда или работник, на которого приказом работодателя (или уполномоченного им лица) возложены эти обязанности.

Вводный инструктаж по охране труда проводится по программе, разработанной на основании законодательных и иных нормативных правовых актов Российской Федерации с учетом специфики деятельности организации и утвержденной в установленном порядке работодателем (или уполномоченным им лицом).

2.1.2. Все принимаемые на работу лица, а также командированные в организацию работники и работники сторонних организаций, выполняющие работы на выделенном участке, обучающиеся образовательных учреждений соответствующих уровней, проходящие в организации производственную практику, и другие лица, участвующие в производственной деятельности организации, проходят в установленном порядке вводный инструктаж, который проводит специалист по охране труда или работник, на которого приказом работодателя (или уполномоченного им лица) возложены эти обязанности.

Вводный инструктаж по охране труда проводится по программе, разработанной на основании законодательных и иных нормативных правовых актов Российской Федерации с учетом специфики деятельности организации и утвержденной в установленном порядке работодателем (или уполномоченным им лицом).

2.1.2. Все принимаемые на работу лица, а также командированные в организацию работники и работники сторонних организаций, выполняющие работы на выделенном участке, обучающиеся образовательных учреждений соответствующих уровней, проходящие в организации производственную практику, и другие лица, участвующие в производственной деятельности организации, проходят в установленном порядке вводный инструктаж, который проводит специалист по охране труда или работник, на которого приказом работодателя (или уполномоченного им лица) возложены эти обязанности.

Вводный инструктаж по охране труда проводится по программе, разработанной на основании законодательных и иных нормативных правовых актов Российской Федерации с учетом специфики деятельности организации и утвержденной в установленном порядке работодателем (или уполномоченным им лицом).

2.1.2. Все принимаемые на работу лица, а также командированные в организацию работники и работники сторонних организаций, выполняющие работы на выделенном участке, обучающиеся образовательных учреждений соответствующих уровней, проходящие в организации производственную практику, и другие лица, участвующие в производственной деятельности организации, проходят в установленном порядке вводный инструктаж, который проводит специалист по охране труда или работник, на которого приказом работодателя (или уполномоченного им лица) возложены эти обязанности.

Вводный инструктаж по охране труда проводится по программе, разработанной на основании законодательных и иных нормативных правовых актов Российской Федерации с учетом специфики деятельности организации и утвержденной в установленном порядке работодателем (или уполномоченным им лицом).

Восстановление утраченных журналов по охране труда

Вопрос:

Работодателем утрачены журналы вводного инструктажа, которые заполнялись при приеме работников на работу.

Как восстановить данные журналы?

Ответ:

Нормами действующего законодательства описанная ситуация не урегулирована. По нашему мнению, для восстановления утраченных журналов регистрации инструктажей необходимо зафиксировать утрату журналов актом, издать на его основе соответствующий распорядительный документ, в соответствии с которым завести новые журналы и заново провести инструктажи с работниками, находящимися в этот момент в трудовых отношениях с работодателем.

Правовое обоснование:

Согласно п.2.1.1 "Порядка обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников организаций" (утв. Постановлением Минтруда России, Минобразования России от 13.01.2003 № 1/29) для всех принимаемых на работу лиц, а также для работников, переводимых на другую работу, работодатель (или уполномоченное им лицо) обязан проводить инструктаж по охране труда.

В соответствии с п.2.1.2 вышеуказанного Порядка все принимаемые на работу лица, а также командированные в организацию работники и работники сторонних организаций, выполняющие работы на выделенном участке, обучающиеся образовательных учреждений соответствующих уровней, проходящие в организации производственную практику, и другие лица, участвующие в производственной деятельности организации, проходят в установленном порядке вводный инструктаж, который проводит специалист по охране труда или работник, на которого приказом работодателя (или уполномоченного им лица) возложены эти обязанности.

Согласно п.2.1.3 вышеуказанного Порядка кроме вводного инструктажа по охране труда, проводятся первичный инструктаж на рабочем месте, повторный, внеплановый и целевой инструктажи.

Проведение всех видов инструктажей регистрируется в соответствующих журналах проведения инструктажей (в установленных случаях - в наряде-допуске на производство работ) с указанием подписи инструктируемого и подписи инструктирующего, а также даты проведения инструктажа.

2.1.2. Все принимаемые на работу лица, а также командированные в организацию работники и работники сторонних организаций, выполняющие работы на выделенном участке, обучающиеся образовательных учреждений соответствующих уровней, проходящие в организации производственную практику, и другие лица, участвующие в производственной деятельности организации, проходят в установленном порядке вводный инструктаж, который проводит специалист по охране труда или работник, на которого приказом работодателя (или уполномоченного им лица) возложены эти обязанности.

Вводный инструктаж по охране труда проводится по программе, разработанной на основании законодательных и иных нормативных правовых актов Российской Федерации с учетом специфики деятельности организации и утвержденной в установленном порядке работодателем (или уполномоченным им лицом).

О включении пункта о СИЗ в программу вводного инструктажа

Федеральной службой по труду и занятости рассмотрено обращение, по результатам рассмотрения сообщаем следующее.

Согласно пункта 5.5.4. Положения о Федеральной службе по труду и занятости, утвержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 30.06.2004 г. № 324, Роструд осуществляет информирование и консультирование работодателей и работников по вопросам соблюдения трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права. Мнение Роструда по вопросам, содержащимся в обращении, не является разъяснением.

Требование об информировании работников о соответствующих их профессии и должности типовых нормах выдачи средств индивидуальной защиты при проведении вводного инструктажа, изложенное в пункте 3 Формы проверочного листа (списка контрольных вопросов) для осуществления федерального государственного надзора за соблюдением трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права по информированию работников об условиях и охране труда на рабочих местах, о риске повреждения здоровья, предоставляемых им гарантиях, полагающихся им компенсациях и средствах индивидуальной защиты, утвержденной приказом Роструда от 10 ноября 2017 г. № 655, предусмотрено пунктом 9 Межотраслевых правил обеспечения работников специальной одеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты, утвержденных приказом Минздравсоцразвития России от 1 июня 2009 г. № 290н (далее - Межотраслевые правила).

Кроме того, пунктом 9 Межотраслевых правил предусмотрено ознакомление работника с Межотраслевыми правилами в ходе проведения вводного инструктажа.

Согласно абзацу 5 пункта 2.1.3 Порядка обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников организаций, утвержденного постановлением Минтруда России и Минобразования России от 13 января 2003 г. № 1/29, проведение всех видов инструктажей регистрируется в соответствующих журналах проведения инструктажей с указанием подписи инструктируемого и подписи инструктирующего, а также даты проведения инструктажа.

Учитывая изложенное, полагаем, что программа вводного инструктажа должна включать информацию о Межотраслевых правилах, а также о соответствующих профессии или должности работника типовых нормах выдачи средств индивидуальной защиты.

Начальник Управления проектной деятельности в сфере трудовых отношений О.В.Украинский

Материал подготовлен при поддержке Система Охрана труда.

Первичный инструктаж по пожарной безопасности на рабочем месте

Противопожарное инструктирование наемных сотрудников относится к обязанностям работодателя. Особенности его проведения определены разделом II Приложения к Приказу МЧС России № 645 от 12.12.2007 г.

Первичный инструктаж по пожарной безопасности осуществляется на рабочем месте наемного сотрудника. Когда, как и для кого его нужно проводить, а кто может быть освобожден на законных основаниях?

С кем проводится первичный инструктаж по пожарной безопасности?

Оформив трудовые отношения с наемным сотрудником, работодатель обязан обеспечить ему прохождение целого ряда инструктажей. Иначе говоря, руководство предприятия-работодателя должно предоставить новоприбывшему работнику всю необходимую информацию по охране труда и пожарной безопасности. Данное требование регламентируется статьями 212 и 225 Трудового кодекса РФ (ТК).

Важную роль играет первичный противопожарный инструктаж, который проводится для новоприбывшего сотрудника прямо на рабочем месте.

Общие принципы осуществления первичного инструктажа по защите от возгораний регламентированы пунктами 16-21 раздела II Приложения к Приказу МЧС России № 645 от 12.12.2007.

Этими нормами необходимо руководствоваться при проведении первичного инструктажа в компании (организации).

Так, пунктом 16 раздела II Приложения к Приказу МЧС России № 645 от 12.12.2007 четко определены типичные категории наемных работников, с которыми прямо на рабочем месте проводится первичный инструктаж по пожарной безопасности:

  1. Новоприбывшие сотрудники, с которыми работодатель подписал трудовые соглашения. Иными словами, такой инструктаж следует проводить по факту приема гражданина на работу (перед началом его трудовой деятельности на конкретном рабочем месте).
  2. Сотрудники, которые переводятся из одного отдела/цеха в другой отдел/цех этой же компании.
  3. Сотрудники организации, которые готовятся к выполнению новых для них трудовых функций (операций).
  4. Специалисты, командированные в данную компанию.
  5. Граждане, осуществляющие в организации сезонную работу.
  6. Граждане, выполняющие на территории компании строительные, монтажные, отделочные, ремонтные и другие работы подобного профиля.
  7. Студенты, которые прибыли в компанию с целью прохождения практики или обучения на производстве.

Первичное противопожарное инструктирование может проводиться как с каждым отдельным работником (то есть персонально), так и с группой сотрудников.

Инструктаж группы допускается, если конкретное рабочее место является общим для всех инструктируемых лиц, обслуживающих (эксплуатирующих) оборудование одного типа. При этом все работники, прошедшие данный инструктаж, должны получить следующие навыки:

  1. Практическое применение первичных средств тушения огня.
  2. Осуществление необходимых действий (мер) при возникновении возгорания.
  3. Экстренная эвакуация из помещения с соблюдением оговоренных правил.
  4. Оказание пострадавшим лицам необходимой помощи.

Кто проводит противопожарный обучение на рабочем месте?

Пунктом 17 раздела II Приложения к Приказу МЧС России № 645 от 12.12.2007 предусмотрено, что первичный инструктаж по профилактике и устранению пожаров на предприятии проводится лицом, отвечающим за пожарную безопасность в конкретном подразделении (отделе, цехе).

Ответственное лицо назначается отдельным распорядительным актом директора компании (организации). Это может быть сам руководитель предприятия, его заместитель, руководитель соответствующего отдела (цеха) или любой иной сотрудник (специалист).

Важное требование – у инструктирующего должна быть надлежащая подготовка, позволяющая ему обучать других работников компании.

Первичный противопожарный инструктаж проводится уполномоченным лицом на рабочем месте инструктируемого сотрудника. Без него новоприбывший сотрудник не сможет приступить к работе на своем рабочем месте.

Указанное обучение проводится для наемного сотрудника в его первый рабочий день, но перед фактическим допуском к выполнению трудовых операций.

Порядок разработки программы и инструкции

Пунктом 18 раздела II Приложения к Приказу МЧС России № 645 от 12.12.2007 оговорено, что первичное инструктирование сотрудника по профилактике и ликвидации возгораний выполняется в соответствии с заранее составленной программой.

Указанная программа (инструкция) должна формироваться с учетом нормативно-правовой документации, регулирующей обеспечение пожарной безопасности. Окончательный вариант этой программы утверждается начальником соответствующего отдела (цеха) или иным лицом, отвечающим за пожарную безопасность данного отдела (цеха).

Приблизительный список вопросов, разъясняемых сотруднику в рамках первичного противопожарного инструктажа, включает следующие темы (согласно Приложению 2 Приложения к Приказу МЧС России № 645 от 12.12.2007):

  1. Действующий план экстренной эвакуации.
  2. Места размещения первичных средств тушения огня.
  3. Факторы возникновения пожаров (возгораний).
  4. Пожароопасность осуществляемого технологического процесса, используемых материалов, производимой продукции.
  5. Разновидности и сферы применения имеющихся огнетушителей.
  6. Тушение производственного оборудования и электроприборов.
  7. Действия при возникновении огня, задымления, пожара.
  8. Оповещение о пожаре.
  9. Персональная защита при возгораниях (пожарах).
  10. Оказание пострадавшим первой помощи.
  11. Ответственность инструктируемого лица за соблюдение правил пожарной безопасности.

Программа может затрагивать и другие важные вопросы, касающиеся пожарной безопасности в данной компании, на определенном рабочем месте, при выполнении конкретных операций.

Специфика конкретного предприятия (рабочего места, трудового процесса) точнее учитывается инструкцией, предназначенной для первичного обучения сотрудника на рабочем месте. Целевое назначение инструкции аналогично целевому назначению программы.

Правила проведения и оформления

Противопожарный первичный инструктаж осуществляется на рабочем месте инструктируемого наемного сотрудника при наличии конкретных оснований, определенных пунктом 16 раздела II Приложения к Приказу МЧС России № 645 от 12.12.2007.

Инструктирующим лицом является сотрудник (специалист), лично отвечающий за пожарную безопасность в конкретном отделе (цехе) компании и уполномоченный на проведение такого обучения специальным приказом директора данной компании. Первичный инструктаж необходимо провести непосредственно перед допуском инструктируемого лица к выполнению трудовых функций на конкретном рабочем месте.

Процедуре противопожарного инструктирования предшествуют такие важные этапы:

  1. Назначение руководством компании ответственного исполнителя (инструктирующего), которое оформляется приказом директора.
  2. Составление ответственным лицом программы (инструкции) этого обучения.
  3. Издание работодателем приказа о проведении соответствующего инструктажа.

Инструктаж проводится в четком соответствии с программой. Вопросы, предусмотренные программой (инструкцией), должны быть разъяснены инструктируемому лицу.

Если сотрудник прошел указанный инструктаж, соответствующая запись, которая удостоверяет данный факт, вносится в журнал регистрации (учета) противопожарных инструктажей (пункт 10 раздела II Приложения к Приказу МЧС России № 645 от 12.12.2007).

Форма регистрационного журнала регламентируется Приложением 1 к пункту 10 Приложения к Приказу МЧС России № 645 от 12.12.2007. Она предусматривает отражение таких сведений:

  1. Дата процедуры.
  2. Информация об инструктируемом работнике (ФИО, год рождения, должность, профессия).
  3. Конкретная разновидность проведенного инструктажа (указывают первичный).
  4. Информация об инструктирующем лице (ФИО, его должность).
  5. Подписи, проставленные в нужных столбцах инструктируемым и инструктирующим.

Учетный журнал должен присутствовать и заполняться на предприятии в обязательном порядке. При проверке этот журнал следует показать госорганам, осуществляющим пожарный надзор. За надлежащее ведение данного регистра в организации отвечает конкретный субъект, уполномоченный высшим руководителем.

Выводы

Первичный противопожарный инструктаж обязательно осуществляется перед допуском инструктируемого сотрудника к выполнению операций на конкретном рабочем месте.

Правила инструктирования определены соответствующим Приказом МЧС России. Этим же нормативным актом регламентируются основания, порядок и программа проведения такой процедуры.

Факт проведения обучения отражается в журнале учета.

Государственная инспекция труда в Республике Марий Эл

Вводный инструктаж проводит специалист по охране труда или лицо, на которое возложены эти обязанности, со всеми принимаемыми на работу лицами, независимо от их образования, стажа работы по данной профессии или должности, с временными работниками, командированными, учащимися и студентами, прибывшими на производственное обучение или практику. О проведении вводного инструктажа делают запись в журнале вводного инструктажа с обязательной подписью инструктируемого и инструктирующего, а также в документе о приеме на работу или контрольном листке. Вводный инструктаж проводится по программе вводного инструктажа.

Кроме вводного инструктажа по охране труда проводятся инструктажи: 

·   первичный на рабочем месте; 
·   повторный; 
·   внеплановый; 
·   целевой. 

Первичный инструктаж на рабочем месте, повторный, внеплановый и целевой инструктажи проводит непосредственный руководитель работ (мастер, прораб и т.д.), прошедший в установленном порядке обучение и проверку знаний безопасности труда.  

Инструкции по охране труда для работников по видам работ и профессиям разрабатываются в соответствии с "Методическими рекомендациями по разработке государственных нормативных требований охраны труда", утверж­денными постановлением Минтруда РФ от 17 декабря 2002 года № 80 и утвержденным Перечнем инструкций по охране труда, действующих в организации. Инструкции по охране труда для работников разрабатываются исходя из его профессии или вида выполняемой работы, на основе межотраслевой или отраслевой типовой инструкции по охране труда (а при ее отсутствии — межотраслевых или отраслевых правил по охране труда), требований безопасности, изложенных в эксплуатационной и ремонтной документации организаций изготовителей оборудования, а также в тех­нологической документации организации с учетом конкретных условий производства. Они согласовываются со специалистами организации (главным механиком, главным энергетиком, технологом, специалистом по охране труда и т.д.) и утверждаются работодателем по согласованию с профсоюзным либо иным уполномоченным работниками представительным органом. Подписанный экземпляр инструкции хранится в службе охраны труда, копии рассылаются руководителям подразделений. 

Инструктажи на рабочем месте завершаются проверкой знаний устным опросом или с помощью технических средств обучения, а также проверкой приобретенных навыков безопасных способов работы. Знания проверяет должностное лицо, проводившее инструктаж. Лица, показавшие неудовлетворительные знания, к самостоятельной работе не допускаются и обязаны вновь пройти инструктаж. 
О проведении первичного инструктажа на рабочем месте, повторного, внепланового, стажировки и допуске к работе должностное лицо, проводившее инструктаж, делает запись в журнале регистрации инструктажа на рабочем месте с обязательной подписью инструктируемого и инструктирующего. При регистрации внепланового инструктажа указывают причину его проведения. Целевой инструктаж с работниками, проводящими работы по наряду-допуску, разрешению и т.п. фиксируется в наряде-допуске или другой документации, разрешающей производство работ.

С кем проводится первичный инструктаж

ПО ОХРАНЕ ТРУДА НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ?

/15, п. 2.1.4/

1. Со всеми вновь принятыми в организацию работниками.

2. С работниками организации, переведёнными из другого подразделения.

3. С работниками, которым поручается выполнение новой для них работы.

4. С работниками, указанными в пунктах 1 и 2.

5. Со всеми работниками, перечисленными выше.

НУЖНО ЛИ В ИНСТРУКЦИЮ ПО ОХРАНЕ ТРУДА

ВКЛЮЧАТЬ РАЗДЕЛ «ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ

ОХРАНЫ ТРУДА»? /11, п. 4.3/

1. Нужно.

2. Не нужно.

3. По усмотрению разработчика инструкции.

4. По усмотрению специалиста по охране труда.

КАК ОПЛАЧИВАЕТСЯ ВРЕМЯ ПРОСТОЯ

ПО ВИНЕ РАБОТНИКА? /1, ст. 157/

1. Не оплачивается.

2. В размере не менее двух третей средней заработной платы.

3. В размере не менее двух третей тарифной ставки (оклада).

4. Оплачивается в полном размере средней заработной платы.

ОБЯЗАН ЛИ РАБОТОДАТЕЛЬ ПРЕДОСТАВИТЬ ОТПУСК

БЕЗ СОХРАНЕНИЯ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ РАБОТНИКУ

В СЛУЧАЕ РОЖДЕНИЯ РЕБЁНКА? /1, ст. 128/

1. Обязан.

2. Не обязан.

3. Это зависит от возраста работника и его стажа работы у данного работодателя.

СКОЛЬКО ДОЛЖНО БЫТЬ ОФОРМЛЕНО ЭКЗЕМПЛЯРОВ

АКТА О НЕСЧАСТНОМ СЛУЧАЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕ

(АКТА ФОРМЫ Н-1)? /1, ст. 230/

1. Один экземпляр.

2. Два экземпляра.

3. Три экземпляра.

4. Четыре экземпляра.

5. По усмотрению специалиста по охране труда.

Билет № 23

НА КАКОЙ СРОК В СЛУЧАЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ АВАРИИ

ДОПУСКАЕТСЯ ПЕРЕВОД РАБОТНИКА НА РАБОТУ,

НЕ ОБУСЛОВЛЕННУЮ ТРУДОВЫМ ДОГОВОРОМ? /1, ст. 72.2/

1. На срок до трёх месяцев.

2. На срок до одного месяца.

3. На срок до двух недель.

4. На срок до одной недели.

5. На любой срок, по усмотрению работодателя.

Каковы признаки открытого перелома

КОСТЕЙ КОНЕЧНОСТЕЙ? /8, стр. 76/

1. Сильная боль при движении или нагрузке на конечность. Деформация и отёк конечности. Синюшный цвет кожи.

2. Потеря чувствительности конечности. Озноб и дрожь. Снижение температуры тела. Кожа в месте травмы багрово-красного цвета.

3. Видны костные обломки. Деформация и отёк конечности. Наличие раны, часто с кровотечением.

ДОЛЖЕН ЛИ БЫТЬ ПЕРЕДАН ОДИН ЭКЗЕМПЛЯР

ТРУДОВОГО ДОГОВОРА РАБОТНИКУ? /1, ст. 67/

1. Должен.

2. Не должен.

3. По усмотрению работодателя.

4. Не знаю.

КАКИЕ ДЕЙСТВИЯ НЕОБХОДИМО ПРЕДПРИНЯТЬ

В СЛУЧАЕ ОБРЫВА ПРОВОДОВ ПИТАНИЯ ВО ВРЕМЯ РАБОТЫ

С ПЕРСОНАЛЬНЫМ КОМПЬЮТЕРОМ? /13, п. 4.1/

1. Немедленно отключить питание и сообщить об аварийной ситуации руководителю.

2. Немедленно отключить питание и попытаться самостоятельно устранить возникшую неисправность подручными средствами.

3. Заменить повреждённые провода питания новыми и сообщить в конце рабочего дня (смены) руководителю о возникшей в процессе работы аварийной ситуации.

4. Допускается любой из вышеперечисленных вариантов действий, по усмотрению работника.

КТО МОЖЕТ БЫТЬ ОСВОБОЖДЁН ОТ ПРОХОЖДЕНИЯ

ВВОДНОГО ИНСТРУКТАЖА ПО ОХРАНЕ ТРУДА? /2, п. 8.6/

1. Работники, не связанные с обслуживанием, наладкой и ремонтом оборудования.

2. Работники, не связанные с использованием инструмента.

3. Работники, не связанные с применением сырья и материалов.

4. Все работники, перечисленные выше.

5. Никто.

КАКИМ ОБРАЗОМ РАБОТНИКУ МОЖЕТ БЫТЬ

УСТАНОВЛЕНА НЕПОЛНАЯ РАБОЧАЯ НЕДЕЛЯ? /1, ст. 93/

1. Только по требованию работника.

2. Только по решению работодателя.

3. По соглашению между работником и работодателем.

МОЖНО ЛИ В ИНСТРУКЦИИ ПО ОХРАНЕ ТРУДА

УПОТРЕБЛЯТЬ ТАКИЕ СЛОВА, КАК «СТРОГО»,

«КАТЕГОРИЧЕСКИ» И Т.П.? /11, п. 4.5/

1. Не только можно, но и нужно.

2. Нельзя, так как все требования должны выполняться в равной степени.

3. По усмотрению разработчика инструкции.

ЗА СКОЛЬКО ВРЕМЕНИ РАБОТНИК ДОЛЖЕН БЫТЬ

ИЗВЕЩЁН О НАЧАЛЕ ОТПУСКА? /1, ст. 123/

1. Не позднее, чем за неделю до его начала.

2. Не позднее, чем за 2 недели до его начала.

3. Не позднее, чем за 3 недели до его начала.

4. Не позднее, чем за месяц до его начала.

5. Не позднее, чем за 3 месяца до его начала.

МОГУТ ЛИ РАБОТНИКИ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ СПЕЦОДЕЖДОЙ

ПОСЛЕ ОКОНЧАНИЯ РАБОЧЕГО ДНЯ? /10, п. 27/

1. Да, могут.

2. Нет, не могут.

3. По усмотрению специалиста по охране труда.

КАКОЕ КОЛИЧЕСТВО АКТОВ ФОРМЫ Н-1 ДОЛЖНО СОСТАВЛЯТЬСЯ

ПРИ ГРУППОВОМ НЕСЧАСТНОМ СЛУЧАЕ? /1, ст. 230/

1. Один акт на один несчастный случай.

2. Акт должен составляться на каждого пострадавшего отдельно.

3. Любое количество, по усмотрению комиссии, расследующей несчастный случай.

Билет № 24

В КАКОМ СЛУЧАЕ РАЗРЕШАЕТСЯ НАЗНАЧЕНИЕ

Брифинг для прессы, подготовленный Группой реагирования на COVID-19 Белого дома и представителями общественного здравоохранения

Через телеконференцию

10:37 утра EDT

MR. ЗИЕНТС: Доброе утро, спасибо, что присоединились к нам. Сегодня д-р Валенски предоставит обновленную информацию о состоянии пандемии, д-р Фаучи расскажет о последних научных данных, а д-р Мурти поделится обновленной информацией о наших усилиях по укреплению доверия к вакцинам.

Во-первых, я хочу предоставить обновленную информацию о прогрессе, которого мы добиваемся в области вакцинации, и о наших всеобщих усилиях на следующем этапе увеличения количества вакцинаций среди американцев.

Сделав беспрецедентные 220 миллионов прививок за первые 100 дней работы президента и успешно получив уколы в руки большей части тех, кто подвергается наибольшему риску, и тех, кто больше всего хочет вакцинироваться, мы намного опережаем то, где мы могли наша война с вирусом.

Важно отметить, что по мере того, как мы продолжаем вакцинировать все больше людей, число случаев заболевания, госпитализаций и смертей продолжает снижаться. Эта кампания вакцинации сдерживает распространение COVID-19, спасает десятки тысяч жизней и позволяет миллионам снова начать нормальную жизнь.Вот почему так важно, чтобы мы продолжали добиваться дальнейшего прогресса.

На следующем этапе мы реализуем стратегию, которая использует все имеющиеся в нашем распоряжении ресурсы для охвата тех, кто все еще нуждается в защите от этого вируса. Наш подход и темпы прогресса будут отличаться по мере того, как мы углубимся в сообщества и примем еще более локализованный подход.

Ранее на этой неделе президент поставил новую цель для этого следующего этапа программы вакцинации: 70 процентов взрослых американцев сделают хотя бы одну прививку и 160 миллионов американцев будут полностью вакцинированы к 4 июля - Дню независимости.Это примерно 100 миллионов снимков за 60 дней с 4 мая по 4 июля.

Как вы можете видеть из нашего отчета о вакцинации, 57 процентов взрослых американцев в настоящее время делают хотя бы одну прививку. Таким образом, чтобы достичь поставленной президентом цели - сделать 70 процентов взрослых американцев хотя бы одной прививкой, нам необходимо вакцинировать еще не менее 13 процентов взрослых американцев к 4 июля.

В целом к ​​концу сегодняшнего дня мы достигнем двух важных вех в нашей программе вакцинации: 150 миллионов американцев, по крайней мере, сделают первую прививку, и 110 миллионов американцев будут полностью вакцинированы.Наши усилия в военное время мобилизованы для достижения поставленной Президентом цели, и мы находимся в режиме тотальной реализации и исполнения.

Мы сосредоточены на трех ключевых областях: во-первых, улучшении доступа и упрощении процедуры вакцинации для всех. Во-вторых, укрепление доверия - доверия к вакцинам - путем предоставления каждому американцу фактов и ответов на их вопросы. И в-третьих, обеспечение справедливости находится в центре всего, что мы делаем.

Чтобы улучшить доступ и сделать еще более простым и удобным для американцев получение прививки, на этой неделе президент поручил нашим партнерам из Федеральной аптеки начать делать прививки без предварительной записи.Вскоре американцы смогут пройти вакцинацию без предварительной записи в подавляющем большинстве из почти 40 000 местных аптек по всей стране.

CVS, Rite Aid, Walmart и Sam's Club, Meijer and Hy-Vee, Southeastern и HEB уже объявили, что они предлагают вакцинацию во всех своих местах по всей стране - более 20 000 магазинов в общинах по всей стране. страна.

