Содержание

Как Samsung создает инновационные телевизоры – Samsung Newsroom Россия

 

 

2021 год стал 15-й годовщиной Samsung, в качестве глобального лидера по производству телевизоров. Для сохранения этой высокой планки и предоставления пользователям наилучшего опыта просмотра контента, компания из года в год внедряет инновационные технологии, идеи и заключает новые партнерства. Вышедшая в 2017 году линейка QLED покорила рынок телевизоров премиум-класса. В прошлом году в мире продажи ТВ на квантовых точках достигли 7,79 миллиона устройств, что составляет 35,5% от общего объема продаж телевизоров Samsung. Серия Neo QLED 2021 года, имеет все шансы на подобный успех, только в Корее продажи этих ТВ достигли 20 000 единиц меньше чем за два месяца с момента выхода устройств. На примере этой линейки, разберем факторы, которые учитываются при создании новых ТВ продуктов.

 

Сбор и анализ информации

Важным фактором при разработке новых продуктов считается удержание конкурентоспособности.

В Samsung это достигается за счет фокуса на выявление и удовлетворение потребности клиента. Для реализации этого подхода компания уделяет много внимания сбору и анализу обратной связи от реальных покупателей, ритейлеров и экспертов рынка ТВ. При создании моделей телевизоров 2021 года компания сосредоточилась на двух ключевых запросах: получение новых впечатлений от просмотра и максимальной персонализации.

 

Своевременная обратная связь

Недавние события в мире не только полностью изменили взаимодействие пользователей с телевизорами, но и повлияли на процессы планирования при разработке ТВ продуктов. Крупные индустриальные выставки, такие как CES и IFA, традиционно служили прекрасной возможностью собирать отзывы от представителей отрасли. С начала прошлого года Samsung внедрила внутреннюю систему взаимодействия с вендорами, партнерами, розничными ритейлерами и клиентами компании по всему миру, которая позволяет своевременно реагировать на изменения рынка.

 

Адаптация к новым реалиям

Согласно отчету Salesforce, 5 из 10 пользователей готовы заменить продукт на устройство от другого бренда, если не получают возможности для персонализации. Согласно исследованию Samsung, «новая норма», при которой люди проводят все больше времени дома, могла ускорить переход к новым форматам ТВ и привести к всплеску интереса к более компактным экранам. Компания наблюдает повышенный спрос на экраны небольшого и среднего размеров.

 

Во многом благодаря этому появился 43-дюймовый Samsung Neo QLED. Компания не планировала выпускать QLED ТВ с диагональю меньше 55 дюймов, учитывая тренд, согласно которому пользователи предпочитают модели с большими экранами. Однако, исследование показало, что пользователи часто используют второе ТВ как более персональное устройство, например, в офисе или для видеоигр.

 

Создание ТВ для геймеров

Еще одна любопытная тенденция, на которую обратили внимание с начала 2020 года, – рост интереса к игровой индустрии, куда входят игры на ТВ, ПК или смартфонах. Согласно недавнему отчету Ассоциации производителей ПО и компьютерных игр (ESA), только в США насчитывается около 214 миллионов геймеров, при этом в 75% семей есть хотя бы один человек, который регулярно играет в видеоигры.

 

Именно поэтому  разработчики Neo QLED 2021 максимально сфокусировали на игровых функциях ТВ: игровой режим со сверхшироким углом обзора, совершенно новый интерфейс Game Bar и достижению одной из самых низких задержек ввода в категории телевизоров.

 

Многолетний опыт Samsung в сферах качества изображения и дизайна

Серия Neo QLED 2021 получили квантовую матрицу, улучшенный процессор Neo Quantum, повышающие качество изображения за счет апскейлинга, а также светодиоды Quantum Mini, в 40 раз более компактные, чем аналоги. Эти решения стали кульминацией технологических достижений за последние 15 лет инноваций Samsung в сфере дисплеев.

 

 

Инновационные светодиоды Quantum Mini, представленные в линейке Neo QLED 2021 года, сыграли ключевую роль и в новом дизайне телевизоров. Благодаря размеру светодиодов изменился форм-фактор телевизора, дизайн стал еще более тонким и минималистичными.

В КАКИХ СТРАНАХ ПРОИЗВОДЯТСЯ ЛУЧШИЕ СОВРЕМЕННЫЕ ТЕЛЕВИЗОРЫ

Современные телевизоры производятся десятками разных компаний по всему миру. О многих из них известно очень мало, и популярность их на рынке нашей страны практически не растет. Все дело в том, что в продаже достаточно техники от известных производителей, которые за много лет заработали отличную репутацию и уважение пользователей. А что главное, есть всего несколько стран, которые захватили большую часть рынка телевизоров и где сосредоточились эти производители. Именно о них сейчас и пойдет разговор.

ЮЖНАЯ КОРЕЯ

Эта страна подарила миру и нам телевизоры двух самых популярных брендов — Samsung и LG. Оба предлагают максимально современные, качественные, функциональные и технологичные устройства. Они создают и внедряют передовые технологии в своих устройствах, поэтому и считаются одними из лучших. При этом точно определить, какие же телевизоры все таки более качественные, практически невозможно.

Samsung производит LED и QLED (дисплеи на квантовых точках собственной разработки) телевизоры от самых маленьких диагоналей до 85 дюймов и больше. Большинство моделей имеют современный формат разрешения 4K, но также создаются модели с 8K.

На всех Smart-телевизорах устанавливается собственная операционная система Tizen, а разнообразие различных технологий действительно поражает.

У LG ситуация с диагоналями, разрешением и технологиями примерно такая же. Также в Smart-телевизорах устанавливается фирменная операционка Web OS. А кроме LED и собственных телевизоров на квантовых точках Nano Cell здесь есть еще и OLED-устройства.

ЯПОНИЯ

В этой стране всегда выпускалась лучшая электроника в мире. А что касается телевизоров, то большинство из нас именно благодаря им узнали о японском качестве. Вспомните конец 90-х — начало 2000-х, когда наши соотечественники массово покупали цветные японские телевизоры, которыми можно управлять при помощи пультов. По сравнению с устройствами отечественного производства они имели хорошее качество и были намного функциональнее.

В Японии родились такие компании как Sony, Panasonic, Toshiba и Sharp. Лучшими из этой четверки являются телевизоры Sony. Они входят практически во все рейтинги, многие из которых ставят их на первое место.

Они очень ценятся в первую очередь за реалистичное и невероятно качественное изображение.

Далее по качеству многие ставят Panasonic, а уже потом Toshiba и Sharp. Но несмотря на такое ранжирование, все они отлично себя показывают на общем фоне.

КИТАЙ

Для многих попадание Китая в этот список стало неожиданностью. А еще лет 10 назад это стало бы сенсацией. Тем не менее эта страна в большинстве случаев воспринимается уже не как производитель дешевых некачественных товаров, а как один из самых серьезных игроков на рынке электроники. Среди телевизоров китайского производства можно выделить Hisense, Xiaomi, TCL и др.

Эти китайские бренды идут по тому же пути развития, что и южнокорейские и японские, поэтому их телевизоры очень достойно показывают себя на мировом рынке. Что касается цен, то они по-прежнему низкие.

О компании

О компании

Из истории SHIVAKI

Корни компании “SHIVAKI” берут свое начало из страны восходящего солнца Японии. Появившись на рынке электронной техники в далеком 1988 году, молодая компания занималась выпуском цветных телевизоров, кассетной аудио и видеотехники. В начале пути штат сотрудников компании не был должным образом укомплектован, за неимением в штате специалистов инженеров и конструкторов компания скупала комплекты и необходимые детали у популярных брендов, что позволяло с успехом собирать качественную технику и продавать ее потребителю. При этом разработка дизайна полностью ложилась на молодых специалистов начинающей компании.

Благодаря грамотно разработанной стратегии, компания “SHIVAKI” добилась на мировом рынке признания.

Стратегия SHIVAKI

Суть стратегии компании с самого начала заключалась в ориентире на удовлетворение спроса потребителей различных классов и стремлении сделать инновации и качество доступным для большого числа пользователей, «современные технологии не должны быть чем-то не достижимым и очень дорогим». Руководство “SHIVAKI” сумело доказать, что при грамотном и сбалансированном подходе можно создавать технику, которая не уступает более дорогим моделям не по функциональности, не по качеству материалов и качеству сборки, благодаря такой концепции фирма быстро завоевала популярность в своей родной стране – Японии, что позволило бренду “SHIVAKI” выйти на мировой рынок.

Со временем компания успешно расширила свое производство, покорила азиатский рынок, открыла представительства в США, ее слава разнеслась по всей Европе, даже в СССР можно было найти видеокассеты и магнитофоны “SHIVAKI”, которые продавали по бешеным ценам фарцовщики. Компания доказала, что разработанная ими стратегия работает, “соотношение цены и качества” – вот и весь секрет ее по-пулярности.

Новые направления SHIVAKI

В 1994 году компания “SHIVAKI” была куплена международной группой AGIV Group. Штаб квартира AGIV Group располагается в Германии в городе Франкфурт-на-Майне. Под их руководством наладился выпуск рефрижераторов и кондиционеров, Hi-Fi -аппаратуры и автомагнитол. Сегодня предприятия компании расположились и занимаются производством техники “SHIVAKI” во многих странах мира, таких как Гонконг, Франция, Япония, Южная Корея, а с 1999 года и в России.

Несколько лет назад компания усовершенствовала и обновила ряд моделей своей продукции, что позволило успешно выпустить и реализовать в более чем 25-ти странах мира революционные по дизайну и совершенные по техническим изыскам образцы LED телевизоров, холодильников, кондиционеров, пылесосов, телефонов и широкой гаммы мелкой бытовой техники.

Широкий ассортимент выпускаемой качественной продукции завоевал доверие у потребителей своим высоким качеством, надежностью и современным дизайном, ведь компания “SHIVAKI” работает только с проверенными партнерами и разрешает производство товаров под своей маркой исключительно предприятиям, которые прошли сертификацию и отвечают нормам качества бренда “SHIVAKI”. Сегодня техника “SHIVAKI” производится в Японии, Южной Корее, Гонконге, Франции, Германии, России.

Для отечественных потребителей компания “SHIVAKI” предлагает свои товары по вполне приемлемым ценам. Этого удается достичь благодаря тому, что уже более десяти лет в России успешно осуществляется производство техники и аппаратуры этой торговой марки. В результате покупатели имеют отличную возможность получить качественную бытовую технику и электронику по доступной цене.

 

 

 

Мобильникам и телевизорам хотят продлить жизнь

Чтобы людям не приходилось каждый раз покупать новые устройства из-за невозможности заменить сломавшиеся элементы, а количество электронных отходов не росло, необходимо составить конкретный перечень товаров и прописать для каждого из них минимальные сроки выпуска запасных частей. Об этом рассказал «Парламентской газете» министр природных ресурсов и экологии Александр Козлов.

Каким приборам гарантировать ремонт, ещё решат

Электронный мусор — ещё один бич XXI века. Только за 2019 год, по данным ООН, в мире выбросили около 55 миллионов тонн телевизоров, холодильников, компьютеров, ноутбуков, телефонов и других приборов. Такую массу можно сравнить с семью тысячами пирамид Хеопса. И только 17 процентов отходов переработали как надо. «Цунами электронного мусора» угрожает жизни и здоровью людей, цитируют на сайте организации генерального директора Всемирной организации здравоохранения Тедроса Гебрейесуса. Например, свинец и ртуть из батареек, мониторов, телевизоров могут повлиять на нервную систему детей и эмбрионы в утробе матерей, а хром и марганец, которые используют в электронике, — вызвать кашель и астму, говорится в докладе ООН. Особенно в организации обеспокоены ситуацией, когда из богатых стран старую технику везут в бедные и там опасные отходы или сжигают, или разбирают в поиске полезных фракций чуть ли не голыми руками, при этом нередко задействуют на таких работах несовершеннолетних.

В России каждый год образуется около двух миллионов тонн электронных отходов —  примерно 10 килограммов на человека, рассказал «Парламентской газете» глава Минприроды Александр Козлов. Это не самый большой показатель в мире —  например, в азиатских странах люди производят 24,9 миллиона тонн электронного мусора в год. «Но проблема будет расти, если её не решать. При этом электронный мусор — это два процента всех отходов в мире, но 70 процентов опасности», — отметил он в ответе на запрос нашего издания. 

Одним из путей решения проблемы в министерстве видят продление срока службы техники. «Мы предлагаем разработать конкретный перечень товаров и для каждого прописать срок выпуска запасных частей. Обратились к вице-премьеру Виктории Абрамченко с таким предложением, она нас поддержала, дано соответствующее поручение Минэкономразвития и Минпромторгу России», — рассказал Александр Козлов. 

По его мнению, это поможет решить сразу две задачи. С одной стороны, люди смогут выбирать качественный товар и не думать о том, что скоро придётся его менять только потому, что сломается незначительная деталь, а запасных никто не произведёт.  А с другой стороны, продлевая срок работы приборов, можно сократить объёмы электронного мусора, считает глава Минприроды. 

Подобная норма о «праве на ремонт» начала действовать в этом году в Евросоюзе. Теперь производители телевизоров, холодильников, стиральных машин и фенов обязаны выпускать детали для ремонта вещи в течение десяти лет с того момента, как начали продавать её. Распространить правило на смартфоны и ноутбуки пока в планах.

Есть ли у производителей ответственность

Идею Минприроды можно поддержать, потому что с точки зрения минимизации электронного мусора все меры хороши, сказал «Парламентской газете» председатель Комитета Госдумы по экологии и охране окружающей среды Владимир Бурматов. По его словам, утилизация электронного мусора в стране хромает. «Когда такие отходы оказываются на свалках, в землю, воду, воздух попадают вовсе не безобидные соединения и вещества», — отметил он.

Владимир Бурматов © Игорь Самохвалов / ПГ

Но остаются вопросы, каким должен быть объём комплектующих, которые надо будет изготавливать, и всегда ли люди будут заинтересованы в ремонте. «Например, если человек уронит старый кнопочный телефон в воду, он вряд ли станет тратить время и средства, чтобы его починить, а купит другой», — сказал депутат.

Поэтому, по его мнению, ключевая задача — добиться того, чтобы производители и импортёры отвечали за утилизацию товаров, потерявших товарные свойства и вышедших из употребления. Для этого надо обязать компании, или взяться за дело самим, или заключить договоры на утилизацию со специализированными компаниями, или оплачивать экологический сбор.

Система расширенной ответственности производителей должна помочь создать инфраструктуру — например, нужно поставить экобоксы для использованных батареек и сломанных телефонов там, где они будут в шаговой доступности для жителей, считает Бурматов. В начале июня Минприроды опубликовало инициативу о расширенной ответственности на портале проектов нормативных актов. По ней, процент товаров, которые надо утилизировать производителям, станут увеличивать каждый год на 10 процентов.

Даже вне экологической повестки предприятия должны несколько лет выпускать запасные части к товарам, чтобы покупатели были уверены, что смогут ремонтировать свою бытовую технику, считает председатель Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике Алексей Майоров. Но нужно обязательно обсудить инициативу Минприроды с самими производителями и изучить её «со всех углов», чтобы не ударить по промышленности и экономике, отметил парламентарий.

Ещё один подход к продлению жизни электроники предложили в Роспотребнадзоре, сообщали «Известия». По данным издания, в ведомстве разработали поправки в закон «О защите прав потребителей», по которым «срок службы технологически усовершенствованного товара не может быть меньше, чем у аналогичной продукции, которая уже находится в обороте». В этом случае производителю придётся отвечать за технику нового поколения как минимум столько же, сколько за старую модель.

Сейчас, по закону, компания обязана установить срок службы своего товара, рассчитанного на длительное использование, если спустя какое-то время он может стать опасным для жизни и здоровья людей, причинить вред имуществу или окружающей среде. В остальных случаях  производитель предусматривает такой срок по желанию. В течение этого времени компания должна заботиться, чтобы потребитель мог использовать товар по назначению, и нести  ответственность за недостатки, которые возникли по её вине. По мнению сенатора Алексея Майорова, будет правильным закрепить подход, чтобы такой срок сопровождения не сокращали, когда выпускают новинку.

Кроме этого, в 2017 году в России запретили везти некоторые опасные предметы, например мониторы и компьютеры, на полигоны, а в 2019-м — сжигать отходы, из которых не извлекли полезные фракции.

Сколько фирм- производителей телевизоров разорилось в США. | Полезные Интересности

В США не осталось производителей телевизоров. Некогда страна с самым большим количеством фирм -производителей радиоаппаратуры оказалась в таком положении. Как такое могло случится в стране с самой мощной экономикой в мире?

Возникновение и развитие радиоэлектронной промышленности США происходило по классическим канонам капиталистической экономики: как только появились первые радиостанции в 1920 году- тут же, как грибы после дождя, по всей стране открылись мастерские по изготовлению радиоприемников. Время шло, часть мастерских, не выдержав конкуренции, закрылись, а другие наоборот расширили производство.

Интенсивное развитие телевидения началось после окончания ВОВ в 1945 году. Фирмы производители радиоприемников тут же освоили производство телевизоров и уже через три года количество проданных телевизоров перевалило за один миллион штук. Еще два года понадобилось для преодоления планки в пять миллионов телевизоров.

Свою роль сыграла массированная рекламная компания -телевизор приравняли к такой ценности, как семья. Со всех постеров смотрели счастливые лица американцев, объединенных телевизором в гостиной.

60-ые годы были “Золотой эпохой” американского телевидения. За счет массового изготовления цена на телевизоры снизилась, а продажи резко пошли верх . В середине 64 года количество телевизоров в американских семьях достигла 50 миллионов штук. 90 % телезрителей уже могли смотреть 2 канала. Именно снижение цен стало причиной закрытия производства телевизоров 26 крупных и множества мелких производителей.

Вот список фирм, с указанием года завершения производства телевизоров: Base 1965, Calbest 1968, Capehart 1965, Certified Radio Labs 1966, Clairetone 1967, Color Electronics 1964, Conar 1962, Delmonico 1967, Farnsworth 1965, Kane Electronics 1967,Kent 1964, Mattison 1968, Mercury-Pacific 1964, North American Audio 1962, Philmore 1965, Pilot 1964, Ravenswood 1962, Sanabria 1960, Sonora 1962, Symphonic 1960, Tech-Master 1968, Telequip 1968, Transvision 1967, Trav-Ler 1965, Westinghouse 1969.

Следующее десятилетие вытеснило с рынка производства телевизоров еще 15 фирм: Admiral 1979, Andrea 1978 Cortron Ind Hoffman1970, DuMont 1970, Emerson 1973, Muntz 1973, Magnavox 1976, Motorola 1974, Olympic 1971, Packard Bell 1974, Philco 1976, Setchell Carlson 1970, Teletronics 1970, TMA 1973, Warwick 1977. Тут еще повлияло массовое появление японских производителей в середине 70х. Американская нация очень патриотична, пока речь не касается кошелька. Раз Японские телевизоры красивее и дешевле, то все обиды за Пёрл-Харбор тут же забываются.

В 80-ые года на рынок вышли Samsung, Goldstar, которые практически добили последних американских производителей. В 1988 году чтобы спасти от разорения гордость американцев, фирму RCA, продают французскому Thomson. Дольше всех продержалась фирма Zenith – её продали 1995 году корейскому LG, но через 4 года обанкротили.

С 1995 года больше нет американских производителей телевизоров. Всего за период 1945 по 1995 год пятьдесят семь производителей телевизоров США закончили свою деятельность банкротством.

При каждой покупке американских производителей телевизоров, новые хозяева обещали инвестиции и новые технологии, а в реальности закрывались заводы и вывозилось оборудование в Китай, Мексику и другие развивающиеся страны. В стране остались отверточные сборочные линии и то для экономии на таможенных сборах за ввоз готовой продукции.

Единственно, что живет и чем активно торгуют-это названия фирм или по другому торговый бренд. Вы можете даже сегодня обнаружить на прилавке телевизоры Philmore или Philco, хотя фирмы разорились пол-века назад. Причем в документации будет указано, что телевизор изготовлен по заказу и под контролем какого-нибудь “ДжонСмит корпорейшн, США”. Внизу, мелкими буквами, “Фирма Юнь-янь, Китай”. Так дурят покупателей нынче, американцы не исключение.

Рекомендую еще интересные и познавательные статьи:

Почему США и Япония пользовались совершенно другими кассетами.

-Куда пропала фирма FUNAI, радовавшая нас дешевыми видиками.

Любимцы японских домохозяек- магнитолы Hitachi, их до сих пор продают в Японии

-Почему телевизоры в СССР делали на 12 каналов, а показывало всего 2 программы

Beko Россия | Холодильники, стиральные и посудомоечные машины, плиты и встраиваемая техника

Beko – одна из лучших торговых марок в мире,


предлагающая всё необходимое оборудование для дома

Каждые 2 секунды где-либо в мире покупают бытовую технику Beko. Это третий по величине производитель техники для дома в Европе и мировой бренд, который можно встретить более чем в 130 странах. Более 400 миллионов человек знают нашу продукцию и доверяют ей.

Торговая марка Beko, наряду с такими брендами, как Blomberg, Grundig, Arctic и др., принадлежит крупнейшему турецкому производственному концерну Арчелик (Arçelik A.Ş). Он объединяет 22 завода, расположенных в Турции, Румынии, России, Китае, Южной Африке, Таиланде и Пакистане. Основная продукция – холодильники, стиральные машины, посудомоечные машины, духовые шкафы, телевизоры, климатическая и прочая бытовая техника, без которой невозможна жизнь современного человека. В Арчелик трудится 30 000 сотрудников, офисы продаж и маркетинга расположены в 27 странах.

Arçelik A.Ş, в свою очередь, является частью крупнейшей в Турции инвестиционной группы Коч, которая состоит более чем из 100 компаний в 33 странах мира. Деятельность охватывает энергетику, автомобилестроение, финансовый сектор, потребительские товары, пищевую промышленность и многое другое. В ней работает более 80 000 человек.

Beko в России

В России техника Beko появилась в 1997 году. А в 2006-м в городе Киржач Владимирской области был построен собственный завод. В настоящее время там производятся холодильники и стиральные машины. Продукция завода реализуется в России, Европе и странах СНГ. Ежесуточно тут выпускается 3000 стиральных машин и 2000 холодильников. В общей сложности на заводе работает более 1100 человек.

Экология

Beko заботится не только об удобстве, долговечности и внешнем виде выпускаемой техники, но и об охране окружающей среды. Поэтому процесс производства и продукция завода отвечают самым строгим экологическим стандартам.

Спорт

Большое внимание Beko уделяет здоровому образу жизни, в том числе занятиям спортом. Традиционно компания выступает спонсором многих спортивных соревнований в разных странах мира, включая Россию. В настоящее время Beko – официальный спонсор футбольного клуба «Барселона», одной из лучших команд мира.

Наука

Российское представительство Beko для совместного поиска инновационных решений, а также обеспечения производства квалифицированными кадрами в будущем, сотрудничает с ведущими техническими ВУЗами России, такими как Московский политехнический университет, Ивановский химико-технологический университет, Владимирский Государственный университет, другими учебными заведениями страны.

Достижения

24 декабря 2020 года компания Beko получила две награды в конкурсе «100 лучших товаров России» за 2020 год! Компания принимала участие в номинации «Промышленные товары для населения» и получила следующие награды:

• Звание лауреата (Золотой знак) по холодильникам;

• Звание дипломанта (Серебряный знак) по стиральным машинам;

А также дополнительный знак отличия «Новинка» в холодильниках и стиральных машинах, который выдается новым товарам с точки зрения технологий и дизайна.

На мировом рынке телевизоров новый рекорд по квартальным поставкам

В третьем квартале 2020 года на мировом рынке телевизоров был установлен новый рекорд поставок. По данным аналитической компании TrendForce, ТВ-производители выпустили свыше 62 млн устройств, что почти на 40% больше, чем в предыдущей четверти. В годовом выражении рост составил без малого 13%.

Решающим фактором, который обеспечил столь внушительную прибавку, специалисты называют 20-процентный рост спроса на телевизоры на североамериканском рынке. Кроме того, свою роль сыграло то, что в первом полугодии у ТВ-брендов сдвинулись графики поставок из-за пандемии COVID-19.

Если востребованность телевизоров в заключительной четверти года сохранится, производители постараются воспользоваться этим, чтобы достигнуть ранее намеченных показателей отгрузок и укрепить свои рыночное позиции. В TrendForce полагают, что в октябре-декабре ТВ-поставки увеличатся еще на 4% по сравнению с предыдущими тремя месяцами и приблизятся к 65 млн штук. В результате за 2020 год в целом объем отгрузок телевизоров может превысить 216 млн устройств, что на 0,8% больше прошлогоднего показателя.

Ведущие ТВ-бренды добились впечатляющих результатов в Северной Америке. Аналитики связывают это с длительным периодом ограничений из-за пандемии COVID-19 минувшей весной. Вынужденное пребывание людей дома повысило использование телевизоров и способствовало росту спроса на них. Продажи телевизоров в Северной Америке в период с января по август 2020 года оказались на 20% выше, чем в прошлом году. Это положительно сказалось на результатах таких вендоров, как Samsung, TCL, Vizio, Hisense и LG.

Особенно отличилась китайская TCL, которая в последние годы активно расширяет свое присутствие на зарубежных рынках, оптимизируя затраты за счет вертикальной интеграции собственных производственных линий по выпуску панелей и ТВ-устройств. Также успехам TCL способствовал спрос на менее дорогие телевизоры малого и среднего размера, который вырос во время пандемии. В результате поставки у TCL в июле-сентябре 2020 года увеличились сильнее, чем у кого-либо из ведущих вендоров – на 52,7% в годовом исчислении и на 29% в поквартальном, достигнув 7,33 млн штук.

Впрочем, судя по приведенному TrendForce рейтингу, южнокорейские компании Samsung и LG продолжают возглавлять мировую ТВ-отрасль. В минувшей четверти они поставили по всему миру 14,2 и 7,9 млн телевизоров, улучшив прошлогодние показатели на 36,4% и 6,7% соответственно.

Также в топ-5 вошли Hisense и Xiaomi. В июле-сентябре 2020-го они поставили 5,5 и 3,38 млн телевизоров, что свидетельствует о годовом росте на 19% и 22,9%.

Источник: DailyComm

Лучшие страны по проданному производству телевизоров

Этот ключевой экономический показатель для Сектор телевидения был недавно обновлен.

  1. Продано в Литве Производство телевизоров в 2019 году увеличилось на 38,9% по сравнению с предыдущим годом.
  2. С 2014 года в Польше объем проданных телевизоров снизился на 0,6% в годовом исчислении, приблизившись к 3 368 784 349,45 евро.
  3. В 2019 году Германия заняла 4-е место по объему проданного производства телевизоров.
  4. В 2019 году Словакия заняла 2-е место по объему проданного производства телевизоров с суммой 680 922 996,31 евро, поднявшись с 9 в 2018 году.
# 10 стран евро Последняя г / г CAGR за 5 лет
1 # 1 45156″ data-column=”Euros”> 3,368,784,349.45 2019 г. -0,8% -0,6% Просмотр данных
2 # 2 680 922 996,31 2019 г. NA 13″> -24.1% Просмотр данных
3 # 3 238 352 607,74 2019 г. +5,4% NA Просмотр данных
4 # 4 132 169 382. 99 2019 г. -4,7% -1,4% Просмотр данных
5 # 5 11 488 366,79 2019 г. +38.9% -14,0% Просмотр данных
6 №6 2 497 000,00 2018 г. NA NA Просмотр данных
7 # 7 2 281 000.00 2018 г. +28,9% -31,7% Просмотр данных
8 # 8 56 516,00 2018 г. -96.4% NA Просмотр данных
9 №9 46 691,00 2018 г. +303,9% -1.1% Просмотр данных
10 # 10 0,00 2018 г. -100,0% -100,0% Просмотр данных

Источник: Европейская комиссия

• Мировые продажи телевизоров по регионам 2018 и 2019

• Мировые продажи телевизоров по регионам 2018 и 2019 | Statista

Пожалуйста, создайте учетную запись сотрудника, чтобы иметь возможность отмечать статистику как избранную.Затем вы можете получить доступ к своей любимой статистике через звездочку в заголовке.

Зарегистрируйтесь сейчас

Пожалуйста, авторизуйтесь, перейдя в «Моя учетная запись» → «Администрирование». После этого вы сможете отмечать статистику как избранную и использовать персональные статистические оповещения.

Аутентифицировать

Сохранить статистику в формате.Формат XLS

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Сохранить статистику в формате .PNG

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Сохранить статистику в формате .PDF

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Показать ссылки на источники

Как премиум-пользователь вы получаете доступ к подробным ссылкам на источники и справочной информации об этой статистике.

Показать подробные сведения об этой статистике

Как премиум-пользователь вы получаете доступ к справочной информации и сведениям о выпуске этой статистики.

Статистика закладок

Как только эта статистика будет обновлена, вы сразу же получите уведомление по электронной почте.

Да, сохранить в избранное!

… и облегчить мне исследовательскую жизнь.

Изменить параметры статистики

Для использования этой функции вам потребуется как минимум Единственная учетная запись .

Базовая учетная запись

Познакомьтесь с платформой

У вас есть доступ только к базовой статистике.
Эта статистика не учтена в вашем аккаунте.

Единая учетная запись

Идеальная учетная запись начального уровня для индивидуальных пользователей

  • Мгновенный доступ к статистике 1 м
  • Скачать в форматах XLS, PDF и PNG
  • Подробные справочных материалов

$ 59 39 $ / месяц *

в первые 12 месяцев

Корпоративный аккаунт

Полный доступ

Корпоративное решение, включающее все функции.

* Цены не включают налог с продаж.

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Дополнительная статистика

      Мировые поставки телевизоров с большим экраном в 2015-2020 гг., По размеру экрана
    • Средний размер экрана ЖК-телевизоров в мире 2015-2021 гг.
    • Средний размер экрана ЖК-телевизоров в Северной Америке 2017-2021 гг.
    • Доля поставок телевизоров по разрешению в Северной Америке 2013-2018 гг.
    • Средняя цена продажи телевизора в мире по регионам 2018
    • Количество цветных телевизоров на 100 домашних хозяйств в Китае 2019, по регионам
    • Страны, экспортирующие ЖК-экраны в Испанию в 2018 году
    • Владение продуктами ИТЦ домохозяйствами в Испании 2013-2019
    • Количество цветных телевизоров на 100 домашних хозяйств в Китае, 2012 г. , по группам доходов
    • Доля мирового рынка OLED-дисплеев, 2018 г., по типу
    • Доля людей, смотрящих развлекательные шоу в Китае, 2015 г., по каналу доступа
    • Рынок телевидения в Индии, 2020 г., по каналу покупок
    • Доля людей, смотрящих комедийные видеоролики в Китае, 2015 г., по канал доступа
    • Доля людей, просматривающих спортивные видео в Китае, 2015 г., по каналу доступа
    • Средний размер экрана ЖК-телевизора в США.S. 1997-2022
    • Темпы роста мировых продаж телевизоров с 2017 по 2018 год, по размеру дисплеев
    • Прогнозируемые мировые поставки HDR-телевизоров на 2016-2021 годы, по технологиям отображения
    • Мировые продажи телевизоров 2012-2017

    Подробнее о как Statista может поддержать ваш бизнес.

    GfK, & gfu, & Statista. (27 апреля 2019 г.). Мировые продажи телевизоров в 2018 и 2019 годах по регионам (в миллионах) [График]. В Statista. Получено 30 октября 2021 г. с сайта https: //www.statista. ru / statistics / 760287 / global-tv-set-unit-sales-by-region /

    GfK, und gfu, und Statista. «Мировые продажи телевизоров в 2018 и 2019 годах по регионам (в миллионах)». Диаграмма. 27 апреля 2019 года. Statista. По состоянию на 30 октября 2021 г. https://www.statista.com/statistics/760287/global-tv-set-unit-sales-by-region/

    GfK, gfu, Statista. (2019). Мировые продажи телевизоров в 2018 и 2019 годах по регионам (в миллионах). Statista. Statista Inc. Дата обращения: 30 октября 2021 г. https://www.statista.com/statistics/760287/global-tv-set-unit-sales-by-region/

    GfK, и gfu, и Statista.«Мировые продажи телевизоров в 2018 и 2019 годах по регионам (в миллионах)». Statista, Statista Inc., 27 апреля 2019 г., https://www.statista.com/statistics/760287/global-tv-set-unit-sales-by-region/

    GfK & gfu & Statista, Global TV set unit продажи в 2018 и 2019 годах по регионам (в миллионах) Statista, https://www.statista.com/statistics/760287/global-tv-set-unit-sales-by-region/ (последнее посещение 30 октября 2021 г. )

    Почему Мексика является крупнейшим в мире экспортером плоскоэкранных телевизоров: Planet Money: NPR

    Большинство новостей, которые мы слышим о Мексике в наши дни, касаются насилия, связанного с наркотиками.Но оказывается, что есть и другая, более яркая история: экономика страны росла уверенными темпами в течение последних двух лет, в значительной степени за счет стабильного экспорта.

    Помимо прочего, Мексика является крупнейшим в мире экспортером телевизоров с плоским экраном. К югу от границы с США есть много фабрик, заполненных рабочими, собирающими телевизоры. Отдельные детали поставляются из Азии, но окончательная сборка производится в Мексике.

    «Одна из вещей, которые производятся в Мексике, – это формованные пластиковые крышки, которыми окружают телевизоры, – сказал Пол Ганьон, директор по глобальным исследованиям в области телевидения компании DisplaySearch.

    Значительная часть экспортного мастерства Мексики обеспечивается Североамериканским соглашением о свободной торговле. Согласно НАФТА, телевизоры, собранные в Мексике, могут ввозиться в США бесплатно. Телевизоры, импортируемые из Китая или Азии, обычно идут с тарифом.

    «В хороший день телевизор едва ли приносит 5% прибыли, большинство из них практически безубыточно», – сказал Ганьон. «Если вам придется платить тариф в размере 3, 4 или 5 процентов, то это решает все. Такие мелочи, как импортные пошлины, имеют большое значение.«

    Еще одно преимущество Мексики: местоположение. Даже в этой глобальной экономике, где почти все можно отправить куда угодно, Мексика находится рядом с США – крупнейшей экономикой на земле. И это все еще имеет значение.

    «Мексика на сегодняшний день является крупнейшим поставщиком фруктов и овощей в США, – сказал экономист Луи де ла Калле, президент Hill and Kowlton Strategies, Латинская Америка. «Мы представляем 45 процентов рынка томатов США», – сказал

    Де ла Калле, что насилие, связанное с наркотиками, сделало Мексику менее привлекательной для иностранных компаний. Но доля страны на рынке США растет. По некоторым прогнозам, через несколько лет США будут покупать больше товаров в Мексике, чем в Китае.

    1953–1954: Первый телевизор японского производства | Sharp Corporation

    В авангарде эпохи телевидения

    Исследования, начатые в 1931 году

    Благодаря современным спутникам вещания и телевидению высокой четкости люди могут принимать прямые трансляции таких событий, как Олимпийские игры, с цветными и визуальными эффектами, которые создают реальное ощущение «присутствия».«

    Можно сказать, что эпоха современного телевидения началась с первого массового производства телевизоров компанией Sharp в 1953 году. Однако исследования компании в области телевизионных технологий начались еще в 1931 году, когда радиоприемники только начинали развиваться в Японии.

    Опережая конкурентов благодаря массовому производству

    Ультракоротковолновая технология, полученная в результате исследований в области авиационного радиооборудования, стала бесценным активом в процессе разработки первого телевидения в Японии. Компания произвела первый рабочий прототип в стране в 1951 году, а в 1952 году первой в Японии заключила базовое патентное соглашение с RCA из США. Сразу началось пробное производство черно-белых телевизоров, и три модели были быстро доставлены на японский рынок.

    Первый телевизор в Японии

    В январе 1953 года модель Sharp TV3-14T стала первым коммерчески производимым в Японии телевизором. Он был оценен в 175 000 иен.(В то время зарплата государственных служащих со средним образованием начиналась с 5400 иен в месяц.)

    В феврале 1953 года NHK начала ежедневные телевизионные передачи по 4 часа в сутки. Первоначальное количество просмотренных домохозяйств составляло 866 человек по всей стране. Плата за лицензию составляла 200 иен в месяц.

    Комплексная система обслуживания

    Массовое производство телевизоров в то время казалось слишком сложным для многих производителей, которые считали их очень сложными.Одна из причин – трудности с предоставлением послепродажного обслуживания. Компания Токудзи Хаякавы провела интенсивные курсы и занятия для быстрого обучения своих инженеров и дилеров новой телевизионной технологии, что привело к созданию комплексной системы обслуживания.

    Магазины забиты людьми, жаждущими посмотреть “Visual Radio”

    Телевизоры проникли в кофейни, отели и компании. Зоны телеэкранов в магазинах были забиты людьми, которым приходилось видеть то, что тогда называли «визуальными радиоприемниками».«Интерес общественности к телевидению вырос. В январе 1953 года компания произвела всего 15 телевизоров, но к концу года производственные мощности были увеличены до 500 телевизоров в месяц.

    Попытка принести телевизор в каждый дом

    14-дюймовые экраны – ключ к популярности

    Когда они были впервые произведены, телевизоры были слишком дороги для среднего домохозяйства и в основном использовались в местах, где собиралось большое количество людей.17-дюймовая модель была опорой этих наборов для публичного просмотра. Решив внедрить телевизор в каждый дом, компания решила, что модель с 14-дюймовым экраном идеально подойдет для японского дома, и начала массовое производство. В течение многих лет 14-дюймовая модель была стандартным размером телевизора.

    Попытка установить цену в 10 000 иен за дюйм

    Убедившись, что каждая семья может иметь телевизор, компания попыталась снизить цены до 10 000 иен за дюйм.К концу мая 1953 года стоимость 14-дюймовых телевизоров компании была снижена до 145 000 иен, что чуть выше запланированного.

    Sharp впереди всех

    В августе 1953 года НТВ (Nippon Television Network Corporation) стала первой коммерческой телевизионной станцией в стране. В сентябре было зарегистрировано более тысячи новых телевизионных лицензий. Ожидаемый рост спроса на 14-дюймовые модели вскоре материализовался. Наборы, произведенные компанией Токудзи Хаякавы, составили 60% от общего объема производства в отрасли, а бренд Sharp был признан по всей стране как «олицетворение новой визуальной жизни». «

    Телевидение меняет образ жизни

    Осуществляя мечту человечества о близком рассмотрении далеких событий, телевидение быстро распространилось почти в каждый дом. Это не только привело к социальным изменениям, но и изменило образ жизни, предвещая наступление эпохи продвинутой информации.

    Построен новый завод по производству телевизоров

    В 1954 году прямые трансляции начались с серии спортивных мероприятий, включая турниры по сумо, профессиональные бейсбольные игры и матчи по борьбе.Это способствовало всплеску популярности телевидения. Sharp построила новый завод Tanabe в Осаке и оборудовала его новейшей конвейерной системой. Объединяя все, от проводки и сборки до упаковки и складирования, это было чудесное передовое предприятие массового производства.

    О нас – SKYWORTH Global

    Улыбаясь сквозь пики и впадины, будьте изобретательны, будьте смелы, чтобы покорить великие высоты

    Непоколебимая мечта о цветном телевидении началась с трансляции футбольного матча

    г. Стивен Вонг (Хуанг Хуншэн) вступил в непоколебимую судьбу с телевизорами после того, как был вдохновлен массовым показом футбольного матча в кампусе по телевидению и написал диссертацию по дизайну черно-белых телевизоров во время учебы в университете. Перед тем, как окончить университет, он поклялся основать такие успешные компании, как Sony и Panasonic.

    Поддержание страсти с чистой решимостью и настойчивостью

    От работы с импортом и экспортом электронной продукции до работы в сегменте производства пультов дистанционного управления для телевизоров и, наконец, выхода в более широкую отрасль производства электроники, Mr.Вонг рискнул своими сбережениями и на протяжении своего предпринимательского пути испытал множество взлетов и падений. Однако с пылким энтузиазмом к предпринимательству и верой в мантру «не ждите подходящей возможности; создать его », – он сделал шаг в сторону телеиндустрии, в которой в то время все еще не хватало высокотехнологичных ресурсов.

    Основание SKYWORTH в 1988 году

    Наряду с экономической реформой Китая и развитием особой экономической зоны Шэньчжэнь в 1980-х гг. Вонг запустил SKYWORTH и расширил бизнес. С тех пор компания превратилась в пионера в области AIoT для больших экранов, возглавив развитие телевизионной индустрии в Китае.

    Размышляя о пути развития

    Как однажды сказал Нельсон Мандела: «Всегда кажется невозможным, пока это не сделано». Обладая таким решительным настроем, г-н Вонг подумал, как он может поддержать дух Шэньчжэня: «осмелиться рискнуть, осмелиться попробовать, осмелиться стать первым в мире» и возглавить SKYWORTH на необычном пути к бизнесу и инновациям, преодолевая стоящие впереди задачи. .Что наиболее важно, он размышлял о том, как SKYWORTH может удовлетворить потребности людей в повышении качества жизни.

    Будьте изобретательны, будьте смелыми

    Стремясь следовать высоким стандартам качества, г-н Вонг проявил настойчивость и помог SKYWORTH выделяться своими инновациями. На протяжении своей карьеры г-н Вонг наблюдал эволюцию от ЖК-телевизоров к OLED-телевизорам, от телевизоров 4K к телевизорам 8K и, в конечном итоге, увидит переход от изолированных островов данных к объединению всех бытовых устройств через AIoT (Интернет вещей с искусственным интеллектом). .

    Целенаправленный поиск выдающегося предпринимателя привел к появлению бренда с более чем 30-летним опытом в области технологических инноваций, который привносит высококачественный умный дом в жизнь миллионов потребителей по всему миру. SKYWORTH вырос из местной компании в Шэньчжэне до всемирной компании. Теперь это всемирно известный технологический бренд. Компания всегда бесстрашно нарушала нормы и нестандартно мыслила, демонстрируя уникальный «стиль SKYWORTH», основанный на инновациях и прорывах.От первого телевизора без мерцания, первого телевизора 4K, первого телевизора OLED и прозрачных телевизоров до современного массового производства телевизоров 8K – компания SKYWORTH сотворила множество «чудес» в отрасли и неизменно играла ведущую роль в китайской индустрии. индустрия цветного телевидения.

    По-настоящему звездная компания не сидит сложа руки и не ждет, пока появятся возможности. Вместо этого он создает свои собственные возможности. Сегодня новое поколение сотрудников SKYWORTH продолжает придерживаться духа «Будь новаторски, будь смелым». Удвоив усилия по НИОКР и промышленные обновления в сегодняшнюю эпоху 5G + 8K, SKYWORTH укрепила свои независимые инновационные возможности и ускорила разработку, внедрение и производство новых технологий, продуктов и бизнес-моделей в отрасли.На национальном уровне SKYWORTH также придает импульс продолжающемуся преобразованию Шэньчжэня в город 5G мирового класса в рамках нового плана развития инфраструктуры Китая.

    Упорство в своей мечте. От хорошего к отличному.

    В вашей жизни мало шансов, когда вы можете бороться за свою мечту. Я рискнул и пожинал плоды – вырос из образованной молодежи на низовом уровне до лидера в индустрии бытовой техники. Благодаря настойчивости я создал наследие, которое изменило мою жизнь.

    Жизнь, полная превратностей и трудностей, воспитала в моем настойчивом мышлении и мужестве. За три десятилетия предпринимательства я преодолел трудности и шаг за шагом осуществил свою мечту. Я буду продолжать преследовать свою мечту и расширять территорию своего бизнеса, пока в моей крови будет хоть капля приключений.

    Для SKYWORTH технология 5G + 8K станет двигателем роста в следующие 10 лет. Под руководством и усилиями сотрудников SKYWORTH нового поколения я надеюсь, что SKYWORTH сможет использовать возможности Интернета вещей и технологий 5G для объединения продуктов разных категорий и платформ, подняв бренд на новый уровень и напишет следующую главу в история.

    Основатель SKYWORTH: Стивен Вонг

    * «Не ждите подходящей возможности; создать это »- цитата Джорджа Бернарда Шоу.

    телевизоров, произведенных в США | Список марок и производителей

    Телевизоры, произведенные в США | Список брендов и производителей

    Мы составили список производителей и брендов телевизоров в США, в который входят 3 компании, которые производят одни из лучших товаров для дома и улицы; Смарт-телевизоры с разрешением 720p, 1080p HD, 4K Ultra HD, водонепроницаемые туалетные столики и кухонные телевизоры, цифровые вывески и многое другое.

    Хотя ни одна из этих компаний не производит свои телевизоры из компонентов, на 100% закупаемых в Америке, они все еще собирают все (или некоторые) свои телевизоры здесь, в США. Есть также несколько подробностей о производителях и партнерских ссылках на розничных продавцов, где вы можете получить последние цены, стоимость доставки, отзывы клиентов, специальные предложения и многое другое, если таковые имеются.

    • Element Electronics возглавляет движение за перестройку, применяя американскую изобретательность в электронике, включая линейку новых светодиодных телевизоров, собранных в США.С телевизорами, которые не уступают лучшим, созданным американскими рабочими, которые могут идти в ногу с любым человеком в мире. Когда вы смотрите Element TV, вы не просто меняете каналы, вы помогаете изменить историю. Это по-американски. Это способ Element.

      Телевизоры какого типа производит Element?

      Element производит 4 серии стандартных телевизоров и телевизоров Smart TV для домашних покупателей. Доступны с разрешением 720p, 1080p и 4K, а также с размерами от 19 до 75 дюймов.

      Продукция Element производится в США?

      Основная часть производства компонентов для телевизоров Element Electronics осуществляется за рубежом, хотя окончательная сборка, тестирование и упаковка происходят в Виннсборо, Южная Каролина.

    • Продукция Séura разрабатывается и производится на собственном предприятии. Семья принадлежит и управляется в Грин-Бей, штат Висконсин, Séura стала отмеченным наградами производителем, предлагающим полный и постоянно развивающийся портфель решений для зеркал и телевизоров, применимых во всех помещениях и на открытом воздухе. Отечественное производство в сочетании с его усовершенствованными процессами обеспечивает высочайший уровень качества, который вам необходим, и превосходное обслуживание клиентов, на которое вы рассчитываете.

      Какие типы телевизоров производит Séura?

      Séura производит полностью водонепроницаемые телевизоры с косметическим зеркалом для ванной и кухни, а также внутренние и устойчивые к атмосферным воздействиям сверхъяркие наружные телевизоры размером от 19 до 86 дюймов.

      Продукция Séura производится в США?

      Телевизоры Séura собираются в Грин-Бей, штат Висконсин, с использованием экранов отечественного производства и электрических компонентов иностранного производства.

    • SunBriteTV разрабатывает и производит единственные в мире проверенные временем телевизоры, которые с нуля специально созданы для использования вне помещений. Эти настоящие всепогодные наружные ЖК-телевизоры со светодиодной подсветкой обеспечивают превосходную яркость, устойчивую к суровому воздействию дождя, грязи, насекомых, экстремальных температур и ультрафиолетовых лучей.

      Телевизоры какого типа производит SunBriteTV?

      SunBriteTV производит сверхяркие, устойчивые к атмосферным воздействиям уличные телевизоры, предназначенные для просмотра у бассейна, на террасе, на террасе или в зоне барбекю. SunBriteTV также производит дисплеи для цифровых вывесок, всепогодные сенсорные экраны для коммерческого использования; аэропорты, кафе, рестораны, парки и стадионы.

      Продукция SunBriteTV производится в США?

      Окончательная сборка SunBriteTV происходит в Северной Каролине или Техасе с использованием в основном компонентов иностранного производства. SunBriteTV также заключает контракты с независимыми установщиками на свои продукты для цифровых вывесок, причем ответственность за окончательную сборку лежит на установщиках.

    Любые марки, отмеченные золотой звездой, указывают на то, что по крайней мере один или, возможно, все их телевизоры произведены в США с использованием 100% деталей местного производства. Серебряный значок указывает на то, что они собраны в Америке с использованием как отечественных, так и импортных материалов, а бронзовый значок указывает, что они собраны в США.С. использует все импортные материалы.

    Суммарная оценка всех трех телекомпаний составляет 66,6% 100 «Сделано в Америке».

    Производители на этой странице могут производить продукты такого же типа и в других странах. Многие компании изменяют свои торговые марки, производственные методы или дизайн продукции практически без уведомления, поэтому, если остались вопросы, мы рекомендуем напрямую связаться с производителем.

    Как Китай захватил ваш телевизор

    На этом телевизоре-бестселлере Sony 2009 года написано: «Сделано в Китае. Но это было не так.

    Загляните внутрь, и вы обнаружите, что большинство деталей было произведено не китайскими компаниями.

    Sony Bravia, 2009 год

    китайский язык

    Не китайский

    китайский язык

    Не китайский

    китайский язык

    Не китайский

    китайский язык

    Не китайский

    Сейчас один из самых продаваемых телевизоров китайского бренда с китайскими комплектующими.

    TCL серии S, 2017 г.

    китайский язык

    Не китайский

    китайский язык

    Не китайский

    китайский язык

    Не китайский

    китайский язык

    Не китайский

    Источник: Стив ВанПуйвелде и Рэнди Томпсон, ShopJimmy.ком

    Китай производит более сложные продукты с головокружительной скоростью и в беспрецедентных масштабах, превращаясь во вторую по величине экономику мира. Теперь у него есть амбициозный план пойти еще дальше, пытаясь перевернуть традиционный экономический порядок и создать глобальную электростанцию, которая может диктовать правила торговли.

    Дело не только в стимулировании роста.Речь также идет о национальной безопасности и самодостаточности.

    Китай хочет создать отечественных чемпионов в передовых отраслях, которые будут конкурировать с западными гигантами, такими как Apple и Qualcomm. В то время как Китаю предстоит пройти долгий путь, Коммунистическая партия берет на себя полный финансовый вес государства и заставляет другие страны играть в обороне.

    При этом Китай делает ставку на новую производственную модель.

    Учебники по экономике определяют общую траекторию развития развивающихся стран. Сначала делают обувь, потом сталь. Затем они садятся в машины, компьютеры и мобильные телефоны. В конце концов, наиболее развитые страны займутся полупроводниками и автоматизацией. Поднимаясь по производственной лестнице, они отказываются от некоторых более дешевых товаров.

    Так поступили США, Япония и Южная Корея. Но Китай бросает вызов экономическим препятствиям, пытаясь сделать все из них.

    Посмотрите на эволюцию того, что Китай продает остальному миру. По мере наращивания производственной мощности в 2000 году Китай довольно хорошо умел производить базовые товары, такие как игрушки и зонтики.

    К 2016 году Китай перешел на более дорогие товары, такие как мобильные телефоны и компьютеры, производя при этом еще больше более дешевых.

    Источник: База данных Организации Объединенных Наций Comtrade.

    Следующий этап, который включает в себя самые ценные продукты в мире, будет сложнее.Китай не может производить такие маленькие и быстрые чипы, как Соединенные Штаты. Его автомобили в основном продаются дома. Его производственное мастерство основано на технологиях и опыте с Запада.

    И Apple iPhone, и Huawei Mate 10 собираются на китайских заводах. Оба полагаются на изделия из-за пределов Китая.

    iPhone 8, 2017 г.

    китайский язык

    Не китайский

    китайский язык

    Не китайский

    китайский язык

    Не китайский

    китайский язык

    Не китайский

    китайский язык

    Не китайский

    китайский язык

    Не китайский

    Huawei Mate 10, 2017

    китайский язык

    Не китайский

    китайский язык

    Не китайский

    китайский язык

    Не китайский

    китайский язык

    Не китайский

    китайский язык

    Не китайский

    китайский язык

    Не китайский

    Самая сложная и дорогая технология в телефоне Huawei, материнская плата, имеет китайский процессор, но в основном она состоит из чипов американских, южнокорейских и японских компаний. По данным TechInsights, 2,8-дюймовая плата составляет 52% стоимости телефона.

    Южная Корея

    Многокристальная память, SK Hynix

    USB-переключатель

    ON Semiconductor

    Реле нагрузки

    Зарядное устройство

    , Richtek

    Зарядное устройство, HiSilicon

    Аудиопереключатель,

    NXP Semiconductor

    Контроллер,

    NXP

    Полупроводник

    Электронный

    Компас,

    АКМ Полупроводник

    Южная Корея

    Многокристальная память от Samsung

    Аудиопереключатель,

    NXP

    Полупроводники

    Нагрузка

    переключатель

    аккумулятор

    зарядное устройство

    Примечание. На графике показана национальность производителей, но некоторые компоненты могут производиться на китайских предприятиях.| Источник: TechInsights

    Многие из этих компаний настолько развиты, что даже не производят чипы. Вместо этого они отправляют свои сложные конструкции на литейные заводы в Азии для производства. Но даже на этом этапе производства большинство компаний в Китае не работают.

    Если Китай не догонит его, он останется уязвимым. Одна из крупнейших телекоммуникационных компаний Китая, ZTE, чуть не прекратила свою деятельность, когда ей запретили покупать американские комплектующие; Президент Си Цзиньпин лично попросил у президента Трампа отсрочку – и получил ее.

    Китай знает, что у него есть проблема. Он вкладывает значительные средства в электромобили, полупроводники и мобильные технологии, что является частью основной промышленной политики.

    И торговая война также укрепила решимость Китая. «Первоначальный результат торговой войны сделал Китай более слабым, – сказал Лю Жуй, профессор экономики Университета Ренминь в Пекине. «Но именно эта более слабая позиция разбудила Китай, вынудив нас изменить наш подход.

    Телевизор и телефон Иллюстрации Мики Грёндаля

    Правила Китая Как Китай стал сверхдержавой

    Дизайн: Мэтт Руби, Рамси Тейлор, Quoctrung Bui Редактирование: Тесс Фелдер, Эрик Нагурни, Дэвид Шмидт Редактирование фотографий: Крэйг Аллен, Меган Петерсен, Микко Таккунен Иллюстрации: Серхио Пеши .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *