Содержание

производитель, страна и фирма, отзывы

Только появившись на мировых рынках, холодильники стали одними из самых востребованных и необходимых товаров. Однако приходя в крупные магазины бытовой техники, покупатели зачастую оказываются перед непростым выбором. Ведь ассортимент очень велик, новинки продаются за очень большую цену, а рекламные слоганы пестрят заманчивыми обещаниями. Покупатель с ограниченным бюджетом попадает в тупик, не зная, что выбрать. В этом случае стоит обратить внимание на холодильник Don, ведь он отличается великолепным качеством при доступной цене.

Особенности

Производство этого прибора находится в Тульской области в Грицово. Он в полной мере отвечает всем требованиям отечественного покупателя. Наша страна сумела адаптировать технику к таким проблемам, как неполадки с электричеством и перепады напряжения.

Холодильник отлично справляется с подобными неприятностями, в то время как иностранные приборы могут не выдержать и выйти из строя. Высококачественные компрессоры, которыми оснащены холодильники, помогают справиться с перепадами электричества. К тому же агрегаты производят экологически чистыми и безопасными.

В погоне за качеством создатели не забыли и о внешнем виде своих холодильников. Они экспериментируют с цветом – стандартный дизайн включает в себя 9 различных цветов. Среди них можно выделить металлический, черный, белый, жасмин и многие другие. Модели встречаются в самых неожиданных оттенках. Вы сможете найти устройства цвета под дерево, например, бук или дуб. Такие устройства отличаются своим оригинальным внешним видом, однако на них могут быть очень заметны отпечатки пальцев и прочие загрязнения.

Помимо внешних аспектов, устройства не уступают иностранным своей функциональностью. Вы сможете расположить все продукты по своему усмотрению при помощи многочисленных ящиков, полок и отсеков. Все они отличаются прочностью и надежностью.

Размораживание

Холодильники различаются между собой в зависимости от системы размораживания. Их существует два вида – капельная и сухая.

  • Капельная система размораживания встречается во всех холодильниках марки Don. Работа осуществляется за счет специального испарителя. Он поддерживает низкую температуру задней стенки, тем самым охлаждая весь холодильник. На стенке образуются небольшие капли и кусочки льда. При размораживании вода стекает в особый сектор, после чего испаряется.
  • Сухая заморозка (No frost) не образует лед в приборе. Главным преимуществом является более длительное хранение продуктов.

Дополнительные функции

Продукция фирмы Don включает в себя несколько необходимых функций. Некоторые модели не оснащены специальными возможностями, в то время как другие только упростят вашу жизнь рядом полезных свойств и возможностей. От количества дополнительных функций модели зависит ее конечная цена.

  • Антибактериальное покрытие защищает от размножения бактерий и опасных микробов и встречается в большинстве моделей марки
    Don.
  • Перенавешиваемые двери дают способность открывать двери как с правой стороны, так и с левой. Подобная функция встречается практически во всех моделях Don.
  • Полки из стали прочнее, некоторые модели марки Don позволяют перемещать их в зависимости от ваших нужд. Также вы можете быть уверены, что полка не провалится под тяжестью продуктов.
  • Контроль температуры. Вы сможете контролировать температуру при помощи специального рычага.
  • Все приборы производителя оснащены дополнительными аксессуарами. Среди них можно отметить масленку, вызывающую у большинства покупателей положительные отзывы. Также в комплект входит отсек для яиц. Он может быть один, в больших моделях встречается два. Некоторые приборы включают в себя специальный отсек, где вы сможете хранить продукты с резкими запахами и не бояться, что они распространятся на весь холодильник.

Лучший выбор

Если вам не подходит дорогой и многофункциональный холодильник, стоит обратить внимание на более бюджетный, но не менее качественный вариант. Холодильники, которые выпускает фирма Don, являются одним из лучших примеров качества и низкой цены. Товары представлены высотой от 90 до 220 см. Холодильник полностью соответствует всем современным требованиям и стандартам.

  • Морозильная камера может находиться как сверху, так и снизу.
  • Техника размораживания капельная, прибор требует уборки хотя бы раз в полгода.
  • Прибор оснащен внутренним антибактериальным покрытием.
  • Некоторые модели оснащены специализированным контейнером, где можно хранить продукты со специфическими запахами.
  • Низкая цена также считается одним из преимуществ холодильника.

Модели

Вашему вниманию представлена характеристика нескольких популярных и актуальных моделей.

R-291 – высота устройства достигает 195 см. В комплект входят две формы для яиц, масленка, скребок для размораживания и одна форма для льда. Дисплей отсутствует, прибор представлен в нескольких цветах на ваш выбор. Вы получите возможность контролировать температуру прибора при помощи термостата. Отличается вместительностью, нет неприятного запаха пластика, агрегат не нагревается. Оснащен функцией перенавешивания дверей и антибактериальным покрытием. Включает в себя один неинверторный компрессор, морозильная камера располагается в нижнем отделе. Также внизу находятся два ящика для овощей и фруктов, помимо этого, есть специальный отсек для продуктов с резким запахом. Не оснащен системой «No frost». Отличается небольшой ценой и отличным качеством. Работает очень тихо, не создает неприятного шума.

R-407 – небольшая модель высотой 85 см.

Дисплея нет, также отсутствует морозильная камера. Холодильник предстает перед покупателями в белом цвете. Прибор оснащен одним компрессором, система «No frost» отсутствует. Прибор не вызвал отрицательных отзывов у покупателей.

R-91 – высота устройства – 84 см. Морозильная камера находится в верхнем отделе, дисплей отсутствует, системы «No frost» нет, компрессор всего один. Цвет прибора серебристый. Управление холодильника электромеханическое. Размораживать прибор необходимо вручную, вес достигает 26 кг. Генератор льда отсутствует. Модель собрала множество положительных отзывов.

R-297 – вес устройства – 71 кг, в высоту прибор достигает 200 см. В комплекте идут масленка, отделение для яиц, а также ершик для очистки при размораживании. Вы сможете собственноручно регулировать температуру внутри устройства при помощи термостата. Полки сделаны из стекла, отличаются прочностью и надежностью. Внизу два ящика для овощей и фруктов. Есть возможность перенавешивания дверей. Морозильная камера находится в нижнем отделе, а всего в устройстве две камеры. Размораживание капельное, которое необходимо производить вручную. Отсутствует генератор льда. Выпускается в 9-и разных цветах. Модель имеет самые положительные отзывы среди покупателей.

R-236 B выпускается лишь в базовом белом цвете. В комплект к прибору идет подставка для яиц, отделение для кубиков льда, скребок, необходимый при размораживании, а также масленка. Полки прочные, не скользят, перемещать их невозможно. Внизу два отдельных ящика, для фруктов и овощей. Прибор не производит много шума. Морозильная камера находится в нижнем отделе. Система «No frost» отсутствует, поэтому размораживание капельное. Прибор собрал самые положительные отзывы среди покупателей.

R 299 – прибор двухкамерный, морозильная камера располагается в нижнем отсеке. В высоту достигает 215 см. В комплект входят масленка, форма для яиц, скребок, ершик для очистки, а также формочки для льда. Есть функция управления термостатом. Полки сделаны из стекла, на двери их 5, а в самом устройстве – 4. Экологически чистый прибор, внутри оснащен антибактериальным покрытием, есть функция перенавешивания дверей. Прибор иммет самые положительные отзывы, не приносит хлопот, не шумит, отлично справляется с поставленной задачей.

В следующем видео – обзор двухкамерного холодильника DON.

Старейший работающий холодильник Великобритании «отобрал титул» у принца Чарльза: Аномалии: Из жизни: Lenta.ru

Хозяева холодильника, который работает уже более 80 лет, отобрали титул обладателя старейшего холодильника Великобритании у принца Чарльза. Об этом сообщает Daily Mirror.

Продавец холодильников Джонатан Керри (Jonathan Kerry) нашел старинный бытовой прибор в графстве Глостершир, когда пенсионеры попросили его проверить сломавшийся современный холодильник. Керри с удивлением увидел в их доме холодильник фирмы Electrolux 1930-х годов выпуска, который отлично работает.

81-летний хозяин уникального прибора по имени Роберт, рассказал о реакции специалиста на находку: «Он как будто Тутанхамона увидел! Вы бы видели его изумление!».

Выяснилось, что холодильник купили родители жены Роберта в 1949 году. Уже тогда бытовой прибор был подержанным, однако безотказно прослужил с тех пор более 70 лет. Пенсионер рассказал, что в последние годы «заслуживающий медали» холодильник они с женой используют только на Рождество или когда собирают большой урожай яблок. Однако этим летом современный потомок довоенного прибора не выдержал жары, и «ветеран» снова заступил на пост.

Роберт рассказал, что в конце 1940-х годов холодильник считался роскошью. Пенсионер добавил, что старый Electrolux давно стал семейной реликвией и будет передаваться по наследству и дальше.

По информации издания, пара из Глостершира отобрала неофициальное звание обладателя самого старого работающего холодильника в Великобритании у самого принца Чарльза. Раньше старейшим считался холодильник из его шотландской резиденции в замке Мэй. Там все еще работает бытовой прибор компании Frigidaire 1954 года выпуска.

Ранее сообщалось, что жительница американского города Вентура, штат Калифорния, обрела кошелек, который потеряла в кинотеатре 46 лет назад. В 1975 году Коллин Дистин (Colleen Distin), которой тогда было около 20 лет, потеряла кошелек в кинотеатре. Американка предположила, что он выпал из сумки, которую она поставила на пол.

Холодильник по Голдрату – Секрет фирмы – Коммерсантъ

ВСЕГО ЗА ДВА ГОДА «ПОЛАИР», ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ХОЛОДИЛЬНОГО ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ТОРГОВЛИ И ОБЩЕПИТА, ИЗ «ЖИВОГО ТРУПА» ПРЕВРАТИЛСЯ В ОДНОГО ИЗ ЛИДЕРОВ РЫНКА. И ВСЕ БЛАГОДАРЯ ВНЕДРЕНИЮ ТЕОРИИ ОГРАНИЧЕНИЙ.

Еще недавно производитель холодильных шкафов и камер для торговли и общепита ОАО «Полаир» напоминало голодающего, сидящего на мешке с золотом. Компания управляла заводом «Совиталпродмаш» — промышленным колоссом, построенным итальянцами в 1991 году на советские деньги по самым передовым технологиям.

Этот завод ни много ни мало должен был снабжать холодильниками все страны бывшего СЭВ и слыл крупнейшим в Восточной Европе. Однако к 2005 году колосс практически бездействовал: его огромные мощности были загружены лишь на 5%, а убытки составляли несколько миллионов долларов, компания была по уши в долгах. Агония мощного предприятия казалась удивительной на фоне бума рыночного спроса: из-за бурного развития розничных сетей, пищевой промышленности и общепита дистрибуторы «Полаира» буквально выстраивались в очередь за холодильниками и были готовы на 100-процентную предоплату и двухмесячное ожидание поставки.
Топ-менеджеры, не сумевшие превратить эти райские рыночные условия в реальные заказы и прибыли, летели со своих должностей, как игральные карты. Эта управленческая чехарда продолжалась до сентября 2005 года, когда на «Полаир» был назначен новый генеральный директор — Константин Акимов, убежденный приверженец теории ограничений (Theory of Constraints, TOC). И с этого момента началось победное шествие ТОС по предприятию, которое привело к поистине ошеломляющим изменениям.

Теория здравого смысла
ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ придумана израильским физиком Элияху Голдратом в начале 1980-х годов и изложена в его производственных романах «Цель» и «Цель-2», ставших бестселлерами. Главный герой этих книг Алекс Рого мужественно борется с излишками запасов, опозданием заказов и неслаженной работой производственных участков своего завода. Борется и побеждает, используя принципы ТОС.
ТОС базируется на незамысловатом постулате, что любое предприятие работает с производительностью, равной пропускной способности его самого слабого участка (ограничения). Ограничение может быть любым: медлительный станок, скудная номенклатура продукции, плохое снабжение, низкий спрос, цейтнот высшего руководства, словом, любое препятствие для наращивания выпуска готовой продукции и повышения прибыли.
Опознать узкое место, по мнению Голдрата, легко: это самый проблемный участок, перед которым скапливается самая большая гора незавершенной работы и который порождает наибольшее количество жалоб, конфликтов и авралов. И каким бы сложным ни было предприятие, что бы оно ни производило, на нем существует одна критическая точка, определяющая производительность. Нужно сосредоточиться именно на ней, а все остальные звенья должны подстроиться под это узкое место.
Раз так, то добиваться максимальной эффективности на каждом из отдельно взятых участков бесполезно — только расширение «узких мест» даст настоящий прирост эффективности предприятия. Например, если завод делает 1000 корпусов для холодильников, 100 дверей и 10 ручек, то его конечный результат — всего-навсего 10 холодильников. Значит, «узким местом» являются ручки, а на 990 корпусов и 90 дверей только зря были потрачены материалы и усилия. Наращивать их производство бесполезно — результативность завода повысится только при увеличении выпуска ручек.
Просто? Да. Сам Элиаху Голдрат упорно утверждал, что ТОС строится исключительно на здравом смысле и ни на чем другом. Методика состоит из пяти понятных этапов (см. схему). Зато результаты ее внедрения впечатляют. В частности, за два с небольшим года «Полаиру» благодаря ТОС удалось нарастить выпуск холодильных шкафов вчетверо (до 60 тыс. штук в год), выручку — с $20 млн до $70 млн при одновременном снижении запасов примерно в пять раз и сокращении срока поставок с двух месяцев до недели. Но чтобы получить эти результаты, Акимову пришлось действовать жестко: уволить всех прежних «королей хаоса» — руководителей отделов планирования, снабжения и сбыта.

Цель-3
РЕФОРМЫ на «Полаире» начались с расчистки «авгиевых конюшен» на производстве — «узком месте» номер один.
Первой задачей стала ликвидация излишков. «Когда я пришел, цеха завода напоминали свалку полуфабрикатов и комплектующих. „Незавершенки“ и запасов готовой продукции хватало на два месячных оборота,— вспоминает Константин Акимов.— Но покупать недостающие детали было не на что. Тогда я обратился к самым лояльным дистрибуторам и попросил денег в счет будущего месяца. Сейчас смешно вспоминать, какие мы были в то время жалкие. И этого аванса хватило, потому что дополнительно понадобилось произвести и купить совсем немного. Один заказ прошел, другой — и все запасы вымылись с участков. Мы практически из воздуха сделали продукцию».
Это позволило рассчитаться с долгами по заказам и заплатить по кредитам, что серьезно улучшило финансовое состояние компании, добавляет финансовый директор Аркадий Акимов.
Следующий шаг можно описать фразой «найти и обезвредить». Чтобы выявить узкие места на конвейере (как-никак процесс выпуска холодильников насчитывает 40 переделов), на «Совиталпродмаше» команда Акимова запустила так называемый барабан. Это главный элемент ТОС. Речь идет о списке заказов — оперативном плане, координирующем производительность всех подразделений.
Допустим, производственникам нужно за день сделать 40 холодильников одной модели, 50 — другой, 60 — третьей. Это задание раскладывается согласно спецификациям на каждое рабочее место. Для контроля состояния дел используется маркировка заказов «а-ля светофор»: красный символизирует опоздание, желтый — только-только укладываемся в график, зеленый — времени в избытке. Заказ с красным ярлыком выдергивается вперед и выполняется в первую очередь, затем желтые, потом зеленые. А внутри цвета предпочтение отдается заказу с наименьшим номером.
«Отлаживали мы этот „барабан“ очень долго,— рассказывает Константин Акимов,— зато радикально сократили время производства: раньше поставка занимала больше месяца, сейчас три-четыре дня».
Первым «открытием», выявленным с помощью «барабана», стал пробивной станок с ЧПУ. Купили новую пробивную машину, и она увеличила общую производительность завода на 40%. Однако «узкие места» со временем эволюционировали. «Когда разобрались с пробивными машинами, выяснилось, что не хватает полок, когда справились с полками, выяснилось, что ограничением стала линия покраски, и т. д.»,— вспоминает Акимов.
«Найти узкое место — половина дела, самое интересное — эксплуатировать его по максимуму»,— продолжает Константин Акимов. Например, с точки зрения прибыли нужно в первую очередь производить товары с наибольшей маржой, а дальше ранжировать продуктовую линейку по убыванию прибыли. Казалось бы, шкафы-боттлеры для хранения напитков приносят вдвое больше прибыли, нежели обыкновенные шкафы, поэтому приоритет у них. Но если учесть, что боттлеры занимают времени «узкого места» (пробивной машины) в 20 раз больше, нежели обычные шкафы, ситуация меняется на противоположную: на обычных шкафах компания в сумме заработает в 10 раз больше, чем на боттлерах. И поменяв расписание на пробивном станке, что не сыграло роли в масштабе тысяч заказов, «Полаир» увеличил производительность завода на 70%.
Третий шаг — создание необходимых запасов. Родоначальник ТОС Голдрат говорил устами главного героя «Цели» Алекса Рого: «Единственный, кто работает на нашем предприятии в полную силу, это Мерфи». Все время возникают непредвиденные сложности с людьми, с оборудованием, заказами, поставщиками, информационными системами. Нельзя предугадать, где именно «выстрелит» закон Мерфи (если неприятность возможна, то она обязательно случится), поэтому загружать производство на 100% опасно, малейшее повышение спроса после рекламной акции обвалит производство, и клиенты никогда этого не простят. Бороться с законом Мерфи можно одним способом, полагает Голдрат,— создать буферы (запасы запчастей) перед «узкими местами».
Однако руководство «Полаира» решило не заводить разные буферы перед всеми проблемными местами, а оставить единый буфер для всех. Константин Акимов уверен: «Мы можем производить холодильник за два дня, а третий день оставили на случай различных непредвиденных ситуаций. Это наша страховка от Мерфи».
Расчистка производственных «авгиевых конюшен» принесла свои плоды: меньше чем через год после начала внедрения ТОС «Полаир» оказался способен производить больше, чем требовал рынок. Но когда производство перестало быть «узким местом», возникли новые ограничения.

Растяжка сбыта
ЧТО ДЕЛАТЬ, если предприятие может выпускать больше, чем имеет заказов? Голдрат отвечает: расширять рынок (именно он теперь является «узким местом») путем вытеснения конкурентов.
Начали с логистики. «Мы были первыми на рынке, кто сказал дилерам, что их прогнозы будущих продаж бесполезны, а реальный спрос — абсолютно случайная величина. Поэтому мы перестали заниматься такой ерундой, как сбор ежемесячных заказов. Вместо этого завели центральный склад готовой продукции и шесть региональных складов. И предложили дистрибуторам (а их у «Полаира» 15.— СФ): «Вы держите у себя запас в размере максимально возможного потребления в течение трех дней, потому что за это время мы успеем вам все привезти с регионального склада»,— рассказывает генеральный директор «Полаира». А на региональном складе «Полаир» взялся поддерживать запас в объеме максимального потребления по всему модельному ряду на срок воспроизводства проданных изделий (то есть на шесть дней). В 2006 году по таким правилам не работал никто.
Выигрыш получился ощутимым: дистрибуторский НЗ сократился впятеро, не говоря уже о том, что дистрибуторы теперь перестали страдать от таких последствий ошибочного прогнозирования, как потерянные продажи или затоваривание склада. «Мы освободили так много оборотных средств у дистрибуторов, что теперь, когда они обращаются к итальянскому производителю и он требует от них заказа на два месяца вперед, они только крутят пальцем у виска»,— говорит Акимов.
Это напоминает историю с PepsiCo. В 1990-е годы магазины сами делали заказ на напитки на два месяца вперед, пока не пришла PepsiCo и не сказала ритейлерам: давайте мы поставим у вас холодильники для своих напитков и будем сами следить за возобновлением запасов. Постепенно ритейлеры стали требовать того же от всех остальных производителей напитков.
Потом команда Акимова еще подстегнула сбыт, взяв на себя беспрецедентные обязательства. Компания обязалась платить дистрибуторам 10% штрафа за день просрочки, 15% штрафа — за ошибки в комплектации и еще 15% за несоблюдение геометрических размеров. Генеральный директор объясняет: «У нас был случай, когда одновременно вышли из строя два ключевых станка. Пришлось заплатить штраф, и это событие стало сильным стимулом продаж у всех дистрибуторов. Конкуренты на такое не отваживаются, потому как знают, что не выдержат сроки поставки». Впрочем, компания внакладе не осталась: упирая на свои беспрецедентные условия, она сегодня продает продукцию на 20% дороже, чем конкуренты.

Ставка на поставки
ВСЕ НОВОВВЕДЕНИЯ «Полаира» в сфере производства и сбыта основывались на перестройке системы снабжения. Нельзя было допустить, чтобы оно стало новым ограничением и похоронило все начинания. Ведь подобно складу готовой продукции, обслуживающему любые потребности рынка, склад комплектующих должен быть готов обслужить любые нужды производства. Поэтому именно в снабжении сосредоточен главный буфер, основные запасы. Компания работает почти с 1000 наименований материалов и комплектующих, у нее более 400 поставщиков. Система управления буферами основана на том же «светофоре». Как только что-то забирается со склада, сразу генерируется заказ поставщику. Если запасы на складе уходят на треть в красное, значит, производство под угрозой и нужно увеличить их количество на треть. Если оно долго находится в зеленой зоне, количество запасов автоматически снижается.
Но как добиться, чтобы не «подставляли» поставщики? Традиционно крупные производители «выжимают» из поставщика максимальную скидку за объем. Поэтому основную прибыль он зарабатывает не на крупных, а на мелких производителях. И когда идет речь о выборе, кому поставить в первую очередь — крупному производителю или мелкому, сиюминутные интересы часто торжествуют над общими. Предпочтение всегда будет отдано мелкому производителю, так как он обеспечивает поставщику комплектующих гораздо большую маржу, нежели крупный.
Получается, что крупный производитель, добиваясь максимальной скидки, получает немотивированных поставщиков. Поэтому снабженцы «Полаира» пошли иным путем: они платят за комплектующие на 10–20% больше среднерыночной закупочной цены — при условии, что поставщик будет соблюдать требования к надежности и срокам поставки.
«Для нас потеря одного дня из-за отсутствия компрессоров на складе — это около $80 тыс. недополученной прибыли: не будет компрессоров, не будет и холодильников,— говорит Акимов.— По сравнению с этим выигрыш, который мы получаем, выторговывая у поставщика скидку за объем,— копейки». И переплачивая, «Полаир» страхуется от простоев всей системы.

Работа над ошибками
«КОГДА МЫ ОСОЗНАЛИ, что способны делать по 300 тыс. шкафов в год, а рынок, как ни крути, не безразмерен, мы взялись за расширение ассортимента — очередного ограничения,— вспоминает Акимов.— И придумали „боттлерский проект“, то есть стали выпускать холодильники для хранения напитков с конкретным брэндом (шкафы-боттлеры)».
Менеджеры Акимова начали с того, что поинтересовались у менеджеров PepsiCo, что им не нравится в имеющихся у них холодильниках, и предложили разработать для компании шкафы в соответствии с ее пожеланиями. PepsiCo забраковала 12 моделей, сделанных «Полаиром», пока инженерам предприятия не удалось изготовить шкаф, который устроил требовательного заказчика. А после PepsiCo найти общий язык с остальными оказалось легко. В 2008 году PepsiCo, «Балтика» и другие производители напитков планируют заказать у «Полаира» 50 тыс. боттлеров (половину объема производства).
Есть два варианта новаций. Первый — придумать продукт с дополнительными возможностями и потом продать его, потратив огромные усилия, чтобы убедить потребителя в нужности этих дополнительных плюсов. И второй путь — трудиться над преодолением недостатков существующих изделий. В «Полаире» выбрали второй вариант. Работа с недостатками гораздо более благодарна, потому что не нужно доказывать ее нужность потребителю.
«Претензии клиентов утилитарны: ручка отскакивает или карманы халата за ручку часто цепляются — значит, надо ручку „утопить“,— рассказывает Константин Акимов.— Либо же сотрудники магазинов привыкли закрывать камеры ногами, потому что руки у них заняты. Всего лишь нужно набить железную обшивку снизу или добавить педаль для открытия двери — и появится новое изделие. Такие пустяковые новации легко находят сбыт».
«Любая компания может получать неограниченный доход»,— уверяет Элияху Голдрат. Это, конечно, преувеличение, но пример «Полаира» показал, что с помощью ТОС российское предприятие в состоянии сделать свой доход если не безграничным, то максимально возможным. 

Юлиана Петрова

Haier Smart Home представляет первый в мире умный холодильник на основе “Интернета еды” – Пресс-релизы

ШАНХАЙ, 24 марта. /PRNewswire/. Компания Haier Smart Home – ведущий мировой производитель бытовой техники и создатель экосистемы “умный дом” — открывает новую эру хранения полезных продуктов питания, представляя первый умный холодильник на основе концепции “Интернет еды” на выставке AWE 2021 в Шанхае.

Это первый умный холодильник, полностью соответствующий требованиям 22 Китайских национальных отраслевых стандартов, а также международных стандартов IEC (далее “стандарты”), разработанных совместно с компанией Haier для обеспечения соответствия холодильных систем определенным требованиям в отношении безопасности, производительности и защиты окружающей среды. Эти стандарты, уже внедренные и принятые более чем в 20 странах, включая Великобританию, ЕС и Южную Америку, обеспечивают эталон, задающий уровни для производителей холодильников по всему миру. В Китае стандартная классификация имеет три уровня и предусматривает высшую оценку “Level One Health Preservation” (“Защита здоровья первого уровня”).

Холодильник фирмы Haier достиг оценки “Level One Health Preservation” благодаря своей “технологии полнообъемного сохранения свежести продуктов”. На выставке AWE 2021 холодильник Haier выдержал три испытания на сохранение свежести, продемонстрировав свои результаты в поддержании первоначального состояния с точки зрения цвета, питательных свойств и чистоты путем экспериментов с выявлением белков и измерением скорости стерилизации яблока. Технология полнообъемного сохранения оказалась способной сохранять не только свежесть ингредиентов, но также их питательные и полезные для здоровья свойства.

В умном холодильнике Haier задействованы передовые технологии для обеспечения соответствия высочайшим в своем классе стандартам охлаждения с использованием интуитивно понятной системы на основе сценариев. В результате этот умный холодильник непрерывно обеспечивает сохранность полезных продуктов, достаточную емкость для хранения и сетевые сервисы, функционирующие в рамках экосистемы на основе Интернета вещей (IoT).

Умный холодильник имеет незначительные колебания температур замораживания (менее 0,2°C), а его средние полки позволяют пользователям переключаться между шестью режимами хранения в зависимости от своих потребностей. Прибор также способен определять расположение различных продуктов, регулировать их свежесть и качество и рекомендовать рецепты на основе имеющихся ингредиентов.

Умный холодильник Haier, идеально подходящий для хранения всего спектра категорий продуктов питания, обеспечивает первоклассное охлаждение помещений кухни и столовой, регулируя температуру в диапазоне от 10 до 40°C. Холодильная камера объемом 780 литров предоставляет пользователям обширные возможности для хранения: независимые отсеки для различных продуктов, сквозная конструкция “от двери до двери”, обеспечивающая максимум полезного пространства, а также контейнер огромного размера для фруктов и овощей с регулируемой температурой и уникальной конструкцией отсеков. Пользователи также могут менять температуру в специализированных отделениях для особых ингредиентов, включая фрукты, напитки, красное вино и медицинские препараты, а также производить глубокую заморозку (до -70°C) мяса, морепродуктов и птицы.

Этот холодильник с полноценным функционалом сетевого взаимодействия и интуитивно понятным управлением также является первой в мире интеллектуальной платформой хранения пищевых продуктов, использующей возможности сетей 5G для предоставления услуг через экосистему Интернета вещей (IoT). Умный холодильник Haier предоставляет ряд сервисов, предназначенных для повышения качества хранения продуктов питания: от надежной идентификации пользователей до автоматического управления запасами продуктов, оформления заказов и беспроводной оплаты.

Холодильник идентифицирует членов семьи с использованием функций искусственного интеллекта, включая распознавание лиц, голосов и образов, а также технологии радиочастотной идентификации (RFID), и предоставляет персонализированные сервисы на основе их пользовательских профилей и статистики использования. Платформа также использует технологию RFID для интеллектуальной организации хранения после загрузки продуктов в холодильник, что позволяет пользователям отслеживать источники ингредиентов, связывать холодильник с другими интеллектуальными устройствами (например, духовкой), распознавать наиболее свежие и полезные продукты и устанавливать напоминания для автоматического пополнения запасов при их сокращении. Начинающие кулинары также могут просматривать бесперебойные прямые трансляции через платформу 5G, где они могут учиться готовить различные блюда по рекомендациям шеф-повара и осваивать кулинарное мастерство.

Более подробная информация о компании представлена на ее сайте.

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Ida Lou (Ида Лу), louyx@haier.com, +86 532 8893 7947

Как правильно выбрать холодильник

Ну что ж, со «стиралками» более-менее разобрались, пришло время переходить к самому необходиму предмету на нашей кухне – холодильнику.
Итак, как же правильно приобрести холодильник?

Под выражением “правильно приобрести” я имею ввиду получить оптимальное сочетание цены и качества.
Прежде всего несколько общих советов.

1. Перед покупкой нового холодильника не забудьте проверить размеры ниши, где будет стоять ваш холодильник, если таковая имеется, а также ширину узких проходов и коридоров. Холодильники, в отличие о многих других так называемых “белых” электротоваров, не имеют стандартных размеров.

2. Определитесь с объемом холодильника. Не забывайте, что вы покупаете предмет долговременного пользования, и тот объем, который устраивает вас сегодня, может оказаться малым завтра. На семью из 4-х человек рекомендуется приобретать холодильники объемом от 450 литров.
Кстати, имейте ввиду, что объем бывает “брутто” и “нетто”, и в магазинах вам чаще
называют объем “брутто”, который малоинтересен. Не стесняйтесь уточнять объем нетто, попросите, чтобы вам показали “где написано” – чаще всего на задней стенке либо
внутри холодильника.

3. Не забывайте, что ваш старый холодильник, если он в рабочем состоянии, также стоит денег. Многие магазины практикуют продажи холодильников по системе “Trade In” – обменяй старое на новое, хотя и не обольщайтесь, чаще всего ваш старый холодильник вряд ли стоит больше 500 шекелей, поэтому если вам обещают 1000, значит завысили цену на новый холодильник.

4. Стоит перед походом в магазин пробежаться по израильским сайтам сравнения цен, наиболее рекомендованный www.zap.co.il .
По крайней мере, у вас будет индикация цены.

5. Никогда не покупайте “кота в мешке”! Не заключайте сделку по картинкам и каталогам, холодильник очень стоит перед покупкой “пощупать” руками, иначе вас могут ожидать всякие не приятные сюрпризы.

6. Если вы платите наличными – не платите в магазине всю сумму заранее до получения товара. Для оформления сделки достаточно оставить аванс до 500 шекелей. Остальные деньги можно оплатить после получения товара.

7. При получении холодильника убедитесь, что вам его привезли упакованным в заводскую упаковку.
Ссылки грузчиков на то, что в упаковке его неудобно нести или он, мол, не проходит в лифт – не принимаются! Заранее выясните в магазине , как должен быть упакован холодильник и попросите, чтобы вас предупредили перед выгрузкой холодильника из машины, не поленитесь спуститься вниз и проверить наличие упаковки – потом пусть распаковывают, если он действительно не «влазит» в лифт, например.
Существуют 2 вида упаковки – картонные коробки и пленочная упаковка. В обоих случаях должны присутствовать “уголки”, защищающие ребра холодильника.
Это поможет вам избежать получения товара второго сорта, что частенько практикуется недобросовестными продавцами.

8. Не стесняйтесь произвести наружный визуальный осмотр холодильника, при обнаружении дефектов, вмятин, царапин не принимайте холодильник. Если вам невтерпеж, запишите в накладной квитанции ваши замечания, чтобы в дальнейшем не возникло “непоняток” с сервисной службой, которая должна заменить вам помятую дверцу, например.

9. Не включайте холодильник сразу после транспортировки, дайте ему пар часиков отстояться.

10. Всегда проверяйте какая фирма дает гарантию на данный холодильник!. Иначе вы рискуете в случае проблем разговаривать со стенкой, или по полгода
ждать запчастей. Бойтесь мелких импортеров!

Ну а теперь непосредственно к холодильникам.

Продаваемые в Израиле холодильники бывают двух основных видов “Deеp Frost” (DF) как их часто называют “с авторазморозкой” и “Non Frost” (NF) саморазмораживающиеся.
Определить какого типа перед вами холодильник достаточно просто.
Следует заглянуть в морозильную камеру – если она герметична, т.е. нет воздуховыводящих щелей, значит перед вами DF холодильник.

Холодильник DF объемом не превышают 450 литров и ценой – 2200 шекелей.
Они достаточно дешевые и достаточно надежные.
Недостатками, естественно, является необходимость их периодической очистки (в среднем раз в 3 месяца) и достаточно высокая влага внутри холодильника.
На нашем рынке эти холодильники представлены на 95% турецкими производителями компании и на 5% китайскими.
Не обольщайтесь громкими названиями типа “Амкор”, “Тадиран”, “Электра”, “Кристалл” и т.п.
Все эти холодильники сделаны в Турции и похожи как близнецы-братья.
Хотя для молодых семей они являются вполне приемлемым временным вариантом.
Кстати, такие холодильники потом достаточно легко продать или обменять.
Спрос на них есть всегда.

Холодильники NF начинаются от 240 литров (“Sharp”, “Magic Shef”) и заканчиваются 1000- литровыми гигантами от “Sub Zerro” или “Amana”.

Несмотря на обилие названий можно четко выделить небольшое количество производителей: Турция, Корея, Таиланд, Тайвань, Китай, Америка, Израиль.
Ни английских, ни немецких, ни французских, сегодня уже и ни итальянских, а также и ни японских холодильников в Израиле НЕТ. И пусть в магазинах вам не вешают “лапшу на уши”!

Опять таки по количеству названий лидирует Турция, чаще всего холодильники ценой до 3500 шекелей и объемом от 350 и до 500 литров произведены именно там.
Качество таких холодильников достаточно низкое, а потребление энергии – наоборот, за исключением, пожалуй “Beko”.
Зато очень удобная цена.
Я бы не советовал покупать холодильники турецкого производства ни от “Амкор” ни от “Электры” и ни под каким другим названием, за исключением опять таки “Beko”, “Bosch” или “Siemens”. Они сделаны на «бошевском» заводе и сделаны получше.

Из малообъемных холодильников, до 450 литров, следует обратить внимание на корейские (“Samsung”, “Daewoo” (чаще “Crystal”)), таиландские – “Sharp” и таиваньские
(“Normande”, “Tatung”, “Sampoo”, “Electra”) холодильники.
Они приличного качества, малошумные и мало потребляют энергии, еще и при этом не очень дорогие, например “Самсунг” 330 литров стоит около 2800 шекелей, “Норманде” 350 литров – 2600 шекелей.

Из холодильников объемом более 450 литров безусловными лидерами являются LG, Samsung, Sharp и Amana (имейте ввиду, настоящая американская Амана начинается от 546 литров и имеет “нижнюю морозилку”, остальные “аманы” сделаны в Корее компанией «Daewoo»).

Не стоит забывать и об израильских холодильниках, точнее об израильском, поскольку и “Амкор” и “Тадиран” – это один и тот же холодильник.
Они начинаются объемом от 460 литров, имеют разделенные полки из так называемого “safety glass” – безопасного закаленного стекла, а также открытую “решетку газообменника” на задней стенке – так вы сможете отличить израильский «амкор» от турецкого. Очень надежны и дешевы в обслуживании. Потребляют достаточно много энергии (3.5 kW) в сутки и шумноваты. Цены от 3800 (460 литров) до 5500 (590 литров) шекелей.

Отдельная песня – двухдверные холодильники или, как их называют, «Side by Side” (SBS).
В последнее время появились уже трехдверные и даже четырехдверные холодильники SBS.
Безусловным преимуществом таких холодильников является наличие встроенного киоска для холодной волы, кубиков льда или колотого льда.
Киоск этот подключается напрямую к крану и через систему фильтров выдает холодную воду прямо вам в стакан. С успехом заменяет “Тами-4”.

Расположение камер рядом обеспечивает наиболее удобное пользование как холодильной, так и морозильной камерами холодильника. Широким и невысоким холодильником удобнее пользоваться, чем узким и высоким. Чем больше полезный объем холодильника, тем более ярко проявляются преимущества расположения камер рядом перед вертикальным расположением.

Покупать холодильник SBS объемом меньше 550 литров – большого смысла нет, т.к. в силу вертикальной компоновки такого холодильника у вас будет очень тесно в холодильной камере, длинной и узкой.
В Израиле продаются холодильники SBS от LG, Samsung, Sharp, Amana, GE, Beko, Frigidaire, Westinghouse и ряда других компаний.
Цены – от 6000 шекелей за более мелкие и до 15000 $ за гиганты от Sub Zerro.

Чем престижнее холодильник, тем больше в нем элементов, повышающих удобства пользования. Инфракрасные лампы, запахопоглотители, льдогенераторы, дозаторы для выдачи пищевого льда и охлажденной воды через закрытую дверь, электронное управление и самодиагностика неисправностей в аварийных ситуациях, встроенные бары, LCD, компьютеры и тому подобные экстравагантные новинки присутствуют в самых дорогих холодильниках SBS.

Инфракрасное облучение свежих продуктов улучшает их сохранность.
Запахопоглотители устраняют запахи в холодильной камере.
Система «чистая вода» обеспечивает подачу через закрытую дверь хорошо очищенной и охлажденной до 8-12°С воды, идеальной для питья и приготовления пищи.
Льдогенератор автоматически приготавливает пищевой лед в бункере-накопителе, а дозатор при каждом нажатии на клавишу выдает через закрытую дверь морозильной камеры ровно стакан холодной и чистой воды, или кубиков льда, или ледяного крошева.
Встроенный бар позволяет приготовить и сервировать коктейли, не открывая дверь холодильной камеры и не нарушая температурного режима в ней.
Вентилятор в холодильной камере обеспечивает более быстрое охлаждение теплых продуктов сразу же после их загрузки и восстановление заданного температурного режима после открывания двери, чем в обычных холодильниках с естественной циркуляцией воздуха. Он заставляет воздух интенсивно циркулировать по камере, обеспечивая равномерную температуру на каждом «этаже» между стеклянными полками.

Все, устал писать, на конкретные вопросы с радостью дам конкретные ответы.
_________________

Топ-10 самых популярных брендов холодильников в Индии

Холодильники или холодильники – это важная бытовая техника, всегда стоящая в углу кухни и делающая вашу жизнь более комфортной вместе со стиральными машинами, кондиционерами, микроволновой печью, пылесосами. , посудомоечные машины и LED-телевизоры. Вот список самых популярных брендов холодильников / холодильников в Индии для вашего дома.

Samsung

Samsung – крупнейший южнокорейский бренд электронной промышленности Индии, а также крупнейший в мире производитель бытовой электроники.Компания имеет сильное присутствие в Индии с многочисленными дочерними продуктами от Samsung Electronics – смартфонами, телевизорами, цифровыми фотоаппаратами, холодильниками, кондиционерами и стиральными машинами.

LG

LG Electronics – одна из самых надежных марок холодильных и стиральных машин на индийском субконтиненте, а также производитель ЖК-телевизоров.

Линия холодильников и морозильников LG сохраняет ваши продукты свежими и дольше благодаря самой большой корзине для овощей, Smart Connect и фирменной конструкции «Двойная дверь в дверце».

Bosch

Холодильники Bosch предлагают инновационные холодильники с морозильной камерой для охлаждения и замораживания. Технология охлаждения холодильников с морозильной камерой от Bosch сохранит все продукты свежими в коробке VitaFresh.

Voltas

Voltas Холодильник Beko с интеллектуальной системой охлаждения позволяет холодильнику потреблять меньше энергии при большей долговечности. Холодильники Beko также уменьшают неприятный запах, нейтрализуют бактерии и помогают продуктам дольше оставаться свежими.

Whirlpool

Whirlpool предлагает лучшие варианты холодильников для вашего дома с его боковыми элементами, французскими дверцами или верхней морозильной камерой. Whirlpool Corporation – один из крупнейших производителей и продавцов бытовой техники в Индии, в том числе стиральных машин.

Electrolux

Производитель бытовой техники Electrolux – шведская компания и второй по величине производитель бытовой техники в мире после Whirlpool. Компания предлагает в Индии различные размеры, элегантный дизайн и современные фильтры-холодильники.

Haier

Холодильники Haier бывают разного дизайна, стилей и размеров, чтобы соответствовать вашему кухонному пространству со стандартными дверцами. Холодильники Side-by-Side от Haier оснащены встроенной технологией двойного инвертора, которая снижает колебания напряжения, и высокоэффективным компрессором.

Godrej

Godrej Холодильники являются мощным и эффективным охладителем, а также обеспечивают охлаждение на 360 градусов и сохраняют свежесть продуктов.

Panasonic

Panasonic Японская компания, известная широким ассортиментом электроники, такой как холодильники, цифровые камеры, Smart TV, а также один из крупнейших производителей телевизоров в Индии.

Hitachi

Холодильники Hitachi спроектированы и изготовлены с использованием экологически чистых технологий и высокоэффективных систем изоляции. Наибольшей популярностью пользуются холодильники серии Big French, 6-дверные холодильники и трехдверные холодильники от Hitachi, а также серия Solfege и French Bottom Freezer.

Переработка бытовой техники | PECO – Компания Exelon

Обновление уведомления о COVID-19

Безопасность является нашим главным приоритетом в PECO. В рамках нашей приверженности безопасности мы возобновили использование пикапов в домашних условиях с дополнительными мерами предосторожности. Это включает в себя ношение масок, защитных очков и перчаток при поднятии устройства. Мы также просим, ​​чтобы устомеры были на расстоянии шести футов между собой и нашими пикапами, когда они находятся у вас дома.

Небольшие усилия, БОЛЬШАЯ экономия

Клиенты PECO могут сэкономить деньги и сократить потребление энергии с помощью программы утилизации бытовой техники.Мы заберем ваш старый холодильник или морозильник БЕСПЛАТНО, а вы получите 75 долларов! Вы также можете получить скидку 10 долларов на старый кондиционер в рабочем помещении, если его заберут вместе с подходящим холодильником или морозильником.

Чтобы претендовать на скидку 75 долларов США:

  • Ваше устройство должно быть подключено к сети и работать во время получения.
  • Объем вашего блока должен составлять 10-30 кубических футов (стандартный размер кухонного холодильника; см. Ниже калькулятор размеров).
  • Устройство должно быть пустым, чистым и без плесени.
  • У вас должна быть соответствующая уличная парковка перед вашим домом. Наши грузовики не заедут на вашу подъездную дорожку. В целях безопасности наших пикапов, единицы не будут удалены из вашего дома, если ваш подъезд к улице находится на расстоянии 200 футов или более.
  • Клиенты, проживающие в многоквартирных домах, которые не получают счет за электроэнергию от PECO, но владеют своим холодильником, имеют право участвовать в программе PECO Fridge & Freezer Recycling.
  • Щелкните здесь, чтобы просмотреть важные часто задаваемые вопросы.


ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ . Это не программа замены холодильников. Бригады по переработке отходов PECO не будут снимать и утилизировать ваш холодильник, если в вашем помещении нет другого холодильника или если новый холодильник не запланирован для доставки вам домой.

Низко- и сверхнизкотемпературные холодильники Морозильные камеры для науки, исследований, хранения и промышленных нужд.


ЛАБОРАТОРНЫЕ МОРОЗИЛЬНИКИ И ХОЛОДИЛЬНИКИ

МОРОЗИЛЬНИКИ В НАЛИЧИИ ДЛЯ -25 ° C MODERNA® VACCINE

МОРОЗИЛЬНИКИ НА СКЛАДЕ ДЛЯ -80 ° C PFIZER® VACCINE

ТАКЖЕ НИЗКИЕ КЛИЕНТЫ

»PFIZER INC
»АРМИЯ США
»HONEYWELL
»CDC ATLANTA »ВМС США
»КОРПОРАЦИЯ IBM
»ГАРВАРДСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
»ВВС США
»КОРПОРАЦИЯ BASF
»ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ОГАЙО
»МОРСКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ США
»CATERPILLAR
»ФЛОРИДСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
»LOCKHEED MARTIN
»MCKESSON MEDICAL
»УНИВЕРСИТЕТ ЧИНЧИННАТИ
»НОРТРОП ГРУММАН »HORMEL FOODS CORP.
»ВИСКОНСИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
»КОМПАНИЯ БОИНГ
»КОМПАНИЯ KRAFT HEINZ
»УНИВЕРСИТЕТ ДЖОНСА ХОПКИНС
»ТЕХНОЛОГИИ SPACE-X
»СМИТСОНОВСКИЙ ИНСТИТУТ

ДЛЯ ХРАНЕНИЯ ВАКЦИН COVID-19 -20 ° C и -70 ° C

Топ-10 брендов холодильников | Говорящий холодильник.com

Определение того, какая марка холодильников является лучшей на рынке, зависит от различных факторов. Несмотря на то, что торговая марка очень важна, качество продукции, производимой брендовой компанией, играет ключевую роль в определении ее позиции на рынке.

Наряду с качеством, цена, стиль, функциональность и простота обслуживания повышают ценность бренда. Что касается холодильников, учитывая все вышеупомянутые факторы, мы представляем 10 ведущих брендов в отрасли.


LG Холодильники
  1. LG – Официально известная как Goldster, LG является ведущим производителем электронных устройств . Он производит высококачественные холодильники с применением передовых технологий. Его продукция самая стильная и роскошная по доступным ценам. Холодильники LG заняли первое место в топ-10 брендов холодильников.
  2. Samsung – Когда вы говорите LG, вам сразу приходит в голову бренд Samsung.Samsung – корейская компания. Они первопроходцы в области производства электронных устройств. Холодильники, представленные этой компанией на рынке, устанавливают высокие стандарты. Он производит качественные и долговечные холодильники и занимает второе место.
  3. GE – General Electronic Company – американская компания, базирующаяся в Коннектикуте. Это шестая по величине компания в США, которая производит холодильники с превосходными функциями, такими как ЖК-мониторы, складные полки и т. Д.Гарантия и сервис, предоставляемые этой компанией, высоко оцениваются. GE занимает третье место в списке.
  4. Whirlpool – Whirlpool – ведущий производитель бытовой техники. Он имеет около 70 исследовательских центров по всему миру и известен своими инновационными идеями. Его холодильники очень популярны. Whirlpool занимает четвертое место в топ-10.
  5. Kitchen Aid – Эта компания известна своими стильными и роскошными кухонными приборами.Его смесители – самые популярные на рынке. После приобретения компанией Whirlpool ее холодильники приобрели популярность среди индивидуальных дилеров, заняв пятое место в списке.
  6. Electrolux – шведская компания и главный конкурент Kitchen Aid. По версии ведущего журнала Electrolux входит в пятерку лучших по производству товаров длительного пользования. Они производят несколько роскошных холодильников мирового класса и занимают шестое место.
  7. Kenmore – Kenmore принадлежит KCD IP, LLC и продает продукцию, произведенную другими компаниями, такими как GE, Panasonic и т. Д.Первым продуктом марки Kenmore, который был продан на рынке, была стиральная машина Kenmore. Большой популярностью пользуются холодильники Kenmore Elite и Kenmore Elite Trio, производимые этой компанией. Он занимает седьмое место в списке.
  8. Компания Sub-Zero Freezer – производит холодильники, которые немного отличаются от холодильников других ведущих производителей. Холодильники высокого класса с использованием передовых технологий и очень стильные. Эта компания находится на восьмой позиции в списке.
  9. Thermador – это торговая марка, принадлежащая BSH Home Appliance Corporation. Они специализируются на кухонном оборудовании, таком как духовки, посудомоечные машины, плиты и холодильники. Их холодильники очень стильные, очень эффективные и долговечные. Они занимают девятое место в топ-10 ведущих брендов холодильников.
  10. Viking Эта компания производит бытовую технику высокого класса. Компания Viking, как и Thermador, предлагает различные товары для кухни, такие как плиты, посудомоечные машины, холодильники и т. Д.
    Это один из основных конкурентов Thermador, Kenmore и др. Он занимает десятую позицию в списке 10 ведущих брендов холодильников.

4,42 ср. рейтинг ( 88 % оценка) – 28 голосов

Minnesota Power – это компания ALLETE


Возобновились стандартные домашние пикапы. Персонал, входящий в дома для извлечения прибора (ов), должен носить защитные маски, соблюдая правила техники безопасности.Бесконтактные пикапы доступны по запросу. См. Ниже инструкции о том, как запланировать получение бесконтактного сообщения.

Получите бесплатный энергосберегающий комплект
при утилизации старого холодильника или морозильника!
Предложение действительно, пока есть в наличии.

Мы заберем и утилизируем этот старый неэффективный холодильник или морозильник и наградим вас 50 долларами за первую взятую единицу и 35 долларов за вторую единицу, если применимо.

Избавление от старого холодильника или морозильника обычно позволяет сэкономить несколько сотен долларов в течение срока его службы. Утилизируя старый прибор, вы также гарантируете, что он не попадет на свалку и не тратит энергию в другом доме. Мы также рекомендуем утилизировать основной холодильник или морозильник при покупке новой энергоэффективной модели.

НОВИНКА! Теперь вы можете утилизировать старый, неэффективный оконный кондиционер и осушитель воздуха с помощью холодильника или морозильника!
Необходимо использовать вместе с подборщиком для холодильника или морозильника.Должен быть в рабочем состоянии. Нет денежного вознаграждения за осушитель воздуха или оконный кондиционер.

Требования к участию

  1. Вы должны быть частным розничным клиентом Minnesota Power (получите счет за электроэнергию от Minnesota Power).Примечание. Если у вас есть многоквартирная недвижимость и вы заинтересованы в участии, свяжитесь с LTorrini@arcainc.com для получения дополнительной информации.
  2. Вы должны владеть блоком (-ами), и сбор должен находиться в месте, указанном в учетной записи для выставления счетов за коммунальные услуги.
  3. Взрослый (не моложе 18 лет) должен быть дома, чтобы забрать из холодильника и / или морозильника по расписанию.
  4. Вы можете утилизировать не более двух подходящих устройств (холодильников и / или морозильников) в год на одно жилище.Нет ограничений на количество оконных кондиционеров и осушителей воздуха.
  5. Требования к продукту
    • Холодильник должен иметь объем от 10 до 27 кубических футов. Более крупные модели рассматриваются в индивидуальном порядке.
    • Морозильные камеры должны быть размером с жилой дом.
    • Собранный холодильник и / или морозильная камера должны быть в рабочем состоянии (т.е., он должен быть включен и работать, когда подрядчик забирает его на переработку).

Как принять участие

  1. Позвоните по телефону 1-866-552-6755, чтобы запланировать вывоз для вторичной переработки, или разместите заказ через Интернет.Проверка клиента Minnesota Power состоится до того, как вам будут указаны даты, чтобы запланировать получение.
  2. С вами свяжутся за день до получения, чтобы уточнить дату, время и место, а также подтвердить, что вы будете доступны.
  3. Убедитесь, что устройство опорожнено, подключено к сети и работает (охлаждение) во время забора. Подрядчик не забирает нерабочие объекты.
  4. Лицензированный и застрахованный подрядчик Minnesota Power придет к вам домой, чтобы забрать блок (ы).Их персонал будет носить идентификационные значки, обозначающие их как подрядчика Minnesota Power. Подрядчик будет нести ответственность за проверку вашего устройства на соответствие вышеуказанным требованиям. Они также отключат прибор (перережут шнур), чтобы гарантировать, что он больше не будет использоваться. Подрядчик несет ответственность за любой ущерб, причиненный при выносе прибора из дома.
  5. Устройство будет доставлено на сертифицированный завод по переработке, где оно будет должным образом переработано и переработано в соответствии с руководящими принципами программы ответственной утилизации устройств (RAD) Агентства по охране окружающей среды.Это включает восстановление озоноразрушающих химикатов из старых холодильников и морозильников и обеспечивает следующее:
    • Хладагент восстанавливается и утилизируется или уничтожается.
    • Полиуретановая изоляционная пена восстанавливается и разрушается, или вспенивающий агент восстанавливается и утилизируется.
    • Металлы, пластмассы и стекло перерабатываются.
    • ПХД, ртуть и отработанное масло рекуперируются и утилизируются надлежащим образом.
  6. Получите чек на вознаграждение по почте через 4-6 недель после получения. Это предложение может быть изменено в любое время в зависимости от наличия долларов и изменений требований программы.

Преимущества участия

  • Экономьте энергию (обычно несколько сотен долларов за весь срок службы), выводя из эксплуатации старый, неэффективный прибор
  • Помогите защитить окружающую среду, ответственно подходя к переработке вашего устройства и хранению его на свалках.
  • Плата за вывоз и переработку квалифицируемых единиц не взимается.
    • Фактически, вы получите НАГРАДУ!
  • Убедитесь, что ваше устройство переработано надлежащим образом в соответствии с требованиями программы EPA по ответственной утилизации устройств (RAD).

Minnesota Power предлагает скидки на новые холодильники или морозильники, соответствующие требованиям ENERGY STAR®.Нажмите здесь, чтобы узнать больше.

10 лучших брендов холодильников в Индии на 2021 год

Незаменимый и очень полезный, холодильник является одним из самых востребованных кухонных приборов. У еды и индейцев отношения любви и ненависти более чем идеальны.Каждая семья хочет вложить средства в холодильник, который предлагает привлекательные функции по доступной цене. Поскольку это долгосрочные инвестиции, вам необходимо провести некоторое исследование лучших брендов холодильников в Индии, чтобы принять обоснованное решение. Тропический климат Индии позволяет холодильнику работать большую часть года, что делает его идеальным вариантом для выполнения домашней работы перед покупкой холодильника.

10 лучших брендов холодильников в Индии на 2021 год

Поскольку многие бренды заявляют о себе как о лучшем бренде холодильников в Индии, решение, какой бренд вам выбрать, может стать непростым.Характеристики в холодильнике меняются каждые несколько недель. Это может сбивать с толку, что вам следует покупать в соответствии с вашими потребностями и предпочтениями, а также с вашим бюджетом. Чтобы помочь вам, мы перечисляем ведущие бренды холодильников в Индии, и вы можете выбрать модели среди них.

1. LG

По словам LG,

Life’s Good является девизом компании с момента ее основания. Качество, соотношение цены и качества, инновационные функции, долговечность – вот некоторые из главных особенностей продуктов LG.В целом удовлетворенность клиентов сделала LG привлекательным брендом. Они являются лучшим выбором для многих бытовых приборов, включая холодильники.

В LG вы можете приобрести однодверные, двухдверные, бок о бок холодильники и мини-холодильники по выгодным ценам. Регулируемые полки, термостат, диспенсеры для воды и льда, дезодоратор, контроль влажности, модели со встроенными стабилизаторами – все это доступно в холодильниках LG. Поворотный лоток льдогенератора позволяет легко извлекать кубики льда из лотка в предусмотренный контейнер.Компания понимает, что холодильники в индийских домах используются много раз в день. Также уделяется внимание долговечности продукта. Энергоэффективные холодильники от LG делают его надежным брендом холодильников в Индии.

Лучшие холодильники LG в Индии
LG 190 L 4 Star Direct Cool Однодверный холодильник
Цена : 17 990 рупий. 15 900 (скидка 12%)
Рейтинг : 4.3/5
Мнения клиентов : 791

Купить сейчас

LG 260 L 4 Star Frost Free двухдверный холодильник
Цена : 33 690 рупий. 25090 (скидка 18%)
Рейтинги : 4,3 / 5
Отзывы клиентов : 2267
Купить сейчас
LG 687 L Холодильник Side-by-Side с защитой от замерзания
Цена : 1 041,04 990 рупий. 88 499 (скидка 16%)
Рейтинг : 4.3/5
Мнения клиентов : 400
Купить сейчас

2. Whirlpool

Бытовая техника

Whirlpool была признана многими лучшей в своем классе. Он объединяет инновации, простоту использования, дизайн и функциональность для создания широко известных холодильников. Холодильники Whirlpool с микропроцессором IntelliSense и искусственным интеллектом позиционируются как самые оригинальные в своей категории.

Пожалуй, самой инновационной особенностью холодильников Whirlpool является их способность оптимизировать температуру на основе анализа продуктов и наружной температуры.Равномерное охлаждение достигается с помощью Flexi-vents и антибактериальных фильтров, которые обеспечивают свежий и холодный воздух во всех частях холодильника. Действие против запаха есть, и вы можете получить максимальную свежесть с пониженной способностью к окислению. Овощной чиппер большой, твистер для льда и сборщик позволяют легко использовать лед, при глубокой заморозке мороженое остается таким, каким оно должно быть, без кристаллов воды, а дополнительный внешний вид добавляет очарования. Приобретите холодильник Whirlpool, который станет умным и очаровательным дополнением к вашей бытовой технике.

Холодильники Best Whirlpool
Whirlpool 190 л 3-звездочный однодверный холодильник (WDE 205 CLS 3S BLUE-E)
Цена : 15 400 рупий. 11,490 (скидка 25%)
Рейтинги : 4,1 / 5
Отзывы клиентов : 3077
Купить сейчас
Whirlpool 245 л морозильный двухдверный холодильник (Neo FR258 CLS Plus)
Цена : 25050 рупий. 18 490 (скидка 26%)
Рейтинги : 4.0/5
Мнения клиентов : 649
Купить сейчас
Многодверный холодильник Whirlpool 300 л (FP 313D Protton Roy)
Цена : 40100 рупий. 32,988 (скидка 20%)
Рейтинги : 3.8 / 5
Отзывы клиентов : 118
Купить сейчас

3. Samsung

Samsung сейчас является любимым брендом бытовой техники в Индии – благодаря отличным продуктам по доступным ценам.Качественная поддержка клиентов и варианты обслуживания повышают ценность бренда. Холодильник Samsung предлагает больше места и предназначен для любого использования. В целом вы почувствуете, что вместимость холодильников Samsung больше, чем у холодильников других производителей.

Вы можете приобрести двухдверный холодильник, обеспечивающий легкий доступ к нижним уровням. Новейшие технологии контроля температуры в морозильных камерах и холодильниках сделали Samsung широко популярным брендом холодильников в стране. Другие стандартные функции, такие как регулируемые полки и подставки для бутылок, дезодорант, диспенсеры для воды и льда в моделях высокого класса, делают его предпочтительной моделью.Другие особенности, включая технологию цифрового инвертора, поддон для льда, который можно поворачивать, ручка для углубления и скрытые петли – все это делает холодильники Samsung достойным вложением в домашнее хозяйство.

Лучшие холодильники Samsung
Однодверный холодильник Samsung 192 L 2 Star Direct-Cool (RR19R2412SE / NL)
Цена : 15 990 рупий. 11790 (скидка 26%)
Рейтинги : 4,1 / 5
Отзывы клиентов : 321
Купить сейчас
Samsung 253 L 4 Star Frost Free двухдверный холодильник (RT28M3424S8 / HL)
Цена : 31 250 рупий.24,490 (скидка 22%)
Рейтинги : 4,1 / 5
Отзывы клиентов : 648
Купить сейчас
Samsung 700 L Инверторный холодильник Side-by-Side без замерзания (RS72R5001M9TL)
Цена : 89590 рупий. 73990 (скидка 17%)
Рейтинги : 4,3 / 5
Отзывы клиентов : 124
Купить сейчас

4. Haier

Холодильники Haier стали популярными после того, как они представили революционный холодильник с нижним креплением в Индии.Более того, они имеют разумную цену и более доступны, чем другие бренды того же класса. Самая крутая особенность Haier – это крутая технология на один час, которая является благом для людей, которые всегда спешат.

Надежные и доступные холодильники Haier также имеют рейтинг Energy Star для более низких счетов за электроэнергию. Ящики плавно перемещаются, светодиодное освещение позволяет легко видеть продукты, а регулируемый контроль влажности позволяет потребителям самостоятельно настраивать параметры. Многие модели трансформируются, имеют двойные поворотные лотки для льда, работают без стабилизатора и имеют более крупный контейнер для хранения льда.В целом холодильники Haier сочетают в себе комфорт и удобство.

5. Bosch

Bosch предлагает первоклассный ассортимент высокотехнологичной бытовой техники. Сюда входят стиральные машины, посудомоечные машины и, конечно же, холодильники. Поскольку бренд пользуется большой репутацией во всем мире, благодаря немецким разработкам, он занимает свою нишу на рынке Индии.

Холодильники

Bosch предлагают отличное место для хранения и удобные полки, которые можно отрегулировать, чтобы помочь вам эффективно организовать продукты.Всесторонняя циркуляция холодного воздуха в холодильнике и замороженных продуктов только в морозильной камере делают холодильники Bosch предпочтительным выбором потребителей. Эффективные в потреблении энергии, наряду с передовыми немецкими технологиями для свежести и наименьшего шума, модели Bosch привнесут роскошь в ваш дом. Такие особенности, как новый воздушный фильтр, полка с естественным подъемом, решетка для бутылок, система с несколькими воздушными потоками, большая коробка, активная система предупреждения о повышении температуры, ощущение свежести и т. Д., Делают эту марку предпочтительной.

6. Годрей

Типичный индийский бренд, представивший в Индии доступный по цене ассортимент холодильников.Годридж знает пульс индийских потребителей. У холодильников Godrej есть лояльный индийский рынок, который отказывается переключаться на другие бренды. Бренд оправдал ожидания своих потребителей, представив привлекательные функции и некоторые инновационные технологии. Бренд пользуется репутацией самого доступного производителя холодильников.

Godrej предлагает лучшую в своем классе энергоэффективность, минимальные потери на охлаждение, самую толстую изоляцию, глубокий нижний поддон холодильника, дверной замок, большой поддон для овощей, полки из закаленного стекла и другие особенности в своем широком ассортименте холодильников.Бренд стремится производить экологически чистые продукты, холодильники Godrej обладают нулевым потенциалом разрушения озонового слоя и самым низким потенциалом глобального потепления.

7. Electrolux

Шведский международный бренд бытовой техники Electrolux настолько шведский, насколько это возможно. Элегантный дизайн и отделка с инновационными функциями, такими как интенсивное и интеллектуальное охлаждение, Electrolux – это имя, с которым нужно считаться на рынке кухонной техники. Техника Electrolux также широко используется в качестве коммерческого решения для многих кухонных нужд, таких как приготовление пищи и охлаждение, поэтому этот бренд пользуется популярностью на индийском рынке.

Последним пополнением ассортимента холодильников Electrolux стал трехдверный холодильник, также известный как холодильники с французскими дверцами. Он также может похвастаться уникальным ящиком для идеальной температуры, в котором вы можете выбрать температуру продуктов, и они останутся готовыми к подаче. Внимание к деталям в холодильниках Electrolux восхитительно, привлекательные функции и приемлемые затраты. Это то, что делает Electrolux ведущим брендом холодильников в Индии.

8.Видеокон

Как и Годредж, Videocon пользуется репутацией домашнего бренда в Индии. Если раньше компания Videocon занималась мелкой бытовой техникой, то теперь она предлагает почти все, что вам может понадобиться в электронике. Будь то однодверный или многодверный сегмент, Videocon предлагает множество моделей в каждом. Более того, холодильники были разработаны с учетом индийских предпочтений, поэтому вы можете выбрать один из множества цветов, соответствующих вашему домашнему интерьеру.

Несмотря на то, что компания Videocon известна качеством и долговечностью, бренд также представил в своих моделях некоторые инновационные функции охлаждения.Индивидуальные стеклянные полки, воздушные фильтры, светодиодная подсветка, доступные настройки, энергоэффективность, экстремальное охлаждение и т. Д. – вот некоторые из особенностей холодильников Videocon. У них также есть отличная послепродажная поддержка, и запасные части легко доступны.

9. Panasonic

Другой ведущий бренд холодильников в Индии – это японская транснациональная электронная корпорация Panasonic. Вы можете выбрать из широкого ассортимента нижней морозильной камеры, двойной двери, верхней морозильной камеры с дверцей холодильника, морозильного морозильника, многодверного холодильника по доступной цене.

Холодильники

Panasonic поставляются с датчиками Econavi, которые могут определять и анализировать условия использования, чтобы поддерживать идеальное охлаждение и избегать потерь энергии. Они также имеют равномерное охлаждение и мощные воздушные фильтры, защищающие от бактерий, плесени и других вредных организмов. Полки из закаленного стекла можно регулировать, доступна функция контроля влажности, а по хранению овощи лучше всего в своем классе.

10. Сименс

Siemens – это многонациональная группа, базирующаяся в Германии, которая предлагает передовые технологии во всех своих бытовых приборах, включая холодильники.Блестящие идеи и инновационные технологии объединяются, чтобы предложить более удобные и продвинутые охлаждающие устройства. Хранимые продукты будут дольше оставаться свежими, хрустящими и здоровыми – благодаря технологии сверхсвежей, которую Siemens использует в своих холодильниках.

Siemens может похвастаться впечатляющими холодильниками side-by-side, а также двухдверными холодильниками Flexi. Свежесть и удобство гарантированы, а встроенные цифровые светодиодные электронные панели обеспечивают элементы управления, которые позволяют устанавливать оптимальную температуру для хранимых продуктов.Большая емкость с универсальными отсеками для хранения продуктов разного размера – обязательное условие для любого индийского холодильника. Вы можете выбрать нижнюю или верхнюю морозильную камеру в зависимости от ваших предпочтений. Хотя они не имеют экономичной цены, они все же предлагают некоторые технологии мирового класса. Отделка холодильников Siemens неотразима, и они стоят каждой доли своей цены.

О холодильнике

3 новейших холодильных технологии, на которые следует обратить внимание

Если вы покупаете холодильник в 2021 году, вам будет полезно узнать о последних технологиях.Вот 5 наиболее значимых из них:

1. Технология Active Fresh

Большинство хороших холодильников поставляются с этой технологией. Он сохраняет ваши фрукты и овощи свежими и свежими в течение нескольких недель. Холодильник также может поставляться с антимикробной добавкой, которая предотвратит рост 99% бактерий.

2. Светодиодная подсветка

Светодиодные лампы лучше, чем лампы, традиционно используемые в холодильниках. Они прочные, энергоэффективные и излучают меньше тепла, чем обычные лампочки.

3. Технология мгновенного производства льда

Современные холодильники предлагают технологию более быстрого обледенения. В некоторых даже есть часовая технология замораживания, которая снижает температуру морозильной камеры до –5 градусов Цельсия менее чем за час.

Модели экономичных холодильников

Вы можете получить интеллектуальные функции, такие как подключение к Wi-Fi, автоматический регулятор температуры, дозатор льда и т. Д., В холодильниках премиум-класса, которые позволят вам инвестировать больше. Если вы предпочитаете ссуду или вариант EMI, вы можете получить высокие процентные ставки.

Есть ли альтернатива? Да! Мы придумали для вас отличное решение. Начните использовать предложения Reliance Digital, где вы можете сэкономить до 80% на все электронные товары для проверенных пользователей.

Заключение

Теперь, когда мы познакомили вас с лучшими брендами холодильников в Индии, мы надеемся, что вы немного избавились от путаницы. Может быть ошеломляющим видеть несколько моделей в магазинах и продавцов, объясняющих функции, даже не спрашивая о ваших потребностях.Вот почему сначала вам нужно узнать о ваших требованиях, а затем о лучших методах охлаждения, чтобы сделать осознанную покупку.

Убедитесь, что вы оцениваете и взвешиваете свои варианты, учитывая цену и характеристики, а также предпочтения. Холодильник – это покупка на долгое время, поэтому убедитесь, что вы приняли мудрое решение при покупке холодильника.

10 лучших брендов холодильных компрессоров

Профиль: Wanbao – это торговая марка Guangzhou Wanbao Group Co., ООО

Guangzhou Wanbao Group Co., Ltd. – одно из крупных современных предприятий Китая. Это самый ранний и крупнейший научно-исследовательский и производственный центр холодильного оборудования и продуктов в индустрии бытовой техники Китая. Компания имеет зарегистрированный капитал 330 миллионов юаней, общие активы 8,4 миллиарда юаней, более 10 тысяч сотрудников и годовой объем производства 10 миллиардов юаней. Компания имеет четыре производственные базы в городских районах Гуанчжоу, Ренхэ, Конхуа и Панью, в общей сложности 19 промышленных (торговых) предприятий.

Guangzhou Wanbao group занимается проектированием и производством различных современных холодильников и компрессоров для кондиционирования воздуха. Его поршневые, роторные, спиральные и винтовые холодильные компрессоры широко используются в холодильниках, морозильных камерах, винных шкафах, питьевых фонтанчиках, бытовых кондиционерах, центральных (коммерческих) кондиционерах и автомобильных кондиционерах. Он также имеет возможности мирового класса в области проектирования и производства, а также научный опыт управления таким оборудованием, как водяные (воздушные) чиллеры, тепловые насосы с воздушным охлаждением (источник воды) и большие центральные системы кондиционирования воздуха, которые отвечают потребностям различных крупных зданий и сооружений. конструкции.Она имеет долгую историю, сильную силу и уникальный стиль в разработке и производстве различных оконных, раздельных, шкафных кондиционеров, центральных (коммерческих) систем кондиционирования воздуха, холодильников, винных шкафов и морозильных камер. В то же время компания группы также имеет первоклассную конкурентоспособность в цепочке холодильной промышленности, включая эмалированные провода, двигатели, стартеры компрессоров, протекторы и различные мелкие бытовые приборы, такие как электрические утюги, бритвы и косметические товары.

В настоящее время Guangzhou Wanbao Group – это крупное комплексное предприятие, объединяющее науку, промышленность и торговлю с передовыми технологиями, полными категориями и полными спецификациями в холодильной промышленности Китая. Он входит в число 500 крупнейших предприятий Китая, 50 ведущих отраслей в провинции Гуандун и 10 ведущих производителей бытовой техники в Китае в течение нескольких лет.

В Гуанчжоу Ванбао работает около 1000 человек старшего, среднего и младшего инженерного и технического персонала, а также создан центр корпоративных технологий на национальном уровне.Она имеет более чем 20-летний богатый опыт производства бытовой техники и холодильного оборудования. Основываясь на ориентации на людей и удовлетворении потребностей клиентов, он стремится создавать высококачественные продукты и услуги для общества.

Guangzhou Wanbao имеет два частных бренда: Wanbao и Huaguang. Компрессоры холодильников Huaguang и холодильники Wanbao последовательно завоевали звание известного китайского бренда. Wanbao, выходящий на международный рынок, активно формирует международный имидж бренда.

Гуанчжоу Ванбао успешно ввел иностранный капитал в размере 250 миллионов долларов, учредил 8 крупных китайско-иностранных совместных предприятий и совместно с японскими компаниями Matsushita Electric и Hitachi Air Conditioning Systems производил продукцию PANASONIC и HITACHI. Он установил хорошие отношения сотрудничества со многими транснациональными компаниями в мире, такими как Matsushita Electric в Японии, Matsushita Electric Works, Hitachi, Mitsui & Co. и GE в США, и стал важной внутренней производственной и исследовательской базой для транснациональных компаний. .Компания уже является важной экспортной базой механической и электрической продукции в Гуанчжоу.

Пользуясь возможностью для укрепления международного сотрудничества, Guangzhou Wanbao стремится к созданию группы предприятий мирового класса и созданию здоровой, комфортной и красивой среды обитания для человечества.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.