И чтобы охватить людей там, где они есть, FEMA переходит с центров вакцинации большого количества людей, которые так хорошо обслужили так много американцев, на более мелкие, общинные центры и расширяет количество мобильных клиник.

На этой неделе мы также вложили значительные средства в предоставление американцам необходимой им информации о вакцинах. Д-р Мурти обсудит этот прогресс в своем выступлении. И мы продвинули справедливость, предприняв важные шаги для поддержки наших ответных мер в интересах американцев, живущих в сельских общинах, в том числе путем отправки доз вакцины непосредственно в еще большее количество сельских клиник и выделения почти 1 миллиарда долларов из средств Американского плана спасения для улучшения и расширения доступа к вакцинам. образование и тестирование и смягчение последствий COVID-19 в сельских районах Америки.

Президент также объявил, что если FDA выдаст разрешение на экстренное использование вакцины Pfizer для лиц в возрасте от 12 до 15 лет, у нас уже есть план оперативного просвещения населения, который немедленно приступит к работе.

Более 15 000 местных аптек будут готовы к вакцинации детей в возрасте от 12 до 15 лет. И мы работаем над тем, чтобы больше педиатров и семейных врачей предлагали вакцинацию в своих кабинетах, чтобы сделать вакцинацию подросткам максимально простой и удобной.

Чтобы быть ясным, по всем направлениям мы делаем все, что в наших силах, задействуя все ресурсы, чтобы охватить американцев, которым нужно больше удобства или больше информации. И мы привлекаем каждого американца - каждую организацию, каждого специалиста в области здравоохранения, каждое предприятие и работодателя - к тому, чтобы помочь американцам получить необходимые им факты и способствовать вакцинации.

Предприятия по всей стране активизировались и откликнулись на призыв президента предоставить своим сотрудникам оплачиваемый отпуск для вакцинации.

Спортивные лиги также присоединяются к усилиям по вакцинации. В Индиане INDYCAR работал со штатом, чтобы превратить автодром Индианаполиса в место вакцинации, которое дает получателям вакцины уникальный опыт вакцинации в реальном гараже F1 и возможность проехать через основные гоночные туннели. Это круто.

И в общинах по всей стране американцы делают все возможное, чтобы поощрять вакцинацию и вакцинировать людей - как на Аляске, где рабочие доставляют вакцину глубоководным рыбакам, используя приспособление, называемое «мужская корзина» - подвешенное ведро. в воздухе, который переходит с одного корабля на соседний, вакцинируя более 100 человек на каждом корабле.Вот что я называю встречей с людьми там, где они есть.

Мы также находимся на новом этапе нашей работы на мировом рынке. Как сказал президент, пандемия не знает границ, и он обещал, что Соединенные Штаты станут арсеналом вакцин для других стран. Мы предпринимаем шаги для реализации этой стратегии.

Во-первых, в среду, в связи с чрезвычайными обстоятельствами пандемии, призывающими к чрезвычайным мерам, торговый представитель США Тай объявил о нашей поддержке отказа от защиты интеллектуальной собственности на вакцины COVID-19.

Во-вторых, благодаря решительным действиям, которые мы предприняли вместе для ускорения производства и производства вакцин в США, компании Pfizer и Moderna показали хорошие результаты и теперь увеличили свои мощности по производству вакцины для стран по всему миру.

В-третьих, мы обязались делиться вакцинами с другими странами, включая примерно 60 миллионов доз вакцины AstraZeneca к концу июня.

Эти шаги основаны на действиях, которые мы предприняли в первые 100 дней для поддержки глобальных мер реагирования на пандемию и вакцинации, включая возвращение во Всемирную организацию здравоохранения, предоставление наибольшего финансирования COVAX из любой страны мира, сотрудничество с нашими партнерами по Quad помогать расширять производство вакцин в Индии и помогать Индии реагировать на продолжающуюся вспышку.

Мы знаем, что у нас есть еще много работы, и мы знаем, что это будет нелегко, но мы уже видели, на что способна Америка, когда мы объединимся и все мы внесем свой вклад. Так мы сделали 220 миллионов снимков за первые 100 дней. И вот как мы достигнем новой цели президента - 70 процентов взрослых американцев, сделав хотя бы один выстрел к 4 июля: каждый из нас внесет свой вклад.

Итак, если вы уже сделали прививки, поделитесь своей историей и призовите свою семью, друзей и соседей пройти вакцинацию.

Если вы еще не сделали прививку и у вас есть вопросы, поговорите со своим врачом или фармацевтом. А когда будете готовы засучить рукава, посетите Vaccines.gov или отправьте SMS со своим почтовым индексом на номер 438829, чтобы найти вакцину рядом с вами. Позвольте мне повторить: отправьте SMS со своим почтовым индексом на номер 438829. Это бесплатно, легко, удобно, и именно так мы спасаем жизни и возвращаемся к более нормальному образу жизни.

На этом вам, доктор Валенский.

DR. ВАЛЕНСКИЙ: Большое спасибо и всем доброе утро.Давайте снова начнем с состояния пандемии.

Вчера CDC сообщил о более чем 41 900 новых случаях COVID-19. Наш средний семидневный показатель составляет около 45 800 случаев в день, что примерно на 13 процентов меньше нашего предыдущего семидневного среднего показателя и является еще одним обнадеживающим признаком того, что мы на правильном пути.

Среднее число госпитализаций за семь дней - 4640. Опять же, это на 8 процентов меньше нашего предыдущего семидневного среднего.

И среднесуточная смертность за семь дней сейчас составляет 656 в день.За последние два дня мы все еще зарегистрировали более 700 смертей.

Я очень горжусь работой, проделанной столь многими людьми по вакцинации всей нашей страны. Это поистине выдающийся подвиг, и я так благодарен миллионам и миллионам американцев, которые засучили рукава.

Как вы услышали от Энди в среду, есть сила услышать причины, по которым каждый из нас закатывает рукава и проходит вакцинацию. Решения о том, где, когда и зачем делать наши вакцины, уникальны и носят личный характер.Нам нужно делиться этими историями, чтобы побуждать других делать то же самое, следить за тем, что мы сделали, и присоединяться к нам в сообществе в этих усилиях.

Как вы все знаете, я врач и исследователь. Но самая важная моя работа - это дочь, жена и мать троих сыновей. И когда дело дошло до вакцинации моей семьи, мы все поддержали. Мой муж - детский онколог. Он, конечно, сделал прививку, чтобы защитить себя и нашу семью, но также и для того, чтобы свести к минимуму риск передачи болезни своим очень уязвимым пациентам.

Что касается моих мальчиков, то двое моих старших - 19 и 21 - очень хотели сделать прививку. Они сделали это, имея многое - потеряли большую часть своего опыта в колледже в прошлом году, и они хотели быть уверены, что смогут вернуть этот опыт в следующем году.

Мой младший сын, 16 лет, совсем недавно прошел полную вакцинацию. И я рад сообщить, что сегодня вечером к нему пришли два полностью вакцинированных друга, чтобы они посмотрели фильм. Это было долгое и предстоящее, казалось бы, обыденное, но теперь очень роскошное мероприятие, и он может это сделать, потому что он полностью вакцинирован.

И я отдыхаю спокойно, зная, что моя семья будет в безопасности, и это просто лучший подарок ко Дню матери, который я могла получить в этом году.

Нам предстоит пройти долгий путь, чтобы вакцинировать молодых американцев. Только примерно пятая часть подростков в возрасте от 18 до 29 лет и менее одной трети молодых людей в возрасте от 30 до 39 лет полностью вакцинированы.

Напротив, более двух третей людей старше 65 лет уже полностью вакцинированы. Наша страна, наши семьи, наши дети прошли через множество испытаний. Если вы не были вакцинированы, самое время. это проще, чем когда-либо.И вы - если у вас есть дети от 16 лет и старше, которые еще не вакцинированы, поговорите с ними. Пожалуйста, призовите их засучить рукава, потому что вакцины от COVID-19 помогут защитить тех, кого мы закрываем ближе всего к нашему сердцу.

Я желаю всем вам, матери, счастливого Дня матери. Пожалуйста, оставайтесь в безопасности.

А теперь вам, доктор Фаучи.

DR. ФАУКИ: Большое спасибо, доктор Валенский. Следующие несколько минут я хотел бы поговорить о поразительной эффективности вакцины против COVID-19 не только в Соединенных Штатах, но и в тех странах, где есть возможность применять вакцину.

Я говорил с вами на предыдущих брифингах для прессы о реальной эффективности вакцин здесь, в Соединенных Штатах, но я хочу поделиться с вами некоторыми примерами недавно опубликованных данных.

Можно следующий слайд?

Вчера, опубликованный онлайн в Lancet, представляет собой важный документ из Израиля, который представляет собой наблюдательное исследование с использованием данных национального надзора. И я покажу вам несколько действительно поразительных слайдов, и я надеюсь, что вы обратите на них внимание.

Следующий слайд.

Этот слайд, хотя и выглядит загруженным, на самом деле является очень важным сообщением. Если вы переместите левую часть слайда вправо, вы увидите, что происходило в Израиле с ноября 2020 года по 3 апреля. Они начали свою кампанию вакцинации 20 декабря с красной стрелкой, но у них была всплеск случаев, который - на второй синей стрелке - побудил их начать первоначальную блокировку. Число случаев продолжало расти. 8 января они ввели дополнительную изоляцию, продолжая при этом ежедневно вводить вакцины, как это делаем мы.Затем они подошли к тому интересному поворотному моменту, о котором я неоднократно упоминал на разных брифингах.

Так что взгляните примерно на 1 февраля. Что они сделали, так это то, что они начали снова открываться, и можно было бы ожидать, что вы можете увидеть всплеск открытия. Но когда они снова открылись на первой фазе, количество дел продолжало уменьшаться. На втором этапе, 21 февраля, количество заболевших продолжало снижаться. А затем, когда они были полностью открыты, и значительная часть населения была вакцинирована - как мы и хотим - у них практически не осталось случаев заражения.

Следующий слайд.

Проще говоря, вот что произошло: красная линия - это количество случаев, которые, как вы можете видеть, продолжали расти в начале их программы вакцинации. Но они достигли того критического перекрестка, о котором мы с доктором Валенски говорили в прошлом, где дозы вакцины продолжали расти, а количество случаев снизилось буквально до минимума, а количество новых случаев составляло семидневное скользящее среднее. из 63; новые смерти - 1,3; и госпитализированы, 164.

Следующий слайд.

А теперь давайте посмотрим, насколько впечатляющими являются данные. В Израиле преобладает B117, который является доминирующим вариантом в нашей стране.

Посмотрите на эффективность каждого типа инфекции в правой части слайда. Инфекция в целом, все, что превышает 90 процентов - бессимптомное, симптоматическое, госпитализация, тяжелая госпитализация и смерть - с цифрами от 91 до 97,5 процентов.

Следующий слайд.

Благосклонно участвуют люди любого возраста.Взгляните на этот слайд. Каждый возраст от 16 до 44 лет и старше 85 имеет показатель эффективности от 94 до 96.

Следующий слайд.

Таким образом, из этого исследования, о котором сообщают авторы, можно сделать вывод, что эти результаты имеют международное значение, поскольку программы вакцинации набирают силу во всем остальном мире, предполагая, что другие страны могут аналогичным образом достичь устойчивого спада, если они достигнут высокого уровня. внедрение вакцины.

Следующий слайд.

И действительно, давайте возьмем другую страну: в данном случае Катар, где в ходе кампании массовой вакцинации было обследовано более 385 000 человек.Эффективность не только против B117, который был близок к 90 процентам, но даже против очень проблемного варианта, о котором мы говорили в Южной Африке, 351, который показывает эффективность 75 процентов.

Если вы посмотрите на тяжелое, критическое или смертельное заболевание как с 117, так и с проблемным 351, оба имеют 100-процентную эффективность после двух доз.

Итак, на последнем слайде то, о чем мы все говорили: давайте перейдем к 70 процентам взрослых, вакцинированным хотя бы одной дозой к 4 июля.И я уверен, что мы можем имитировать шаблон, который я только что показал вам на предыдущем слайде.

На этом я остановлюсь и перехожу к вам, доктор Мурти.

ХИРУРГ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ МЕРТИ: Большое спасибо, доктор Фаучи. Я ценю его. И как здорово снова быть со всеми вами сегодня утром. Я хочу сказать несколько слов о наших усилиях по просвещению населения и нашей более широкой кампании доверия.

Мы продолжаем нашу кампанию по просвещению и вовлечению населения, и мы продолжаем видеть положительные сдвиги в достижении наших целей вакцинации.На этой неделе появились новые данные, которые показывают, что доверие к вакцинам и вакцинация продолжают расти.

Доля взрослых, получивших вакцину или планирующих вакцинацию, выросла до 64 процентов. И для сравнения: в декабре это число составляло 34 процента, и с тех пор оно увеличивалось каждый месяц.

Кроме того, по крайней мере, 50 процентов каждой основной взрослой демографической группы, независимо от возраста, расы, пола, образования и политических взглядов, в настоящее время уже вакцинированы или хотят сделать это.Это настоящий прогресс.

С учетом вышесказанного, нет никаких сомнений в том, что у многих людей все еще есть вопросы о вакцинах, и поэтому мы будем продолжать усердно работать, чтобы люди получали научную информацию от голосов, которые они знают и которым доверяют.

Но верно и то, что уверенность в вакцинах - это только одна часть головоломки. Препятствия на пути к вакцинации можно разделить на три основные категории: уверенность в вакцине, мотивация и доступ.

И мы видим, что это отражено в данных этой недели, которые показали, что значительная часть непривитых людей привела другие причины, помимо уверенности в том, что они еще не сделали прививки, и эти причины включали: недостаточно времени, конфликты с графиком работы, неуверенность в отношении соответствие критериям, отсутствие информации о том, где получить вакцину, и ощущение, что вакцина может быть ненужной, среди других причин.

Хорошая новость заключается в том, что наш корпус сообщества COVID-19 прилагает все усилия, чтобы решить все три проблемы: уверенность в вакцинах, мотивацию и доступ к вакцинам. И сегодня я хочу поделиться несколькими историями об их работе.

Один из наших участников, PrepareSTL, вовлекает цветные сообщества в Сент-Луисе через одноранговое взаимодействие. Они проводят беседы в небольших группах из 10 или менее человек. И в конечном итоге они стремятся поделиться информацией о вакцинах с более чем 6000 членов сообщества.

Баптистская церковь Конгдон-стрит и другие церкви в Провиденсе, штат Род-Айленд, использовали свои существующие телефонные деревья, чтобы звонить членам общины по поводу вакцинации, даже предлагая отвезти их на места вакцинации, когда они будут готовы.

И, наконец, я хочу выделить BAPS Charities, индуистско-американскую организацию, которая превратила свои храмы в центры вакцинации. Пожилым прихожанам этих храмов было легче сделать прививку в собственном храме, в окружении надежных друзей и в знакомых местах, чем некоторым из них, возможно, сделать прививку в незнакомом месте.

Итак, от Калифорнии до Миссури и Род-Айленда эти организации демонстрируют нам, что нам нужно сильное движение, основанное на людях, чтобы устранить эти три основных препятствия на пути к вакцинации: уверенность в вакцинах, мотивация и доступ.И поэтому мы также делаем значительные федеральные инвестиции для достижения этих целей.

Мы выделили 250 миллионов долларов общественным организациям на предоставление информации о вакцинах, помощь в записи на прием и помощь в транспортировке на эти приемы. Мы также на этой неделе объявили о выделении дополнительных 130 миллионов долларов на поддержку усилий по обеспечению справедливости для труднодоступных сообществ и сообществ с высоким уровнем риска; и еще 100 миллионов долларов будут направлены на поддержку сельских клиник в их образовательной и просветительской работе в сельских общинах.Вдобавок к этому, около 250 миллионов долларов будут доступны штатам и другим юрисдикциям для обеспечения следующего этапа их информационно-пропагандистской деятельности.

По этой же причине администрация на этой неделе представила дополнительные инструменты, чтобы сделать поиск вакцины еще более удобным. Итак, теперь вы можете ввести свой почтовый индекс на Vaccines.gov, который находится на английском и испанском языках, и получить информацию о местах, где вы можете пройти вакцинацию, поблизости от вас.

И вы также можете отправить свой почтовый индекс текстовым сообщением на номер 438829, что означает «GetVax»; или по номеру 822862, что означает «Vacuna», и вы получите эти вакцины - три места вакцинации рядом с вами.Это действительно быстро и легко. Я ловлю себя на том, что делаю это несколько раз, просто чтобы посмотреть, что происходит, и убедиться, что все по-прежнему работает. И все отлично, и это инструмент, о котором мы получили много хороших отзывов. Поэтому я рекомендую вам использовать этот текстовый инструмент, использовать веб-сайт. Это позволяет легко узнать, где сделать прививку.

Наконец, я просто хочу поговорить напрямую с людьми, которые в данный момент задаются вопросом, важно ли для них сделать вакцинацию: пожалуйста, сделайте вакцинацию.Это действительно важно. Потому что, даже если вы не подвержены высокому риску тяжелого заболевания COVID-19, мы знаем, что вы все равно можете заразиться даже без симптомов и передать вирус другим людям, которые подвергаются более высокому риску госпитализации и смерти. Мы видели это снова и снова за последний год, и именно столько людей заразились вирусом и в конечном итоге скончались от него.

Однако, сделав прививку, вы прерываете эту цепочку передачи, давая вирусу на одно место меньше, чтобы спрятаться в вашем сообществе.Единственный способ снизить количество заболевших и остаться в живых - это сделать вакцинацию всем. Вот как вы можете защитить свое сообщество и помочь всем нам вернуться к занятиям и жизни, которые мы любим.

Я знаю, что это был трудный год, и что всех в нашей стране просили сделать шаг вперед и принести большие жертвы. И я хочу четко заявить, что эта пандемия закончится. Чем быстрее мы сделаем прививку, тем быстрее наступит этот день.

И, наконец, я просто хочу пожелать всем счастливого Дня матери.Я особенно хочу отметить всех мам, которые часто берут на себя непропорционально большую ответственность за COVID-19, связанную с необходимостью управлять детьми и удаленной работой, а также управлять виртуальным обучением. Мамы и папы взяли на себя это бремя, но я знаю, что оно несоразмерно последовало - легло на мам. И одна из самых важных вещей, которые, как я думаю, мы можем сделать для мам, - это помочь быстро положить конец этой пандемии.

Вот почему вакцинация так важна.Это наш самый быстрый способ положить конец пандемии.

Спасибо за уделенное время. Буду с нетерпением ждать ваших вопросов.

Назад к тебе, Джефф.

MR. ЗИЕНТС: Спасибо, доктора. Давайте ответим на несколько вопросов.

ВЕДУЩИЙ: Спасибо, Джефф. Напоминание: сводите свои вопросы к одному вопросу, чтобы мы могли ответить как можно больше.

Во-первых, давайте обратимся к Дэвиду Лиму из Politico.

Q Привет, ребята. Спасибо, что ответили на вопрос. Нэнси Мессонье, которая была одной из первых, кто предупредила американцев об угрозе, которую COVID-19 представляет в прошлом году, объявила сегодня утром, что уходит из CDC.

Этот вопрос к доктору Валенски: не могли бы вы объяснить, почему две недели назад она была переведена из целевой группы агентства по вакцине COVID-19? И почему она сейчас уходит из CDC?

DR. ВАЛЕНСКИЙ: Большое спасибо за этот вопрос. Как вы заметили, у Нэнси - доктор Мессонье был настоящим героем. И на протяжении всей своей карьеры в области общественного здравоохранения она занималась вопросами общественного здравоохранения нации. В борьбе с этой пандемией и за свою многолетнюю карьеру она внесла значительный вклад, оставив после себя сильную и сильную силу лидерства и смелости во всем, что она делала.

Я хочу пожелать ей всего наилучшего в ее будущих начинаниях. И у меня нет других комментариев. Спасибо.

ВЕДУЩИЙ: Иссам Ахмед, Общественное радио Нью-Йорка.

Q Привет, это Иссам Ахмед из AFP. Нет, мой вопрос касался вакцинации Pfizer - когда она станет - когда - если она получит полное одобрение, будет ли это означать, что это стандарт медицинской помощи? И смогут ли после этого испытания продолжаться с плацебо или нет?

MR. ЗИЕНТС: Итак, я пойду первым, а потом, возможно, доктор Фаучи, вы также можете вмешаться, если я ... если я здесь что-нибудь пропущу.

Компания Pfizer объявила сегодня, что подает заявку на полное одобрение FDA. Важно начать с того, что сейчас ничего не меняется. Вакцина - вакцина Pfizer все еще разрешена при разрешении на экстренное использование. Итак, Pfizer объявила, что подала заявку на полное одобрение. И мы ожидаем - ожидаем, что это приложение будет завершено в ближайшие недели.

Насколько мы понимаем, эти проверки обычно занимают несколько месяцев. В FDA, конечно, все кончено.Учитывая характер пандемии, FDA будет действовать как можно быстрее, не ставя под угрозу свой золотой стандарт безопасности.

Наша цель по-прежнему направлена ​​на то, чтобы 70 процентов американцев - взрослых американцев сделать хотя бы один выстрел к 4 июля, поскольку президент поставил эту цель. И, безусловно, это будет важный день, если будет получено полное одобрение, но процесс будет полностью возглавляться и управляться FDA.

Доктор Фаучи, что здесь добавить?

DR. ФАУКИ: Ну, вопрос был о плацебо.Прямо сейчас, учитывая доступность вакцин, у вас должна быть действительно очень веская причина, чтобы провести плацебо-контролируемое испытание прямо сейчас. Большинство испытаний, которые они - когда они действительно происходят, скорее всего, будут испытаниями не меньшей эффективности или превосходства, в которых вам придется сравнивать его с другим продуктом, а не с применением плацебо.

Вы проводите контролируемое плацебо испытание в стране, в которой нет доступа вообще, так что, если бы люди, участвовавшие в испытании, не участвовали в испытании, они все равно не имели бы доступа к вакцине.В США такая ситуация.

Итак, независимо от того, является ли это EUA или BLA - одно и то же - вы не хотите прямо сейчас делать плацебо.

MR. ЗИЕНТС: Спасибо, доктор Фаучи. Следующий вопрос.

МОДЕРАТОР: Шира Штайн, Bloomberg.

Q Привет. Спасибо. Какое влияние окажет отказ от ТРИПС на производство в США и может ли он сократить поставки? И помимо ТРИПС, есть ли у Белого дома какие-либо планы по расширению возможностей международного производства?

MR.ЗИЕНТС: Да, я думаю - позвольте мне начать с того, что правильно сделать - это отказаться от прав. Мы находимся в условиях беспрецедентной пандемии, которая случается раз в сто лет, и это требует принятия чрезвычайных мер в чрезвычайные времена.

Вы знаете, эксперты согласны с тем, что отказ от прав сам по себе не приведет к масштабам и скорости, которые нам нужны для производства достаточного количества вакцин, чтобы положить конец этой пандемии, и поэтому мы продолжим наращивать наши усилия - работая с частным сектором и всем остальным. возможные партнеры - расширять производство и распространение вакцин по всему миру и увеличивать, как вы указываете, важные запасы, сырье и оборудование, необходимые для производства вакцин.

Следующий вопрос.

МОДЕРАТОР: Томми Кристофер, Mediaite.

Q Привет, теперь ты меня слышишь? Привет?

MR. ЗИЕНТС: Да.

Q Хорошо, хорошо. Да спасибо. У меня вопрос, наверное, ко всем вам. В новом отчете IHME говорится, что истинное число погибших от коронавируса в США составляет более

0 человек. И я задумывался об этом некоторое время - я знаю, что CDC отслеживает избыточные числа смертей, и мне было интересно, обсуждались ли или планируются ли эти цифры для включения этих цифр в официальное число погибших, которое, я думаю, в настоящее время это просто подтвержденные случаи смерти.

MR. ЗИЕНТС: Доктор Валенский?

DR. ВАЛЕНСКИЙ: Да, спасибо вам за это. Итак, это исследование, которое только что вышло из IHME, где они теперь добавляют свои избыточные смерти к их ... их смерти, приписываемой непосредственно от COVID-19.

Как вы знаете, мы собираем не только - и мы знаем, что жертвами этой пандемии являются не только те, кто конкретно перешел от COVID-19, но и избыточные смертельные случаи, связанные с доступом к медицинской помощи, а не с предоставлением информации. заботиться и многое другое.

Итак, мы внимательно рассмотрим это, а затем мы будем работать с - в рамках CDC, чтобы принять решение о том, считать ли их избыточными или учитывать их как специфические для COVID.

Тем не менее, я думаю, нам нужно понимать, что число погибших от этого заболевания напрямую связано с COVID, а также - как побочный ущерб, я бы сказал, того, что произошло от COVID-19. И это, на мой взгляд, все больше и больше причин для продолжения вакцинации.

MR.ЗИЕНТС: Следующий вопрос.

МОДЕРАТОР: Zeke, AP.

Q Спасибо за это. Мы слышали, как президент сказал, что он хочет превратить США - США, которые делятся вакцинами - вакцины по всему миру, в арсенал демократии. Теперь, через пару недель после начала этого - этого этапа, я надеялся, Джефф, у вас может быть еще какое-то руководство - краткое описание того, где - по каким критериям Белый дом будет использовать, чтобы определить, как делиться вакцинами с остальным миром. . Только с союзниками? Будет ли это через COVAX, вроде как, в случае необходимости? Это инструмент внешней политики или инструмент благотворительности и общественного здравоохранения?

MR.ЗИЕНТС: Итак, Зик, в ... вы знаете, на данный момент нет доз AstraZeneca, которые завершили бы и прошли процесс очистки, для отправки в другие страны. Мы ожидаем, что в ближайшие недели после согласования с FDA будет выпущено около 10 миллионов доз. Кроме того, около 50 миллионов доз находятся на различных стадиях производства, которые могут быть завершены в мае - или должны быть завершены в мае и июне.

Итак, мы говорим о 60 миллионах доз AstraZeneca в США.S. этот документ, которым можно было бы поделиться, будет передан другим странам в течение следующих нескольких месяцев. Когда эти дозы станут доступными, планы будут окончательно определены в отношении того, куда они поступят.

Следующий вопрос.

ВЕДУЩИЙ: Последний вопрос. Пойдем к Джереми Даймонду на CNN.

Q Привет, большое спасибо. Просто чтобы продолжить то, о чем спрашивал Зик: есть ли у вас в настоящее время какие-либо показатели, которыми вы можете поделиться, о том, как вы собираетесь определять, какие страны получают дозы? И есть ли у вас обновленная информация о статусе проверки контроля качества FDA? А затем, во-вторых, согласно опросу Kaiser Family Foundation, мы теперь видим, что люди в возрасте от 18 до 29 лет являются наиболее колеблющейся демографической группой.Что, по вашему мнению, является лучшим способом сдвинуть цифры в этой возрастной группе?

MR. ЗИЕНТС: Что ж, позвольте мне начать с передачи доктору Мурти детей в возрасте от 18 до 29 лет.

Доктор Мурти.

DR. МЕРТИ: Хорошо. Спасибо, Джефф. Я - так что я это понимаю - вопрос о 18-29-летних. Одна из причин, по которым я указал, что есть три различных причины, по которым мы думаем, что на данный момент люди могут не захотеть делать вакцину, заключается в том, что мы должны - мы должны предположить, что у всех есть сомнения относительно вакцины.Мы знаем, что у некоторых есть вопросы. Мы знаем, что некоторые люди могут просто не чувствовать мотивации, могут не думать, что это важно, а у других есть проблемы с доступом.

Мы знаем, что в отношении подростков от 18 до 29 лет происходит некоторая комбинация этих трех факторов. Итак, наш подход номер один - убедиться, что люди могут получать точную информацию от доверенных мессенджеров. Подростки от восемнадцати до двадцати девяти лет могут слушать очень разных посланников, чем я или, возможно, некоторые из нас на этой панели.

Итак, часть нашей работы через Корпус сообщества заключалась в мобилизации и привлечении этих посланников.

Второе, что мы делаем, - это делаем так, чтобы вакцину было легко получить. То, что вы слышали сегодня от президента - или, точнее, ранее на этой неделе от президента, - это то, что был предпринят ряд шагов по созданию мобильных подразделений, всплывающих окон для получения вакцины и возможностей посещения аптек в настоящее время, чтобы сделать это - снова снизить барьеры для вакцинации.

И, наконец, просто запомните это - что мы должны продолжать - чтобы помочь людям по всей стране понять, почему так важно пройти вакцинацию, даже если вы сами подвержены более низкому риску осложнений.

Доктор Валенски упомянула своих собственных детей, вы знаете, которые - кто - двое из которых хотели вакцинироваться, один из которых, как вы знаете, скорее всего, скоро получит вакцинацию.

И дело в том, что теперь они могут делать со своими друзьями то, что в противном случае они не смогли бы сделать.Они могут вернуться в колледж и потенциально чувствовать себя в большей безопасности, знаете ли, не только из-за собственного риска заболеть, но и из-за потенциального вклада, который они могут внести в заболевание других людей, будучи передатчиками.

Итак, вот те послания, которые мы собираемся донести до молодежи. И мы видим, как все больше молодых людей хотят нести это послание, потому что, опять же, я твердо верю, что молодые люди не просто заинтересованы в том, чтобы сами оставаться здоровыми, но они являются лидерами в построении лучшего будущего.И нам нужно, чтобы они активизировались, чтобы помочь распространить это послание и как можно быстрее вакцинировать других молодых людей.

MR. ЗИЕНТС: Что касается AstraZeneca, вы знаете, сроки - как я уже упоминал ранее - для первых 10 миллионов доз, мы ожидаем, что в ближайшие недели все будет согласовано с FDA.

И по мере того, как эти дозы станут доступными, на этом этапе будут объявлены конкретные планы относительно того, куда они попадут, а также - вы знаете, рамки - для будущих решений также будут сформулированы.Так что больше никаких новостей по этому поводу.

На этом позвольте мне добавить свои добрые пожелания всем мамам: счастливого Дня матери. И мы с нетерпением ждем встречи со всеми на следующей неделе. Спасибо.

КОНЕЦ 11:13 EDT


Чтобы просмотреть слайды брифинга для прессы COVID, посетите https://www.whitehouse.gov/wp-content/uploads/2021/05/COVID-Press-Briefing_7May2021_for-trascript.pdf

Аудит вашего брифинга и процесса подведения итогов: заметки для ведущего

Слайд 1: Аудит вашего процесса брифинга и подведения итогов

Скажи:

Давайте продолжим обсуждение брифингов и подведений итогов.В предыдущем модуле «Оптимизация брифингов и разборов» основное внимание уделялось их определению. Мы также обсудили ключевые элементы успешного процесса инструктажа, включая тщательную систему отслеживания дефектов, выявленных хирургической бригадой.

Слайд 2: Цели обучения

Скажи:

Сегодня мы подведем итоги процесса брифинга и подведения итогов. Мы познакомим вас с концепцией инструмента аудита. Так же, как вы можете проверять клинические процессы, вы можете проверять процессы инструктажа и подведения итогов.Это может быть выполнено эффективно без чрезмерных измерений.

Хорошие данные должны определять все решения по внедрению. Однако сбор этих данных может быть трудоемким и обременительным. Сегодня мы представим некоторые инструменты для поддержки оптимизированного процесса аудита и будем использовать эти инструменты для обратной связи с поставщиками услуг вашей операционной.

Лучший способ привлечь внимание хирургов - это повысить их ценность.

Спросите:

Что они получают от этого процесса?

Скажи:

Надежный процесс аудита поддержит вашу хирургическую бригаду и научит команду тому, как максимизировать процесс с реальной поддержкой для достижения наилучшего возможного результата.

Слайд 3: Обзор нашего подхода

Скажи:

Эта программа безопасности фокусируется на двух типах работ: технических компонентах и ​​адаптивных или культурных компонентах. Техническая работа включает клиническую практику, основанную на доказательствах. Адаптивная работа сосредоточена на культурных вопросах, таких как отношения и ценности. Благодаря техническим и адаптационным усилиям и пониманию науки о безопасности группы по повышению качества могут укрепить системный подход к безопасности.

Брифинги и подведения итогов основаны на адаптивных элементах нашей работы, но они также могут быть очень техническими. Они предоставляют прекрасную возможность построить с точки зрения командной работы, чтобы люди думали о системах. Структурированный процесс предоставляет конкретный способ повысить вашу культуру безопасности.

Слайд 4: Почему брифинги и анализы?

Спросите:

Почему брифинги и разборы полетов?

Скажи:

Хотя это логично и подтверждается доказательствами, команды во всех отраслях работают лучше, если у них есть хороший план.Планы хороши, когда ими делятся с товарищами по команде, когда люди понимают, что это за план, когда у них есть представление о том, что должно произойти, и когда они понимают, как они вписываются в общую картину. Планирование и совместное использование плана позволяет командам учиться и совершенствоваться с течением времени.

Это не революционное открытие. Однако это фундаментально для того, как мы управляем командами. Брифинги и подведения итогов - это способ убедиться, что у наших команд есть хорошие планы, и каждый понимает этот план.

Спросите:

Гарантирует ли брифинг хорошее планирование или хорошие результаты?

Встречались ли вам брифинги или разбор полетов по автопилоту, которые не приносили никакой пользы?

Скажи:

Брифинги могут быть по своей природе контрольным списком, обеспечивающим согласованную основу.Риск заключается в том, что контрольный список превратится в административную задачу. Мы проходим по шагам, но особо не обращаем внимания. Как только они становятся привычными и привычными, мы теряем внимательность во время выполнения задач, и их ценность становится низкой. Каждый контрольный список может представлять этот риск.

Слайд 5: Инструктаж и подведение итогов

Скажи:

Инструктаж и разбор полетов могут повлиять на наши результаты во многих отношениях: за счет сокращения задержек в операционной, сокращения времени медсестер в центре, уменьшения осложнений, уменьшения инфекций в области хирургического вмешательства или ИОХВ или снижения уровня смертности.Время, потраченное на улучшение коммуникации между хирургическими бригадами, улучшает результаты. Брифинги и подведения итогов подкрепляют все ваши вмешательства в SSI.

Примечание : Ядро обычно является хранилищем для действующих материалов и оборудования. Операционные сгруппированы вокруг чистого ядра, используемого для хранения стерильных материалов. Это самая чистая зона во всей операционной. Только персонал, одетый в соответствующую хирургическую одежду, должен быть допущен к активной зоне.

Слайд 6: Практика инструктажа по аудиту

Скажи:

Это четырехэтапная процедура, используемая в больнице Джона Хопкинса для аудита практики инструктажа.

Во-первых, инструмент Briefing and Debriefing Audit основан на лучших мировых практиках. Он был адаптирован для включения конкретных элементов, применяемых в хирургических условиях. Используйте инструмент аудита в качестве отправной точки для разработки такого инструмента, который отражает ваши клинические условия и набор.

Во-вторых, выберите и обучите наблюдателей собирать согласованные данные о вашем процессе. Это не требует значительных затрат времени. Эти данные будут использоваться для внесения изменений и улучшения вашего процесса инструктажа.Решите, сколько информации вам нужно для сбора доказательств, которые ваши поставщики сочтут действительными.

Спросите:

Вы хотите наблюдать за пятью инструкциями каждого хирурга?

А как насчет всех утренних дел на неделю?

Может ли случайная выборка случаев в течение месяца предоставить достаточно данных?

Скажи:

В-третьих, после того, как наблюдатели будут отобраны и обучены, составьте план и соберите свои данные. Наконец, оставьте отзыв.Используйте данные для обучения поставщиков и улучшения процесса.

Слайд 7: Разработка инструмента аудита брифингов

Спросите:

Как, по вашему мнению, должны проводиться брифинги и подведения итогов?

Как они на самом деле происходят?

Что мы можем сделать, чтобы восполнить этот пробел?

Скажи:

После одитинга на ранних брифингах вы можете обнаружить большое разнообразие. Важно понимать ожидания, чтобы прийти к более последовательной практике.

Во-первых, поймите внутренние ожидания. Определите политику на брифингах. Будьте готовы подвергнуть сомнению процесс и оформление документов.

Спросите:

Как часто используются определенные формы?

Кто заполняет эти формы?

Затем оцените внешние ожидания. Мы изучили передовой опыт в литературе, большая часть которой обобщена здесь для ваших команд. Персонал одной больницы обнаружил зияющую брешь в политике больницы в отношении планов действий в чрезвычайных ситуациях.Первый процесс не предполагал наихудших сценариев.

Спросите:

Что самое худшее, что может случиться, и что мы будем с этим делать, если это произойдет?

Скажи:

Наконец, убедитесь, что в ваш инструмент аудита учтены как внутренние, так и внешние ожидания. Либо измените инструмент, предусмотренный в этой программе безопасности, чтобы он соответствовал вашим потребностям, либо измените инструмент из литературы.

Слайд 8: Пример инструмента аудита брифингов

Скажи:

Этот инструмент для проведения брифингов и анализов в операционной начинается с места для записи имени наблюдателя, даты и времени наблюдения, а также места.Сам инструмент состоит из четырех разделов: логистика, основы, конкретный контент и участие.

Слайд 9: Пример инструмента аудита брифингов

Скажи:

В разделе логистики указывается, кто инициировал инструктаж, использовался ли сценарий и когда проводился инструктаж.

Слайд 10: Пример инструмента аудита брифингов

Скажи:

В разделе, посвященном основам брифинга, рассматриваются несколько передовых методов.Факты свидетельствуют о том, что представление членов команды по имени и роли значительно улучшает командное общение.

Спросите:

Насколько вероятно ожидать, что новая медсестра расскажет о проблеме безопасности, если она не знает людей из своей бригады, и они ничего не спросили о ее соответствующем опыте?

Скажи:

Маловероятно. Эффективные брифинги побуждают членов команды делиться соответствующим опытом. Например, новая медсестра в вопросе выше может поделиться своим именем, ролью и опытом в процедуре.Она может быть новичком для хирурга или новичком в команде, но при этом хорошо обучена обращаться с этим случаем.

Спросите:

Были ли установлены ожидания, что люди будут настойчиво высказываться?

Ведущий брифинга явно просил вопросы или подтверждения?

Слайд 11: Пример инструмента аудита брифингов

Скажи:

Политика больницы заключается в оценке конкретных клинических показателей, связанных с процедурой, таких как профилактика тромбоза глубоких вен или назначение антибиотиков, любые потребности в продуктах крови и предоперационная подготовка кожи.Этот раздел, конечно, необходимо изменить, чтобы отразить ваши клинические условия

Слайд 12: Пример инструмента аудита брифингов

Скажи:

Раздел участия направлен на то, чтобы зафиксировать индивидуальное участие в брифинге. Если вы участвовали или видели много брифингов, возможно, вы заметили, что медсестра-циркуляторная медсестра просматривает контрольный список, в то время как остальная часть команды продолжает выполнять другие задачи одновременно. Представьте себе монотонную декламацию без словесного взаимодействия.Этот брифинг находится в нижней части спектра брифингов по качеству.

Спросите:

Насколько вовлечены члены бригады по уходу?

Во-первых, присутствуют ли хирург, анестезиолог, циркуляторная медсестра и т. Д.?

Приостановил ли лечащий хирург все конкурирующие действия?

Резидент говорил с группой?

Участвовала ли медсестра?

Кто-нибудь поднимал вопрос или задавал уточняющий вопрос?

Скажи:

Запишите каждую роль, которая говорит и вербализирует абсолютно все в этом процессе - что считается участием.Цель состоит в том, чтобы получить общее и измеримое представление о том, насколько вовлечена и интерактивна команда по уходу во время инструктажа. Первоначальные данные могут быть не очень лестными, но они полезны для обучения и нацеливания усилий по улучшению.

Слайд 13: Обучение наблюдателей

Скажи:

Первый шаг в обучении наблюдателей - отбор наблюдателей. Краткий инструмент аудита ищет конкретную информацию. Вашим наблюдателям не придется делать много суждений, они будут искать отдельные задачи.Хорошими наблюдателями будут те, у кого есть время и интерес.

Скажи:

Чтобы познакомить недавно назначенных наблюдателей с инструментом аудита, проведите их по каждому разделу формы. Опишите, что вы ищете, и дайте им возможность задать вопросы. Рассмотрим пробный запуск с реконструкцией или видео брифинга. Нам также удалось провести несколько брифингов в парах и обсудить любые различия. Стремитесь к последовательным ожиданиям.

Слайд 14: Обучение наблюдателей

Скажи:

Медсестры, студенты-медики, волонтеры, психологи, врачи и технические специалисты были наблюдателями с хорошими результатами.Все сводится к использованию того, что у вас есть. Наблюдатели обычно находят процесс интересным и информативным.

На этой диаграмме показан пример данных о надежности больницы для наблюдателей, которые проводили аудиты во время брифингов и опросов. Большинство секций обеспечили высокую надежность с небольшими затратами времени и обучения. В разделах, посвященных основам и конкретному содержанию, были достигнуты высокие средние значения каппа, превышающие 0,8, или, другими словами, наблюдатели соглашались с каждым из них более чем в 80% случаев.Это включало в себя очень клинические элементы случая, что было приятным сюрпризом. Различить участие оказалось труднее. Труднее было наблюдать, делают ли люди паузы, высказываются ли и участвуют ли они. Разделы, посвященные основам брифинга и конкретному содержанию, стали более достоверными. Эта таблица проверила данные, чтобы поставщики услуг на переднем крае сочли данные аудита значимыми.

Слайд 15: Сбор данных

Спросите:

Сколько вам нужно наблюдателей? Именно столько данных вы хотите собрать

Как вы определяете, сколько данных нужно собрать? Сколько, где искать и начинать улучшать?

Скажи:

Выявление персонала, способного наблюдать за аудитами и сбор данных, может быть проблемой.Будьте готовы работать в рамках вашей текущей проектной команды. Успешные больничные бригады часто начинают с малого и со временем вырастают в более крупную инициативу. Как только команды начинают достигать видимых результатов, руководству становится легче поддерживать эти усилия более конкретными ресурсами. Начните с малого с одной службы или определенного количества хирургов и закрепите свои наблюдения вокруг этой целевой группы. В качестве примера мы оценили несколько случаев для каждого хирурга. Осмотрев нескольких хирургов, мы смогли узнать о текущих процессах.

Для первого прохода наблюдений мы начали с первого случая дня. Хотя это немного искажает исходные данные, с логистикой легче управлять. Ранние дела, как правило, начинаются вовремя, поэтому ваш наблюдатель не стоит ждать, пока дело начнется. После сбора заранее определенных наблюдений по счетчику, хирургу или периоду времени введите и проанализируйте данные.

Слайд 16: Основы брифинга

Скажи:

Это пример результатов хирургического инструктажа.Для целей этого упражнения было проверено 64 брифинга по 4 различным направлениям обслуживания. Он охватывает широкий круг поставщиков хирургических услуг и предлагает множество вариантов. Хотя эти данные не являются лестными, они отражают текущую практику проведения инструктажей во многих больницах по всей стране. У нас есть много работы, над которой нужно работать только по основам.

Эта группа представлена ​​по имени и роли от 40 до 50 процентов. В минимальных случаях указаны критические цели или планы на случай непредвиденных обстоятельств.Очень немногие 20 процентов случаев давали возможность задать вопросы. Что еще хуже, ни в одном из 64 случаев никто не делал явных заявлений о том, чтобы проявлять напористость, высказываться во время дела или задавать такой тон команде по уходу. Мы знаем, что это важно, но сделать это непросто. Это происходит только при осознанном применении лучших практик, наставничестве, постоянном внимании и открытости команды для улучшения процессов.

Слайд 17: Конкретное информационное содержание

Спросите:

Да или нет?

Говорили ли они о каких-либо из этих конкретных частей контента для управления клинической работой по делу?

Скажи:

В данном примере аудита практики инструктажа в большом проценте случаев охвачено несколько вопросов.То, что внизу слайда, - это представление пациента о процедуре. Это должно происходить постоянно, и страшно, что это не так. Возможно, что некоторая часть содержания была частично освещена до формально наблюдаемого брифинга, но часто это не выполнялось в явном виде с участием всей команды.

Некоторые вещи применяются повсеместно, например, профилактика тромбоза глубоких вен и аллергии. Проверка показала, что почти во всех случаях, когда давали антибиотики, хирургическая бригада обсуждала это формально, и что ни одна хирургическая бригада не обсуждала повторный прием антибиотиков.Многие другие категории получили крайне низкие оценки: наличие крови, проблемы с доступом и риск для дыхательных путей.

В этом примере мы должны признать потенциальное несоответствие между процессом инструктажа и рабочим процессом. Все эти шаги выполняются до начала операции или до разреза. Возможно, на этом этапе уже слишком поздно обсуждать риск дыхательных путей и даже проблемы доступа. Таким образом, эти данные вызвали у этой команды много дискуссий, чтобы сделать процесс брифинга эффективным. Эффективность определяется как обсуждение важной информации с нужными членами команды, присутствующими в нужном месте дела.

Таким образом, первый раунд аудиторских брифингов предоставил командам феноменальные возможности для обучения и побудил к хорошему обсуждению того, как улучшить текущую практику проведения брифингов.

Слайд 18: Участие: приостановка выполнения других задач

Скажи:

Данные также выявили интересное поведение в отношении участия в брифинге. Он показывает, кто посещает, а кто приостанавливает выполнение конкурирующих задач. Практически во всех случаях только в 20% случаев медсестра приостанавливала свои действия и сосредотачивалась на инструктаже.Циркуляционные медсестры почти всегда приостанавливали выполнение других задач. Обычно присутствовал один член анестезиологической бригады и почти всегда приостанавливал выполнение других задач. Синий цвет в этих трех рядах для анестезии означает, что одного из них не было. Как резидент-хирург, так и лечащий хирург могут улучшить свое участие во время инструктажа; слишком часто их внимание было сосредоточено на других задачах.

Слайд 19: Участие: участие в брифинге

Спросите:

Кто участвует в брифинге?

Действительно ли присутствующие и сосредоточенные на брифинге что-нибудь сказали?

Скажи:

Циркуляционная медсестра, конечно же, постоянно вносит свой вклад, поскольку эта роль ведет инструктаж.Однако лечащие хирурги и хирургические ординаторы могут быть гораздо более вовлечены в этот процесс. Специалисты по чистке и медсестры редко участвуют в процессе; у них должна быть информация, чтобы делиться важными вещами, чтобы узнать о деле. Опять же, аудит дает команде хорошие данные о том, какие специалисты должны быть активными в процессе инструктажа.

Слайд 20: Обратная связь

Скажи:

Ваша команда может проводить аудит брифингов без значительных затрат времени или ресурсов.Обучение и сбор данных могут быть выполнены относительно быстро и позволят получить интересные данные, актуальные для ваших провайдеров. Вместо того чтобы сосредотачиваться на теоретических брифингах, ваши данные будут генерировать идеи и идеи, которые помогут ускорить обсуждение вашего процесса. Это конечная цель - прояснить любые расхождения между текущей практикой и передовой практикой.

Делитесь своими данными аудита на совещаниях по безопасности и с хирургическими бригадами. Отображение диаграмм в общих областях для всех передовых поставщиков.

Используйте данные, чтобы улучшить свои брифинги. Это может стимулировать коучинговые усилия и закрепить желаемое поведение. Вооружившись данными о текущих практиках, вы можете пересмотреть и уточнить ожидания в политиках, процессах и контрольных списках.

Слайд 21: Ссылки

Слайд 22: Пример из практики больницы

Слайд 23: Форма подведения итогов: подход одной команды

Скажи:

Форма подведения итогов является двусторонней.Его начинают в предоперационной зоне. Предоперационная медсестра начнет документирование с контрольного списка. Он служит средством коммуникации для медсестры операционной, которая просматривает его, чтобы начать оценку. Медсестра переносит эту форму в операционную и использует вторую сторону для анализа. В форме подведения итогов фиксируются вещи, которые нуждаются в улучшении, любые проблемы и хорошие уловы.

После завершения разбора медсестра ведет пациента в послеоперационную зону и выполняет передачу.Медсестра берет форму и бросает ее в корзину на стойке регистрации. Формы собираются и заносятся в электронную таблицу. Медсестра, отвечающая за операционную, просматривает комментарии по результатам опроса, уделяя особое внимание вопросам, требующим немедленного внимания со стороны руководства. Кроме того, начинается процесс принятия последующих мер по не срочным вопросам.

Информацию легко фильтровать по категориям в электронной таблице. Любые комментарии по специальности представляются соответствующим группам в присутствии хирургов.Все комментарии рассматриваются на еженедельных встречах с медсестрой. Вопросы обсуждаются с руководством и персоналом операционной во время утренних бесед. Это прозрачный процесс.

Результаты подведения итогов публикуются на информационной доске отделения, поэтому каждый сотрудник, хирург и резидент могут просмотреть все комментарии. Это гарантирует, что их голоса будут услышаны.

Слайд 24: Процесс подведения итогов

Скажи:

Вот обзор процесса подведения итогов.

Слайд 25: Процесс подведения итогов

Скажи:

Вот подробное описание процесса проверки комментариев.

Слайд 26: Примеры комментариев при подведении итогов

Скажи:

Этот процесс включает раздел для элементов, которые нуждаются в улучшении, а также для вещей, которые прошли хорошо. Часто комментарии положительные и документально подтверждены. Примеры включают персонал, приходящий, чтобы поддержать сложное дело, помогая настроить комнату, которая была дополнением.Медсестры даже поблагодарили хирургов за то, что они хорошо рассказали о потребностях и ожиданиях в этом случае, что позволило каждому подготовиться. Они также благодарны другим отделениям, например отделению неотложной помощи, за столь хорошую и эффективную подготовку пациента.

Комментарии иногда относятся к правильной маркировке образцов, проверке точности названия процедуры, идентификации пациентов с религиозным выбором ухода, проверке согласия и согласованию графиков, а также к указанию потребностей в инструментах и ​​оборудовании.Многие из этих вопросов зависят от времени, поэтому особенно важно вовремя уловить их. Если в нескольких случаях требуется одна единица оборудования, необходимо принять меры для корректировки графиков рассмотрения дел.

Слайд 27: Примеры аналитических комментариев

Скажи:

Разбор полетов выявил множество примеров дефектов и проблем безопасности: ошибки планирования, задержки в рентгенологическом исследовании, некачественное оборудование, неэффективные или недостаточные инструменты и устаревшие карты предпочтений.

Слайд 28: Примеры комментариев при подведении итогов

Скажи:

У одного подразделения возникли проблемы с неправильными процедурами в системе электронного планирования. Планировщик должен сообщать правильную процедуру. Несколько случаев были зарегистрированы как открытый случай вместо правильного лапароскопического случая, и наоборот. Поскольку они требуют другого оборудования, этот тип ошибки вызывает хаос прямо перед делом.

Иногда хирурги меняют процедуру или добавляют процедуры.Это может означать дополнительное оборудование или материалы или другое расположение пациента. Иногда пациенты располагались на спине, когда процедура требовала положения лежа. Были и боковые ошибки. Планирование показало одну сторону, но пациент или рентген показали несоответствие.

Выбор неправильных инструментов или расходных материалов может привести к задержкам. Членам бригады, возможно, придется покинуть операционную, чтобы получить соответствующее оборудование или, возможно, преобразовать то, что уже открыто для кейса.

Обсуждение выявленных проблем безопасности в отношении расписания персонала. Например, когда дело завершалось, иногда не оказывалась помощь в переводе пациента с постели на каталку или переводе пациента из положения лежа на спине.

Последующее действие включало разделение последствий плохого планирования в нисходящем направлении. Более точные потребности в поставках и подготовка к операции позволят сократить количество задержек. Эти вопросы рассматриваются на собраниях хирургов, руководящих собраниях и собраниях по повышению качества.Положительные результаты были достигнуты благодаря инициативам группы безопасности в этой области.

Слайд 29: Примеры комментариев при подведении итогов

Скажи:

Когда отделение радиологии изменило процесс вызова техника, хирургическое отделение столкнулось с чрезмерными задержками с получением рентгеновских снимков в операционной во время лечения. До изменения хирургия вызвала радиологию и запросила техника, и техник был отправлен. Вместо того, чтобы заставлять кого-нибудь отвечать на телефонные звонки, отделение радиологии переключилось на автоответчик и пейджер.К сожалению, реакции не хватало, и случаи зашли в тупик в ожидании рентгенологического исследования. Хирурги и бригады расстроились, так как пациенты дольше оставались под наркозом.

Благодаря подробным данным отслеживания, полученным в процессе опроса, радиологическое отделение быстро отреагировало на хирургические жалобы. Процесс был обновлен с учетом возникающих потребностей хирургических бригад, и с момента его внедрения не было никаких задержек.

Слайд 30: Примеры аналитических комментариев

Скажи:

Одноразовые световые ручки тоже вызвали проблемы.Хирурги остались недовольны новой мягкой пластиковой ручкой; предыдущий продукт был жестким. Они указали на повышенную вероятность заражения и изо всех сил пытались установить световые ручки во время ящиков. Был даже случай, когда световая ручка упала на стерильное поле.

С поставщиком ручек связались. Производитель поделился вариантом с жесткой ручкой, который был опробован в одной операционной. Персонал и хирурги попробовали это, и им понравилось. Затем одноразовые светильники в каждой операционной были преобразованы в жесткие ручки.

Слайд 31: Примеры аналитических комментариев

Скажи:

Проблема с лотком для инструментов меняется медленно. Часто счетный лист в лотке не соответствовал количеству инструментов в лотке. Иногда не совпадали даже типы и размеры инструментов. Это было разочарованием для бригад хирургов.

Работая с руководством отдела обработки стерильных продуктов, стало ясно, что персонал должен проводить инвентаризацию предметов инструмент за инструментом.Однако руководство обнаружило, что штатные техники нашли лазейку, которая позволяла им проверять все инструменты сразу, не выбирая каждый инструмент по отдельности. Исправление этой системной проблемы находится в стадии реализации, чтобы обеспечить индивидуальный процесс инвентаризации.

В то время как группа безопасности работает над решением с технологической точки зрения, руководство стерильной обработки также предприняло шаги для выявления проблем с персоналом, способствующих возникновению проблемы - это конкретная смена или определенные сотрудники, а также конкретные наборы, вызывающие больше проблем, и почему ? Руководство изучает проблему под разными углами, чтобы повысить точность своих постановок.

Слайд 32: Примеры комментариев при подведении итогов

Скажи:

Одной из самых сложных областей для управления была система предпочтительных карт из-за большого количества процедур и хирургов. Случаи ударов и задержек неправильных расходных материалов и инструментов. Хирурги часто расстраивались, потому что запрошенное изменение для одного случая не переносилось автоматически на будущие случаи. Было нереалистично ожидать, что команда изо всех сил будет готовиться к текущему делу, чтобы решить долгосрочные системные проблемы.Отсутствие процедуры для отслеживания эволюции потребностей в оборудовании приводило к большим проблемам в совместной работе.

Одной хирургической медсестре было предоставлено защищенное время для обновления карточек предпочтений. Руководители специализированных групп также работают над своими карточками предпочтений. Кроме того, для общих процедур была реализована основная система выбора. Независимо от хирурга, каждая обычная процедура выбрана из этого основного списка. Затем каждый хирург может добавлять специальные предметы по запросу. Вместо того, чтобы создавать новую карту для каждого хирурга и для каждого типа процедуры, ядро ​​выбирает стандартизированное оборудование для общих процедур.

Слайд 33: ​​Процесс подведения итогов

Скажи:

Вот краткое изложение процесса подведения итогов.

Брифинг Министерства обороны для прессы> ДЕПАРТАМЕНТ ОБОРОНЫ США> Расшифровка стенограммы

ДЖОНАТАН ХОФФМАН: Хорошо, добрый день всем. Спасибо, что были сегодня здесь. Я хочу начать - шесть футов - я хочу начать с выражения соболезнований Департамента артиллерийскому сержанту Диего Понго и капитану Мойзес Навасу и их семьям, которые были убиты в Ираке при поддержке операции «Внутренняя решимость».Для нас большая честь служить этими морскими пехотинцами и приносить огромные жертвы стране.

Я хочу начать - идти - переходить к обновленной информации о готовности к COVID-19. Как мы уже обсуждали ранее, у министра обороны есть три приоритета при работе с COVID-19: защита наших военнослужащих, их семей и гражданских лиц Министерства обороны США; обеспечение наших важнейших задач и возможностей национальной безопасности; и поддержка межведомственного общегосударственного подхода к борьбе с коронавирусом.

Как заявил госсекретарь Эспер, командиры и боевые подразделения США имеют право действовать в интересах своего командования в координации с командирами наземных подразделений.

Пентагон ввел предупредительные ограничения на передвижение военнослужащих в зонах повышенного риска и ограничил несущественные и неофициальные поездки в проблемные районы. Командиры также изучали запланированные в настоящее время учения и отменили или отложили учения по всему миру, если это необходимо для обеспечения благополучия наших войск, наших партнеров и наших семей.

В Пентагоне мы приняли ряд мер по предотвращению потенциального распространения вируса в одном из крупнейших офисных зданий в мире. Мы продолжим практиковать социальное дистанцирование на встречах и брифингах Министерства обороны США, обучать персонал и повышать уровень гигиены, предоставляя ресурсы в Пентагоне. Кроме того - дополнительно мы оцениваем процедуры входа посетителей в - в само здание.

За пределами Пентагона Министерство обороны продолжает поддерживать общегосударственный подход.Это включает в себя отдельных лиц - включая поддержку лиц из Великой принцессы, которые были - или перевозятся на объекты Министерства обороны США.

В то время как Министерство обороны будет предоставлять жилье для людей, которые были эвакуированы с Великой Принцессы, HHS несет ответственность за обеспечение всей уборки, безопасности и логистики для лиц, помещенных в карантин на объектах Министерства обороны. В этих местах мы приняли - мы приняли все необходимые меры предосторожности, чтобы гарантировать, что наши силы, семьи и иждивенцы не будут взаимодействовать с людьми, помещенными в карантин, и любой человек, у которого есть подозрение на коронавирус, будет лечиться в медицинском учреждении вне базы. средство.

На этом мы ответим на ваши вопросы. Боб?

Q: Вопрос по Афганистану ...

MR. ХОФФМАН: Похоже, вы очень близки.

(КРОССТАЛК)

Вопрос: Что касается Афганистана, мне интересно, это секретарь - каково мнение секретаря Эспера о том, соблюдают ли талибы условия соглашения от 29 февраля, в свете нападений, которые имели место с тех пор?

MR. ХОФФМАН: Итак ... Секретарь говорил об этом ранее, и я думаю, что он ... он дал ... ясно, что мы ... мы видим, что соглашение ... это ... то, что есть ... это соглашение, которое - добраться до возможного конечного состояния мира в Афганистане, и это всего лишь один шаг.

Он неоднократно заявлял, что путь будет ухабистым, ветреным, чтобы добраться туда, что, хотя уровни не такие - такие низкие, как некоторые хотели бы, мы видели прогресс, и мы надеемся, что это будет продолжаться. Мы надеемся, что этого будет достаточно, чтобы продвинуть межафганский процесс вперед и прийти к тому месту, где у них есть афганское соглашение, которое фактически принесет мир афганскому народу.

Вопрос: Значит, он не сказал бы, что они нарушают соглашение - Талибан?

MR.ХОФФМАН: Я думаю, что необходимо проводить различие между атаками, которые происходят в Афганистане, которые являются результатом - возможно, действий Талибана, и - других участников, потому что в последние дни мы видели ряд атак, которые имели были актерами, которые не являются - не талибами.

ИГИЛ все еще находится в Афганистане, все еще активно, поэтому ряд атак, которые мы видели, являются - являются - результатом их действий. Хотел бы он, чтобы - количество атак - действий Талибана упало до нуля? Соглашение - это сокращение насилия, и мы наблюдаем снижение уровня насилия, и это по большей части - хотя были некоторые взлеты и падения, оно - в некоторой степени держится, и - и мы увидели прогресс, и мы увидели некоторую возможность начала этого межафганского диалога в ближайшее время, и мы - мы уверены, и мы - мы надеемся, что это произойдет.

Q: (неразборчиво).

MR. ХОФФМАН: Дженнифер?

Q: Итак, два вопроса. Кто сейчас президент Афганистана? И зачем вам начинать отказываться, если условия соглашения действительно еще не выполняются?

MR. ХОФФМАН: Итак, по условиям соглашения, соглашение является многоэтапным, основанным на условиях - одним из условий с нашей стороны было начало вывода войск в рамках этого соглашения. Я точно не знаю, что - какие меры вы имеете в виду, не соблюдаются.

Я думаю, что мы - мы бы утверждали, что снижение уровня насилия, которое мы наблюдали и которое - по большей части сохраняется, хотя и были некоторые нападения, - указывает на то, что это - это соглашение находится в - - существует прямо сейчас и имеет шанс на успех.

Итак, одним из наших обязательств было начать это сокращение. В то же время, я скажу, что генерал Маккензи и генерал Миллер в прошлом ясно давали понять, что, по нашему мнению, мы могли бы действовать с меньшим количеством войск в регионе - я думаю, что 8600 - это число, которое определил генерал Миллер. вплоть до октября или сентября прошлого года, в который мы могли поехать.

И поэтому мы видим ценность в том, чтобы пойти на это и продемонстрировать наши добросовестные усилия по соблюдению этого соглашения, и это, как мы надеемся, будет стимулировать других участников соглашения действовать и действовать, а затем это приведет к соглашению с ... - с межафганским разговором.

Вы хотите что-нибудь добавить?

ЗАДНИЙ АДМИРАЛ УИЛЬЯМ Д. БАЙРН-МЛАДШИЙ: Нет, единственное другое, что я хотел бы добавить, это то, что это непрерывный процесс оценки, и генерал Миллер и его подчиненные командиры будут продолжать проводить эту оценку, и - и этого не должно быть. Нет никакого вывода о том, что мы собираемся дойти до 135 дней и перейти от примерно 12000 до 8600, так что списание также будет непрерывным.

Q: И вернемся к президенту Афганистана?

MR. ХОФФМАН: Я думаю, что американская делегация, которая была в этом районе, мы признали результаты афганской избирательной комиссии, и я считаю, что американская делегация присутствовала на инаугурации президента Гани в этом регионе.

Итак, Идрис?

Q: У меня два вопроса. Во-первых, госсекретарь Эспер объявил - или было объявлено, что он не поедет в Среднюю Азию на следующей неделе. Есть ли - потому что есть - сосредоточение внимания на коронавирусе.Существует ли полный запрет для высокопоставленных должностных лиц Министерства обороны - выезжать на работу или теперь это делается в каждом конкретном случае?

MR. ХОФФМАН: Общего запрета нет, и решение Секретаря относительно его поездки - его запланированной - ранее запланированной поездки было вызвано несколькими причинами. Один из них - есть ли у нас - у нас есть несколько людей, которые путешествуют - есть некоторые из вас, которые - тоже путешествуют с нами, беспокойство о том, если у кого-то будут симптомы в поездке, какие это приведет к? Мы могли закончить с кем-то в штате или - или с представителем прессы, который в конечном итоге был помещен в карантин в - в чужой стране на определенный период времени.

Есть вероятность - некоторых из этих стран - они также стремятся сократить международные поездки, и поэтому, глядя на некоторые встречи, которые мы планировали провести, это - повлияет ли это на них? Кроме того, есть также желание госсекретаря находиться в США прямо сейчас, чтобы работать над нашим ответом на коронавирус, не только нашими собственными силами, но и усилиями, которые мы прилагаем при всей поддержке правительства, чтобы найти способ, которым мы можем помочь HHS. , помогите CDC и помогите остальному - федеральному правительству.

И я ... я передам это генералу Фридрихсу. Не знаю, есть ли у вас еще что-нибудь ...

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ БРИГАДЕР ПОЛ А. ФРИДРИЧС: Нет, сэр, я повторю, что это абсолютно не запрет. Это индивидуальный подход, и я думаю, что важным моментом является то, как часто каждая - разные страны корректируют свои ограничения на поездки. Это будет оставаться динамичным по мере распространения вспышки, поэтому часть расчетов заключается в том, какие ограничения на поездки в другие страны, каков риск в других странах.

ADM. БИРН: Итак, мы - мы принимаем это - предполагая, что старшие командиры принимают правильное решение. Итак, в случае с председателем, мы смотрим ежедневно, и мы смотрим на выходной день, неделю и месяц, и мы делаем это на постоянной основе.

Так что некоторые решения очень просты, потому что мероприятие просто отменяется из-за организаторов, и мы смотрим на здоровье наших старших руководителей, мы смотрим на здоровье аудитории, с которой они собираются взаимодействовать, и принимать эти решения ежедневно.

Q: И просто чтобы продолжить, человек в Форт Белвуар, у которого, как считается, есть вирус, очевидно, работал в DSCA, Crystal City. Вы знаете, если в офисе DSCA в Кристал-Сити люди работают из дома? Любые шаги, которые были предприняты для ...

GEN. ФРИДРИЧС: Да, спасибо. И да, соответствующие шаги были предприняты. Люди с непосредственным контактом работают из дома. Те, кто не находился в прямом контакте, не считались контактировавшими с ним или продолжающими работать.Рабочее пространство было должным образом очищено. И самое главное, я думаю, лучшая новость - то, что у него все хорошо.

Q: Большое спасибо, да. Так как же обеспечить безопасность (неразборчиво) в Южной Корее с помощью COVID-19 и приостановленных совместных военных учений?

MR. ХОФФМАН: Итак, я думаю, что наша оценка на данный момент такова, что мы еще не наблюдали резкого снижения готовности или возможностей наших сил на основе COVID-19. В некоторых местах, особенно в Корее, где ... где командующий на земле генерал Абрамс был в авангарде действий Министерства обороны США по сдерживанию COVID-19 и принимал меры, которые были очень, очень агрессивными и эффективными в противодействии это и помогает обезопасить его персонал от - от разоблачения.

И в результате эти силы и корейские вооруженные силы отошли от некоторых учений и некоторых усилий, но есть надежда, что по мере того, как болезни пройдут или пройдет вирус, и - и мы перейдем в более теплую погоду, мы будем смог возобновить некоторые из этих усилий.

А я передам его адмиралу ...

ADM. БИРН: Итак, это упражнения на большие силы, которые - которые были либо отменены, либо отложены до этого момента. Но что касается поддержания готовности на ежедневной основе, это объединенная сила.Таким образом, обучение продолжается на уровне от штаба к штабу, от эскадрильи к эскадрилье и от небольшого подразделения к небольшому подразделению. Поэтому мы максимально используем каждую возможность, чтобы поддерживать нашу готовность.

Вопрос: Есть ли сбои в развертывании вооруженных сил США? Какие-нибудь сбои, регулярные военные переброски в Южную Корею?

ADM. БИРН: В Южную Корею? Итак, мы ... мы также ежедневно проверяем это, в том, что касается ввода войск и вывода войск. Итак, мы ... мы приходим к соглашению по всему отделу в отношении перемещений персонала, особенно потому, что скоро наступит период летних перемещений.Итак - итак, мы еще не определились с политикой всего отдела.

MR. ХОФФМАН: И я бы добавил к этому. Что касается движений PCS, это то, что происходит. Думаю, многие из вас видели, что в пятницу армия вышла с определенным указанием на перемещение PCS в Корею и Италию. Другие отделы тоже смотрят на это, обсуждая в отделе, как лучше… поставить это в течение следующих нескольких дней.

Цель состоит в том, чтобы, во-первых, мы должны посмотреть, как наш персонал входит в зону, в которой… в которой может быть несколько случаев, или приходит из области, в которой может быть несколько случаев.А также тот факт, что движение само по себе может подвергнуть людей риску, и поэтому мы хотим - мы хотим ограничить все это.

Но я знаю, что генерал участвовал во многих этих разговорах о том, как лучше всего это сделать. У нас есть несколько вариантов, над которыми мы можем работать. И все это связано с риском. Так что по мере того, как ситуация становится - ухудшается или улучшается, мы можем это исправить. Но мы действительно хотим сделать это таким образом, чтобы защитить наш персонал, но также помочь нам гарантировать, что мы сможем продолжить ... с миссией.

Q: Спасибо. На самом деле у меня есть два вопроса. Я хотел знать, повлиял ли ... коронавирус на учения Defender-20, или повлияет на эти учения в Европе, потому что Европа становится очень пострадавшей зоной.

И у меня также есть вопрос о том, что генерал Маккензи сказал сегодня утром. Он сказал, что талибы боролись с ИГИЛ в Афганистане при помощи американских военных. Я хотел бы - вам объяснить, была ли - какая помощь, была ли она исключительной или все еще продолжается.

ADM. БИРН: Итак, Defender-20, прежде всего, - мы продолжаем планировать усилия, чтобы - продолжить эти учения. Многонациональные упражнения, поэтому многие люди получают право голоса в том, что касается участия. Но что касается нас сейчас, это упражнение будет продолжаться, и этот поток силы и те - движение этих людей - будут продолжаться.

Что касается операций Талибана против ИГИЛ и поддержки США, я не могу вам сообщить никаких подробностей. Но это надежда, надежда на то, что все силы противостоят ИГИЛ.Все силы там противостоят «Аль-Каиде», потому что есть надежда, что Афганистан никогда больше не станет убежищем для террористических операций.

Q: Но он упомянул об очень ограниченной помощи из США. Можете ли вы рассказать нам, что это было?

ADM. БИРН: Я не могу. Придется отослать вас обратно в ЦЕНТКОМ.

MR. ХОФФМАН: Барбара?

Q: У меня было несколько вопросов к адмиралу, но я хотел бы ответить на вопрос о Сильви, если можно, сэр. Когда ... можно ли просто спросить адмирала?

MR.ХОФФМАН: Он прямо здесь.

Q: Вы упомянули, позвольте мне уйти - пару вещей. Вы упомянули, что оцениваете здоровье старших руководителей. Вы можете мне сказать, что вы имеете в виду? Вы - они проходят тестирование, вы говорите о том, где они были? Что вы имели в виду? Тогда у меня есть продолжение.

ADM. БАЙРН: Итак, у нас есть общесиловые меры по охране здоровья, и все мы, идя по зданию, получаем наши маленькие листовки, говорим: делай это, не делай этого, соблюдай дистанцию ​​в шесть футов, регулярно мыть руки. .И наши высшие руководители соблюдают те же меры предосторожности.

Мы следуем правилу дружбы: когда мы заходим утром, мы смотрим друг другу в глаза, поэтому мы тоже смотрим друг на друга. И - и мы - общее самочувствие и общее состояние здоровья друг друга, нас самих как людей, мы проводим самооценку, если хотите.

Пока все хорошо ...

Q: Понятия не имею, что это значит.

MR. ХОФФМАН: Барбара, у нас есть хирург, он может...

(КРОССТАЛК)

ADM. БИРН: Ну, так же - так же, как ты ...

Q: ... вопрос по поводу (неразборчиво).

ADM. БИРН: ... и я провожу самооценку, когда мы встаем утром, если мы чувствуем себя хорошо, мы берем - если чувствуем, что должны, мы измеряем температуру и выходим на работу.

Q: Тогда могу я задать вам вопрос об Ираке? Эта битва, в которой погибли два морских пехотинца, описывается как чрезвычайно напряженная.У вас было двое убитых, четверо раненых. Это составляет около половины команды США, вышедшей из строя. И нужно было послать силы быстрого реагирования самого экстремального типа.

Итак, мне интересно, что это говорит о силе ИГИЛ, этого кармана. Как так получилось, что они все еще могут уничтожить половину команды США на миссии?

ADM. БИРН: Итак, мы знаем, что ИГИЛ по-прежнему представляет угрозу для региона. В этой конкретной операции это была совместная операция, и она проводилась в чрезвычайно пересеченной местности, это была вертикальная местность, и поэтому это делало ее - что само по себе сделало ее чрезвычайно трудной.

Это была опасная среда, мы знали об этом и приняли соответствующие меры предосторожности в условиях высокой угрозы, и, к сожалению, это был неудачный исход. Итак, сейчас мы изучаем оценку, и мы - мы проведем обзор, чтобы собрать все извлеченные уроки, поэтому в следующий раз, когда у нас - аналогичная ситуация - я не хочу выходить вперед этого обзора, но это ...

(КРОССТАЛК)

Q: ... чувствуете, что было - было достаточно войск, достаточно прикрытия с воздуха? Я имею в виду, что пересеченная местность после 18 лет - не новость для США.С. военный.

ADM. БИРН: Да, я ... я не собираюсь строить догадки относительно командиров на земле и командиров, которые спланировали и выполнили эту миссию.

MR. ХОФФМАН: Хорошо. И генерал, если хотите, генерал (неразборчиво).

GEN. ФРИДРИЧС: Спасибо, да, так что проверки, которые мы проводим, являются вполне здравым смыслом, и это те, которые вы слышали снова и снова. Если кто-то выглядит больным, лично я, если я нахожусь на собрании, я призываю их пойти домой.

И поэтому, как многие из вас знают, как хирург Объединенного штаба, сидящий с высшими руководителями весь день, часть того, что я делаю довольно откровенно, - смотрю, кто находится в комнате и как они делают, и проверяю их. Так что это не ... вы знаете, в этом нет ничего необычного, это то, чем я постоянно занимаюсь как врач, это то, что я также призываю вас делать на ваших рабочих местах.

Как - то, как мы остановим распространение этого или замедлим распространение этого, - это своего рода проверки здравого смысла.

MR. ХОФФМАН: Луис?

Q: Продолжение вопроса об упражнениях. Африканское командование США только что объявило, что они сокращают размер и масштабы «Африканского льва», отчасти потому, что не хотят, чтобы войска, которые могли быть расквартированы там, находились в тесном контакте.

Я имею в виду, чем это отличается от Defender Europe, где у вас есть войска, которые будут перемещаться из страны в страну и перемещать позиции? Я имею в виду, кто звонит - это звонок от командира COCOM, или это идет сверху...

MR. ХОФФМАН: Итак, это - множество вещей, и - и я бы - я бы отметил, что цель здесь состоит в том, чтобы посмотреть на то, что командир - на боевого командира, на то, что служба поддерживает. этих учений, а также то, что делают принимающие страны.

Так что я бы не стал смотреть и… и сравнивать эти два момента времени прямо сейчас. Решения по Defender '20 рассматриваются. Каждый день мы смотрим, как складывается ситуация и куда движутся эти силы, кто вносит в нее свой вклад и будет ли это продолжаться.

И как - сказал адмирал, наши - наши союзники и партнеры, которые участвуют, также имеют право голоса. Итак, с африканским львом, это было решение, которое было принято командующим комбатантом, что - вместе с принимающими странами - я считаю, что это Марокко и Тунис - мы собирались сократить наши - наши усилия. .

И отчасти, вы знаете, мы должны посмотреть, как люди добиваются этого? Путешествуют ли они в массовом порядке, путешествуют ли они коммерчески, где они проходят транзитом, куда они собираются отправиться после этого, они - как долго они там находятся, стоит ли того, чтобы более короткие упражнения окупались, если, на спине? В конце концов, у них может быть 14-дневный карантин по сравнению с длительными тренировками, где это может - ценность может выйти?

Так много всего происходит, но это - как правило - комбатант и служба поддержки Секретаря принимают эти определения.

Q: У меня есть еще один вопрос по COCOM.

MR. ХОФФМАН: Конечно.

Вопрос: Северное командование США является глобальным координатором по борьбе с COVID. Нью-Йорк только что объявил, что они строят зону сдерживания в Нью-Рошель и что Национальная гвардия Нью-Йорка будет оказывать помощь и способствовать этому.

Есть ли у NORTHCOM планы по задействованию военнослужащих действующей службы в какой-то мере, чтобы помочь местным органам власти, если это - если это распространение болезни продолжится?

MR.ХОФФМАН: Итак, пара вещей. NORTHCOM действительно играет роль глобального интегратора для - помощи - или помощи в обороне гражданским властям. Итак, примеры того, что происходит в Трэвисе и Лэкленде и - и на базах, где мы - мы помещаем людей на карантин у Великой Принцессы.

Они также помогают координировать наши - наши усилия - в отношении Национальной гвардии, но то же самое делает и Бюро Национальной гвардии. И поэтому я думаю, что вы имеете в виду, что там будет - а я не знаком с планом Нью-Йорка в отношении того, что они делают, но похоже, что это будет - а - подразделение Национальной гвардии в Национальная гвардия - в статусе штата, подчиняющаяся губернатору - делает это.

То, что эта роль будет заключаться не в командовании… Министерства обороны в тот момент, это в отношении Губернатора. У нас есть планы на все, и у нас есть планы на то, как мы можем поддержать и как это будет выглядеть.

У нас есть определенные запросы о помощи, которые могут быть выполнены. Итак, прямо сейчас мы получаем запросы о помощи от других федеральных агентств, но мы будем смотреть на вещи по мере их поступления, и цель состоит в том, чтобы это было решение правительства в целом, и это - будь то - городские власти, будь то правительство штата, должны будут придумать - свои планы и - и усилия, чтобы сделать это.

Министерство обороны может предоставить возможности в определенных областях - логистика, мы действительно хороши в этом, планирование, мы действительно хороши в этом - но я уверен, что - генерал скажет у нас есть некоторые медикаменты или - и некоторые медицинские возможности, но медицинские возможности гражданского сектора намного превосходят то, что может использовать Министерство обороны.

Итак, эти местные сообщества и эти штаты собираются сначала посмотреть изнутри и посмотреть, что они могут сделать, но Министерство обороны ... будет подчиняться указанию президента, вице-президента, быть готовым предоставить помощь как есть соответствующий.

Q: Д-р Фридрихс, пожалуйста, есть ли у вас какие-нибудь обновленные данные о числах, предполагаемых случаях, подтвержденных случаях в вооруженных силах, среди военнослужащих и иждивенцев по всему миру? У тебя есть номера?

А можно про тесты? Сколько испытаний вы проводите в армии?

GEN. ФРИДРИЧС: Спасибо. И да, если вы помните, в четверг, я — я думаю, что в тот момент я сказал вам, что у меня есть одна подтвержденная действующая служба. Итак, теперь у нас есть три подтвержденных действующей службы.Есть действующий военнослужащий в Корее, тот, о котором ранее упоминалось здесь, в Соединенных Штатах, а также есть один в Европе, у которого был диагностирован коронавирус.

Кроме того, у нас есть один государственный служащий, у которого был диагностирован коронавирус, четыре иждивенца и один подрядчик, все в разных местах. На данный момент у всех все хорошо, судя по клиническим обновлениям, которые мы получили из - или из мест, где они проходят лечение.

У нас есть шесть человек, которые в настоящее время проходят оценку - и я собираюсь использовать этот термин, потому что есть множество очень конкретных терминов - но в настоящее время оценивается шесть человек, которых мы отслеживаем, и мы подождем, чтобы увидеть каковы будут результаты их тестов, когда они вернутся.

Что касается того, сколько тестов мы провели, последний отчет, который я видел вчера, был 143 в лабораториях Министерства обороны США. Это не включает тесты, которые проводились в других лабораториях с участием персонала Министерства обороны США, поэтому я не могу - у нас нет никакого способа отслеживать, отправляется ли лаборатория для сотрудника Министерства обороны США в другую лабораторию.

У нас есть 13 лабораторий, которые работают в Министерстве обороны США, которые проводят эти тесты прямо сейчас, и у них есть достаточно материалов. Я получаю ежедневную свежую информацию о том, где они находятся с этим, и все они сообщают, что у них есть то, что им нужно.

Сэр, это ответ на ваш вопрос?

Q: Да, сэр.

Q: Спасибо. Отслеживает ли Пентагон два случая на совместной базе Льюис-Маккорд, где у супруга был положительный результат до того, как это сделал военнослужащий, военнослужащий почувствовал себя плохо, и теперь они помещены в карантин?

А какие будут политики? Вы знаете, супруги могут быть разоблачены другими способами, службой - какие меры защиты вы все рассматриваете?

MR.ХОФФМАН: Не могли бы вы прояснить, что вы имеете в виду, говоря о том, что супруг будет разоблачен другими способами или заменен?

Q: Ну, супруги общаются в обществе. Итак, в этом случае супруга не было на базе, она общалась в обществе, и военнослужащий заболел.

MR. ХОФФМАН: Ага. Так что я думаю, это возвращается к тому - общегосударственному, общему американскому подходу к тому, как - как мы собираемся противостоять этому. Так что это часть попытки навязать социальное дистанцирование, привить гигиену, которую пытается сделать не только Министерство обороны, но и вице-президент и целевая группа президента пытаются оттеснить, а CDC настаивает на том, чтобы хорошо.

Итак, вы видите эти попытки выбраться отсюда. Я думаю, что еще одна вещь - это часть - упомянутый генерал, я дам ему секунду, чтобы дать вам обновленную информацию, - это уведомление, и, как только люди почувствуют себя плохо, чтобы привлечь внимание, чтобы уйти. обратиться за лечением. А затем предпримите эти шаги для карантина.

Итак, что мы делаем, как только мы что-то узнаем, предпринимаем шаги по карантину, чтобы отследить контакты и посмотреть, были ли они на базе, путешествовали ли они, что другие люди они были в контакте с.Так что мы предпринимаем те шаги, которые можем, в сообществе Министерства обороны США.

Но мы прекрасно понимаем, что это больше, чем Министерство обороны США, и поэтому мы собираемся работать с нашими местными чиновниками здравоохранения, нашими государственными чиновниками здравоохранения, работать с другими нашими федеральными партнерами, поскольку мы пытаемся найти способ наилучшим образом противостоять вирусу и тд.

Общие?

GEN. ФРИДРИЧС: Спасибо, сэр.

И спасибо, мэм. Так что я хотел бы повторить пару моментов по этому поводу. Итак, у Министерства обороны есть планы по борьбе со вспышками подобных инфекционных заболеваний в течение многих лет.У каждой базы есть свои планы и они их тренируют. Так что у каждой базы есть план, как с этим справиться. В дальнейшем это согласовывается с их местными властями.

Я не могу переоценить значение местных властей. Если вернуться к любому успешному ответу, он начинается с сильного местного органа общественного здравоохранения и хороших планов, которые характерны не только для одного работодателя, такого как Министерство обороны, но и для всего сообщества.

Но даже более важным является индивидуальная ответственность.И я буду топтать его ногами, потому что каждый человек - и мы ясно выразили это нашим сотрудникам - каждый человек несет ответственность за то, чтобы сказать: «Мне плохо, поэтому я не собираюсь выходить на работу». Я думаю, что я был знаком с кем-то, кто ездил в Китай, Италию или в зону повышенного риска, поэтому я собираюсь приехать и пройти обследование. И если считается, что они находятся в группе риска, то их семьи также должны поместить в карантин. Это правильный способ сделать это.

Таким образом, это общая ответственность между нами как работодателем в сообществе, системой общественного здравоохранения сообщества и, особенно, с вовлеченными лицами.Это ответ на ваш вопрос, мэм?

Q: Частично. Но чтобы продолжить, в ответ на вопрос другого репортера вы сказали, что есть три дела Министерства обороны США. Разве это не включало военнослужащего на Объединенной базе Льюис-Маккорд? А что касается иждивенцев, разве это не включало супруга?

GEN. ФРИДРИЧ: Итак, три действующих дежурства, которые я отслеживаю, а именно отчет, который я получил примерно в 3 часа утра, не включали никого из Объединенной базы Льюис-Маккорд.Так что, я хотел бы предупредить всех, эти цифры изменятся. Те из вас, кто был здесь вчера, слышали разные цифры. Если мы посмотрим на это еще раз через два часа, вероятно, это будет другое число.

Так что нет, эти случаи не включены. Напоминаем, что когда мы делаем шаг вперед, если человеку поставлен диагноз или если есть опасения по поводу человека, первым шагом является проведение теста, нужно дождаться получения этих результатов. Если первый тест положительный, они называются предположительно положительными, а второй тест отправляется для подтверждения.

И поэтому мы стараемся быть очень осторожными, сообщая о тех, для кого мы получили два подтверждающих - получили первоначальный и подтверждающий тест, и мы обновляем наши числа здесь один раз в день.

MR. ХОФФМАН: И это - это моя вина, я должен был это отметить. Отчета о числах не было - мы получаем это число либо в 3 часа ночи, либо в 5 часов утра каждое утро. И это число, которое мы выберем в течение дня.

Мы будем работать над включением в него обновлений, подобных этому, но мы пытаемся посмотреть на моментальный снимок во времени, так что мы ... мы не в состоянии гоняться за числами в течение дня.

Джефф?

Q: Спасибо.

Вопрос адмиралу. Я продолжаю отвечать на вопрос моего коллеги о комментариях генерала Маккензи о том, что США оказали ограниченную поддержку талибам, борющимся с ИГИЛ. Оказывали ли Соединенные Штаты традиционно или когда-либо какую-либо помощь талибам, не только в этой ситуации, но - в любой момент, который вы можете вспомнить, оказывали ли Соединенные Штаты помощь талибам?

ADM. БИРН: Джефф, у меня нет этих подробностей.Мне нужно будет вернуть это вам через CENTCOM.

Q: Хорошо. И г-н Хоффман, знаете ли вы о каких-либо планах обнародовать имплементационные соглашения, являющиеся частью мирного соглашения, чтобы все могли видеть, что - как именно это будет работать?

MR. ХОФФМАН: Итак, я думаю, что обязательство секретаря было, и как он заявил Конгрессу, а затем мы выдвинули, что все документы, исполнительные соглашения, все договоренности, все, что люди хотят назвать они были предоставлены Конгрессу.

Итак, ожидается, что американские представители, имеющие доступ к этим, этим документам, смогут их просмотреть и предоставить информацию своим избирателям и общественности об этом.

Есть законные причины, по которым то, что мы делаем в этом здании, и то, что мы делаем на международном уровне, имеет некоторые ограничения в отношении информации, которую мы не хотим публиковать в ... полном общественном достоянии. Это может включать оперативно важную информацию о передвижениях войск, которая может представлять интерес для ИГИЛ, «Аль-Каиды» и других организаций, действующих в Афганистане.И поэтому у нас есть желание защитить эту информацию.

Q: Если бы я мог очень быстро продолжить ...

MR. ХОФФМАН: Конечно.

Вопрос: ... The New York Times отметила, что талибы прочитали эти приложения; большинство американцев этого не сделали. Имеет ли это смысл?

MR. ХОФФМАН: Да, это так. Это договор с талибами, им есть смысл читать документы. Таким образом, соглашение с ними - предоставляет информацию о наших - наших процессах и о том, как мы будем их реализовывать.Например, с нашим движением сил необходимо разрешить конфликт с Талибаном. Итак, есть информация, которую необходимо предоставить, и это совершенно нормально делать это на дипломатических переговорах.

Генерал - Адмирал, у вас есть еще что-нибудь ...

ADM. БИРН: Да, разрешение конфликтов.

MR. ХОФФМАН: Разберитесь с ними.

Лара?

Вопрос: Вкладывают ли военные США ресурсы в разработку инструментов для смягчения последствий или борьбы с вирусом? Например, на днях, я думаю, был отчет Reuters, в котором говорилось, что администрация может использовать особые полномочия для увеличения производства защитного снаряжения, такого как маски и тому подобное.Можете ли вы поговорить о том, что, если что-то происходит на этом фронте?

GEN. ФРИДРИЧС: Да. Так что спасибо тебе. Так что в силу того, что мы делаем, вооруженные силы Соединенных Штатов давно занимаются исследованиями инфекционных заболеваний. Как многие из вас слышали об Исследовательском институте армии Уолтера Рида, у нас есть другие исследовательские лаборатории при Министерстве обороны, которые годами, десятилетиями работали над поиском лекарств от различных инфекционных заболеваний, включая вирусы.

Итак, мы участвуем в межведомственных усилиях по разработке вакцин, в этом участвуют наши лаборатории.А также межведомственные усилия по разработке медицинских контрмер и межведомственные усилия по разработке дополнительных инструментов тестирования.

Эти инструменты тестирования особенно интересны для нас, потому что то, что мы хотели бы сделать, - это довести до состояния, когда у нас есть возможность тестирования, которую мы можем использовать на корабле, в удаленной или суровой местности. Это - вы знаете, это та способность, которую мы пытаемся развивать, чтобы максимально увеличить нашу способность защищать силы.

Этот, вероятно, будет самым ранним из всех, в зависимости от того, как пойдут эти исследования.Как вчера указал д-р Фаучи и как многие из нас прокомментировали, разработка вакцины, вероятно, будет самой продолжительной. На разработку безопасной и эффективной вакцины обычно уходят месяцы, а иногда и годы.

Медицинские контрмеры - прямо сейчас мы пробуем различные лекарства и тестируем их в различных сценариях, поэтому мы надеемся, что у нас будут некоторые медицинские контрмеры раньше, чем вакцины могут быть доступны, и мы вовлечены в работу во всех те области.

Q: А потом просто - просто чтобы быстро разобраться, в частности - с масками, перчатками и тому подобным, вы можете что-нибудь об этом сказать? А также сколько денег вкладывается в эти усилия?

GEN. ФРИДРИЧ: Итак, у меня нет ответа на вопрос, сколько денег - хорошо.

MR. ХОФФМАН: Итак, по первому - по маскам и - я думаю, вы имеете в виду оборонные ведомства для производства - Закона об оборонном производстве, мы не использовали эти полномочия на данном этапе, но в - На уровне Белого дома они вели переговоры с производителями этих товаров и предприняли шаги по увеличению производства.

Итак, они посмотрели, нужно ли им ... им использовать эти полномочия. Я не получил обновленной информации о том, определили ли они, что это необходимо, но это разговор, который происходит. Хотя в нем есть слово «защита», оно также происходит за пределами здания.

Что касается - долларов, как вы знаете, вчера президент подписал - дополнение, я думаю, что это было 8,5 миллиарда долларов для общегосударственного подхода к борьбе с коронавирусом.Это были деньги, которые идут в HHS. Большая часть работы, которую мы делаем, в частности, в том, что поддержка гражданских властей осуществляется на возмездной основе.

Итак, то, что мы сделали в Travis, Lackland, Dobbins, Miramar, мы будем искать компенсации от HHS, которая, вероятно, будет получена из этого денежного банка. Другие вещи, которые мы делаем внутри - мы определили некоторое внутреннее финансирование, которое - которое мы используем, а затем наше - наше - я был на нескольких встречах с Контролером и - наши финансовые специалисты, и они продолжают спрашивать, какие - какие ресурсы вам нужны?

Итак, мы работаем - над цифрами, которые мы можем предоставить Конгрессу, если - если стоимость станет достаточно значительной, и мы не верим, что сможем оплатить ее из существующих источников.

(КРОССТАЛК)

Q: Кому - чтобы уточнить, есть ли еще что-нибудь, к чему могут применяться власти Закона об оборонном производстве, кроме масок?

MR. ХОФФМАН: У меня нет для вас новостей по этому поводу. Я полагаю, что это применимо к множеству разных вещей, но у меня нет - у меня нет - конкретной информации по этому поводу.

И затем, Джефф, я просто хочу быстро вернуться к твоему вопросу. Единственное, на что я хотел бы обратить внимание - секретарю был задан такой - похожий вопрос на прошлой неделе во время слушания одного из членов, и предпосылка этого вопроса была - я думаю, оглядываясь назад на аналогичные тип соглашений с ... с иностранными правительствами, где некоторая часть соглашения даже не была известна Конгрессу, не говоря уже о том, что Конгрессу даже не разрешили увидеть этот документ.

И мы предприняли шаги по этому соглашению, чтобы Конгресс был осведомлен обо всех - соглашениях, которые являются его частью, и Конгресс имел - возможность - также рассмотреть все эти соглашения. Так что я просто хотел немного прояснить это.

Q: Спасибо, Джон. Итак, у меня два вопроса: один по короне, а другой по Турции. Что касается вируса короны, не могли бы вы объяснить нам, чем - насколько отличается - воздействие этого вируса на Министерство обороны и вооруженные силы от гриппа обычного сезона? Потому что, я имею в виду, учитывая все меры, которые вы принимаете, включая эту комнату, кажется, вы относитесь к этому более серьезно, чем к гриппу, хотя сам президент считает, что сезонный грипп более опасен, и на самом деле написал об этом в Твиттере.

GEN. ФРИДРИЧ: Значит, президент прав. Я знаю, что вы шокированы тем, что я сказал это, но президент прав. Сезонным гриппом болеет больше людей, чем коронавирусом, во всем мире, в Соединенных Штатах и ​​в армии.

Причина, по которой мы принимаем меры предосторожности, которые вы видите, заключается в том, что это новый вирус, и мы продолжаем узнавать об этом вирусе, о том, как легко распространять вирус, и, в частности, о такой среде, как эта, в ближайшем будущем. пробелов, мы пытаемся найти лучший способ снизить риск, пока у нас не будет надежных данных по этому поводу.

Вы знаете, что военные умеют хорошо планировать, мы также умеем снижать риски. Поэтому мы лучше заранее снизим этот риск, чем подождем и выясним, что нам следовало это сделать, потому что за это время заболело несколько человек.

Q: Спасибо. Что касается Турции, то президент Турции Реджеп Тайип Эрдоган сказал сегодня, что США, похоже, смягчают свою позицию по С-400 и ракетам Patriot, что если - если Турция пообещает не активировать С-400, вы собираетесь пересмотреть возможность продажи ракет «Патриот» Анкаре.

Не могли бы вы это прокомментировать?

MR. ХОФФМАН: Мнение министра по этому поводу было ясным в последнее время - в основном с того дня, когда он начал работать в качестве министра обороны, и это - то, что Турция - не получит батарею Patriot, если она не вернется. С-400.

Последний вопрос, Фил?

Q: Просто ... быстрое разъяснение, а затем вопрос. Итак, сколько предположительных положительных результатов на коронавирус? Я не понял.Было шесть предположений. И могло ли это включать дело Льюиса-МакКорда?

GEN. ФРИДРИЧС: Это ... может. Я не ... у меня сейчас нет подробностей по этому поводу.

Q: И затем - и затем мой - мой (неразборчиво) вопрос был, вы знаете, о коронавирусе в более широком смысле. Считаете ли вы, что имеющиеся у вас числа являются точным отражением степени инфицирования в вооруженных силах, или это ваша оценка, что число на самом деле, вероятно, значительно выше, чем это, но что люди не проявляют симптомов или не обязательно больны что оправдало тестирование?

GEN.ФРИДРИЧ: Итак, вы столкнулись с одной из проблем, связанных с этой вспышкой, и выяснили, почему мы более консервативны в реализации некоторых из этих мер социального дистанцирования. Мы не знаем. Мы все еще изучаем, насколько легко это распространить, сколько людей смогут распространить вирус, прежде чем у них действительно появятся симптомы инфекции.

В любой новой вспышке есть вещи, на изучение которых нам нужно время. Возможно ли, что инфицированных людей больше, чем указано в этих цифрах? Да, конечно.

Q: (Неразборчиво), что вполне вероятно, что у них есть больше или что это возможно?

GEN. ФРИДРИЧС: Да, нет, я - я - я думаю, что вполне вероятно, учитывая то, что мы видим по всему миру, и тот факт, что у нас есть люди по всему миру, что более девяти человек связаны с Министерство обороны, будет ли это 10 или 21, я… что… я бы предположил на данный момент.

Но да, я думаю, что, скорее всего, цифра больше.Хорошая новость заключается в том, что, как я уже говорил ранее и как, как вы знаете, мы сообщали, на молодых и здоровых людей часто оказывается легкая простуда. Вы знаете, болезнь, похожая на грипп.

И это одна из проблем, поэтому я думаю, что она, вероятно, выше. Вы знаете, сейчас сезон гриппа. Некоторые люди болеют гриппом, они говорят: «О, это обычный грипп». Это также мог быть коронавирус, и им стало лучше, и они занялись своим ... своим делом.

До тех пор, пока - пока у нас не будет больше данных по этому поводу, будет сложно конкретно ответить на ваш вопрос, но я думаю, что со временем мы получаем гораздо лучшие данные, и одна из вещей, которые я хотел бы здесь выделить, - это разница в том, как наша страна приближается к этой вспышке.Я был здесь и регулярно делился с вами самыми конкретными данными, которые у нас есть. Это модель, которой должна подражать каждая страна.

Способ, которым вы управляете вспышкой общественного здравоохранения, - это не скрывать данные, а быть прозрачными для общественности и ваших партнеров в будущем, чтобы у нас было четкое представление о риске, а затем мы могли принять соответствующие меры для его снижения. .

MR. ХОФФМАН: На этом, ребята, спасибо за ... за то, что пришли сегодня и еще раз, как сказал доктор, пожалуйста, позаботьтесь друг о друге, и мы спрашиваем, если кто-нибудь заболеет, вы, ребята, можете работать удаленно или работать в бюро.Спасибо вам, ребята.

Краткое содержание курса

Введение

Добро пожаловать на Урок 2, Формы ICS и Планирование «P». По завершении этого урока вы сможете:

  • Опишите процесс разработки и внедрения IAP с использованием форм ICS в соответствии с «P» планирования.

Уведомление для всех учащихся классов NIMS ICS All-Hazards и форм IS-201 ICS Forms:

Цикл планирования, или «Планирование П», как его обычно называют, устанавливает непрерывность планирования действий при инцидентах (IAP) как во время аварийных, так и не аварийных операций.Планирование "P", как определено в видео "Планирование" P, является неотъемлемым инструментом для курсовой работы NIMS ICS, посвященной всем опасностям, специфичным для позиции. Планирование «P», используемое в этой курсовой работе и видео, представляет собой небольшую модификацию Планирования «P», идентифицированного в NIMS, которое используется в этом курсе.

Время проведения собрания командования и генерального штаба, как указано в «П» планирования, объясняет разницу в циклах планирования. NIMS помещает эту встречу между совещанием по управлению инцидентом / объединенным командованием по разработке / обновлению целей и совещанием по подготовке к тактическому совещанию.Планирование "P", использованное в ранее упомянутых курсовых работах и ​​видео, признает гибкость совещания командования и генерального штаба и опирается на потребности инцидента для определения времени встречи.

Введение в урок (продолжение)

План действий при инциденте (IAP):

  • Определяется как устный или письменный план, содержащий общие цели, отражающие общую стратегию управления инцидентом
  • Может включать идентификацию оперативных ресурсов и назначений
  • Может включать в себя приложения, содержащие указания и важную информацию для управления инцидентом
  • Следует считать незавершенным на начальных этапах реагирования на инциденты

Обзор процесса планирования

Надежное и своевременное планирование обеспечивает основу для эффективного управления инцидентами.Процесс планирования представляет собой шаблон для стратегического, оперативного и тактического планирования, который включает все шаги, которые следует предпринять командованию инцидента / объединенному командованию (IC / UC) и другим членам командования и генерального штаба для разработки и распространения IAP.

Процесс планирования может начинаться с:

  • Планирование планового мероприятия
  • Идентификация реальной угрозы
  • Первоначальная реакция на реальный или надвигающийся инцидент

Процесс продолжается с внедрением формализованных шагов и укомплектованием персоналом, необходимым для разработки письменного IAP.

Процесс планирования: пять основных этапов

Для обеспечения комплексного IAP необходимо последовательно выполнять пять основных этапов. Эти этапы предназначены для достижения целей инцидента в течение определенного времени.

Основные этапы процесса планирования, по сути, одинаковы для внутреннего сотрудника, который разрабатывает первоначальный план, для руководителя отдела по связям и операциям, пересматривающего первоначальный план для расширенных операций, и для группы управления инцидентами (IMT), разрабатывающей формальный IAP.

Пять основных фаз:

  1. Анализируйте ситуацию, включая будущие события
  2. Определение целей и стратегии инцидента
  3. Разработка плана
  4. Подготовить и распространить план
  5. Выполнение, оценка и пересмотр плана

1. Проанализируйте ситуацию, включая будущее

Первый этап включает в себя сбор, запись, анализ и отображение информации о ситуации, ресурсах и возможном инциденте таким образом, чтобы облегчить:

  • ICS-201 или другой исходный ресурс отслеживания инцидентов, такой как доска состояния или формы для конкретной юрисдикции, которые часто используются для фиксации начальных целей управления инцидентами, состояния ресурса и немедленных действий и могут использоваться для проведения первоначального инструктажа. для дополнительного командного состава
  • Способность определять выделенные ресурсы и те, которые могут потребоваться, включая командование и генеральный штаб, которые могут потребоваться для разработки и внедрения эффективного IAP
  • Повышение ситуационной осведомленности о масштабах, сложности и потенциальном воздействии инцидента

Эта фаза является вертикальным этапом Планирования P.

2. Определите цели и стратегию инцидента

Второй этап включает в себя формулировку и приоритизацию целей инцидентов SMART и определение соответствующих стратегий для решения проблем инцидентов (ICS-215 и ICS-215A).

Объективы SMART:

  • S конкретно - что именно мы собираемся делать, с кем и для кого?
  • M измеримо - можно ли измерить и как МЫ измеряем?
  • A Ориентированный на работу - каковы ожидания производительности?
  • R Реалистично - можно ли добиться того, что предлагается?
  • T Временная рамка - когда мы достигнем этой цели?

В рамках «P» планирования это этап, на котором IC / UC разрабатывает первоначальные цели инцидента или пересматривает цели инцидента для следующего операционного периода.

3. Разработка плана

Третий этап включает определение тактического направления и конкретных ресурсов, резервов и требований к поддержке для реализации выбранных стратегий и тактик на период операции (ICS-215, ICS-215A, ICS-202, ICS-203, ICS-204 , ICS-205, ICS-206).

Эта фаза в Планировании P включает встречу командования и генерального штаба, где каждая должность определяет, что они прогнозируют, как они расставляют приоритеты в своих потребностях в ресурсах и как они будут достигать конкретных целей.Это подготовка к совещанию по планированию для окончательной доработки IAP.

4. Подготовить и распространить план

Четвертый этап включает подготовку плана с включением деталей, соответствующих уровню сложности инцидента.

В рамках Планирования P этот шаг включает:

  • Предоставление обновленной информации о ситуации, состоянии ресурсов и возможном инциденте
  • Пересмотр и подтверждение целей
  • Определение географических направлений деятельности, установление границ филиалов и / или подразделений и определение функциональных назначений групп
  • Назначение определенной тактики для каждого дивизиона и / или группы
  • Идентификация производственных объектов и местонахождение отчетов
  • Подтверждение заказов ресурсов
  • Требования и рекомендации по коммуникациям, медицине и дорожному движению
  • Завершение, утверждение и внедрение IAP

5.Выполнить, оценить и пересмотреть план

Процесс планирования включает ожидание выполнения и оценки запланированных действий и проверки точности информации, которая будет использоваться при планировании последующих операционных периодов. Генеральный штаб должен регулярно сравнивать запланированный прогресс с фактическим прогрессом в течение операционного периода.

Внутри Планирования P эта фаза процесса планирования - это нижний правый угол и нижняя половина, которые теперь завершают Планирование P и операционный период, в котором он использовался.

Краткое содержание урока

  • На всех этапах управления инцидентами планировщики должны собирать, оценивать и распространять информацию
  • Формы
  • ICS - ценные инструменты, помогающие разработать простой план, который можно передать через брифинги
  • Часто первоначальный план должен быть разработан очень быстро и с неполной информацией о ситуации
  • Использование форм ICS для сбора информации предоставляет шаблон для стратегического, оперативного и тактического планирования

Брифинг в четверг - The New York Times

Женщины называют «культуру изнасилования» в США.K. School

После нескольких недель мучительных анонимных сообщений о сексуальном насилии, сексизме и женоненавистничестве в школах на платформе под названием «Приглашены все» местные и национальные власти в Великобритании начали расследование. В среду правительство заявило, что орган образования проведет немедленный обзор политики защиты учащихся как в государственных, так и в частных школах.

Это происходит на фоне более широкой оценки в Великобритании после убийства Сары Эверард, похищение которой на лондонской улице в прошлом месяце вызвало общенациональный разговор о насилии, с которым сталкиваются женщины.

Обвинения включают преступные сексуальные нападения, столкновения с принуждением, словесные оскорбления и нежелательные прикосновения. Они рисуют картину широко распространенного сексуального насилия, совершаемого учениками в школах и других местах, в том числе на вечеринках.

Телефон доверия откроется в четверг, и обвинения в преступных деяниях будут расследованы, сообщает Министерство образования. Столичная полиция Лондона призвала жертв сообщать властям о преступлениях.

Гендерное насилие: Люди в Индии были в ужасе после того, как 16-летняя девочка, которая сказала, что ее изнасиловали, была привязана за запястье к обвиняемому нападавшему и маршировала через ее деревню.В эпизоде ​​возобновились призывы положить конец позору жертв.


Франция готовится к новому карантину

Президент Франции Эммануэль Макрон вчера объявил об ограничительных мерах в отчаянной попытке остановить новую смертельную волну заражения Covid-19, введя третью национальную изоляцию, которая вступит в силу в субботу и намечена на последние четыре недели.

Школы и второстепенные предприятия будут закрыты по всей стране, поездки между регионами будут запрещены, а мероприятия на свежем воздухе будут ограничены местами в пределах шести миль от дома.- сказал Макрон. Студентам университетов по-прежнему будет разрешено посещать занятия один день в неделю.

Многие европейские страны ввели новые карантинные меры в ответ на волну новых случаев, которые не удалось остановить медленным внедрением вакцины в ЕС.

По номерам: Впервые с апреля прошлого года во французских отделениях интенсивной терапии во вторник было более 5000 человек. Во Франции за последнюю неделю в среднем регистрировалось около 37 000 новых случаев заболевания в день, в то время как около 8,5 миллионов человек, или около 13 процентов населения, получили по крайней мере первую дозу вакцины.

Вот последние обновления и карты пандемии.

Другие события:


Голодный кризис в Йемене

Второй раз за три года угроза массового голода нависла над раздираемой войной страной, где миллионы людей были изгнаны из своих домов и ежедневно борются найти еду.

Страна, которая уже была самой бедной страной арабского мира, во время войны страдала от хронической нехватки продовольствия. Голод удалось предотвратить в 2018 году только благодаря значительному притоку иностранной помощи.Но на этот раз угроза еще больше, говорят группы помощи, поскольку конфликт продолжается, и пандемия заставила страны-доноры больше сосредоточиться на внутренних вопросах.

Подробности: Организация Объединенных Наций сообщает, что 3,6 миллиона йеменцев сталкиваются с чрезвычайной нехваткой продовольствия, а 16 500 человек достигли критической точки. По его оценкам, 400 000 детей рискуют умереть от голода. Во время последней угрозы голода The Times составила список благотворительных организаций для тех, кто хочет помочь.

На земле: Когда 8-месячный сын Иман Муршид заболел лихорадкой и рвотой, она провела три дня, пытаясь добраться до ближайшей клиники, и в конце концов отправилась пешком на два часа со своим ребенком. .Даже после недели лечения из-за острого недоедания он стал слабым и едва мог двигаться.

ПОСЛЕДНИЕ НОВОСТИ

Новости из Европы

Даже в лучшие времена строительство мечети во Франции долгое время было трудным делом. Но теперь все может усложниться из-за более жестких ограничений на иностранные пожертвования в соответствии с новым законом президента Макрона против исламизма.

Около двух миллионов мусульман во Франции исповедуют свою веру в 2500 мечетях, которые получают мало или совсем не получают государственных денег.

ИСКУССТВО И ИДЕИ

Копаемся в вашем саду

Маргарет Роуч, ведущая колонку «В саду» для The Times, хочет, чтобы читатели рассматривали озеленение и озеленение как нечто большее, чем украшение сада. Она поговорила с Times Insider о поиске более глубокого смысла в садоводстве. Вот отрывок.

Как вы попали в садоводство?

Когда мне было около 20 лет, мой отец умер, а моя мать, которой в то время было около 49 лет, заболела болезнью Альцгеймера в раннем возрасте.Так как она была вдовой, я приехала домой в Дугластон, Куинс, чтобы справиться с ситуацией, и в итоге я устроилась на работу в «Таймс» в качестве «копировщицы» по ночам и ухаживала за ней в течение дня. Кто-то с благодарностью подарил мне книгу Джеймса Андервуда Крокетта, сопровождающую шоу PBS «Сад Победы Крокетта», и я просто начал делать все, что написано в книге.

Что вы извлекли из этого опыта?

Это была трудотерапия. Мне нужно было быть рядом с мамой, но я мог копать во дворе или подрезать.Так что моя первоначальная связь с садоводством была убежищем. Вот что сделало это для меня - с отпечатком моей бабушки Марион, которая была прекрасным садовником.

Что, по вашему мнению, читатели вынесут из вашей колонки?

Для меня сад - это отчасти буддийский ретрит, отчасти научная лаборатория. Это не наружная отделка. В нем много красоты, много эстетики, но это будет поверхностная интерпретация и поверхностный опыт.

Я хочу побудить людей исследовать весь сад, потому что он предлагает все - он предлагает взгляд на пищевую сеть, на историю эволюции и адаптации между видами.

ИГРАТЬ, СМОТРЕТЬ, ЕСТЬ

Что приготовить

Вот и все, что нужно для сегодняшнего брифинга. Спасибо, что присоединились ко мне. - Наташа

P.S. Изабелла Квай, репортер из Лондона, присоединилась к подкасту «Press Play», чтобы обсудить Сару Эверард, бдения в ее честь и насилие над женщинами в Великобритании.

В последнем выпуске «The Daily» рассказывается о праве голоса с сенатором от Джорджии Рафаэлем Варноком.

Вы можете связаться с Наташей и командой по телефону брифинг @ nytimes.ком .

Группа реагирования на COVID-19 Байдена возобновляет регулярные брифинги с мрачным прогнозом

Выражая необходимость улучшения коммуникации с общественностью о коронавирусе, группа реагирования на COVID-19 президента Байдена провела в среду свой первый брифинг для прессы - первый официальный брифинг в Белом доме о пандемии с 19 ноября.

Администрация заявила, что планирует проводить три брифинга в неделю. Следующий будет в пятницу.

«Президент твердо убежден в том, что ученые, возглавляющие эту работу, должны напрямую общаться с американским народом», - сказал координатор Белого дома по реагированию на COVID-19 Джефф Зиентс, проводивший брифинг.Также присутствовали доктор Энтони Фаучи, директор Национального института аллергии и инфекционных заболеваний, который часто присутствовал на брифингах администрации Трампа, и доктор Рошель Валенски, директор Центров США по контролю и профилактике заболеваний.

Во вторник администрация Байдена объявила, что закупит дополнительно 200 миллионов доз вакцины COVID-19 в рамках плана по вакцинации 300 миллионов американцев к концу лета. Администрация также сообщила, что начнет выпускать 10 миллионов доз вакцины каждую неделю по штатам вместо 8.6 миллионов в настоящее время.

«Это военное усилие», - сказал Байден.

Чтобы помочь в этих усилиях, Зиент сказал, что Министерство здравоохранения и социальных служб внесет поправки в Закон о готовности населения и готовности к чрезвычайным ситуациям, чтобы нанять вышедших на пенсию врачей и медсестер для введения вакцин и упростить правила, позволяющие им делать это в штатах, кроме тех, где они были лицензированы.

Байден подписал распоряжение на прошлой неделе, направленное на расширение тестирования и вакцинации, направление дополнительных средств на производство средств индивидуальной защиты, создание основы для возобновления работы школ K-12 и ужесточение ограничений на поездки в страну и из страны.

«Это чрезвычайная ситуация в стране», - сказал Зиент. «Все на столе».

Доктор Энтони Фаучи в Белом доме 21 января (Джонатан Эрнст / Рейтер)

Валенски сказала, что ее обнадеживает недавнее снижение числа новых ежедневных случаев заражения, но также передала мрачный прогноз: почти 100000 еще больше американцев умрут от осложнений COVID-19 в ближайшие три с половиной недели.

История продолжается

Согласно последним прогнозам CDC, U.Число погибших к 20 февраля вырастет до 479 000–514 000 человек.

«Настало время сохранять бдительность», - сказал Валенский. «Я знаю, что это не новости, которые мы все хотим слышать, но это то, что мы должны сказать, чтобы мы все знали».

Новый прогноз исходит из того, что варианты вируса, которые могут быть более передаваемыми, более смертоносными или и то, и другое, широко распространились в Великобритании, Южной Африке и Бразилии, и начинают появляться в США.

Фаучи, ныне глава Байдена. медицинский консультант, сказал, что варианты не оказались устойчивыми к существующим вакцинам.Но он также сказал, что группа реагирования Белого дома работает с производителями вакцин над разработкой альтернатив или «усилений», которые могут потребоваться против новых штаммов.

«Мы всегда хотим быть на шаг или два впереди», - сказал Фаучи.

На ранних этапах пандемии администрация Трампа сформировала целевую группу по коронавирусу, которая проводила регулярные брифинги для прессы, которую часто возглавляли Трамп или вице-президент Майк Пенс. Но Трампа широко критиковали за то, что он преуменьшил значение вспышки и сделал ложные или вводящие в заблуждение заявления о тестировании, лечении и количестве погибших.

Позже, когда приближались выборы и его внимание к пандемии ослабло, Трамп вообще отказался от брифингов.

____

Подробнее из Yahoo News:

Канцелярия губернатора | ТРАНСКРИПТ: 5 февраля 2021 г. Информационные материалы по коронавирусу

Губернатор Фил Мерфи: Добрый день всем. Мы воссоединились, это так хорошо, что она вернулась, женщина, которая не нуждается в представлении, Джуди Персичилли, наш комиссар Министерства здравоохранения.Рад, что ты вернулся. Двое слева от меня, еще один парень, которого не нужно представлять, суперинтендант полиции штата полковник Пэт Каллахан. Еще одно знакомое лицо справа от Джуди, медицинский директор Службы инфекционных болезней доктор Эд Лифшиц, не видел вас около недели, Эд, приятно вас видеть. Сегодня с нами также парень слева от меня, о котором я расскажу через минуту. Мы снова приветствуем Комиссара по вопросам труда и развития рабочей силы Роба Асаро Анджело. Роб, здорово, что ты здесь.И если этого было недостаточно, у нас в доме есть первая леди Великого штата Нью-Джерси Тэмми Мерфи. И помните, Фонд помощи при пандемии Нью-Джерси, который возглавляет Тэмми вместе со своими выдающимися членами правления и сотрудниками, продолжает делать большую работу и по-прежнему нуждается в вашей помощи, njprf.org.

Роб присоединяется к нам, как вы знаете, периодически, чтобы предоставлять обновленную информацию о текущих усилиях департамента по обеспечению того, чтобы каждый имеющий на это право житель Нью-Джерси получал пособие по безработице, которого он заслуживает, и я рад снова видеть его с нами сегодня.Я также должен сказать, что здесь Джаред Мэйплз, директор Департамента внутренней безопасности и готовности, главный юрисконсульт Паримал Гарг и несколько тысяч человек.

С Робом здесь мы могли бы также начать с краткого обзора данных по безработице на этой неделе, которые были опубликованы вчера. Таким образом, за прошлую неделю министерство зарегистрировало в общей сложности 14 606 первичных обращений за пособием по безработице. Роб, я полагаю, что это падение чуть более чем на 2 000 по сравнению с предыдущей неделей и наше третье недельное снижение подряд; но Бог знает для людей, которые там, они не число.Это их жизни, это их проблемы, поэтому 14 606 - это все еще на 14 606 больше.

На протяжении всей пандемии, начиная с марта прошлого года, Департамент труда получил 1 985 000 заявлений о безработице и получил следующее: в это число входят более 200 000 наших соотечественников из Нью-Джерси, которым пришлось повторно подавать иск, потому что они потеряли работу на второй раз за последний год; ошеломляющее число. Правомочные заявители получали в среднем 15 167 долларов США.

Департамент также обработал четвертую неделю дополнительного пособия по безработице в размере 300 долларов, что является хорошей новостью, потому что это дополнительные деньги для всех, кто получает пособие по безработице в любом размере.Как Роб расскажет через несколько минут, многие заявители также плавно переходят на 11-недельное продление пособий, разрешенное в соответствии с Законом о непрерывной помощи. Но, как нам известно - и мы знаем, - примерно 75 000 жителей, чьи первоначальные льготы закончились, теряют силу и ждут, пока их льготы возобновятся. Это связано с необходимостью, и мы говорили об этом на днях, многое из того, что мы видели за последние девять месяцев, было уникальным для отдельных людей, но когда происходит большой сдвиг в политике, особенно с Федералы, это требует системного сдвига.Это 75 000 человек, которые все еще ждут, потому что нашему Министерству труда необходимо перепрограммировать свои системы и управлять новой федеральной помощью. Безусловно, это проблема не только Нью-Джерси, и хотя я знаю, что это не утешит тех из вас, кто ожидает пособий, вы выздоровеете. Как я уже упоминал, Роб расскажет об этом более подробно.

В целом, работа отдела на протяжении всей этой пандемии была огромной, и Роб, перед вами и вашей командой по всей линии, я благодарю вас за то, что вы никогда не сдавались и работали сверхурочно, чтобы гарантировать, что наша семья в Нью-Джерси не останется незамеченной. после.

Переключение передач, по состоянию на середину утра, Джуди, я показываю 925 579 прививок. Это разбивает первые дозы / вторые дозы: первые дозы 745 552, вторые дозы 179 956. Я знаю, что все очень внимательно следят за этими числами, как и мы, но давайте проясним одну вещь, которую они показывают. Они не только растут, но и темпы роста набирают обороты. Так, за последнюю неделю количество начальных доз увеличилось более чем на 135 400 человек. Это на 22% больше по сравнению с неделей. И число жителей, которые теперь получили обе дозы, будь то вакцины Moderna или Pfizer, это число выросло на 69 258, и это почти на 63% больше всего за последние семь дней.Если вы вернетесь на две недели назад, количество людей, получивших вторую дозу, почти утроится.

Мы видим четкую и устойчивую модель роста. Во-первых, мы вводим вторые дозы всего около четырех недель, а те, кто получал свои первые дозы вне рамок нашего медицинского работника и лиц, оказывающих первую помощь, только сейчас действительно выходят на второй план. И мы продолжаем максимизировать каждую дозу, которую нам дают, и, как это обсуждалось в среду, мы не прибегаем к другим методам распространения второго режима дозирования, чтобы просто накачать больше первых доз в руки.

Джуди и Эд, я нашел комментарии Тони Фаучи по этому поводу кристально ясными. Что, если там указано 21 день или 28 дней, либо это каденция, либо придерживаться этой каденции, все еще является руководством, которое мы получаем от федеральных органов.

Да, нам явно нужно больше доз. Пусть в этом не будет никаких сомнений, ребята. Предложение не то, что должно быть, но команда Байдена, я думаю, отлично справляется с задачей, двигая стрелку в правильном направлении. Нам нужны эти материалы, чтобы иметь возможность открывать больше мест для встреч и заставлять наши мегасайты работать с той мощностью, для которой они были созданы.Фактически, только на наших мегасайтах вчера было введено более 10 000 доз. В среднем это составляет более 1800 на каждом из шести мегасайтов. Честно говоря, некоторые из них были перенесены из-за метели, но это доказывает, что у нас есть возможности.

Но давайте проясним, что более 69 000 жителей Нью-Джерси сейчас полностью вакцинированы, чем неделю назад, когда было почти на 50 000 больше жителей Нью-Джерси, которые были полностью вакцинированы по сравнению с неделей ранее, и на 24 000 больше, чем неделей ранее.Это явно прогрессивный прогресс в борьбе с острым дефицитом. Опять же, позвольте мне просто сказать это, еще раз: скорость увеличения от недели к неделе, сначала она была 24 000 по сравнению с предыдущей неделей, затем была 50 000 по сравнению с предыдущей неделей, теперь это 69 000 по сравнению с предыдущей неделей. И опять же, это ни в коем случае не идеально, нам нужно больше предложения, но темпы роста обнадеживают. Дело не только в том, что он растет; он растет более высокими темпами, и у нас нет оснований полагать, что это не будет продолжаться в отношении наших поставок.

Не будем забывать, что наша цель - максимальная эффективность и справедливость. Мы открыли право на участие большому количеству очень уязвимых людей и передовых рабочих. И да, у нас больше людей, чем вакцины. Это было сделано намеренно, чтобы обеспечить доступ тем, кто подвергается более высокому риску, и обеспечить адекватный спрос, чтобы каждая доступная доза была максимальной, и в конце дня на полках не оставалось ни одного укола.

Но в то же время мы признаем, что это также создает нежелательную конкуренцию.Что мне нравится слышать об этих историях - и я знаю, что Джуди и остальная часть команды присоединяются ко мне - истории о случаях, когда люди отступают и позволяют другим, более уязвимым, искать встречи раньше них. Просто потому, что вы категорически соответствуете критериям, не означает, что вам обязательно нужно или вы сможете записаться на прием сразу же. Опять же, поставки вакцины ограничены.

По мере увеличения поставок вакцин мы знаем, что будем ставить в очередь больше людей. Во главе списка наши преподаватели, чтобы мы могли поддержать наши школьные округа в быстром переходе к среде личного обучения.Мы по-прежнему стремимся получить необходимое нам снабжение. Конечно, это педагоги, и есть другие важные работники. Я был сегодня с представителями наших транзитных братьев и сестер, а также с нашими работниками розничной торговли. И опять же, дела, которые делаются, всегда заслуживают всяческих похвал, поэтому мы сделаем все, что в наших силах, чтобы как можно быстрее расширить сеть. Мы добьемся поставленных целей, и если графики производства и распределения увеличатся и если на рынке появятся дополнительные вакцины, мы добьемся их намного быстрее.

В этом смысле нас обнадеживает новость о том, что компания Johnson & Johnson подала заявку на получение разрешения на использование в чрезвычайных ситуациях от федерального правительства. Если это будет одобрено, эта однократная вакцина - также обычное охлаждение - станет желанным дополнительным оружием в нашем распоряжении для победы над вирусом.

Мы также можем сегодня отметить прогресс, достигнутый CVS и Walgreens в продолжении вакцинации пациентов и персонала в центрах долгосрочного ухода, которые являются частью федерального фармацевтического партнерства.Неделю назад мы с Джуди встречались с Карен Линч, ныне генеральным директором CVS. Мы были с Джоном Стэндли и его командой, он президент Walgreens. Каждому из них еще предстоит проделать путь, но две недели назад, кстати, смешанная программа CVS / Walgreens управляла 12% их общих сумм. Сегодня это число составляет 53%, поэтому оно растет и должно продолжать расти.

Опять же, данные нашего федерального партнерства будут добавлены на нашу онлайн-панель управления, и эти цифры, отслеживающие запланированные клиники и общее количество вакцинаций, будут регулярно обновляться.Обновления приборной панели также будут отражать общие дозы, доступные местам вакцинации в программе LTC. Я, кстати, позаимствовал этот слайд у своего окулиста. Я просто хотел убедиться, что отдал ему должное.

Как мы отмечали на прошлой неделе, и CVS, и Walgreens планируют несколько клиник в каждом учреждении, чтобы обеспечить всем жителям и персоналу возможность пройти вакцинацию. Сегодня мы можем сообщить об этом из всех учреждений, участвующих в программе - и снова, к чести Джуди и ее команды, мы представили самое широкое определение долгосрочного ухода из всех американских штатов.Итак, сегодня мы можем сообщить, что из всех учреждений, участвующих в программе, запланированы 1297 первых посещений клиники, а также 1271 вторая клиника и 1131 третья клиника. CVS и Walgreens обязались открыть по три клиники в каждом месте. Из этих запланированных посещений 1053 учреждения завершили свои первые поликлиники, а 404 - вторые, всего проведено 136 610 вакцинаций. Как я упоминал минуту назад, это 53% от общего объема выделенных ресурсов.

Итак, давайте перейдем к остальным сегодняшним цифрам, некоторые из которых мы буквально обновили, когда я ехал сюда, так что они горячие от прессы.4435 положительных результатов теста, что на 3723 ПЦР и 712 предполагаемых положительных результатов экспресс-тестов. Уровень положительных результатов 17 884 ПЦР-тестов в понедельник составил 6,83%. Итак, с одной стороны, понедельник был зубом метели, поэтому мы просили людей не выходить на улицу, поэтому количество из 17 884 тестов намного ниже нашего обычного показателя.

Сказав это, мы просто обсуждали это, Джуди, после того, как мы закончили разговор с некоторыми членами команды, я обычно говорю по выходным, что я делал в среду, не обращайте особого внимания на уровень позитивности, потому что, вероятно, люди собираются пройти тестирование по какой-то причине.Вероятно, они чувствуют, что подверглись воздействию или у них есть симптомы. Я подозреваю, что понедельник был похож на тот, учитывая шторм. Я надеюсь, что это тенденция к положительности. Я предполагаю, что вы не проходили тестирование на COVID, если только вы не почувствовали, что действительно должны были это сделать в понедельник.

Скорость передачи в масштабе штата немного снизилась до 0,92. В нашей системе здравоохранения по состоянию на 22:00. прошлой ночью, и именно здесь цифры изменились: 2 916 пациентов проходят лечение в нашей 71 больнице. Осталось 2714 человек с подтвержденным положительным результатом и 202 человека, ожидающих результатов тестов.Вчера в наших отделениях интенсивной терапии у нас было 515 пациентов и использовалось 349 аппаратов ИВЛ. Все эти цифры снижаются. Будем надеяться, что они продолжат спускаться и спускаться еще более быстрыми темпами.

В течение вчерашнего дня 436 живых пациентов по всему штату были выписаны, а 377 пациентов были госпитализированы. Это сопряжено с риском сравнения яблок с апельсинами, потому что это не подтверждено, но вчера нам сообщили о 54 смертельных случаях в наших больницах. Тем не менее, мы можем с тяжелым сердцем сообщить о еще 93 подтвержденных человеческих жертвах в нашей необыкновенной семье.Общее количество в настоящее время составляет 19 699 подтвержденных смертей и 2187 вероятных смертей. Давайте на пару минут вспомним некоторых из тех, кого мы недавно потеряли.

Мы открываем эту пятницу, вспоминая Терезу «Терри» Романо из Парк-Ридж, бывшую из Парамуса, которую она называла своим домом более 60 лет, переехав туда в 1958 году после замужества. Она и ее муж Лу вырастили свою семью в Парамусе, и Терри стал неотъемлемой частью общества. Она была владельцем магазина растений и сада, Планетария Терри, а также работала офис-менеджером в туристическом агентстве, помогая бесчисленным семьям планировать свой отпуск.И она принимала активное участие в многочисленных организациях и благотворительных организациях в Парамусе, в том числе в Молодежном женском клубе и Женском клубе, а также в Ротари и я знаю, а также в Демократической партии.

Лу сказала мне, своему мужу, что он всегда знал, что это правда, но после ее кончины выяснилось, что Терри была второй матерью для целого ряда людей молодого поколения, а Майк ДеЛаматер, наш коллега, в этом списке. Терри было 83 года.Она оставляет Лу. Я разговаривал с Лу в среду. Он также был инфицирован COVID и был госпитализирован. Слава богу, ему лучше. Лу и Терри были женаты 63 года, а где они познакомились? На ее вечеринке Sweet 16. Как насчет этого? Невероятный. Она также оставляет своих детей Луи, который находится в Мэриленде, и дочери Салли Энн и Сюзанн, которые оба находятся в Нью-Джерси и их семьи, включая ее внуков Мэтью, Эндрю, Джессику, Алексу, Джеймса и Жаклин, и она воссоединилась с ее внук на небесах, Кристофер.У нее также остались братья и сестры Лукреция, Майкл и Альфред и ее невестка Джоан, которая была замужем за ее покойным братом Рокко. За все годы ее преданности сообществу Paramus, в частности, мы чтим Терри и благодарим ее. Да благословит Бог и сохранит ее память и ее семью.

Далее мы вспоминаем Джозефа Макдевитта, а Джо было всего 53 года. Он был выпускником Стоктонского университета и педагогом в средней школе Атлантик-Сити более 25 лет, а также владельцем-оператором Leprechaun Lawn в течение почти 30 лет.Он также был помощником футбольного тренера в средней школе Святого Духа, которая, кстати, была его альма-матер, и он также тренировал в средней школе Атлантик-Сити. На момент своей кончины 21 января он работал в совете по образованию Вентнора и был его представителем в совете Атлантик-Сити. Ранее он входил в состав Совета фриголдеров округа Атлантик, проработав два срока в качестве фриголдера At Large. Он также был гордым профсоюзным деятелем, членом Образовательной ассоциации Нью-Джерси, и в семье Макдевиттов сильный дух труда.Его брат Боб - хороший друг Роба, меня и многих других. Я поговорил с Бобом, когда услышал о кончине Джо. Боб является президентом компании Unite Here Local 54, которая представляет буквально тысячи работников казино Атлантик-Сити.

Джо оставляет после себя не только Боба, но и его жену, Ален, и мне выпала большая честь поговорить с ней вчера и их двоих детей, 17-летней дочери Джоселин и 16-летнего сына Роберта. Город Вентнор опустил свои флаги до полуосоха в память о цитате: «Великий гражданский чемпион, хороший человек.«То, как нас всех должны помнить. Спасибо, Джо, за карьеру, проведенную на государственной службе. Спасибо за хорошо выполненную работу. Дай бог здоровья и береги свою память и свою семью.

Наконец, сегодня мы празднуем жизнь легендарного гитариста рок-н-ролла округа Монмут Билли Райана. Ему было 76 лет, и он называл Тинтон-Фоллс своим домом. Сначала казалось, что музыка не станет карьерой, так как после окончания школы в католическом классе Red Bank в 1962 году Билли устроился в строительную отрасль в качестве плотника и члена местного союза плотников 2250.Или, может быть, если бы не плотник, возможно, он стал бы лобстером, работающим на своей лодке, «Мечтатель». Но оказывается, что музыка была еще и любовью его жизни, и уступала только его семье.

Он начал как мальчик, играя отрывки из блюза, и стал Guitar Man Джерси Шор, одним из создателей музыкальной сцены Sounds of Asbury Park, которая утвердилась в 1960-х и 1970-х годах. Он играл с многочисленными группами разных жанров, в первую очередь как участник The Jaywalkers, и в этой группе он был рядом с будущими участниками E-Street Band Литтл Стиви, Стивеном Ван Зандтом и Гэри Талантом, а также Кларенсом Клемонсом и Red Bank Rockers.И он руководил своими собственными группами, Ryan's Express и Billy Ryan and the Blues Casters. Он также неоднократно играл вместе с Боссом Брюсом Спрингстином.

За кулисами Билли был также отмеченным наградами фотографом, чьи работы выставлялись на выставках и галереях жюри вплоть до Вермонта, который, кстати, был его вторым домом. Именно там он продолжал выражать свою любовь к природе через свое искусство.

Он оставляет после себя свою 40-летнюю жену Мишель, с которой мне выпала большая честь поговорить в среду, его двух дочерей, Меган, которая находится в Ред-банке, и Кристен, которая находится во Фрихолде, и их близких.У него также остались братья Джей и Боб и его сестры Нэнси, Пегги, Джоанна и Джина. Джина - близкая подруга Мерфи. Он также оставляет после себя стаю племянниц, племянников и кузенов. Он был ранее скончался его родителями, его братом Бобби и его внуком Каденсом. И, конечно же, он оставляет после себя бесчисленных поклонников и товарищей по группе, а также огромное наследие рок-наследия Эсбери-Парка. Гэри Талент сказал просто уместно, и я цитирую Гэри: «Гигант потерян». Мы верим, что Билли нашел новую сцену на небесах.Да благословит его Бог и сохранит его память и его семью.

Мы чтим их, как мы чтим всех, кого мы потеряли, всех дорогих членов нашей семьи в Нью-Джерси. Они не будут забыты.

Переходим к другому вопросу, который мы регулярно обсуждаем, - к малым предприятиям, с которыми мы сотрудничаем, чтобы гарантировать, что у них есть ресурсы, чтобы оставаться сильными в предстоящие дни, чтобы они могли стать частью нашего долгосрочного экономического восстановления. Сегодня мы направляемся в соседний городок Гамильтон прямо здесь, в округе Мерсер, где вы найдете Cross & Shamrock, который, к удивлению никого, был одним из лучших ирландских магазинов в Центральном Джерси с момента его открытия в 1985 году.Он находится в семейном управлении, принадлежит Анне Бауэрзахс и управляется ее сыном Тимом, и вот они. Cross & Shamrock - это больше, чем просто место, где можно купить любое количество импортных продуктов, одежды, посуды или религиозных предметов из Ирландии. Он также принимает активное участие в общественной жизни Гамильтона, поддерживая многие местные организации и благотворительные организации.

В связи с проблемами, вызванными пандемией, семья Бауэрзач начала сотрудничать с Управлением экономического развития Нью-Джерси, которое предоставило столь необходимые гранты и прямую помощь в электронной торговле.Таким образом, магазин не только остался открытым, но и его присутствие в Интернете было обновлено, поэтому Cross 7 Shamrock теперь соответствует текущим потребительским тенденциям, включая интеграцию с социальными сетями и возможность самовывоза у обочины. Проверь их. Вы можете увидеть прямо там, crossandshamrock.com, 1669 Route 33, Hamilton Square, New Jersey.

У меня была прекрасная возможность поговорить с Энн и Тимом в среду и поблагодарить их за все, что они делают, чтобы быть лидерами в Гамильтоне, и, поскольку я в конце концов Мерфи, я сказал им, что мне нужно зайти и когда-нибудь увижу их, и я, вероятно, возьму Каллахана с собой.

Еще одна важная вещь из нашего делового мира. Вчера мой дорогой друг и великий лидер, Кен Фрейзер, председатель и главный исполнительный директор Merck, объявил, что он уйдет в отставку с этой должности и перейдет на роль исполнительного председателя во время перехода на пенсию. Он был лидером во всех смыслах этого слова, не только в одной из традиционных индустрий и знаковых компаний Нью-Джерси, но и как откровенный защитник социальной справедливости и гражданских прав. Фактически, с весны Кен вместе с бывшим президентом Принстона Ширли Тилман вместе с бывшим президентом Принстона Ширли Тилман был сопредседателем нашей Комиссии по перезапуску и восстановлению, и он работал над всей нашей экономикой, чтобы помочь нам подготовиться к будущему после COVID.Он был невероятно бесценным ресурсом, нашим другом и сторонником.

Кен проработал в компании Merck почти 30 лет, из них 10 лет в качестве президента и генерального директора. Он был великим лидером компании и бизнес-сообщества нашего штата. Кен - внук издольщика, который на сегодняшний день стал одним из четырех чернокожих генеральных директоров компании из списка Fortune 500. Вы, должно быть, шутите. Четыре, и Кен уходит. Я знаю, что не только я желаю ему приятных последних нескольких месяцев с Merck, а также захватывающей и полноценной следующей главы его жизни и его семей.Я знаю, что мы еще не закончили слышать от Кена.

Прежде чем я передам слово Робу, напомню, что сегодня утром обеды в закрытых помещениях наших ресторанов увеличились до 35%. Как мы сказали в среду, мы можем добиться этого по одной причине. Это из-за работы, которую вложили миллионы из вас, чтобы помочь остановить распространение этого вируса, что привело к снижению количества пациентов в наших больницах. Будем надеяться, что так и будет.

Вдобавок, если этого было недостаточно, сегодня утром я имел честь подписать законопроект Сената 3340, вступивший в силу.Ко мне присоединились на подписании Zoom сенаторы Пол Сарло, Вин Гопал и Нелли По, а также Мэри Лу Халверсон, которая уходит, но все еще является генеральным директором Ассоциации ресторанов Нью-Джерси. Этот закон дает уверенность в том, что обеды на открытом воздухе будут реальностью не только до конца 2021 года, но и до следующего года. Когда погода была лучше, мы были одним из лучших штатов, где обедали на свежем воздухе, но рестораторы пришли к законодателям, они пришли к нам и сказали, что нам нужна определенность в отношении того, как будут выглядеть правила дорожного движения и как долго? Не могли бы вы дать нам окно, в котором мы знаем, что можем это сделать, и для меня была невероятная честь подписать это.

Теперь последнее замечание и предостережение. Это воскресенье, 7-го числа Суперкубка, и мы просим вас ответственно относиться к игре. Подобно тому, как 2020 год не был годом большого Дня Благодарения или Рождества, 2021 год не год для грандиозного прорыва Суперкубка. Мы рекомендуем вам посмотреть игру всей семьей. Если вам нравится проводить время с друзьями, придерживайтесь социальной дистанции. Пожалуйста, наденьте маски и помните, что если вы собираетесь в помещении, ограничение составляет 10 человек, и, пожалуйста, убедитесь, что вы его придерживаетесь.Когда вы планируете свое распространение, сворачивая эти последние два пункта вместе, не забывайте о местных ресторанах и, возможно, получите дополнительную еду на вынос для большой игры. Давайте переживем эти выходные и будем продолжать снижать наши цифры, чтобы в конечном итоге мы могли еще больше расширить домашние обеды и помочь нашим ресторанам полностью встать на ноги. Мы знаем, что можем это сделать, ребята. Оставайтесь в безопасности, продолжайте делать то, что делаете, мы доберемся до цели.

На этом для меня большая честь представить парня слева от меня, комиссара Министерства труда Роба Асаро Анджело.

Комиссар Трудовые ресурсы и Персонал Разработка Роб Асаро Анджело: Спасибо, губернатор, за то, что я здесь сегодня, чтобы дать обновленную информацию и решить проблемы, которые по понятным причинам расстраивают многие из наши жители. Поверьте, я тоже расстроен, как и вся наша команда. В то время как безработные в Нью-Джерси получили поддержку после подписания в конце декабря Закона о непрерывной помощи безработным, время принятия законопроекта также нанесло серьезный ущерб подгруппе наших заявителей.К сожалению, разочарование, которое испытывают наши рабочие, происходит прямо сейчас по всей стране в результате действий федерального правительства в последнюю минуту. Бывший президент Трамп подписал стимул в последний момент, не дав штатам достаточно времени, чтобы без промедления запрограммировать свои системы на 11-недельное расширение для всех претендентов.

Двумя самыми большими преимуществами нового пакета мер стимулирования являются надбавка в размере 300 долларов в неделю для всех, кто в настоящее время получает безработицу, и продление на 11 недель программ пособий по безработице, финансируемых из федерального бюджета, по оказанию помощи по пандемической безработице или PUA и компенсации по пандемической чрезвычайной безработице или PUEC. .Мы отдали приоритет отправке надбавки в размере 300 долларов в неделю, потому что она приносит пользу большинству претендентов, как и каждому работнику из Нью-Джерси, получающему безработицу. Мы также с гордостью можем сказать, что 11-недельное продление уже добавлено для более чем полумиллиона требований.

Проблема, с которой сталкиваются многие, заключается в добавлении продления к уже исчерпанным требованиям. Первоначальный закон CARES, принятый в прошлом году, был установлен таким образом, что, когда требование PUA или PEUC достигает своего нулевого баланса, требование затем перемещается на 20 недель продленных государством пособий.Несмотря на то, что федеральное правительство финансирует 100% всех трех этих программ, оно требует, чтобы заявители исчерпали свои PUA или PEUC, прежде чем начать расширенные льготы. Обоснованные претензии - это те, которые нам пришлось прекратить от перехода к расширенным льготам и приостановить, пока мы перепрограммировали их, чтобы продолжить до 11 недель PEUC. Около 5% заявителей в Нью-Джерси или около 75 000 человек потеряли свои льготы, но теперь мы ожидаем, что эта группа начнет работу через неделю, начиная с сегодняшнего дня, 12 февраля.

Это проблема не только Нью-Джерси. Заголовки, которые вы видели на этой неделе в Нью-Джерси, пишут по всей стране по той же причине. В Техасе ненадолго истекло отставание после выплаты пособий по безработице; в Массачусетсе безработные находятся в напряжении, ожидая медленно выплачиваемого пособия по безработице; и в национальных новостях, безработные американцы пропустили 17,6 миллиарда долларов в прошлом месяце из-за задержек с выплатой счетов. Даже такие штаты, как Калифорния и Массачусетс, которые потратили сотни миллионов долларов за последнее десятилетие на модернизацию своих систем, сталкиваются с теми же проблемами с этой подгруппой заявителей.

Мало того, что штатам было отказано во времени на подготовку к новой помощи, пакет помощи также изменил некоторые правила, оставив нас в подвешенном состоянии в ожидании указаний о том, как запускать новые программы. Я написал нашей федеральной делегации еще в сентябре, в котором изложил основные проблемы, преследующие федеральную систему. Но как бы ни была важна федеральная реформа по безработице, она должна отойти на второй план по сравнению с теми, кто сейчас получает причитающиеся пособия. Вот почему мы сделали все, что в наших силах, чтобы предоставить нашим заявителям как можно больше информации на нашем веб-сайте, через прессу, текстовые сообщения и электронную почту, чтобы у наших заявителей были ресурсы, необходимые для навигации в этой, несомненно, сложной системе.

Я горжусь своими сотрудниками за работу, которую они проделали, чтобы получить выплаты нашим заявителям. Только с октября работникам отправлено 10 миллионов выплат. С марта прошлого года мы выплатили 22 миллиарда долларов более чем 1,5 миллионам заявителей. Средний истец из Нью-Джерси получил пособие на сумму более 15 000 долларов США, из которых 54% получили более 20 000 долларов США. Даже население, о котором мы говорим в настоящее время, ожидающее этой дополнительной помощи, за последние месяцы получило примерно от 25 000 до 35 000 долларов в виде пособий на содержание семьи.Но я знаю, что это мало утешает небольшой процент людей, которые ждут своих выгод. Но во время этой пандемии даже небольшой процент составляет десятки тысяч претендентов.

Многие из вас выразили недовольство нами задержкой. Мы понимаем, с какими трудностями сталкиваются многие из вас. Наши сердца разбиваются от каждого электронного письма и телефонного звонка, который мы получаем ежедневно с описанием ужасных ситуаций, и я знаю, что ничто из того, что я говорю здесь прямо сейчас, не поможет вам заплатить за квартиру или положить еду на стол.Эта пандемия неумолима, и оказание вам дополнительной помощи - наш приоритет номер один.

Предыдущая президентская администрация допускала, что действие этих важнейших льгот, которых вы ожидаете, истечет в конце декабря. Если бы они действовали всего за несколько недель до истечения срока, который, как они знали, приближался в течение нескольких месяцев, у штатов было бы время, необходимое для того, чтобы удержать льготы для некоторых вообще. Это было бы незаметно для всех заявителей, но когда в конце декабря был подписан Закон о непрерывной помощи безработным, срок его действия уже прошел.По оценкам, эта задержка обошлась безработным в выплате пособий по стране в 17,6 млрд долларов только за первые четыре недели января; На 38% меньше, чем безработные заявители должны были получить на национальном уровне в течение этого месяца.

Мы аплодируем штатам, которые уже работают, но даже вчера несколько штатов заявили, что не рассчитывают распределять PEUC для тех, кто исчерпал льготы до марта. Хорошая новость в том, что мы завершили программирование во вторник, так что никто, исчерпавший льготы, не застрянет.Теперь мы сосредоточены на тех, кого нужно вернуть в PEUC. Мы ожидаем, что сможем обработать остальные 75 000 обращений с обратной силой, как я уже сказал, к 12 февраля, то есть в следующую пятницу. Заявители получат от нас электронное письмо о том, что их претензия готова.

Время, которое потребовалось, чтобы превратить новые стимулирующие выплаты в реальную экономическую помощь заявителям, подтверждает наш призыв к федеральному решению устаревших, запутанных основ нашей федеральной системы безработицы. Упущения, которые испытывают некоторые заявители сейчас, и разочарование, которое испытывали другие заявители по поводу безработицы за последние 11 месяцев, вызваны тем, что эти жизненно важные программы еще не были внедрены в рамках подготовки к чрезвычайным ситуациям, таким как COVID-19.Фактически, большинство программ, которые у нас есть сегодня, не существовало 11 месяцев назад. Льготы для независимых подрядчиков, дополнительные еженедельные дополнения для обеспечения более значимой поддержки, дополнительные недели для получения пособий - все это было создано для поддержки работников, пострадавших от пандемии. Настоящая помощь приходит, настоящие изменения происходят, когда Конгресс принимает более долгосрочное решение. Следующее истечение срока вырисовывается через несколько недель. Он будет здесь раньше, чем мы это узнаем. Поэтому мы и все безработные в Нью-Джерси ждем на краю своих мест, чтобы узнать, примет ли Конгресс дополнительные продления.Тот факт, что эти дополнительные законы должны быть приняты для поддержки наших жителей, ясно указывает на то, что федеральная система безработицы, как мы ее знаем, недостаточна. Система была создана почти 90 лет назад и не поддерживает всех безработных. Фактически, он был создан для узкого подмножества работников, которые соответствуют строгому набору, а иногда и произвольному набору критериев.

Эти проблемы, которые мы наблюдали в последние несколько месяцев, - это проблемы, которые существовали всегда. Как и другие проблемы, эта пандемия выдвинула их на передний план из-за того, что историческое количество рабочих почти одновременно уволилось с работы.Государствам по всей стране удавалось справляться с этими недостатками и преодолевать их в течение многих лет, но с огромным объемом требований и неотложными обстоятельствами, в которых мы живем сегодня, управлять ими становится намного труднее.

Стоит повторить, мы выплатили более 22 миллиардов долларов более чем 1,5 миллионам работников; больше денег рассеяно, чем в 43 других штатах. В 2019 году наша система безработицы была лучшей в стране по процентной доле безработных, которые получали пособия.Та же команда, которая привела нас к этому успеху, вместе с некоторыми подкреплениями, все еще работает над претензиями сегодня, включая многих профессиональных сотрудников, которые пережили нас через лучшие времена. Я полностью ожидаю, губернатор, что, когда в следующем году выйдет статистика, мы снова будем в верхней части списка рабочих, получающих пособие по безработице.

Но, к сожалению, если хотя бы один работник, имеющий право на получение пособия, ждет пособия, его ждет слишком много рабочих. Нам необходимо укрепить наши системы, и я уверен, что администрация Байдена и Конгресс сделают это.Буквально вчера назначенный секретарь по труду Марти Уолш во время слушаний по утверждению кандидатур многообещал с сенатором-республиканцем Сьюзан Коллинз не только о необходимости финансирования технологических усовершенствований по всей стране, но и о системной реформе, чтобы сделать льготы по UI более доступными для людей. всем, кому они нужны. Нам нужна долгосрочная помощь, а не просто пакеты стимулов, рассчитанные на несколько недель или нескольких месяцев или занимающие деньги у другого агентства по оказанию помощи при стихийных бедствиях, такого как FEMA.

Но здесь, в Нью-Джерси, наша цель никогда не колебалась: заплатить наиболее подходящим работникам как можно скорее в рамках закона.Еще раз спасибо, губернатор, за то, что пригласил меня сегодня сюда.

Губернатор Фил Мерфи: Роб, спасибо, что вы здесь. Я сделал несколько выводов из ваших замечаний, и позвольте мне убедиться, что я все правильно понял. Самый важный из них: если у вас нет того, чего вы по праву заслуживаете, нет никаких объяснений, которые заставили бы вас почувствовать себя лучше. Вам нужны действия. Роб привержен этому, его команда привержена этому. Но важно оформить его и для людей в том смысле, как выглядит национальная картина.Это помогает сделать это, и, честно говоря, нам отчаянно нужны федералы, чтобы полностью изменить свое мышление в отношении страхования по безработице. У меня не могло быть лучшего министра труда, чем Марти Уолш, он сам член профсоюза. Он был прекрасным мэром Бостона. Я знаю, что он это сделает. Но люди, знайте, что Роб и его команда будут работать утром, днем ​​и ночью, чтобы решить эту проблему.

Второе, что я слышал, вы сказали к следующей пятнице, через неделю после сегодняшнего дня. Это маркер. Если есть хоть какой-то шанс сделать это быстрее, я знаю, что вы приложите все усилия, когда мы сможем его получить.Я также слышал, как вы сказали, что число не будет расти, поэтому 75 000 человек остановлены, так что это уникальная группа. И 75 000 человек, это MetLife, так что это немалое количество, но хорошая новость в том, что это не растет, и ваша точка зрения на время была правильной. Итак, еще раз вам и вашей команде за все, что вы сделали, спасибо и продолжайте в том же духе. И для тех, кто находится в этой когорте, вы получите каждый пенни из того, что по праву принадлежит вам, и с Божьей помощью, раньше, чем позже.Спасибо, Роб. Думаю, к вам будут вопросы.

Джуди, здорово, что ты вернулся. Я не сказал следующее: пожалуйста, помогите мне поприветствовать женщину справа от меня, которая не нуждается в представлении, комиссара Министерства здравоохранения Джуди Персичилли.

Комиссар из Здравоохранение Джудит Персичилли: Спасибо, губернатор, и всем добрый день. Этим утром я присоединился к конгрессмену Бонни Уотсон Коулман и президенту Университета Кина Ламонту Реполле для обсуждения важности пропаганды вакцин, особенно среди цветных сообществ.Этот разговор был своевременным, учитывая, что мы только что вступили в Месяц черной истории. Работа отдела по реагированию на COVID-19 и планирование вакцинации осуществляется через призму справедливости. Мы сосредоточились на предоставлении ресурсов малообеспеченным сообществам, потому что мы осознаем, что те же давние проявления неравенства, которые способствовали неравенству в отношении здоровья, затрагивающему расовые и этнические группы, также подвергают их повышенному риску COVID-19.

Мы постоянно оцениваем доступность вакцины и ее распространение среди сообществ, которые непропорционально сильно пострадали от пандемии.Частично это делается с помощью демографической информации, предоставляемой нашими сайтами вакцинации о расе и этнической принадлежности. В настоящее время 19% зарегистрированных доз зарегистрированы лицами как неизвестные или иные, что говорит нам о том, что в пунктах вакцинации необходимо улучшить свою практику представления данных о расе и этнической принадлежности лиц, получающих вакцинацию, чтобы об этом можно было точно сообщать отделение. Мы работаем с нашими сайтами вакцинации, чтобы улучшить эти усилия, и мы призываем людей по всему штату сообщать об этих вещах, как им удобно.Эти данные используются в целях общественного здравоохранения. Сбор этой информации жизненно важен, потому что мы будем использовать ее для выполнения наших обязательств по обеспечению справедливости по мере продвижения вакцинации.

Как сообщил губернатор, количество вводимых доз в штате продолжает расти. Буквально вчера шесть наших мегасайтов установили рекорд. Они смогли ввести более 10 000 доз за один день. У нас по-прежнему больший спрос на приемы и вакцинацию, чем на имеющиеся предложения. Чтобы держать в курсе тех, кто предварительно зарегистрировался в Системе планирования вакцинации штата Нью-Джерси, мы будем рассылать обновления через эту систему.Обновление сообщит им, что они будут уведомлены, когда они станут подходящими для вакцинации, и снова уведомлены, когда для них будет доступна запись через NJVSS. Мы также напомним тем, кто в настоящее время имеет право на вакцинацию, но еще не был уведомлен о доступных приемах в системе планирования вакцинации, что существуют дополнительные способы вакцинации, такие как запись на прием непосредственно в месте вакцинации, которое не воспользуйтесь государственной системой расписания или позвоните в наш информационный центр по вакцинам 855-568-0545 или посетите covid19.nj.gov/vaccine для получения дополнительной информации о том, где и как вы можете пройти вакцинацию.

Департамент также тесно сотрудничает с пунктами вакцинации, не зарегистрированными в NJVSS, чтобы гарантировать, что они назначают вторую дозу, когда люди получают свою первую дозу. Я хочу напомнить публике, что они должны вернуться за второй дозой в то же место, где они получили свою первую дозу. Те, кто прошел вакцинацию в учреждениях, использующих систему государственной регистрации на covid19.nj.gov, будут автоматически назначены на прием для второй дозы и получат электронное письмо об этом.Встреча не будет назначена до того, как вы покинете сайт. В колл-центре вакцинации COVID-19 в Нью-Джерси есть операторы, которые могут помочь людям, у которых есть вопросы о назначении второй дозы.

Поскольку мы работаем над вакцинацией большего числа людей в нашем штате, нам все еще нужна помощь населения в борьбе с распространением этой болезни. Каждый должен продолжать использовать все доступные инструменты для снижения заболеваемости COVID-19 в нашем штате, включая продолжение маскировки, физическое дистанцирование, частое мытье рук, оставаться дома, когда вы больны, и проходить анализы.

Для тех, кто в восторге от Суперкубка в эти выходные, мы просим всех спокойно наслаждаться игрой. Собираться виртуально или вместе с людьми, с которыми вы живете, - это самый безопасный способ отпраздновать Суперкубок в этом году. Учитывая погоду, будет сложно проводить вечеринки на улице, но мы не хотим, чтобы люди собирались вместе в закрытых помещениях. Если вы находитесь с другими людьми, не являющимися членами вашей семьи, наденьте маску и держитесь на расстоянии шести футов от тех, с кем вы не живете. Но, опять же, самый безопасный способ получить удовольствие от игры - виртуально общаться с друзьями и проводить вечеринку только в кругу семьи.

Переходя к моему ежедневному отчету, как сообщил губернатор, в наших больницах было зарегистрировано 2 916 госпитализаций, 515 человек находились в отделении интенсивной терапии, и 349 из них находились на искусственной вентиляции легких.

Сегодня мы сообщаем о четырех новых случаях мультисистемного воспалительного синдрома у детей, то есть всего 88 случаев в нашем штате. Пострадавшие дети либо дали положительный результат на активный COVID-19, либо получили положительные тесты на антитела к COVID-19 в течение четырех недель до появления симптомов.К счастью, в Нью-Джерси в настоящее время нет сообщений о смертельных случаях.

Всего в нашем штате 19 сообщений о варианте B-117. Этот вариант появился в Великобритании. Трое из этих людей знали истории путешествий. В округе Атлантик был выявлен один случай, четыре случая были выявлены в Эссексе, один в Гудзоне, один в Мидлсексе, два в Моррисе, восемь в округе Оушен и один в Уоррене.

В государственных домах для ветеранов зарегистрирован один новый положительный случай среди жителей дома Парамус, а государственные психиатрические больницы не сообщают о новых случаях среди пациентов.

По состоянию на 1 февраля процент положительных результатов в Нью-Джерси составляет 6,83%. Северная часть штата составила 4,85%, центральная часть штата - 7,72%, а южная часть штата - 7,8%. На этом мой ежедневный отчет завершается. Оставайтесь в безопасности, продолжайте маскироваться, держитесь на расстоянии, оставайтесь дома, когда вы больны, пройдите тестирование. Помните, что для каждого из нас, для всех нас, пожалуйста, примите звонок. Загрузите приложение COVID Alert NJ. И, как напоминают нам наши друзья из Ассоциации больниц Нью-Джерси, будьте в высшей степени безопасным.Следуй правилам. Не позволяйте Суперкубку стать супер-распространителем. Спасибо.

Губернатор Фил Мерфи: Джуди, спасибо за это. Спасибо тебе за все. Есть какие-нибудь советы по карантину? Какие уроки извлечены из одиночества?

Комиссар из Здравоохранение Джудит Персичилли: Это сложно. Я должен сказать, что трудно находиться в карантине в течение длительного периода времени, оставаясь по-настоящему изолированным, насколько это возможно.Это действительно требует большого терпения.

Губернатор Фил Мерфи: Да, я могу представить. И человек или люди на вашей орбите, которые были положительными, вы никогда не были положительными, они в порядке?

Комиссар из Здравоохранение Джудит Персичилли: Штраф.

Губернатор Фил Мерфи: Слава Богу.

Комиссар из Здоровье Джудит Персичилли: На самом деле бессимптомно, что является еще одним предупреждением.Бессимптомное распространение довольно значительное.

Губернатор Фил Мерфи: И так и остается.

Комиссар из Здравоохранение Джудит Персичилли: Да.

Губернатор Фил Мерфи: Теперь это станет лучше, очевидно, со временем, но это все еще среди нас. Спасибо. Рад, что ты вернулся. Дэвид проделал большую работу. Я не хочу, чтобы Дэвид думал, если он сейчас наблюдает за нами, что мы не были счастливы видеть его, но это здорово, что ты вернулся.

Пэт, согласие, еще какое-нибудь вскрытие погоды? Что-нибудь происходит с погодой? Только один предмет вскрытия, о котором я уже упоминал Майка ДеЛаматера, мы с ним ходили туда-сюда, и мы собираемся прочесать прибрежные города. В некоторых городах дюны были серьезно повреждены. На Bay Head циркулирует известная фотография, и, очевидно, это федеральное дело, и наша команда уже связалась с федералами. Но это было действительно поразительно, и мэр Бэй-Хед высказал мнение, которое, как мне казалось, было хорошо воспринято.То есть, речь идет не только о том, чтобы получить какое-то нормальное пополнение в течение сезона, но эти дюны предлагают защиту, и прямо сейчас это сообщество, я знаю, что Ортли-Бич такой же, и некоторые на LBI, они полностью открыты прямо сейчас, так что, пожалуйста, Господи , у нас нет еще одного большого. Итак, здорово, что вы были, и что у вас есть?

Штат Полиция Суперинтендант Полковник Патрик Каллахан: Спасибо, губернатор.Добрый день, что касается дюн, Боб ВанФоссен из DEP в начале этой недели проинформировал о расчетах, которые они сделали на пляжах, просто чтобы убедиться, что в случае возникновения такого типа эрозии у нас есть это число. Мы узнали, что после урагана «Сэнди», чтобы вернуться в FEMA, нам нужно было знать, каковы были условия перед ураганом, поэтому большое спасибо DEP и их сотрудникам.

Что касается соответствия требованиям EO, то же самое заведение упоминалось в последние два вечера, Black Diamond Billiards in Union.Их также цитировали в прошлое воскресенье, так что это три недели в неделю из-за избыточных производственных мощностей и подачи алкоголя. Что касается погоды, губернатор, мы сейчас наблюдаем за двумя штормами. Один для воскресенья, что похоже на наши внутренние округа, где может быть два-три дюйма снега. Что касается наших прибрежных округов, вероятно, от одного до двух дюймов снега. Также, глядя на шторм с неизвестным потенциалом, который надвигается во вторник. Эти модели и прогнозы на вторник все еще разрабатываются.

И как раз к вашему вопросу относительно карантина Джуди, когда ей нужно было дать выход и избавиться от некоторого разочарования, я просто позвонил ей и позволил ей это сделать.

Губернатор Фил Мерфи: Взяв одного в команду, Пат. Прежде чем мы начнем, мы начнем сначала здесь. Может быть, мы начнем с Дастина, спустимся вперед и Мэтт, а затем перейдем к нам. Ребята, у вас есть вопросы или вы просто работаете над камерами?

Один пункт, Джуди и я оба согласны, мы этого не сказали, поэтому я скажу это, и если я ошибаюсь ... владелец ресторана, который мой хороший друг, я не скажу, кто это есть, подошел ко мне и сказал: «Слушай, спасибо, что открыли мощность до 35%."Опять же, это началось сегодня утром. И это не только рестораны, это тренажерные залы, казино и развлечения в помещении, а также расчет молитвенных домов, который действительно, вероятно, начнется сегодня вечером с нашими еврейскими братьями и сестрами, Шабат Шалом. Но он сказал: "Послушайте, спасибо, что взяли 10:00 вечера вне стола ". И мы счастливы сделать и то, и другое. Но мы хотим, чтобы все несли ответственность за то, чтобы иметь дело с обоими, опять же, повторяя предостережение Джуди о воскресном Суперкубке.

Но парень, который владеет рестораном, у которого есть бар, а мы не позволяем сидеть в баре, верно? Это все еще так, вы не можете сидеть в баре, потому что мы видели много двусторонней передачи между барменом и посетителями, а затем мы видели поперек между посетителями. Он сказал: «Почему я вошел в закусочную, а в закусочной за стойкой сидят люди? Какая разница?»

И ответ действительно, мы никогда этого не говорили, но нет никакой разницы. Мы не хотим, чтобы это произошло.Мы хотим, чтобы люди использовали возможности, которые у них есть за столиками, которые можно должным образом разделить от одного к другому. Об этом я хотел сказать.

Во-вторых, мы будем в обычном ритме - Дэн Брайан здесь - в обычном ритме завтра и в воскресенье, если вы не услышите иначе, мы будем виртуальными. Мы вернемся сюда в понедельник в час дня снова, если вы не услышите иное. Итак, с этим Дастином, добрый день.

Сессия вопросов и ответов

Dustin Racioppi, Bergen Запись: Добрый день.Многие жители, которые еще не записались на второй прием, говорят, что колл-центр не помогает им назначить встречу, как вы сказали на прошлой неделе. Как вы собираетесь решить эту проблему?

Почему не были реализованы реформы Министерства юстиции, проведенные в прошлом году для Эдны Махан?

Мэр Фэрлона сообщил, что фабрика в Набиско закрывается к концу лета. Вы сказали, что будете настаивать на том, чтобы они остались в Нью-Джерси, и не представляете, насколько большое влияние это окажет на его сотрудников.Есть какие-нибудь комментарии по этому поводу?

И тогда у меня всего два для Уполномоченного по труду. Рабочие продолжают говорить нам, что они не могут связаться с живым человеком в службе занятости, несмотря на то, что звонят в любое время недели. Помимо того, чтобы просить терпения и указывать на новый колл-центр, планирует ли министерство труда что-нибудь сделать, чтобы помочь людям с проблемами претензий, которым сейчас нужны средства?

Кроме того, читатели, которым удалось связаться с агентом по обработке претензий, говорят, что им сказали, что их претензия повышается, но не получают ответа в течение нескольких месяцев.Что означает эскалация? Что происходит, когда агент обостряет претензию? Сколько времени нужно, чтобы решить проблему? Спасибо.

Губернатор Фил Мерфи: Дастин, я начну, а затем передам все Джуди, думаю, о вторых встречах, встречах из колл-центра, а затем Робу для вопросов по родам. В отношении Эдны Махан скажу только следующее. Я благодарен Генеральному прокурору за незамедлительные действия и предъявление уголовных обвинений в связи с ужасным происшествием в Эдне Махан 11 января, в результате которого несколько сокамерников получили серьезные травмы.Среди прочего, в обвинительном заключении в том виде, в каком мы его читаем, утверждается, что сотрудники исправительных учреждений совершили должностные проступки, злоупотребляя своим служебным положением, чтобы нанести вред или лишить людей, находящихся под их опекой. Любое злоупотребление властью отвратительно и подрывает общественное доверие, и его нельзя терпеть или извинять. Я также понимаю из объявления генерального прокурора, что уголовное расследование продолжается. Я уверен, что любой, кто нарушил закон, будет привлечен к ответственности.

Помимо уголовного расследования, мы должны иметь полный отчет о том, как этот инцидент мог произойти в первую очередь, чтобы мы могли провести необходимые реформы и меры безопасности.Вот почему я благодарен бывшему государственному контролеру Мэтту Боксеру, столь же умному и стойкому, как все, кого я знаю, за выполнение этой важной задачи, и это все, что я скажу об Эдне Махан.

Завод Mondelez Nabisco Oreo, совершенно не доволен этим. Мне не нравится, как они это делают. Мы много обсуждали с этими людьми. Сотни профсоюзов пострадают от этого. Сегодня утром я ехал туда и обратно с мэром. Вы знаете, мы сделаем все возможное.Хорошая новость в том, что прямо сейчас у нас есть много компаний, которые ломают голову над Нью-Джерси, и в частности, я знаю, что мэр об этом говорит. Я уже сам обратился к генеральному директору, который, как мне кажется, мог бы быть логичным человеком, который бы туда пошел. Я просто думаю, что они очень плохо с этим справились. Не знаю, как еще это выразить.

В нашем корпоративном сообществе у нас было действительно отличное гражданство. Я приведу вам пример: на днях я был на связи с Хансом Вестбергом, генеральным директором Verizon. Он звонит мне и спрашивает, где нам нужна помощь.У нас есть неоспоримые примеры, подобные тому, как люди поступают правильно. Кен Фрейзер, который был звездой, Джуди. Вы были на каждом из этих звонков в комиссию, он был выдающимся. Мне не нравится тот факт, что это происходит, и мне не нравится, как это делается, отношение к этим людям, которые собираются потерять свою работу. Хорошая новость в том, что у нас есть много людей, которые пинают шины, и мы собираемся сделать все, что в наших силах, чтобы восстановить и заполнить шины, но мы не будем этому рады.

Джуди, ты не против прыгнуть? Честно говоря, нас сбила метель, поэтому мы сказали, что в это воскресенье, пять дней назад, колл-центр сможет начать назначать встречи, а затем мы довольно четко заявили, что пришлось отложить это, потому что обрушилась крыша.Какой у этого статус?

Комиссар из Здравоохранение Джудит Персичилли: Да, мы приостановили это приложение, потому что нам нужно было наверстать все вторые встречи и пару ошибок в системе. Насколько я понимаю, они могут назначать встречи в данный момент, я могу это подтвердить. Проблема в том, что нет возможности записаться на прием на несколько недель или недель, поэтому люди расстраиваются. Они получат уведомление о том, что вы имеете право, вы получите уведомление о встрече.Все встречи забронированы. Мы надеемся на некоторое увеличение дозировки в ближайшие недели. Это было обязательством этой администрации, и у меня нет оснований полагать, что это не произойдет. Я действительно ожидаю, что откроется больше встреч, и федеральное фармацевтическое партнерство будет расширено. Об этом будет больше. Было кое-что о CVS, что будет больше об этом с CVS, Rite Aid и Walgreens, и еще больше сайтов и больше дозировок появятся вместе с этим.

Губернатор Фил Мерфи: Джуди, Крис Рейн, как обычно, обратился к нам, он наблюдает за нами - просил передать вам привет - с некоторыми точками данных за последнюю неделю, 169 503 уникальных абонента.Они выполнили 4 049 предварительных регистраций, и он думает, что назначения назначены в течение нескольких дней, если говорить о полном объеме. Спасибо за это и спасибо, Крис, за просмотр. Роб, у тебя есть пара вопросов.

Комиссар из Труда и Персонал Развитие Роб Асаро Анджело: Ага. Быстро разговаривая по телефону и в колл-центре, мы очень четко понимаем, что нам трудно дозвониться до колл-центра, но тысячи людей проходят через каждый божий день.И, честно говоря, столько же людей говорят: «Я слышу что-то другое каждый раз, когда звоню в колл-центр», чем я, есть люди, которые не могут дозвониться. При этом мы находимся в процессе удвоения количества агентов в нашем контрактном колл-центре к концу февраля, к концу этого или в начале следующего месяца у нас будет вдвое больше агентов колл-центра, чем у нас был месяц назад. Мы очень довольны увеличением этого предложения. Кроме того, речь идет о снижении спроса.

Эскалация, что это значит? Для разных людей это означает разные вещи. Люди звонят в колл-центр по разным причинам. Если они позвонят с вопросом о том, что означает Закон о непрерывной помощи в отношении пищевых добавок, они могут получить ответ прямо на месте. Или какова сумма моего еженедельного пособия? Они могут ответить прямо на месте. Эскалация просто означает, что человек, находящийся прямо там, в ответе на звонок первого уровня, означает, что он не может заявить о своем требовании исправить что-то или что-то еще, что происходит.

Например, кто-то может позвонить и уже находится в процессе апелляции. Они уже подали нам апелляцию. Этот человек по телефону сможет им в этом помочь. Уже идет процесс апелляции с участием арбитра, это отдельный процесс. Возможно, им потребуется предоставить нам документацию, чтобы им было чем заняться. Таким образом, эскалация означает что-то другое для разных людей, и для определенных заявителей это будет время, а для определенных заявлений это может происходить уже за кулисами.Очевидно, прямо сейчас и в течение последних пяти недель мы получаем множество звонков по поводу проблемы PEUC, о которой я говорил ранее. Дело даже не в том, что что-то нужно делать, это в масштабах всей системы, которые мы собираемся исправить.

Я не отрицаю, что явно люди ждут долго, но у разных людей все по-разному. Как мы уже говорили, с 17 марта прошлого года у некоторых людей есть самые сложные претензии, на исправление которых уйдет больше всего времени. Точно так же, как не хватает вакцин для всех, кто в них нуждается, так и не хватает экзаменаторов для всех, кто в них нуждается прямо сейчас.

Губернатор Фил Мерфи: Спасибо, Роб. Спасибо, Дастин. Мэтт, дай нам одну секунду. Добрый день.

Мэтт Arco, Star-Ledger: Добрый день. Комиссар, уверены ли вы на 100%, что претензии 75 000 человек, ожидающих выплаты пособий, будут урегулированы к 12-му числу, и что эта проблема не затронет других людей?

И вы сказали, что это будет решено. Сколько времени потребуется им, чтобы получить пособие на свой банковский счет после решения проблемы? Мы знаем, что задержка с подписанием пакета помощи затронула все 50 штатов, но другие штаты начали выплачивать 11 недель людям, исчерпавшим льготы.Можете ли вы объяснить, почему программирование в Нью-Джерси занимает так много времени? Ограбление - старая технология?

DOL не привыкать к задержкам с выплатами по разным причинам. Будет ли это продолжаться по мере того, как Федеральные агентства будут принимать новые стимулы и различные программы льгот? Что нужно сделать, чтобы прекратить эти технологические проблемы?

Наконец, люди стекаются в онлайн-группы и группы в Facebook, может быть, потому, что мы слышали от многих людей, они не могут получить никого из DOL по телефону.Это могло быть причиной. Но иногда это приводило к распространению некоторой дезинформации. Мне любопытно, если у вас есть сообщение для этих людей,

Губернатор Фил Мерфи: Прежде, чем вы начнете, Роб, на днях я сделал заявление, что, очевидно, мы серьезно относимся к этому, но я думаю, что было бы лучше, если бы Роб сам пришел, чтобы объяснить это. Роб прислал мне записку и сказал: «Я всегда рад приходить, но в последний раз, когда я был здесь, никто не задавал мне никаких вопросов».Думаю, Роб, сегодня мы наверстываем упущенное. На этом к вам.

Комиссар из Труда и Персонал Разработка Роб Асаро Анджело: Спасибо, губернатор, и спасибо за ваши вопросы, Мэтт. Сообщите мне, если я забыл один из них. Уверен ли я, что он будет готов к следующей пятнице? Я имею в виду, надеюсь, да. Я уверен.

Губернатор Фил Мерфи: Я полагаю, вы бы не сказали этого, если бы не были.

Комиссар из Труда и Персонал Развитие Роб Асаро Анджело: Справа. В то же время были проблемы в прошлом, и я не могу сказать вам, что будет происходить в будущем. Думаю, вопрос был в том, что для них значит решение?

Губернатор Фил Мерфи: Перед этим Мэтт также спросил в первом вопросе, можете ли вы сказать со 100% уверенностью, что 75 000 не растут?

Комиссар из Труда и Персонал Развитие Роб Асаро Анджело: Да, они остановлены.Первая часть того, что нужно было изменить, заключалась в том, чтобы в первую очередь уберечь людей от необходимости делать паузы, чтобы люди, которые находятся в такой же ситуации, а это 75000 человек, по состоянию на вторник, теперь автоматически переходят в состояние расширенного преимущества.

Во-вторых, что значит разрешиться? Я имею в виду, что я стараюсь не быть слишком техничным в своих замечаниях. По сути, это означает, что эти требования были приостановлены, они будут возобновлены, и теперь они будут включены в государственную программу расширенных льгот.Они получат от нас электронное письмо. И для протокола, мы отправили всем этим людям электронное письмо в среду, в каком-то смысле объясняя, извините, мы все еще ждем. Когда это будет готово, вы получите от нас электронное письмо, в котором будет сказано это, и это будет означать, что вы должны это сделать. Так что, по сути, они будут продолжены. Они собираются продолжить и сертифицировать, как и все заявки, которые нужно делать каждую неделю. Никто не получает деньги автоматически. Им нужно продолжить, войти в систему и подтвердить или позвонить и подтвердить и ответить на вопросы.Когда они пройдут этот процесс сертификации, они будут делать это все предыдущие недели.

Например, если кто-то только что сделал паузу в понедельник, ему нужно будет сделать это только на одну неделю. Но люди, которые были приостановлены 26 декабря, у них будет пять недель, чтобы они могли вернуться и пройти сертификацию, а затем деньги будут на их счету, если они, очевидно, имеют право на тот же график, что и всегда. Если они пройдут сертификацию в субботу, 13 или 12, скорее всего, деньги будут на их счетах, в зависимости от их банка, в тот понедельник или вторник.И кроме того, они получают только регулярную еженедельную заработную плату или пособие, они также будут получать надбавку. Впоследствии это будет единовременная выплата. Люди, которые уже получают это, уже знают, как и в предыдущем случае, это отдельный платеж, который обычно происходит на пару дней позже, чем первоначальный платеж.

Губернатор Фил Мерфи: Как насчет наблюдения, сделанного в других штатах -

Комиссар из Труда и Персонал Разработка Роб Асаро Анджело: Послушайте, я не могу говорить о других штатах, каковы их системы.Но опять же, я точно знаю, что вчера мы звонили всем уполномоченным по вопросам труда по всей стране. Не все были на связи. Я насчитал как минимум 10 или 11 других штатов, в которых эта часть процесса еще не завершена, и я не говорю - трудно объяснить все различные аспекты расширения. Мы даже видели это на раннем этапе, потому что в Законе о непрерывной помощи так много разных частей, была добавка в размере 3 долларов, был тот факт, что PUA и PEUC могут даже продолжать действовать. До того, как закон был подписан 27 декабря, всем участникам PUA или PEUC, даже если это была их первая неделя, на следующей неделе им не повезло.Таким образом, тот факт, что даже эти программы продолжаются, был отдельным набором программ, который мы выполняли автоматически, чтобы поддерживать их существование. Тогда есть надбавка в размере 3 долларов. Вы знаете, это была другая часть программы.

Думаю, моя точка зрения в том, что мы слышали новостные сообщения в начале, о, ну, в штате X все уже настроено. Это была всего лишь одна часть из пяти или шести разных частей. Так что это, по сути, последняя часть, которую мы все еще заканчиваем. В некоторых штатах есть другие части, а не эта часть.Я думаю, что это как бы основано на приоритетах этого государства. Конечно, есть государства, которые все это сделали. В этом нет никаких сомнений.

Губернатор Фил Мерфи: Я думаю, два других очень быстро, будет ли это продолжаться, каковы бы ни были причины? Я думаю, ваш последний вопрос был: возможно ли, что люди ушли в групповые чаты или встречи в Facebook, потому что не смогли пройти? Это последствия этого?

Комиссар из Труда и Персонал Развитие Роб Асаро Анджело: Пара вещей, две вещи.В группах мы очень рады, что люди хотят делиться своим опытом и учиться у других. Проблема, которую мы наблюдаем, заключается в том, что кто-то пойдет туда и расскажет о своем собственном опыте и о том, что он значил для их утверждения, и это будет распространено на утверждения других людей, когда, как вы знаете, Губернатор, каждый сценарий будет прав. или неправильно, может не относиться к чьему-то другому. Я имею в виду, например, нам звонят в колл-центр и говорят: «О, я видел на Facebook, что расширенные льготы были отменены, и мне нужно позвонить вам, чтобы продлить мои 11 недель."Это просто неправда. Мы делаем это за домом.

Что касается того, что это повторится снова, я не предвижу никаких проблем. Я не собираюсь лгать, если в следующем расширении будет 17 новых программ, а не просто расширение того, что существует, это, вероятно, будет проблемой для нас и многих других.

Губернатор Фил Мерфи: Спасибо за это. Сэр, у вас есть что-нибудь?

Репортер: Добрый день. Один для Министерства труда.Сотни тысяч людей без перерыва получили продление по безработице на 11 недель. Можем ли мы уточнить, сколько на самом деле получили свои льготы? Или государство не в состоянии выплачивать эти расширенные пособия по истечении срока действия старых, или это всего лишь канцелярская вещь, как вы обсуждали ранее?

Есть ли у нас количество вакцины на следующей неделе? Сколько вакцин ожидается на следующей неделе?

Губернатор Фил Мерфи: Роб, очень быстро.

Комиссар из Труда и Персонал Девелопмент Роб Асаро Анджело: Очень быстро, только 75000 - единственные, кого это затронуло. Все остальные, все остальные заявители PUA и все, кто уже продолжал свои требования, кто не исчерпал все свои льготы, все они продолжили сразу, не было перерыва в их обслуживании или льготах вообще.Я смогу получить вам точные цифры позже, сотни тысяч.

Губернатор Фил Мерфи: Джуди, на следующей неделе, как вы относитесь к своему взгляду на дозы?

Уполномоченный по здравоохранению Джудит Персичилли: Если мы можем быть уверены в том, что есть в федеральной системе, называемой Тибериус, мы ожидаем, что дозы будут немного увеличены с примерно 53 000 Pfizer, 53 000 Moderna. Это может дойти до 55, но мы также получим наши вторые дозы, которые будут еще 55.Но они будут зарезервированы для вторых доз. Небольшой всплеск, но хорошо, что мы получаем вторые дозы.

Губернатор Фил Мерфи: Прогресс, и я прошел через некоторые из них, если вы посмотрите неделю за неделей, а не с понедельника по вторник, я думаю, что это наиболее поучительно; не только то, что мы управляем, но и неделя за неделей, как выглядят поставки. И он медленно, неуклонно движется в правильном направлении. Мы все хотим сносить крышу с места.Johnson & Johnson получает разрешение на использование в экстренных случаях, о котором они сказали, что я думаю сегодня публично, что они могут начать поставки в начале марта. Это изменит правила игры. Это через четыре недели. Теперь дело доходит до нескольких недель, пока эта штука не станет все больше и больше.

Уполномоченный по здравоохранению Джудит Персичилли: Да, у меня есть то, что находится в Тиберии. У Pfizer 55 575 доз, а у Moderna 80 900. Это большой успех для Moderna. Кроме того, мы получим 55 575 вторых доз от Pfizer и 56 100 вторых доз от Moderna.Следующая неделя должна быть хорошей.

Губернатор Фил Мерфи: Хорошая неделя. И поскольку мы можем делать это ответственно, мы продолжим открывать эту штуку как можно быстрее. Спасибо. Нина, как ты?

Нина Пинеда, WABC-TV: Добрый день, губернатор. Вопрос к Уполномоченному. Комиссар, для таких людей, как Саванна и Роберт Крауд из «Трех мостов», и Камиллы Фарли из Ньюарка, которые выбирают между своей машиной и покупкой подгузников и оплатой аренды, вы сказали, что 12 февраля начнут требовать процедуры.Они получат электронное письмо, а затем вы сказали, что им следует позвонить и отправить электронное письмо для подтверждения. Но когда так много людей не проходят, как долго после 12-го числа они могут ожидать своих чеков? Не могли бы вы это пояснить?

А также, чтобы продолжить, сэр. Вы сказали, что в приоритете 300? Это был ваш первый пункт. Многие люди даже не получили 300 долларов. У вас есть сумма в долларах, какая сумма причитается. Спасибо, комиссар.

Комиссар из Труда и Персонал Развитие Роб Асаро Анджело: Я могу дать вам этот номер.Очень быстро, я не слышал никаких сообщений о людях, имеющих право на получение 300 долларов, то есть о тех, кто получает пособие по безработице, получает эти 300 долларов. Теперь есть некоторая путаница, потому что это происходит через несколько дней после того, как они сертифицированы. Это случилось и в прошлый раз с первым оригинальным расширением. Каждый раз, когда у нас есть запрос по этому поводу, мы заглядываем туда и просто видим, что он приходит через пару дней. Но любой, кто получает базовое пособие по UI за неделю, получает 300 долларов.

Что касается сроков того, как это работает, как я сказал ранее, они получат электронное письмо, которое вы готовы сертифицировать, или текстовое сообщение, и они могут просто сертифицировать, как всегда.Так что люди в этой ситуации уже исчерпали свои преимущества. Это означает, что они уже подали заявку на срок от 46 недель или более, поэтому они хорошо знают, как подать заявку и подтвердить получение пособия. Резервные копии на телефонах не влияют на кого-либо, удостоверяющих их преимущества. Это отдельная телефонная линия и онлайн, поэтому с сертификацией никогда не будет задержек. Когда они получат это электронное письмо в следующую пятницу или в любое другое время, они могут сразу же подтвердить эти недели. Это просто вопрос оплаты в ту ночь.Это просто вопрос того, сколько дней потребуется их банку, чтобы получить этот депозит.

Губернатор Фил Мерфи: Я не знаю людей, о которых вы говорите, но я рад, что вы это сделали, потому что для Роба и его команды, для меня, для всех нас, будь то кто-то, кто умер, кто-то в больнице, малый бизнес, который обанкротился, ресторан, который на грани банкротства, или, в данном случае, кто-то буквально живущий от копейки к пенни, мы все должны помнить это, пока мы много говорим о данных, долларах, науке и фактах -Это о гуманности в государстве.Жизни, которые прожиты или, к сожалению, в некоторых случаях потеряны. Я знаю, что вы будете работать со своей командой 24/7, чтобы решить эту проблему. Спасибо. Сэр, у вас есть что-нибудь? Хорошая маска.

Репортер: Губернатор, эпидемиолог Нью-Джерси и эксперты из группы реагирования на COVID президента Байдена просят людей оставаться дома, а не ходить на вечеринки Суперкубка. Они видят потенциальное событие суперраспространения. Итак, еще раз, почему накануне Суперкубка вы расширили возможности ужина в помещении и позволили барам и ресторанам оставаться открытыми позже?

По словам Уполномоченного, 75 000 человек в штате ожидают по прошествии шести недель своего 11-недельного продления по безработице.Министерство труда сообщило нам в своем заявлении, что это связано с тем, что требуется время, чтобы перепрограммировать систему с помощью расширений. Нам сказали, что Нью-Йорк и Коннектикут сделали это за считанные дни с помощью службы Google. Почему Нью-Джерси не делает то же самое и не получает помощи извне?

Губернатор Фил Мерфи: Я буду представлять моего коллегу слева. Мы уже ответили на ваш второй вопрос, поэтому я не собираюсь повторять это снова.То, что мы сделали с вместимостью в помещении, не имеет ничего общего с Суперкубком. Фактически, я собираюсь сказать это и посмотреть, бросят ли в меня Эд и Джуди камень. Если бы не варианты, мы могли бы сделать ход раньше и / или перейти на более высокий уровень мощности. Люди все время спрашивают, разве вас не беспокоят варианты? Мы такие, поэтому на этих этапах мы проявляем такую ​​осторожность. Это не связано с Суперкубком. Фактически, мы отвергли то, с чем многие люди приходили к нам, не могли бы вы только в то воскресенье, 7 февраля, поднять 10:00 p.м. комендантский час?

Бары, по общему признанию, отличаются от ресторанов. Кстати, в баре до сих пор нет бара. Вы должны сидеть за столом. Но рестораны давно уже не место, где люди смотрят Суперкубок. Меня беспокоит не ресторан или бар, хотя они должны быть уверены, что играют в мяч. Это домашняя вечеринка, которую Пэт Каллахан или его коллеги по всему штату не могут провести.

Позвольте мне быть кристально чистым. Я уже упоминал об этом ранее. Это как День Благодарения, Рождество или Новый год.Максимальное количество людей, которых мы хотим внутри, - 10. Мы хотим, чтобы вы были отстранены от общества. Если это не ваши ближайшие родственники или мыльный пузырь, носящие маску, в этом нет двух вариантов, будь то Суперкубок или дождливый вторник в феврале. Нам нужны люди, чтобы услышать это сообщение громко и ясно. Это просто не связано с решением, которое мы с Джуди, Эдом и моей командой приняли относительно скромно открытых возможностей. Спасибо. Мэм, добрый день.

Джессика Мур, CBS2: Добрый день, Джессика с CBS2.Я получил бесчисленное количество отчаянных записок от людей, которые говорят, что эта система безработицы их подвела и им некуда обратиться. Губернатор, комиссар, мы слышали ваш призыв проявить терпение, но мне интересно, есть ли здесь кто-нибудь, кто понимает, каково было во время этой пандемии, чтобы не знать, откуда будет ваш следующий чек, чтобы не знать, можно ли кормить ваша семья? Что бы вы сделали и что им следовало бы делать?

Более того, можете ли вы пообещать жителям Нью-Джерси, попавшим в этот беспорядок, прямо сейчас, что этот сбой компьютерной системы больше не повторится при следующем расширении?

Мой последний вопрос, несмотря на всю критику по поводу невозможности дозвониться до живого человека в колл-центре, может ли колл-центр работать круглосуточно, без выходных, даже временно? Спасибо.

Губернатор Фил Мерфи: Я начну, Роб, и обращусь к вам. Я это понимаю? Да, я вырос в семье, которая жила доллар на доллар, так что я живу. Как я сказал после того, как Нина задала свой вопрос, важно, чтобы люди, которых это не касается, никогда не позволяли этому становиться абстрактным. Это примерно 75 000 человек, или чуть менее 2 миллионов человек с момента пандемии, или 20 с чем-то миллиардов долларов. Все эти цифры точны, но это влияет на жизнь людей.И снова я вырос в работающей бедной семье, которая мечтала когда-нибудь попасть в средний класс. Были периоды, когда мой отец особенно не работал, и это было жестоко. Итак, ответ: понимаем ли мы это? Мы это понимаем. У нас нет ничего, кроме сочувствия, сочувствия, и мы сделаем все возможное, чтобы как можно быстрее добраться до лучшего места.

Думаю, мы уже ответили на вопрос, можете ли вы гарантировать 12 февраля? Можете ли вы гарантировать, что технология появится? В меру наших возможностей 5 февраля, да.Роб, вы хотите что-нибудь добавить к этому и / или увеличить количество часов работы колл-центра?

Комиссар из Труда и Персонал Развитие Роб Асаро Анджело: Мы всегда стремимся расширять наши возможности разными способами. Но я хочу сказать, очень быстро, что каждый в нашем отделе сочувствует каждому человеку, по любой причине, который является безработным или находится в плохой экономической ситуации.Мы государственные служащие. Вот почему мы делаем то, что делаем, - помогаем людям. Я знаю себя, многие из моих коллег всю жизнь боролись за права рабочих, чтобы вывести людей из бедности. Я был членом совета директоров столовой в Нью-Брансуике, Elijah's Promise, о которой мы упоминали здесь много раз. Мы прекрасно понимаем, что отсутствие безопасности от голода означает для людей, отсутствие продовольственной безопасности, в каких ужасных ситуациях они находятся, поэтому мы всегда делаем все возможное, чтобы облегчить жизнь этим людям.Но именно поэтому мы боремся изо дня в день, каждый божий день, ежечасно, чтобы эти люди получали деньги как можно скорее. Мы также смотрим на картину в целом, потому что нынешняя система не предназначена для помощи людям в этих ужасных ситуациях. Вот почему нам нужна помощь. Поэтому я заговорил о федеральных вопросах. Вот почему я думаю, что сейчас в национальном масштабе есть проблеск надежды.

Потому что каждый штат, хотя они могут быть зафиксированы по этому конкретному вопросу за неделю до Нью-Джерси, я обещаю вам, каждому губернатору, каждому законодателю, каждому конгрессмену всех политических взглядов в каждом штате постоянно слышать об этом.Настало время для настоящей реформы пользовательского интерфейса, чтобы эта система могла служить людям, оказавшимся в тех ситуациях, о которых вы говорите.

Губернатор Фил Мерфи: Колл-центр?

Комиссар из Труда и Персонал Развитие Роб Асаро Анджело: Мы всегда стремимся к расширению производственных мощностей. Как я уже сказал, мы удваиваем штат сотрудников.Мы не видели, что часы - это проблема. И снова, когда мы удвоим штат сотрудников, мы сможем увеличить часы работы. Речь также идет о возможности доступа к нашим системам, потому что люди, которые разговаривают по телефонам, должны иметь возможность изучить чьи-то претензии, а это еще целая куча других вещей, которые нужно настроить, и на это тоже есть часы.

Губернатор Фил Мерфи: Еще раз хочу повторить, прежде чем мы закончим с Никитой, прошедший год был разрушительным.Погибло более 20 000 человек, тысячи людей до сих пор находятся в больнице. Каждый день тысячи людей получают положительный результат теста. Теперь у вас есть реальность безработицы, которая непостижима, ее нельзя сравнивать с каким-либо другим периодом в истории нашего государства или нашей страны, в том числе, помните, я сказал ранее, почти 2 миллиона человек сделали первоначальные заявления, в том числе 200000 из которых дважды потеряли работу за последний год. Не один раз, а дважды. Я обещаю вам, мы сделаем все возможное, чтобы спасти как можно больше жизней, сохранить как можно больше рабочих мест и помочь людям в трудный час.

Думаю, ты тоже слышал, как Роб что-то говорил в других штатах. Если мы сможем поучиться у них, мы вырвем страницы из их учебника, поверьте мне. Но мы не находим утешения в том, что мы сделали что-то до того, как это сделал кто-то другой, или в абсолютной проверке того, что Государство X сделало что-то до нас. Я думаю, вы также слышали, что существует так много разных компонентов этого, состояний, которые, возможно, выполнили одну часть этого сначала, возможно, не выполнили другие шаги. Это выдающийся шаг для нас, этой группы из 75 000 человек.В настоящее время в этой операции нет другой дыры.

Опять же, это не означает, что у нас нет сочувствия или полного понимания и сочувствия к тем, кто все еще в нужде, и мы добьемся этого. Никита, пожалуйста.

Никита Бирюков, Новый Джерси Глобус: Спасибо, Губернатор. Сначала я хочу спросить, чувствуете ли вы себя комфортно, когда комиссар Хикс остается ответственным за DOC после прочтения обвинений, объявленных против трех охранников в Эдне Махан? Кроме того, член законодательного собрания Цвикер был вашим союзником в законодательном собрании, и теперь он стремится занять место в Сенате штата.Должна ли политика округа, в котором он живет, влиять на то, бежит ли он с вами по линии округа Сомерсет? Планируете ли вы поддерживать его независимо от того, получит ли он там организационную поддержку?

Наконец, сенатор Скутари вчера внес на рассмотрение законопроект, согласно которому кандидаты на должность должны сообщать о взносах и расходах на скользящей основе каждые 72 часа. Этот закон также устранит ограничения на взносы. Мне интересно, поддерживаете ли вы эти реформы?

Губернатор Фил Мерфи: Я начну с последнего первого.Я действительно был с Ником вчера, и я снимаю перед ним шляпу, потому что он постоянно был там, делая огромное количество в сотрудничестве с нами. Я не осведомлен о счете. Мы собрались по разным причинам, поэтому у меня, честно говоря, нет никакой реакции. Я лучше прочитаю это и вернусь к вам.

В общем, я не в восторге от ограничений по подъему, хотя они, особенно для моей жены, усложняют работу. Но в целом я был сторонником ограничений и всегда был за прозрачность, и так и останется.

Я вернусь к вершине и снова, вы меня простите, учитывая, что уголовное расследование продолжается и независимое расследование, которое я заказал, я сказал все, что собираюсь сказать об Эдне Махан и любых других частные лица на данный момент.

Я большой поклонник Эндрю Цвикера. Я люблю этого парня. Брайан Уильямс представил этот клип на прошлой неделе как шутку, но это правда. Мы с Эндрю поздоровались. Я оставлю это как есть. Я думаю, что мир парня.

Спасибо всем.Я должен задать еще один вопрос, пока мы маскируемся. Эд, я должен включить тебя в состав, иначе ты перестанешь появляться. Кто тебе нравится в воскресенье? Тампа-Бэй или Канзас-Сити?

DOH Инфекционные Болезни Служба Медицинские Директор Доктор Эд Лифшиц: Единственное, что я могу сказать точно в воскресенье, - это то, что команда из Нью-Джерси не собирается выиграть.

Губернатор Фил Мерфи: Я думаю, мы знали это несколько месяцев назад, но что мы серьезно сказали об эпидемиологическом или другом научном фронте, что вы хотите добавить?

DOH Инфекционные Болезни Служба Медицинские Директор Др. Эд Лифшиц: Нет, я думаю, в основном мы это рассмотрели. Да, очевидно, мы смотрим на такие вещи, как варианты. Меня воодушевляют общие тенденции развития дел. Надеюсь, мы продолжим наш хороший путь.

Губернатор Фил Мерфи: Спасибо, что вы здесь. Джуди, кто тебе нравится в воскресенье?

Комиссар из Здоровье Джудит Персичилли: Не Брейди, другая команда.

Губернатор Фил Мерфи: Это означает, что вы сторонник вождей Канзас-Сити, хорошо. Роб?

Комиссар из Труда и Персонал Развитие Роб Асаро Анджело: К сожалению, придется пойти против Брейди.

Губернатор Фил Мерфи: К сожалению, это было последнее слово.Пэт?

Государство Полиция Суперинтендант Полковник Патрик Каллахан: Джайентс.

Губернатор Фил Мерфи: Пэт, вы будете разочарованы, это все, что я могу сказать, независимо от окончательной оценки. Я собираюсь с «Тампа-Бэй», но думаю, что это должна быть хорошая игра. Они обе действительно хорошие команды. Джуди и Эд, спасибо. Роб, спасибо, я знаю, ты останешься на этом.Пэт, как всегда, Джаред, Паримал, Дэн, Тэмми Мерфи, спасибо. Всем и каждому из вас оставайтесь сильными. Опять же, мы виртуальны в воскресенье, и мы вернемся к вам в час дня понедельника, если вы не услышите иное.

Подход Белого дома до сих пор был телефонным, поэтому они регулярно обновляли информацию, которую, я думаю, большую часть времени возглавлял Джефф Зиентс, который является царем COVID. Уровень общения очень высокий. Я лично думаю, Джуди, они делают все правильные шаги, но они выкапывают из реальности, из которой нужно время, чтобы раскопаться, но общение настолько хорошее, насколько это возможно.Прозрачность настолько хороша, насколько это возможно. У них столько тел, не только опыт, но и глубина, в которой, я думаю, эта штука остро нуждалась.

И снова, потому что мы не увидим вас раньше, не считая шуток на Суперкубке, пожалуйста, наслаждайтесь игрой, но делайте это ответственно. Мы просто должны умолять вас сделать это. Если мы продолжим делать то, что делаем, мы добьемся этого. Количество вакцин идет в правильном направлении, на ваш вопрос, и если Бог даст, они будут продолжать идти в правильном направлении.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *